El informe resume la gestión del Hospital Ulpiano Tascon Quintero ESE en 2010. El hospital ofrece servicios de baja complejidad en la ciudad de San Pedro y busca satisfacer las necesidades de los usuarios de manera eficiente y humana. En 2010, aumentó la atención médica en consultas externas, urgencias y hospitalización, pero disminuyeron las actividades de promoción y prevención. Financieramente, los activos corrientes y el patrimonio institucional aumentaron, mientras que las cuentas por pagar y obligaciones laborales disminuyeron

1. INFORME DE GESTION
2010
GERENTE
FABIO VILLARREAL RAMIREZ
(Septiembre 2011)

2. Introducción
• El HOSPITAL ULPIANO TASCON QUINTERO E.S.E, es una
Empresa Social del Estado que tiene como Misión
ofrecer servicios de salud de baja complejidad a la
comunidad del municipio de San Pedro Valle del Cauca,
orientado a la atención primaria, promoción de la
salud, prevención de la enfermedad, tratamiento,
recuperación y rehabilitación, se proyecta en los
próximos años como un Hospital en el Centro del Valle
del Cauca por la calidad de sus servicios, buscando
satisfacer la necesidad de los usuarios de la población
de su área de influencia, de acuerdo a la capacidad
instalada, talento humano calificado que responde a la
atención con eficiencia y humanización.

3. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
• UNIDAD FUNCIONAL DE SERVICIOS AMBULATORIOS
Comprende la prestación de servicios de:
• Consulta Médica General
• Consulta Odontológica
• Promoción y Prevención en Salud
• Programas de Salud Específicos - Enfermería
• Farmacia
• Transporte Asistencial Básico

4. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
• UNIDAD FUNCIONAL DE SERVICIOS DE
URGENCIAS
Comprende la prestación de servicios de:
• Consulta Médica de Urgencias
• Procedimientos de Urgencias
• Pequeña Cirugía de Urgencias

5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
• SERVICIOS DE APOYO DIAGNÓSTICO
Comprende la prestación de servicios de:
• Laboratorio Clínico
• Radiología
• Electrocardiografía

6. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
• UNIDAD FUNCIONAL DE SERVICIOS DE
INTERNACIÓN
Comprende la prestación de servicios de:
• Hospitalización Mujeres
• Hospitalización Hombres
• Hospitalización Pediátrica
• Sala de Partos

7. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
• UNIDAD FUNCIONAL DE INFORMACIÓN Y
ATENCIÓN AL USUARIO
Comprende la prestación de servicios de:
• Información y Atención al Usuario
• Estadística
• Archivo

8. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
• UNIDAD FUNCIONAL ADMINISTRATIVA
Comprende los servicios de:
• Gerencia
• Subgerencia
• Financiera: Contabilidad, Costos, Facturación, Tesorería
• Control Interno
• Almacén
• Servicios Generales.

9. JUNTA DIRECTIVA:
• Es el espacio donde se toman decisiones
trascendentales de la Empresa, con la participación del
Ente Territorial, la comunidad, miembros del sector
científico y el gremio productivo del Municipio.
• El Hospital la tiene conformada mediante Acuerdo 042
de abril 4 de 1997.
NOTA: Es de recordar que esta estructura con la Ley
1438 de 2011, cambió.

10. Los siguientes son algunos INDICADORES de la
vigencia 2010:
Fuente: Archivo y Estadística Institucional

11. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
CONSULTA MÉDICA REALIZADA POR SERVICIO
ACTIVIDADES AÑO 2009 AÑO 2010
No. CONSULTA EXTERNA
Las gráficas muestran que el área donde mayor se realiza consulta
6518 6652 médica es la de Urgencias, en segundo lugar la Consulta externa y
No. CONSULTAS URGENCIAS en tercer lugar la Consulta de Hospitalización, presentándose un
incremento en esta última de un 792% con relación al año
9686 9782 inmediatamente anterior, Con el seguimiento de estos procesos
No. CONSULTA S mediante una auditoria médica se podría definir la pertinencia y la
HOSPITALIZACIÓN relación costo – beneficio.
86 681
TOTAL 16.290 17.115

12. ATENCION DEL PARTO
AÑO 2009 AÑO 2010
INSTITUCION 17 14
REMITIDOS A 73 62
OTRO NIVEL
TOTAL 90 76
En el año 2009, hubo 14 partos más que el año 2010, Se observa que del
100% de partos que se presentan en el Municipio, el 81% son remitidos a
otro nivel de complejidad, el 19% son atendidos en el Hospital, todos nacidos
vivos.

