小規模製造業のＩｏＴーモノづくりスピリットで未来を作ろうー
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中堅、中小の製造業向けのＩｏＴの解説。 大きく世の中が変わる今、飛躍チャンスです。
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- 3. IoTとは Interne of Things 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 3
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- 18. IoT 新しい社会のしくみ 目標／満足感／納得感 今までも、装置のデータは取っていた 見える化もしてきた 何が変わるのか？ 儲かるの先 今の社会を考えると ８ｈ働く時代ではない ６ｈで今以上に儲からないと ２ｈはイノベーション のために使う 2018/12/21 Hidetoshi Shibata 18 もっと儲かる みんなが儲かる 気持ちよく儲かる 今までになかったデータで 今までになかったことが起こる
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- 30. アイディア 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata30 １０年選手では かなわない たまにミスもある 機械に置き換えれば 最高精度は落ちる ミスはほぼゼロ 職人の減少は止めら れず機械に換わる ヒトの技術を機械に
- 33. 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 33 直観 手書きスケッチ 文章化 フロー チャート 実験 できるかぎり 自力でやってみる
- 35. 大企業と中小企業 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 35 中小企業の実態 大企業とは相当違う 中小企業を回って、実態を整理 ＩｏＴの一つの見方は、中小企業でも 大企業並みのことができる！
- 36. IoT中企業レベル診断 Level1 間接スタッフがいる Level2 間接スタッフがパソコンに詳しい Level3 作業指示書（現品票兼）がある Level4 作業指示書にQRコードが記載され着手・完了を把握できる状態である Level5 作用指示書のQRコードで着手・完了が把握されている Level6 着手・完了データをもとに進捗管理がシステム化されている Level7 着手・完了のデータによる進捗管理が作業現場でも参照できる Level8 着手・完了のデータから進捗変動に対するアラートが出る 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 36
- 37. 若 杉 工 機 ス ギ ハ ラ プ ロ ケ ー ア イ 飯 南 太 陽 カ ネ キ タ 北 岡 鉄 工 所 小 林 機 械 工 業 森 精 機 ナ ベ ル 葉 山 製 作 所 一 志 製 作 所 ツ ツ イ 奥 村 ゴ ム 玉 澤 精 機 Level1 間接スタッフがいる × ○ ？ ？ ○ ○ ○ ◎ ○ ？ ○ ○ ○ ○ Level2 間接スタッフがパソコンに詳しい ○ ？ ？ ？ ◎ ？ ○ ○ ○ ○ Level3 作業指示書（現品票兼）がある ○ ？ ◎ ○ ？ ○ Level4 作業指示書にQRコード等が記載できる ◎ ○ Level5 作用指示書のQRコード等で着手・完了を把握している ◎ ○ Level6 着手・完了データがシステムに集積されている ◎ ○ Leve7 進捗状況が作業現場で参照できる ◎ ○ Level8 進捗異常にアラートが出る ◎ 備考 社 長 自 ら ア ク セ ス で 開 発 セ ン サ ー 活 用 を 実 験 済 み （ も の づ く り は 高 度 ） 常 務 が ア ク セ ス で 開 発 若 手 社 員 が タ ブ レ ッ ト 先 生 個別生産 中・大量産 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 37
- 40. 改善とIoT 現場改善の初期段階は ・レイアウトの「整流化」 ・材料、工具、金型、在庫等 の「置き場整理」となる 整理の段階ではIoT化の 余地はほとんどない Hidetoshi Shbiata 2019/1/11 40
- 41. 全体の流れを見て 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 41 「検査・検品をめちゃめちゃ効率化しました」 ↑ ほんとにそれが大事なことだったか？ ↑ 全体の中で流れを阻害しているところから順番に
- 44. 整理・整頓 不要なものを捨てる 置き場を決める 何をどこに置くかをルール化する 使ったものはもとに戻す 仕事の流れに沿ってモノを置く 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 44
