Marketing de EventosProf. Thiago Ianatoni
Marketing de Eventos
Eventos
Aproximar o público à MarcaEventos
Deixa residual de lembrançaEventos
Imagem favorávelEventos
Ampliar conhecimento da marcaEventos
Podem mostrar compromisso entre amarca e questões sociaisEventos
Permite novas oportunidades de promoções enegóciosEventos
Aproximar o público à MarcaDeixa residual de lembrançaImagem favorávelAmpliar conhecimento da marcaPodem mostrar compromis...
Classificação do eventoQuanto a natureza:
Aula 01Universo de participantes:
Quanto à inscrição:
Marketing de Eventos
Planejamento
2. OBJETIVOS GERAIS DO PLANOTipo de promoções que devem ser adotadas. Neste item deve constar adescrição da ferramenta a s...
4. PÚBLICO ALVOEsta etapa deve descrever cada atividade a ser realizada no plano.Deve-se apresentar o tema, ou o conceito ...
MECÂNICAÉ o detalhamento minucioso de todo o processo operacional de organizaçãoe implementação da ação. Deve conter:• O q...
DIVULGAÇÃO
Banner e cartaz
Tabela dos jogos
6. CONTROLE E AVALIAÇÃODurante a execução, deve-se levantar informações sobre arealização da ação, deve-se perguntar aos p...
7. CUSTOSDeve ser feito um levantamento de custos através da orçamentação detodos os itens junto aos fornecedores e de cus...
ExecuçãoOrganização
Avaliação
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
08   marketing de eventos
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

08 marketing de eventos

626 visualizações

Publicada em

Material de apoio as aulas de Marketing Promocional para os alunos do curo de Administração da Escola Superior de Marketing, ESM/Fama - PE.

Publicada em: Educação
  • Seja o primeiro a comentar

08 marketing de eventos

  1. 1. Marketing de EventosProf. Thiago Ianatoni
  2. 2. Marketing de Eventos
  3. 3. Eventos
  4. 4. Aproximar o público à MarcaEventos
  5. 5. Deixa residual de lembrançaEventos
  6. 6. Imagem favorávelEventos
  7. 7. Ampliar conhecimento da marcaEventos
  8. 8. Podem mostrar compromisso entre amarca e questões sociaisEventos
  9. 9. Permite novas oportunidades de promoções enegóciosEventos
  10. 10. Aproximar o público à MarcaDeixa residual de lembrançaImagem favorávelAmpliar conhecimento da marcaPodem mostrar compromisso entre amarca e questões sociaisPermite novas oportunidades de promoçõesEventos
  11. 11. Classificação do eventoQuanto a natureza:
  12. 12. Aula 01Universo de participantes:
  13. 13. Quanto à inscrição:
  14. 14. Marketing de Eventos
  15. 15. Planejamento
  16. 16. 2. OBJETIVOS GERAIS DO PLANOTipo de promoções que devem ser adotadas. Neste item deve constar adescrição da ferramenta a ser adotada, com uma justificativa simples eobjetiva. Exemplo: Convenção de vendas, campanha de incentivo, sampling,degustação, evento.Deve-se apresentar um nome para esta estratégia.3. ESTRATÉGIASObjetivos e metas a serem atingidos peloplano de ação.Este item deve colaborar como norte para aavaliação e controle da ação promocional.
  17. 17. 4. PÚBLICO ALVOEsta etapa deve descrever cada atividade a ser realizada no plano.Deve-se apresentar o tema, ou o conceito que se pretende passar para opúblico. O tema deve estar ligado de algum modo ao conceito do produto,mantendo o posicionamento da marca.5. PLANO TÁTICODescrição do tipo de público.Conforme a situação ou tipo de ação,deve-se descrever características docomportamento deste tipo deconsumidor ou hábitos de consumopara defesa da ação.
  18. 18. MECÂNICAÉ o detalhamento minucioso de todo o processo operacional de organizaçãoe implementação da ação. Deve conter:• O que é a ação;• Quando ocorrerá, duração e validade;• Mercados onde será implantada e de qual maneira;• Descrição de como o publico será envolvido;• Prêmios, descontos, prazos, benefícios• Recursos humanos e materiais que serão utilizados;• Regulamento.
  19. 19. DIVULGAÇÃO
  20. 20. Banner e cartaz
  21. 21. Tabela dos jogos
  22. 22. 6. CONTROLE E AVALIAÇÃODurante a execução, deve-se levantar informações sobre arealização da ação, deve-se perguntar aos promotores da ação,consumidores participantes e colaboradores envolvidos sobe o andamento,as dificuldades e possíveis falhas que estejam ocorrendo para ajuste atempo.Deve-se também cruzar os números dos resultadoscom as metas desejadas, para manutenção das atividadesrealizadas.Após evento, fazer um balanço de todo o processo, resultadosobtidos e conclusões sobre a ação como um todo.A rapidez de seus efeitos junto ao público e oenvolvimento direto deste com o processo, torna apromoção uma ferramenta com grau de risco,devendo ser acompanhada, controlada e avaliadacom rigor.Ates da implementação, é importante a realizaçãode um pré-teste
  23. 23. 7. CUSTOSDeve ser feito um levantamento de custos através da orçamentação detodos os itens junto aos fornecedores e de custos diretos da empresa,adequando a verba destinada e em seguida montando um fluxo de caixapara facilitar a administração e o controle de desembolso.DICA: O projeto criado por você podeser muito bem feito, mas por algummotivo não agradar ou interessar osdecisores, sempre tenha um plano B namanga, ou seja, quando desenvolver umplano de ação, faça dois.
  24. 24. ExecuçãoOrganização
  25. 25. Avaliação

×