Maxitraining Treinamento & Consultoria

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Perfil da consultoria Maxitraining - Treinamento & Consultoria em Gestão de Processos, Recursos Humanos e Comunicação Corporativa

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  1. 1. ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Hilbernon Maximiano da Silva Neto ! ! ! ! Portfólio da Consultoria 1
  2. 2. Tópicos ! ! ! ! ! ! Quem Somos Pg. 3 Consultor Responsável Pg. 3 Serviços na Área de Desenvolvimento de Recursos Humanos Pg. 4 Cursos ‘In Company’ Pg. 4 Serviços na Área de Coaching Pg. 7 Realizações Pg. 8 Contato Pg. 10 ANEXO 1 - Informações adicionais sobre os assessments que podem ser utilizados no processo de coaching Pg. 11 2
  3. 3. Quem Somos Consultoria especializada em serviços personalizados de Coaching,Treinamento & Desenvolvimento de Recursos Humanos,, Comunicação Corporativa e Gestão de Processos. A MaxiTraining é o resultado da nossa experiência profissional de mais de três décadas, quando atuamos como executivo nas áreas de RH, Marketing e Franquia. Utilizamos como base a metodologia de consultoria colaborativa, priorizando – simultaneamente – o emprego de técnicas de gerenciamento de projetos. . Consultor Responsável Hilbernon Maximiano da Silva Neto Sócio-Proprietário e Consultor responsável. Experiência profissional incluí empresas de diferentes segmentos tais como Chevron / Texaco e Cosigua do Grupo Gerdau. Mestre em História Política pela UERJ com MBA pela COPPEAD/ UFRJ e Graduação em Comunicação Social pela PUC-RJ. Autor do livro “Soberania & Desenvolvimento: A Questão do Petróleo no Brasil - Primeiro Governo da Era Vargas”. Professor convidado de cursos de Pós-Graduação e MBA da Cândido Mendes / AVM, FUNCEFET, Universidade Católica de Petrópolis,, IBMEC/ Profissional e IED- Instituto Europeo di Design. Palestrante sobre temas como Varejo, Negociação, Ética Corporativa, Gestão de Processos, Gerenciamento de Projetos,Técnicas de Apresentação, Fundamentos de RH e Liderança Certificado em Gerenciamento de Projetos pela Chevron USA (metodologia CPDEP- Small Projects), possui também curso de Gerenciamento de Projetos nas Organizações da George Washington University Coach profissional formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute de São Paulo, instituição filiada à ICF - International Coaching Federation. Certificado como consultor das ferramentas de assessment Janusian e MPP.
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  4. 4. Serviços na Área de Desenvolvimento de Recursos Humanos ๏ Desenvolvimento de treinamentos, cursos e palestras de acordo com as necessidades específicas de cada cliente para qualquer nível organizacional. Possuímos grande experiência no desenvolvimento de treinamentos operacionais tanto na área industrial quanto de serviços, incluindo varejo e atendimento ao cliente. No desenvolvimento de materiais customizados. Utilizamos a técnica de consultoria participativa de modo que as pessoas interessadas na implementação do treinamento participem de maneira ativa, contribuindo com idéias e soluções aplicáveis no cotidiano operacional do cliente. ๏ Soluções em e-learning; ๏ Desenvolvimento e criação de programas de avaliação de desempenho; ๏ Elaboração e implementação de pesquisas de clima organizacional; ๏ Recrutamento & Seleção ! Cursos ‘In Company’ ๏ Técnicas de Negociação & Administração de Conflitos ‣ Baseado no Modelo de Negociação de Harvard tem por objetivo dotar os participantes de capacidades básicas e essenciais de negociação e administração de conflitos ‣ Carga horária: 8, 16 ou 24 horas dependendo do perfil de senioridade da turma ‣ Público-Alvo: Analistas e Executivos ‣ Obs: Recomendado para as áreas de RH, Logística / Suprimentos e Vendas ๏ Apresentações Eficazes ‣ Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de apresentação, incluindo aspectos relacionados à postura, colocação da voz, gestual, controle do tempo, interação com a audiência e “dicas” sobre a criação de slides com acabamento profissional. Inclui sessões de prática com filmagem e posterior avaliação. Grupos de no máximo 12 participantes. ‣ Carga horárias: 16 horas ‣ Público-Alvo: Analistas e Executivos 4