- 58. 工程の状況 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 58 カット ベンド プレス トリム 外注（穴あけ） 出荷 能力 不足 負担 １週分 在庫 設置 苦労
- 59. 工程の状況 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 59 カット ベンド プレス トリム 外注（穴あけ） 出荷 能力 不足 作業 負担 １週分 在庫 設置 苦労 在庫を数える 能力差の整理、ボトルネック解消 外注を引き取り型に 能力 差
- 66. 工程の状況 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 66 カット ベンド プレス トリム 外注（穴あけ） 出荷 1500 151
- 67. 工程の状況 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 67 カット ベンド プレス トリム 外注（穴あけ） 出荷 1500 151 担当者が実績を見る 止まったことがわかる なるべくよどみなく
- 70. おもちゃ 2017/10/28 Hidetoshi Shbiata 70 Rasbery Pi（数万円） Arduino（数千円） Obniz（６千円）
- 71. 外観検査 2017/10/28 Hidetoshi Shbiata 71 Keyenceも安くなってきている
- 74. ソフトウエア フリーランスの技術者と継続契約 月１０万円程度で、相談、プログラミングを 継続して頼む。 ※よいエンジニアを見つけるのは難しい。 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 74
- 76. 進め方 会社の体力によって違う 残業時間、休日出勤は時代感に合わない 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 76 会社規模 進め方 内 容 ２～５人 社長主導 社長の空き時間に ５～１０人 週一方式 特定の曜日は全社で取り組み １０人～５０人 兼任方式 ＩｏＴ推進兼任数人 ５０人～ 専任方式 ＩｏＴ推進専任数人
- 78. IoT部分はコミュニティー的に 社内でも、もの好きでやる 社外の人ともつながる 趣味でやっている人と仲良くなる Hidetoshi Shbiata 2019/1/11 78
- 80. 設備稼働情報収集 2018/09/10 Hidetoshi Shbiata 80 関東経産局ＩｏＴ事例集より
- 82. 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 82
- 83. データ取得装置 Hidetoshi Shbiata 2019/1/11 83 自作すれば数千円の部品で これを買うと１台１０万円
- 84. 稼働監視＋ネットワークカメラ 2018/09/10 Hidetoshi Shbiata 84 関東経産局ＩｏＴ事例集より 夜勤者にも便利かもしれない
- 86. 電気炉にセンサ→営業から造形指示 2018/09/10 Hidetoshi Shbiata 86 関東経産局ＩｏＴ事例集より 受注から自動生産計画、 造形指示→設備運転
- 87. 2019/1/2 Hidetoshi Shibata 87 画像撮影 AI判定 OK NG 再研磨刃先の自動検査
- 88. 2018/09/10 Hidetoshi Shbiata 88 関東経産局ＩｏＴ事例集より 可食プリンターの客先可動把握
- 91. 売 上 Ｐ／Ｌ上の効果 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 91 受注を断っている場合 納期等で失注がある場合 売上増 人件費 残業代 直接経費 電気代、水道代、 交換部品のタイムリーな 提供による売上増 顧客使用状況の把握 生産能力向上 短納期化 稼働監視による操業短縮 稼働監視による操業短縮 見える化による作業改善 材料費 仕損費 機械化によるミスの低減
- 94. IoTで起こること 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 94 手が空く 残業が減る 心の余裕 資金 なにを しますか
- 95. ドイツの中規模企業 ドイツの経営学者ハーマン・サイモン 「ドイツには従業員５００人以下ながら世界で高く評価される製 品を送り出し続ける企業が多い。世界中の２７４６社の『隠れた チャンピオン』のうちドイツ企業が１３０７社、全体の４７%を 占める」 フレキシ 従業員数３００人 伸縮する犬の散歩用つなぎ紐で世界シェア７割 ベーヴェ 世界最大の封筒封入器メーカー 撮影機材のアーノルド＆リヒター 業務用三脚のザハトラー ワンズル 世界的なカートメーカー ケルヒャー 高圧洗浄器 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 95
- 97. 2019/1/11 Hidetoshi Shbiata 97