13. PACIENTES ATENDIDOS EN ODONTOLOGIA
AÑO 2009 AÑO 2010
6503 5549
PROCEDIMIENTOS REALIZADOS EN
ODONTOLOGIA
AÑO 2009 AÑO 2010
13200 10318
La consulta y los procedimientos Odontológicos en el año 2010, disminuyeron en
un 14,86% y 21,8% respectivamente, con relación al año 2009.

14. PACIENTES ATENDIDOS EN EL LABORATORIO CLÍNICO
AÑO 2009 AÑO 2010
4600 3580
PROCEDIMIENTOS REALIZADOS EN EL LABORATORIO CLÍNICO
AÑO 2009 AÑO 2010
13624 10205
El Numero de pacientes y los procedimientos en el Laboratorio Clínico en el año 2010, disminuyeron en un 22,2% y
25,1% respectivamente, con relación al año 2009.

15. EXAMENES DE IMAGENOLOGIA
AÑO 2009 AÑO 2010
85 291
El Número de exámenes de apoyo diagnóstico de Imagenología, aumentó en el año
2010, en un 242,4% con relación al año 2009.

16. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
AÑO 2009 AÑO 2010
9397 8754
Las actividades de Promoción de la salud y
Prevención de la enfermedad, disminuyeron
en el año 2010, en un 6,84% con relación al
año 2009

17. ANALISIS SITUACIONAL
• El Hospital ULPIANO TASCON QUINTERO Empresa
Social del Estado, Contrata servicios con usuarios
del régimen subsidiado, contributivo, población
pobre y vulnerable no asegurada y especial del
Departamento del Valle del Cauca.
• Las EPS subsidiadas con las que se realizó
contrato fueron: COOSALUD, EMSSANAR,
CAPRECOM y CALISALUD (en el primer trimestre
del año 2010); del Régimen contributivo:
COMFENALCO, SOS, NUEVA EPS y COOMEVA.

18. ANALISIS SITUACIONAL
• El comportamiento en cuanto al aumento de la atención médica en
Consulta externa, Urgencias, Hospitalización y la remisión de partos
a otros niveles de complejidad, sugiere una revisión minuciosa de
los procesos y procedimientos, adherencia a las guías y protocolos
médicos de atención, a la pertinencia médica, mediante una
auditoria permanente que además permita conocer y realizar el
análisis de la relación costo - beneficio.
• El bajo cumplimiento de las metas de Promoción y Prevención es
una de las causas para que en los servicios se presente congestión,
frecuencia de consulta por los mismos pacientes
(multiconsultantes), aumento en las causas de enfermar y morir
mas frecuentes en la población en general.

19. GESTIÓN DE CALIDAD
• OPORTUNIDAD DE LA CONSULTA MEDICA GENERAL:
2 días
• OPORTUNIDAD EN LA CONSULTA DE URGENCIAS:
20 min
• OPORTUNIDAD EN LA CONSULTA ODONTOLÓGICA:
20 días

20. GESTION FINANCIERA A DICIEMBRE 31 DE
2010
BALANCE GENERAL:
• Se define como un Estado Financiero que muestra lo que la
Empresa posee, o sea los activos y la forma como ellas
están siendo financiados, es decir los pasivos y el
patrimonio.
• Los pasivos representan los derechos de los acreedores y el
patrimonio representa el derecho de los socios, para este
caso el Hospital.
• La suma de los activos siempre deberá ser igual a la suma
de los pasivos y el patrimonio.