  5. 5. ๏ Liderança & Gerenciamento de Equipes ‣ Baseado no modelo de Liderança de Jim Kouses e Barry Posner, valoriza os aspectos primordiais do desafio que é ser um líder. Ressalta a diferença que existe entre ser um líder e ser simplesmente um Gestor de Pessoas. ‣ Carga horária: 16 horas ‣ Público-Alvo: Potenciais e Executivos ‣ Obs: pode ser ministrado dentro de um ‘pacote’ de desenvolvimento de habilidades de liderança, envolvendo horas de coaching e a aplicação do assessment de liderança ‘Janusian’ em formato de 360 Feedback, combinando sessões devolutivas da pesquisa. ๏ Gestão de Processos ‣ Este curso tem por objetivo introduzir os conceitos básicos de BPM - Business Process Management, enquanto apresenta uma proposta de modelo para implementação da cultura de gestão de processos na empresa. Ideal para empresas que pretendem iniciar a implementação de BPM. Aborda também aspectos relacionados à profissionalização em Gestão de Processos e a técnica de notação BPMN 2.0 ‣ Carga horária: 16 horas ‣ Público-Alvo: qualquer profissional ‣ Obs: ideal é ter turmas multidisciplinares e de diferentes áreas da empresa, não limitando ao universo dos profissionais de TI, conforme ocorre na maioria dos programas de BPM ๏ Gerenciamento de Projetos ‣ Curso introdutório sobre o Process Management, apresentando os conceitos básicos sobre gerencimento de projetos nas organizações e constantes do PMBok ‣ Carga horária: 16 horas ‣ Público-Alvo: analistas e executivos 5
  6. 6. ๏ Conduta e Ética Corporativa ‣ Tem por finalidade conscientizar os empregados em geral e líderes especificamente sobre a importância de uma organização contar com um cultura que privilegie um padrão de conduta e comportamentos calcados na ética. Ideal para empresas que pretendam fazer algo além do que simplesmente criar e distribuir um manual de conduta e ética corporativa. Desenvolvido a partir da realidade de cada empresa, portanto podendo ser apresentado conjuntamente com outras ações de consultoria tais como a elaboração do manual de conduta, lançamento do programa de conduta e ética, sensibilização e comunicação em todos os níveis organizacionais. ‣ Carga horária: a definir conjuntamente com o cliente ‣ Público-Alvo: idem ๏ Media Training ‣ Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de relacionamento com a imprensa e gerenciamento de crises. Inclui a simulação de ‘entrevistas relâmpago’ com profissional da impressa. Pode ser aplicado também como complemento ao desenvolvimento de um Manual de Comunicação e Gerenciamento de Crises. Grupo reduzido de participantes. ‣ Carga horária: 16 horas ‣ Público-Alvo: Executivos
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  7. 7. Serviços na Área de Coaching Coach formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute e consultor credenciado pelo Khorppe Assessment & Consulting nas ferramentas de avaliação Janusian e MPP: ๏ Life Coaching; ๏ Executive Coaching; ๏ Coaching de Carreira; ๏ Coaching Pré-Aposentadori ๏ Coaching para Jovens Talentos e Potenciaisa. ! Somos formados, credenciados e trabalhamos em parceria com a Khorrpe no uso das seguintes ferramentas de assessment de liderança e maturidade: Utilizamos a metodologia de coaching integrado do ICI, onde os aspectos relacionados ao desenvolvimento de competências profissionais são trabalhados, mas sem negligenciar áreas comuns ao Life Coaching. Segue ilustração com o fluxo da metodologia: fig. 3 ! Junusian: Ferramenta de mapeamento do status atual e do estilo de liderança do avaliado com foco na conscientização e expansão do rol de habilidades e competências do líder, evitando o antigo conceito limitante de categorização genérica. Utilizada como base para o processo de coaching executivo. Recomenda para gestores em geral. MPP: Ferramenta de avaliação baseada em estudos de inteligência emocional cujo objetivo é avaliar o nível de maturidade pessoal e profissional do cliente e demonstrar o quanto a pessoa está madura e apta para enfrentar os desafios da vida. Utilizada no processo de coaching de carreira. Recomendada para o desenvolvimento de talentos. 7
