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Semelhante a Hm 0611共創マーケセッション ver5
Semelhante a Hm 0611共創マーケセッション ver5 (20)
Hm 0611共創マーケセッション ver5
- 5. Social Session 5 19:30 開催あいさつ:椎谷ハレオ 学生にもわかる未来のマーケティングとは（ハレオさんの弟子：響くん） 19:40 チームラボの共創クリエーション事例紹介（ラボ取締役 堺大輔） 19:50 マーケティング3.0って？（まっちゃん） なぜ今、共創なのかラブマ(Love Marketing)なのか？ 20:10 ソーシャルセッション：若者の「○○離れ」じゃあ何が欲しいの！？ 学生＋社会人チームで この夏を、あっと言わせるソーシャルな何かをチームで可視化する 20:30：新しいチームでそれぞれのアイディアをディスカッションアイディアを一本化します。 そのアイディアを実現するヒントになるビジュアルをを4つの軸から集めます。 21:10 チームごとの結果発表 各チームでプレゼンをします！プランをFacebookに投稿します 21:30 終了、希望者懇親会
- 8. Social Session 8 共創事例の紹介：堺 大輔（10分） チームラボ株式会社 取締役 東京大学工学部機械情報工学科、東京大学大学院学際情報学府卒 http://www.team-lab.com/new/news/mirai.html 子どもたちと一緒に創る、みんなの水族館 http://www.team-lab.net/all/products/aquarium.html
- 9. Social Sessionお絵かき水族館/ Sketch Aquarium 9 作品:http://www.team-lab.net/products/aquarium.html 作品動画:http://youtu.be/AnAqB7LZUb8
- 10. Social Session 10 マーケティング3.0：松林 博文（00分） グロービス経営大学院主任研究員（マーケティング３．０総合研究所）: マーケティングコンサルタント、ビジネスコーチ:著書「MBAマーケティング」 （ダイヤモンド社）、「実況 マーケティング」（PHP社）「クリエイティブ・ シンキング」（ダイヤモンド社） これからの時代のマーケティングを創造する ・ 企業戦略と人間性（想う力、考える力、動く力；未来、現在、過去） ・ マーケティング(M)１．０の時代、M２．０の時代、M３．０の時代 ・ M3の特徴：社会性、精神性、共創性 ・ ジョハリの窓とM３ ・ 論理思考（垂直思考）と直観思考（水平思考） ・ 未来を共創していこう！（そして自分らしくあり続けるために）
- 48. Social Session 48 20:10 ソーシャルセッション 若者の「○○離れ」じゃあ何が欲しいの！？未来のマーケットのイメージを共創しよう！ 学生＋社会人チームで 外国人をあっと言わせるソーシャルな何かをチームで可視化します。 情報提供 20:20 商品やジャンルを各自A４の紙に書いてメンバーを探す アイスブレーク：チームに分かれて自己紹介 みんなのアイディアを聞いて更にもう一個以上のアイディアを出す アイディアをチーム内でディスカッション ♡マークをつける 20:50 ♡マークの一番多いもののキーワードから関連する画像を探す そのアイディアを実現するヒントになるビジュアルをを4つの軸から集めます。 21:10 チームごとの結果発表 各チームでプレゼンをします！プランをFacebookに投稿します 21:30 終了、希望者懇親会 未来を視覚化す共創マーケティングセッション
- 49. Social Session 49 事前情報提供：共創プロモーション事例：椎谷作成 日清食品 サムライ in ブラジル ファレルウィリアムス Happy マンゴービール パイナップルビール（台湾） →台湾ビールの人気をうけて宮崎ひでじ http://www.hideji-beer.com/products/detail.php?product_id=46 ガリガリ君 コンポタージュ ミスド＆モス コラボキャンペーン →発展系：はなまる×銀ダコ？ →発展系：パンケーキ×チョコレート（ロッテ） 商品詳細 宮崎マンゴーラガー|ひでじビール オンラインショップ www.hideji-beer.com eYeka（アイカ）のWEBサービスを考察する〜 – iglobe geeks http://bit.ly/1xn5RQD
- 50. Social Session 50 未来予測のマトリックス 自分のセンス思いを重視人の意見を重視 リピート率が高い リピート率が低い デザインの意外性 スタンダードデザイン 物理的なアイディア デジタル的なアイディア ドメスティック グローバル ①逆転の発想をする ②類推して考える ③リミックス ④色のパワーを考慮する ⑥カタチと機能を分離して考える パーソナル性が強い ソーシャル性が高い 意外性の強い手法 従来の手法を維持