Ser ágil no mundo de tecnologia

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Vou contar a história sobre como os Métodos ágeis surgiram para ajudar times e organizações a entregarem software mais rápido e com maior qualidade, em um mercado extremamente competitivo e turbulento. Não basta usarmos práticas e tecnologias do mundo ágil para atingirmos os objetivos de um time, projeto ou produto de software. É preciso *ser* ágil, abraçar valores e princípios ágeis. Neste bate-papo, vou compartilhar um pouco da minha experiência sobre agilidade e dar dicas que podem ajudar os futuros profissionais de tecnologia a se posicionarem frente aos desafios atuais e serem, de fato, ágeis.

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Ser ágil no mundo de tecnologia

  1. 1. 1 FÓRUM MENINAS DIGITAIS MT 2016 SER ÁGIL NO MUNDO DE TECNOLOGIA DRA. CLAUDIA MELO 16/Set/2016 @claudia_melo claudiamelo.org
  2. 2. 2 Sou a Claudia Melo Tecnologista desde 1997 Doutora em produtividade de times ágeis pelo IME-USP Professora Adjunta da FT/UnB Membro do Conselho do Mulheres na Tecnologia Já atuei como CTO, Conselheira, Líder de projetos, Coach ágil, Coordenadora, Consultora, Programadora, Analista e Professora QUEM SOU EU?
  3. 3. 3 http://raconteur.net/the-digital-economy-2016
  4. 4. 4 ECONOMIA DIGITAL É uma atividade econômica que resulta de bilhões de conexões entre pessoas, organizações, dispositivos, dados e processos *todos os dias*
  5. 5. 5 ECONOMIA DIGITAL NÃO É APENAS SOBRE UNICÓRNIOS É sobre usar tecnologia para melhorar tudo. E inovar. http://fortune.com/2015/01/22/the-age-of-unicorns/
  6. 6. 6
  7. 7. A NATUREZA DO TRABALHO MUDOU NO SÉCULO 21 Otimização Mecânico Centrado em processo Estável, previsível Indivíduo Eficiência Adaptação Orgânico Centrado em pessoas Turbulento, difícil de prever Time Inovação Trabalhador mão-de-obra Trabalhador do conhecimento 7
  8. 8. 8 MÉTODOS ÁGEIS
  9. 9. O porquê Abraçar mudanças Manifesto Ágil 4 Valores O quê 12 Princípios Como Métodos Ágeis e suas práticas O ACORDO ÁGIL (2001) Baseado em KOCH, A. S. 2005. Agile Software Development - Evaluating the Methods for Your Organization
  10. 10. O MANIFESTO ÁGIL (4 VALORES) Indivíduos e Iterações mais do que Processos e Ferramentas Software Funcionando mais do que Documentação Extensa Colaboração do Cliente mais do que Negociacão de Contratos Responder a Mudanças mais do que Seguir um Plano
  11. 11. Grande parte das ‘ideias ágeis’ já existiam desde os anos 70 (ou antes)
  12. 12. Adaptado de: Rico, D. 2005. Agile Methods and the Link to Firm Performance e Abbas et al. 2008. Historical Roots of Agile Methods: Where did “Agile Thinking” Come from?
  13. 13. 13 COMO FUNCIONA?
  14. 14. FLUXO DE TRABALHO 14
  15. 15. 15 https://officesnapshots.com/wp-content/uploads/2013/11/Spotify-77-700x467.jpg ESPAÇO DE TRABALHO
  16. 16. 16 ITERAÇÃO (OU SPRINT)
  17. 17. REUNIÃO DIÁRIA 17
  18. 18. 18 REUNIÃO DIÁRIA
  19. 19. 19 COMPOSIÇÃO DE UM TIME
  20. 20. RADIADORES DE INFORMAÇÃO20
  21. 21. SHOWCASES 21
  22. 22. 22 RETROSPECTIVAS
  23. 23. 23 http://blog.octo.com/wp-content/uploads/2015/11/devops.png PRÁTICAS DE ENGENHARIA
  24. 24. 24 PRÁTICAS DE DESIGN
  25. 25. 25 QUALIDADE É MISSÃO DE TODOS
  26. 26. 26 COMO SER ÁGIL?
  27. 27. 27 PERGUNTAS? OBRIGADA! @claudia_melo claudiamelo.org claudia.melo@mulheresnatecnologia.org
  28. 28. CLAUDIA MELOPEOPLE TECHNOLOGY RESEARCHER @claudia_melo claudiamelo.org @claudiameloblog /claudiamelo

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