Prezentacja podczas konferencji narodowej AIESEC Polska. O tym kiedy założyć firmy, jaką formę wybrać, jakie stoją wyzwania, a także jak rozpisać model biznesowy i na czym się skupić.
5. JAKIE MOŻLIWOŚCI?
INKUBATOR
SZYBKIE ZAŁOŻENIE „FIRMY”
NISKIE KOSZTY
DODATKOWE BENEFITY
BRAK OSOBOWOŚCI PRAWNEJ
DUŻO PROCEDUR
OGRANICZENIA FINANSOWE I PODATKOWE
DZIAŁALNOŚĆ JEDNOOSOBOWA
PROSTA KSIĘGOWOŚĆ
PIENIĄDZE NALEŻĄ DO CIEBIE
SZANSA NA 20TYS. NA START
PO 2 LATACH „DUŻY” ZUS
ODPOWIADASZ WŁASNYM MAJĄTKIEM
SPÓŁKA Z O.O.
BRAK ZUSU
NIE ODPOWIADASZ MAJĄTKIEM
JESTEŚ PREZESEM ZARZĄDU
SKOMPLIKOWANA KSIĘGOWOŚĆ
PIENIĄDZE SĄ SPÓŁKI, NIE TWOJE
„PODWÓJNE” OPODATKOWANIE
6. DWA MODELE DZIAŁANIA
WYKONUJEMY ZLECENIA
NISKIE KOSZTY STAŁE
PEWNA JAKOŚĆ
STABILNOŚĆ
DUŻO PRACY
NIE DELEGUJEMY => NIE SKALUJEMY
BRAK CZASU
ZARZĄDZAMY
LEPSZA SKALOWALNOŚĆ
DUŻA WYDAJNOŚĆ
WIĘCEJ CZASU NA STRATEGIĘ
DUŻE KOSZTY STAŁE
POLEGANIE NA PRACOWNIKACH
RÓŻNA JAKOŚĆ
14. PORADY
• KONTROLA CASHFLOW
• OTACZANIE SIĘ LUDŹMI MĄDRZEJSZYMI
OD SIEBIE
• BYĆ PRZYZWOITYM
• NIE UFAĆ NIKOMU W 100%
• STAWIAĆ NA DŁUGOTERMINOWE RELACJE
• WORK-LIFE BALANCE
15. ROZWÓJ
• CIĘŻKA PRACA
• WYTRWAŁOŚĆ
• SKUPIENIE SIĘ NA JEDNEJ RZECZY
• INTUICJA
• MUSISZ MIEĆ PASJĘ
19. WHY - CZEMU TO ROBIMY, CO ROBIMY?
HOW – JAK CHCEMY TO OSIĄGNĄĆ?
WHAT – CO CHCEMY ZROBIĆ, BY TO ZREALIZOWAĆ?
WHY - kwestionowanie statusu quo
HOW – skupiając się na designie tworzyć produkty proste w
obsłudze i bardzo intuicyjne urządzenia
WHAT – Telefony, urządzenia mp3, komputery, tablety, które
są najlepsze na rynku, o podobnym designie i prostocie
obsługi.
GOLDEN CIRCLE (Simon Sinek)
APPLE
21. - Firmy mają nudny,
nieciekawy brand
- Dokumenty,
faktury,
prezentacje
wyglądają mało
czytelnie
- Strony firmowe
są zrobione
bardziej dla osób z
firmy niż dla
klientów
- Małe firmy bez
identyfikacji
firmowej
- Średnie
ambitne firmy,
chcące się
wyróżniać
Atrakcyjne, nie-
szablonowe
identyfikacje
wizualne dla firm,
dopasowane do
wizerunku
obecnego i
oczekiwanego
przez firmy
Twoje firmowe
dokumenty nie
muszą być nudne!
Agencja
reklamowa
specjalizująca się w
identyfikacji
wizualnej firm
Konferencje,
Facebook,
Strona www,
Linkedin
- Zlecenia od firm,
- Stałe wsparcie, np. grafiki na facebooka,
- Audyty dla firm
- Partnerstwa
- Biuro, materiały biurowe i reklamowe
- Wynagrodzenia pracowników
- Strona www, wizytówki
- Dostęp do serwisów typu CRM, linkedin itp.
- Wstęp na konferencje, spotkania biznesowe
- Liczba klientów
- Liczba stałych
klientów
- Liczba zleceń
- Średnia marża
na zleceniu
- 3 duże firmy w
portfolio
- Darmowa reklama
- Dojścia do
właścicieli firm
23. - Jaki problem
chcemy
rozwiązać?
- Jakie są obecne
rozwiązania?
- Kto będzie
naszym
klientem?
- Kto będzie
early
adopterem?
- Co ma
przekonać
potencjalnych
klientów do
zostania
klientami?
Elevator pitch
Jakie jest dokładne
rozwiązanie
problemu?
Jakimi kanałami
będzie promować
firmę?
- Na czym będziemy zarabiać?
- Jakie będą prognozowane średnie przychody?
- Jakie mamy koszty?
- Jakie będą prognozowane średnie wydatki?
- Jakie miary
powiedzą nam,
że odnieśliśmy
sukces?
- Co mamy my,
czego nie mają
inni?
- Co nas
wyróżni?