  8. 8. ! Realizações: ! Consultoria Ability / Postos Forza ๏ Desenvolvimento de material de treinamento e facilitação de cursos- módulos “Gestão de RH”, envolvendo os seguintes conteúdos: Liderança, Gestão de Equipes, Feedback e Gerenciamento do Tempo ๏ Projeto desenvolvido em parceria com a Consultoria em RH Ability ! AIGLP - Associação Iberoamericana de Gás LP ๏ Coaching de carreira ๏ Serviços de consultoria executiva, incluindo o desenvolvimento, implementação e monitoramento de um plano estratégico de trabalho para os triênio 2014, 2015 e 2016 ๏ Desenvolvimento de conteúdo para website da AIGLP ! IED / RJ - Instituto Europeo di Design ๏ Palestra sobre Liderança Efetiva e o Líder Coach ! Sindigás - Sindicato da Empresas Distribuidoras de Gás LP ๏ Redação do paper institucional “Gás LP Uma Alternativa Limpa, Segura e Moderna” ๏ Treinamento “Introdução ao Gerenciamento de Projetos” ! Amsterdam Sauer Joalheiros ๏ Implementação de Programa de Avaliação de Desempenho ๏ Renegociação do Plano de Saúde dos Empregados ๏ Treinamento “Liderança e Gestão de Equipes” ! ! ! 8
  9. 9. Unimed /RJ ๏ Treinamento “Fundamentos de Um RH Moderno” ! Unicred / RJ ๏ Treinamento “Gestão de Processos” ! Fetranspor / NTU ๏ Treinamento “Gestão de Processos” (em parceria com o IBMEC / Profissional) ! ! ! 9
  10. 10. ! Contato Hilbernon Maximiano da Silva Neto +55 21 2487-2081 +55 21 99686-1009 Skype: hilbernon eMail: hilbernon@me.com ou contato@maxitraining.com.br Web Page: www.maxitraining.com.br Fan Page: www.facebook.com/HilbernonMaximiano ! ! ! ! 10
  11. 11. ! ANEXO 1 - INFORMAÇÕES ADICIONAIS SOBRE OS ASSESSMENTS QUE PODEM SER UTILIZADOS NO PROCESSO DE COACHING ! MPP - Maturidade Pessoal e Profissional Trata-se de um assessment estruturado a partir das premissas dos estudos de Inteligência Emocional, tem como fundamento as raízes que permeiam o desenvolvimento psicológico e emocional: ๏ Parte do princípio que a maturidade não é algo estático, mas situacional e portanto pode variar de um momento para o outro . ๏ Como lidar com as suas ansiedades e pensamentos diante dos eventos que acontecem tanto na vida pessoal como profissional. O principal objetivo do assessment é colaborar para o crescimento e desenvolvimento do avaliado, visando alcançar melhores resultados tanto na vida pessoal como profissional. Pode ser usado para avaliar se a pessoal apresenta maturidade para um determinado cargo . A metodologia avalia os seguintes quadrantes, sempre em duas dimensões, a pessoal e a profissional: ๏ Quadrante Vermelho: auto-conhecimento / auto-percepção ๏ Quadrante Verde: consciência / percepção dos outros ๏ Quadrante Amarelo: resiliência / auto-conhecimento emocional ๏ Quadrante Azul: habilidades sociais / interação social Etapas: ๏ Levantamento do público-alvo > quantidade, características do cargo / função, email, etc ๏ Palestra sobre o assessment > esclarecer pontos e reforçar confidencialidade ๏ Avaliação > via computador, a partir de um link a ser fornecido, em torno de 20 a 30 minutos ๏ Agendamento das sessões devolutivas > reservar local, suporte da liderança senior ๏ Sessões devolutivas > individuais em torno de 60 minutos > planos de ação individualizados > transformar o problema em solução ! ! 11
  12. 12. Janusian É um assessment de estilo de liderança moderno, desenvolvido – inclusive a partir de pesquisa junto a executivos brasileiros, portanto não se limita às características de liderança eficaz no padrão anglo-saxônico. Ter por objetivo melhorar a qualidade dos relacionamentos dentro das organizações e facilitar para o avaliado o atingimento de suas metas profissionais e metas de carreira. Avalia a liderança em quatro dimensões distintas: ๏ Auto-liderança ๏ Liderança de pessoas ๏ Liderança de projetos ๏ Liderança estratégica Não mede personalidade, mas o estilo de liderança que o avaliado vem empregando no momento da avaliação. Pode ser feito nas seguintes modalidades: ๏ Self (auto-avaliação) ๏ 180˚ (incluí na amostragem os subordinados) ๏ 360˚ (incluí na amostragem, além dos subordinados, os pares e superiores) Etapas: ๏ Levantamento do público-alvo > quantidade, características do cargo / função, email, etc ๏ Palestra sobre o assessment > esclarecer pontos e reforçar confidencialidade ๏ Avaliação > via computador, a partir de um link a ser fornecido, em torno de 20 a 30 minutos ๏ Agendamento das sessões devolutivas > reservar local, suporte da liderança senior ๏ Sessões devolutivas > individuais em torno de 60 minutos > planos de ação individualizados > transformar o problema em solução 12

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