1. Tema: Tipos de empresas, plan de negocios
Por:
Edwin David hoyos
Julián Esteban Rendón
Juan Esteban toro
Profesor: Sergio Alexander Jiménez
Fecha de entrega: Julio 23-2013
Colegio san José de la Salle
Medellín
2013
2. ¿DE CUANTO DINERO SE DISPONE PARA INVERTIR EN LA EMPRESA?
R: Mil millones de pesos.
¿CUAL ES LA MEJOR MANERA DE LLEVAR A CABO LA IDEA DEL NEGOCIO?
R: tener las metas ya concretas para poder invertir todo en el negocio y generar
un buen desarrollo
en todos los ámbitos que se quieren para la empresa.
Así podremos generar ingresos para toda la rama administrativa y la los
empleados que trabajan en esta.
3. ¿COMO INVERTIR EL CAPITAL INICIAL DE
LA MEJOR MANERA POSIBLE?
R: Primero que todo se debe invertir en la estructura de la industria,
se debe invertir también para la materia prima y
para la maquinaria para poder desarrollar el producto que se quiere obtener.
Al final se debe conseguir unos buenos administradores para que
no se pierda dinero ni tiempo.
4. ¿A QUE MERCADO LE APUNTA Y CUALES
SON LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS?
R: El mercado está ligado con el vestir, en la cual apuntamos
al producto de tenis de diferentes estilos, desde deportivos
hasta los más casuales. Nuestro servicio estará para la comunidad
en diferentes lugares de la ciudad.
5. ¿DE QUE MANERA Y EN CUANTO TIEMPO SE
PUEDE LLEGAR AL PUNTO DE EQUILIBRIO?
R: Se necesita de un tiempo estimado de 5 años para que el producto
coja fuerza en el mercado, al punto de que los ingresos sean equitativos, es
decir que se gaste un dinero estimado y se multiplique a la hora de la venta.
6. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Nuestro negocio estará en la industria de la moda ya
que presentamos un producto que son el tenis. Desde
el punto más deportivo hasta lo más casual, daremos
un gran servicio que generara la admiración de muchos,
para generar ingresos y dar nuevo punto de vista en el
mundo de la zapatería. Daremos una mejor calidad a nuestros
clientes ya que poseemos la mejor maquinaria y los mejores
empleados expertos en zapatería y confecciones, que también
estarán en el deber de dar un diseño más cómodo y extrovertido.
7. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
El tenis deportivo va a tener un diseño representativo,
pero también van a tener poco peso para que las personas
que lo compren y los utilicen para hacer deporte les sea más fácil y cómodo
por su ligero peso, también tendremos un estilo que no sea
tan deportivo pero que tampoco sea muy formal así las personas
que los compren puedan utilizarlo para hacer deporte o para
utilizarlo en las calles sin que luzcan mal, y por ultimo tendremos los
tenis formal que solo servirán para ser utilizados con ropa formal y no
para hacer deporte.
8. VENTAS Y MERCADEO
Una buena estrategia para vender el tenis deportivo
seria por la compra de un tenis formal y de uno no tan
formal se llevara uno deportivo a mitad de precio. Y para
identificar las necesidades veremos qué color es el más
utilizado y si les gusta que tengan protección en los tobillos
o no y que peso del tenis le gusta, que sea muy liviano o pesado
y esto lo averiguaremos preguntando en zonas deportivas y
a otras personas que estén en las calles.
9. ADMINISTRACION Y OPERACIONES
Primero hay un empleado encargado de conseguir la
materia prima para poder empezar a fabricar los tenis,
para el diseño del producto nos preocupamos para hacer
tenis para todo tipo de personas porque hay personas que
tienen problemas en los pies como pie plano por eso tenemos
un diseñador encargado de hacerle una pequeña curva en la
suela pero solo a unos cuantos tenis, para hacer el transporte
del producto utilizamos camiones previamente contratados y el
resto como lo es el empaque y todo eso en la planta tenemos
diferentes áreas o estaciones encargadas de hacer esto.
10. ADMINISTRACION FINANCIERA
Para toda la parte financiera tenemos empleados
encargados de la parte económica y así poder
determinar si hay ganancias o por el contrario tenemos
pérdidas y también se encarga de distribuir el presupuesto
en diferentes áreas como son en invertir en materia prima
y otras cosas. También tenemos otro empleado encargado
de la facturación y el pago de los salarios de los empleados.