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DESAFIOS DA ADOÇÃO DE UMA
CULTURA DE DADOS EM DESIGN
HUXLEY DIAS
BIG DATA
IOT
MACHINE LEARNING
BULLSHIT!
Designer precisa saber lidar
com análise de métricas.
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com análise de métricas.
You Don’t Need a Data Scientist,
You Need a Data Culture
-Rahul Bhargava
"Você não precisa de um cientista de dados, precisa de uma cultura de dados"
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BAIXO NÍVEL DE CONHECIMENTO
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CADA INDIVÍDUO
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ESSES DADOS NÃO SERVEM PARA NADA
Irrelevância
operacional não engaja com
nenhum dashboard gerencial.
DESALINHAMENTO
DA INFORMAÇÃO
COM A TAREFA DE
CADA INDIVÍDUO
Irrelevância
operacional não engaja com
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Uso de dados de
maneira
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ALGUNS PASSOS
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#01 MATURIDADE ANALÍTICA
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Cocriação, time discute e define qual o principal objetivo do que se
pretende medir
#03 Definir
principal
objetivo que
se pretende
medir.
OBJETIVO
DE NEGÓCIO
OBJETIVO
DE PRODUTO
INDICADORES
DE SUCESSO
Cocriação, time discute e define mapeamento de interface
(page name, eventos, variáveis, metas e funil)
#04 Mapear
as interações
da interface
de onde será
coletado os
dados
#05
Encontre as métricas de
produto que mais se
relacionam com os
objetivos de negócio.
OBJETIVO
DE NEGÓCIO
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DE PRODUTO
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DE SUCESSO
OBJETIVO
DE NEGÓCIO
OBJETIVO
DE PRODUTO
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DE SUCESSO
Reduzir CAC
Aumentar LTV
Cadastro/Onboarding
Otimizado
Efetividade do Onboarding
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Treinamento, Huxley e Michel em treinamentos de analytics.
"Não é apenas construir
algo e ir embora, tem
que deixar um legado."
#06 Treine
sua equipe
para extrair o
máximo valor
dos dados.
#07 PROCESSOS BEM DEFINIDOS
Processo para um fluxo de experimentos
"No matter how smartly crafted, a data
strategy is incomplete without a
data-oriented culture to support it."
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"Não importa o quão inteligentemente trabalhada, uma estratégia de dados é incompleta sem uma
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