1. ‫المشاريع‬ ‫تخطيط‬

2. ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬
•‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬‫عمليات‬ ‫أحد‬ ‫هو‬‫تتعلق‬ ‫المشاريع،إذ‬ ‫إدارة‬‫بجدو‬‫لة‬
‫المشروع‬‫كاستخدام‬‫مخطط‬‫غانت‬‫تقر‬ ‫وإصدار‬ ‫التنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫لوضع‬‫ير‬
‫المشروع‬ ‫بيئة‬ ‫ضمن‬ ‫اإلنجاز‬.
•‫تحديد‬ ‫يتم‬ ،ً‫ة‬‫بداي‬‫المشروع‬ ‫نطاق‬‫المالئمة‬ ‫واألساليب‬‫إلنجازه‬.‫ت‬‫هذه‬ ‫تبع‬
‫تحديد‬ ‫الخطة‬‫المدة‬‫الالزمة‬ ‫الزمنية‬‫كل‬ ‫إلنجاز‬‫نشاط‬(‫مشاريع‬ ‫إدارة‬‫م‬‫ن‬
‫الستكمال‬ ‫الالزمة‬ ‫المشروع‬ ‫أنشطة‬‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫جمع‬ ‫يتم‬ ،‫العمل‬
‫في‬‫تقسيم‬ ‫هيكلية‬‫العمل‬.
•‫تستخدم‬‫المش‬ ‫جوانب‬ ‫لتنظيم‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬‫روع‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫المختلفة‬‫المشروع‬ ‫خطة‬‫العمل‬ ‫ل‬ْ‫م‬ ِ‫وح‬‫ال‬ ‫فرق‬ ‫وإدارة‬‫عمل‬
‫واألفراد‬.
•‫يتم‬‫تحديد‬‫التبعيات‬‫باستخدام‬ ‫المحددة‬ ‫المهام‬ ‫بين‬ ‫المنطقية‬‫مخ‬‫شبكة‬ ‫طط‬
‫األنشطة‬‫تحديد‬ ‫تتيح‬ ‫والتي‬‫المسار‬‫الحرج‬.

3. ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬
•‫ق‬ ‫تتم‬ ‫أنها‬ ‫وذلك‬ ‫بطبيعتها‬ ‫دة‬ّ‫ك‬‫مؤ‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬‫بدء‬ ‫بل‬
ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشروع‬.
•‫تقدي‬ ‫ر‬ّ‫د‬‫ق‬ُ‫ت‬ ‫المهام‬ ‫إلنجاز‬ ‫الالزمة‬ ‫الزمنية‬ ‫المدة‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫وبنا‬ً‫ا‬‫ر‬‫باع‬ّ‫ت‬‫با‬
‫اتباع‬ ‫منها‬ ،‫للتقدير‬ ‫مختلفة‬ ‫طرق‬‫طريقة‬(‫الثالث‬ ‫النقاط‬)‫يتم‬ ‫حيث‬‫المدة‬ ‫تحديد‬
‫حالة‬ ‫في‬ ‫الالزمة‬‫التفاؤل‬(‫يعطل‬ ‫أمر‬ ‫أي‬ ‫يحدث‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫أي‬‫تفيذ‬‫المهمة‬)‫وف‬‫ي‬
‫حالة‬‫التشاؤم‬(‫مخاطر‬ ‫حدوث‬ ‫بافتراض‬)‫الوضع‬ ‫حالة‬ ‫وفي‬‫الطبيعي‬(‫حس‬‫ب‬
‫الخبرات‬.)
•‫في‬‫طريقة‬"‫الحرجة‬ ‫السلسلة‬"‫تضاف‬"‫احتياط‬ ‫فترات‬"‫ع‬ّ‫ق‬‫تو‬ ‫للخطة‬‫ألي‬ ً‫ا‬
‫المشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫أثناء‬ ‫محتملة‬ ‫تأخيرات‬.
•‫باستخدام‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫الركود‬ ‫أو‬ ‫التعويم‬ ‫فترة‬ ‫حساب‬ ‫يمكن‬‫بر‬‫مجيات‬
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬.
•‫بعد‬ ‫يمكن‬‫تقدير‬ ‫ذلك‬‫ال‬ ‫وإعطاء‬ ،‫وتخصيصها‬ ‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬‫تكلفة‬
‫اإلجمالية‬‫للمشروع‬.

4. ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬
•‫ضبط‬ ‫إعادة‬ ‫يمكن‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫المشروع‬ ‫جدولة‬‫و‬ ‫جدول‬ ‫أمثل‬ ‫لتحقيق‬‫ذلك‬
‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫لتحقيق‬‫الموارد‬ ‫إدارة‬‫م‬ ‫التوافق‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫المشروع‬ ‫ومدة‬‫أهداف‬ ‫ع‬
‫المشروع‬.
•‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫يصبح‬ ،‫المشروع‬ ‫جدول‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫بعد‬‫بـ‬"‫الجد‬‫ول‬
‫الزمني‬‫األساسي‬."
•‫المشروع‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫الزمني‬ ‫بالجدول‬ ً‫ة‬‫مقارن‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬.
•‫األساسي‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫مع‬ ً‫ة‬‫مقارن‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تحليل‬ ‫عملية‬ ‫وتعرف‬‫بـإد‬‫ارة‬
‫القيمة‬‫المكتسبة‬..
•‫من‬‫مدخالت‬‫كتابة‬ ‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ ‫مرحلة‬‫المشروع‬ ‫ميثاق‬.
•‫الزمني‬ ‫والجدول‬ ‫المتطلبات‬ ‫فتشمل‬ ‫المخرجات‬ ‫أما‬‫وخطة‬‫المشروع‬..
•‫وق‬ ‫في‬ ‫مشاريع‬ ‫عدة‬ ‫إدارة‬ ‫عند‬ ‫لكن‬ ً‫ا‬‫يدوي‬ ‫المشروع‬ ‫تخطيط‬ ‫إنجاز‬ ‫يمكن‬‫ت‬
‫استخدام‬ ‫األسهل‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ،‫واحد‬‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫برمجيات‬.

10. ‫التخطيط‬ ‫فوائد‬
•‫التالية‬ ‫الفوائد‬‫للتخطيط‬:-
.1‫التخطيط‬‫نجاح‬ ‫على‬ ‫للحكم‬ ُ‫ا‬‫معيار‬ ‫يوفر‬‫المنظمة‬)‫م‬‫قارنة‬
‫المحددة‬ ‫األهداف‬ ‫مع‬ ‫الفعلية‬ ‫األهداف‬(
.2‫يشكل‬‫لقرارات‬ ً‫ا‬‫أساس‬ ‫التخطيط‬‫اإلدارة‬:‫فالخطط‬
‫تمثل‬ ‫المحددة‬ ‫والنشاطات‬ ‫واألهداف‬‫توجيها‬‫وارشادات‬
‫للمديرين‬‫إطارها‬ ‫في‬ ‫للعمل‬

11. ‫التخطيط‬ ‫مزايا‬
•‫الم‬ ‫هدر‬ ‫دون‬ ‫ويحول‬ ‫التكاليف‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫التخطيط‬‫وارد‬
‫ألنه‬
‫وعق‬ ‫علمية‬ ‫وبطريقة‬ ‫سلفا‬ ‫التنفيذ‬ ‫وآليات‬ ‫الغايات‬ ‫يحدد‬‫مما‬ ‫النية‬
‫الكفاية‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫يسهم‬‫والفاعلية‬.
‫أسا‬ ‫مزايا‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الباحثين‬ ‫أحد‬ ‫ويرى‬‫سية‬
‫للتخطيط‬‫وهي‬:
-‫الفرص‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬‫المستقبلية‬.
-‫العقبات‬ ‫عن‬ ‫واالبتعاد‬ ‫الحيطة‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬ ‫التخطيط‬ ‫يمكن‬
‫المستقبلية‬.
-‫الجاري‬ ‫المتغيرات‬ ‫لمواجهة‬ ‫الالزمة‬ ‫الخطط‬ ‫التخطيط‬ ‫يوفر‬‫في‬ ‫ة‬
‫البيئة‬