1.
Desenvolvimento de
Equipes (Gestores
Escolares)
Humberto Lacerda

2.
Desenvolvimento de Equipes
“Mentes grandes discutem ideias;
mentes medianas discutem eventos
e fatos; mentes pequenas discutem
pessoas”.
O desenvolvimento profissional
passa, obrigatoriamente, por
um desenvolvimento pessoal.

3.
Novas Nuances
O novo milênio ordenou profunda
releitura nas práticas de gestão para
que houvesse as adaptações
necessárias, onde o conhecimento
passa a ser peça fundamental para
o processo produtivo.

4.
Novas Nuances
A vida educacional do homem está em constante
mudança. Paradigmas estão sendo estabelecidos, em
especial, quanto ao aprendizado e uso dos sistemas e
subsistemas de Gestão de Pessoas nas organizações. A
ciência administrativa vem passando por gradativas e
constantes mudanças, a cada dia antigos padrões são
superados para dar lugar a novas doutrinas. Em função
da globalização e dos processos contínuos de
transformações, surge à necessidade de haver pessoas
com formações sólidas, com capacidades e adaptações
às novas realidades que se tornam cada dia mais
complexas (STEFANO, et. al. 2004).

5.
Qual o nosso alvo
principal?

6.
Para atingirmos metas e acertarmos um alvo,
precisamos desenvolver uma atitude
empreendedora...
Fundamentada em três pontos:
1. O desafio: estimula as pessoas a lutarem por alguma
coisa;
2. O resultado: dá a sensação de vitória e autoconfiança
para continuar adiante;
3. A responsabilidade: de comemorar as vitórias e corrigir
os erros cometidos.

7.
TER ATITUDE
EMPREENDEDORA
iva
iat
ic
In
Energi
a
SUPERAÇÃO
COMPROMISSO
Criat
ividad
e
Valor
RISCO

8.
FATOR COMPETÊNCIA - Envolve:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Conhecimentos.
Habilidades.
Aptidões.
Comportamento (ser cortês, ser comunicativo, estar
atento).
Pró-atividade.
Criatividade.
Saber agir.
Saber comunicar.
Saber aprender.
Ser engajado.

9.
O Impossível: fato ou opinião?
“Ao se deparar com algo que considere ser
um problema, busque estratégias,
alternativas e passe a tratá-lo como uma
fonte de crescimento e superação pessoal.
Vencer desafios é algo estimulante!

10.
Nova Demanda, Novas Possibilidades!
Trate um novo desafio como uma nova chance de
brilhar, de fazer algo novo, de crescer, de criar, de superar
metas, de sentir a sensação do dever cumprido, de saber
que pode se superar e se
preparar para desafios
futuros.
TRÍADE DE BENEFÍCIÁRIOS – Benefícios para:
A organização (empresa/instituição);
Os colaboradores (funcionários);
A clientela (população).

11.
Resultados
Não há nada mais insano
do que fazer a mesma
coisa, dia após dia, e
esperar resultados
diferentes.
(Albert Einstein)

12.
10 observações
Importantes para
uma gestão
pública por
excelência:

13.
1
Ser
consciente
principal
missão
gestão pública:
Servir pessoas.
da
da

14.
2
Abraçar a
Educação.
causa
da

15.
3
Ter consciência dos
entraves
e
das
possibilidades e, acima
de tudo, acreditar.

16.
4
Respeitar normas.

17.
5
Compreender a
importância
do
trabalho
em
equipe.

18.
6
Ter objetivos e metas
claras e exequíveis.

19.
7
Manter equilíbrio nas
relações interpessoais.

20.
8
Conhecer bem
a clientela.

21.
9
Respeitar as diferenças
e...

22.
10
Ter consciência que
cada um faz parte de um
conjunto maior chamado
POVO!

23.
"Aprender a conviver com
quem é diferente...
Proporcionar associação e
a cooperação entre os
seres. Essa é a luz!”

24.
Obrigado pela
atenção!