21. TABLA Nº 3
Después de aplicar la técnica de Análisis Horizontal en los
ANALISIS HORIZONTAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS resultados se muestran las variaciones absolutas y relativas en
cada una de las cuantas y se presentan los resultados y análisis
respectivos:
HOSPITAL ULPIANO TASCON E.S.E
Efectivo: La Variación relativa del año 2010 con respecto al año 2009
BALANCE GENERAL se disminuyo en un -86,78%, con una variación absoluta de $-122.413
podemos deducir que del año 2009 al año 2010 esta cuenta disminuyo
A DICIEMBRE 31 DE 2010 Y DICIEMBRE DE 2009 debido a la no recuperación de cartera.
(Cifras en miles) Deudores: La Variación relativa del año 2010 con respecto al año
2009 se incremento en un 6.33%, con una variación absoluta de $
24.625 podemos deducir que del año 2009 al año 2010 esta cuenta
Periodo Periodo Variación Variación incremento debido a la no recuperación y la falta de depuración de
cartera.
ACTIVOS 2010 2009 Absoluta Relativa
Inventarios: incremento un 93.55% con respecto al año anterior, y un
CORRIENTE 536.825 606.551 -69.726 -11,50% valor absoluto de $ 27.86, debido a que se incrementaron la compras
para dejar un buen stop de inventarios.
Efectivo 18.644 141.057 -122.413 -86,78% Inversiones: La Variación relativa del año 2010 con respecto al año
2009 se incremento en un 12.74%, con una variación absoluta de
Deudores 413.418 388.793 24.625 6,33% $4.635 podemos deducir que del año 2009 al año 2010 esta cuenta
aumento debido a los aportes del año.
Inversiones 41.007 36.372 4.635 12,74%
El total de activos corrientes: tiene una variación relativa en
Inventarios 56.660 29.274 27.386 93,55% aumento con res pecto al año 2009 en un -11.05%, con una variación
absoluta de $69.726, esto se debió al no recaudo de cartera y por
Otros activos 7.096 11.055 -3.959 -35,81% errores en la facturación.
Propiedad Planta y Equipo: se observa que aumento en el año 2010
ACTIVOS FIJOS 1.269.139 1.239.237 87.546 0 con respecto el año 2009 con una variación relativa de 2.41% y una
Propiedad planta variación absoluta de $ 29.90002, esto se debió a la inversión en
compra de equipos.
y equipo 1.269.139 1.239.237 29.902 2,41%
El total de los Activos: presento una variación relativa en el año 2010
Otros activos 0 0 0 0,00% con respecto al año 2009 de -2.16% y una variación absoluta de $ -
39.824.
TOTAL ACTIVOS 1.805.964 1.845.788 -39.824 -2,16%

22. Con respecto al Pasivo se observa que es HOSPITAL ULPIANO
TABLA Nº 4. TASCON QUINERO E.S.E posee pasivos corrientes por un valor de
$397.239 millones y presentaron las siguientes variaciones:
ANALISIS HORIZONTAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Cuentas Por Pagar: La variación relativa en esta cuenta disminuyo en
el año 2009 con respecto al año 2010 en un 11.51% con una
HOSPITAL UPIANO TASCON QUINTERO E.S.E variación absoluta de $ 44.164, de lo anterior se puede decir que la
disminución obedece a la cancelación de los pasivos del año 2010,
BALANCE GENERAL quedando pendiente pasivos de la vigencia 2009 por cancelar.
Obligaciones Laborales: La variación relativa en el año 2010 con
A DICIEMBRE 31 DE 2010 Y DICIEMBRE DE 2009 respecto al año 2009 disminuyo en un 56.30%, con una variación
absoluta de $30.025, lo anterior se debió a que a diciembre 31 de 2010,
(Cifras en miles) únicamente se quedo por pagar la nomina de diciembre, la cual fue
cancelada en el mes de enero.
Periodo Periodo Variación Variación Pasivos estimados: La variación relativa en esta cuenta incremento
en el año 2010 con respecto al año 2009 en un 42.75% con una
PASIVOS 2010 2009 Absoluta Relativa variación absoluta de $10.318, de lo anterior se puede decir que la
disminución obedece a la cancelación de la demanda.
CORRIENTE 397.239 461.110 -63.871 -13,85% El total del pasivo: presento una variación relativa del 13.85%, con una
variación absoluta de $ 63.871.
Cuentas por pagar 339.487 383.651 -44.164 -11,51%
PATRIMONIO:
Obligaciones Laborales 23.301 53.326 -30.025 -56,30% Presento las siguientes variaciones.
Pasivos estimados 34.451 24.133 10.318 42,75% Capital Fiscal: La variación relativa en esta cuenta incremento en el
año 2010 con respecto al año 2009 en un 47.46% con una variación
absoluta de $448.405, de lo anterior se debió a la utilidad acumulada del
PATRIMONIO 0 periodo anterior.
Patrimonio institucional 1.408.725 1.384.678 24.047 1,74% Utilidad del ejercicio: La variación relativa en el año 2010 con
respecto al año 2009 disminuyo en -95.10%, con una variación
absoluta de $-422.358, de esto se puede decir que se debió a que para
Capital fiscal 1.386.973 940.568 446.405 47,46% el año 2010 el departamento no realizo transferencias para inversión en
el Hospital en la parte locativa.
Resultado del ejercicio 21.752 444.110 -422.358 -95,10% El total del patrimonio: presento una variación relativa de 2.74 % con
una variación absoluta de $24.047.
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO.805.964 1.845.788 -39.824 -2,16%
1

23. ANÁLISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE
RESULTADOS CONSOLIDADO DEL AÑO
2010 Y EL AÑO 2009.
• Después de aplicar la técnica de análisis horizontal, se
muestra las variaciones absolutas y relativas en cada una de
las cuentas del P y G y se presentan los resultados y análisis
respectivos:

24. TABLA No. 6
ANALISIS HORIZONTAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS El total de Ingresos por ventas: presento una variación relativa de
11%, en el año 2010 con un incremento en la variación absoluta de
HOSPITAL ULPIANO TASCON QUINERO E.S.E $ 148.790, podemos deducir que esta cuenta aumento debido a la
facturación en la prestación de los servicios. La variación en las
ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA Y SOCIAL transferencias de debió a el aporte realizado por el departamento
del Valle en el año 2009.
A DICIEMBRE 31 DE 2010 Y DICIEMBRE DE 2009
(cifras en miles de pesos) El total del costo de ventas: presento una variación de relativa
1.67% en el año 2010 con respecto al año 2009, y una variación
Concepto Periodo Periodo Variación Variación absoluta de $ 12.502.
2010 2009 Absoluta Relativa
Los gastos de administración: para el año 2010 con respecto al
INGRESOS 1.552.411 1.911.698 -359.287 -18,79% año 2009, tuvieron un incremento en la variación relativa de -5.35%
y una variación absoluta de $ -40.590.
Venta de servicios 1.488.524 1.339.734 148.790 11,11%
Transferencias 0 487500 -487.500 -100,00% Las provisiones: presenta una variación relativa para el año 2010
con respecto al año 2009 de 76.27%, con una variación absoluta de
Otros ingresos 63.887 84.464 -20.577 -24,36% $ 21.985, estas provisiones son para la depuración de la cartera.
TOTAL DE COSTOS Y GASTOS 1.530.659 1.536.762 -6.103 -0,40% El total de gastos: para el año 2010 con respecto al año 2009,
COSTO DE VENTAS 762.385 749.883 12.502 1,67% presento una variación relativa de -.40% y una variación absoluta de
$ -6.103.
GASTOS OPERACIONALES 768.274 786.879 -18.605 -2,36% La utilidad neta: para el año 2010 con respecto al año 2009,
presento una disminución, en la variación relativa de -94.2%, con
De administración 717.462 758.052 -40.590 -5,35% una variación absoluta de $ -353.584, debido a que para el año
2010, no se recibió trasferencias Departamentales.
Provisiones 50.812 28.827 21.985 76,27%
Excedente (déficit) del ejercicio1.752 374.936 -353.184
2 -94,20%

25. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS:
• Calidad:
_ Ratificación de la certificación de Habilitación del Hospital en todos sus servicios por
Secretaría Departamental de Salud en el mes de Abril.
– Desarrollo del MECI - Modelo Estándar de Control Interno, logrando según la evaluación del DAFP, un
nivel de desarrollo ADECUADO (Rango de 90 a100).
• En el área de Infraestructura:
Se inauguro por parte del Señor Gobernador del Departamento el Área de Urgencias.
• En el área Tecnológica
Se Implementaron en el Software R-FAST los módulos de farmacia e Historias Clínicas.
Adquisición de equipos de cómputo.

26. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS:
• En el área de personal:
– Se finiquita la INTERVENCIÓN FORZOSA ADMINISTRATIVA establecida por la Superintendencia Nacional de
Salud, efectuando el concurso de méritos para el cargo de la Gerencia con la Universidad Santiago de Cali
entre el periodo 11 de Noviembre de 2010 y 14 de Enero de 2011, fecha en la cual se entregó el Informe
Final del Proceso de Evaluación y selección de candidatos.
– Se concertaron metas y se realizó la evaluación del Desempeño del personal de Planta, según lo establecido
por Ley.
• En el área Jurídica:
• En la actualidad existe un panorama jurídico difícil por las demandas instauradas principalmente
por NULIDAD Y REESTABLECIMIENTO DEL DERECHO, efectuada por empleados y ex empleados de la
Institución., el Hospital ha cancelado en los últimos cuatro años $400 millones de pesos.

27. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS:
• En el área Farmacia:
Una deuda de aproximadamente
$ 180.000.000,oo, hizo que se terminara con el
contrato que se tenía con COHOSVAL; el Hospital
retoma su manejo directo.