Plan de la présentation :
1
Le leadership.
Les Qualités d’un bon leader.
Moi, Leader.
Introduction.
Conclusion.
Ateliers
Il existe différentes
définitions du leadership.
Chacun a sa propre
compréhension intuitive
de ce qu’est le
leadership, basé sur un
mélange d’expérience,
de contexte culturel et
d’apprentissages.
2
Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction Le leadership
3
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
02
01
01. Définiton 02. Origines
03
03. Styles
Le leadership est la capacité qu’a une personne de disposer de pouvoir
personnel lui permettant de diriger et coordonner les activités d’un groupe
de travail.
4
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
Définition
5
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
Le leadership est un mélange de :
Talent.
Aptitudes à diriger.
Conscience .
Attention et empathie .
Les premières recherches
1974
6
Les chercheurs se sont ainsi lancés dans
l’étude des traits de personnalité pouvant
prédire le leader:
Les études
Résultats
Critiques
Les qualités Moi, Leader.
Le leadership Ateliers Conclusion
Introduction
Origines
Les premières recherches Les recherches récentes
1974 2002
7
La stabilité émotionnelle, l’extraversion et l’ouverture
étaient associées à l’efficacité perçue des leaders
dans les organisations industrielles.
Dans l’armée et dans les organisations étatiques,
c’est la stabilité, l’extraversion et le caractère
consciencieux.
Les qualités Moi, Leader.
Le leadership Ateliers Conclusion
Introduction
Origines
Les premières recherches Les recherches récentes
Les recherches sur la
motivation
1974 2002
8
Cette recherche a fait ressortir la
nécessité pour être un bon leader de
posséder un syndrome motivationnel du
pouvoir caractérisé par un fort besoin de
pouvoir, ainsi d’avoir certaines qualités
qui donne à la personne l’aptitude d’un
bon leader.
Les qualités Moi, Leader.
Le leadership Ateliers Conclusion
Introduction
Origines
9
Les qualités Moi, Leader.
Le leadership Ateliers Conclusion
Introduction
Le leadership participatif
Le leadership directif
Le leadership coach
Les Styles
.
Le leadership coach va chercher à améliorer les capacités de
chaque membre, ce type de leadership peut s’avérer difficile à
mettre en place, car le leader doit avoir une capacité d’écouter
très développée et une communication non défensive
Ce type de leadership permet à chacun de s’exprimer et
donc de se sentir valoriser ce qui entraîne une énergie
positive dans l’équipe surtout sur le long terme.
“Fais ce que je te dis” Cela pourrait être la phrase qui
résume le leader directif. Très axé sur l’autorité et
l’exécution immédiate de la tâche, il est moins sur les
relations humaines et la vision globale
2
1
4
3
ACTION 2
Chacun ses talents.
ACTION 5
Cultiver son réseau.
ACTION 1
Le pouvoir du « je »..
ACTION 3
Avoir un cap.
.
13
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
5
ACTION 4
Penser à évoluer.
14
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
•Dans la première:
Laissez-vous (ou pas) entraîner par des
phrases inspirantes pour les autres de
quelques personnes reconnues qui ont
marqué l’histoire, leur temps.
•Dans la deuxième activité:
Choisissez une phrase qui vous stimule,
mettez-la en fond d’écran, ou sur un Post-
it près de vous. Changez-la de temps en
temps.
•Dans la troisième:
Trouvez cinq leaders qui vous inspirent.
Quelle que soit l’activité, rappelez-vous
qu’il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises
réponses.
Le rôle que joue le leader, identifie les
capacités, connaissances et caractéristiques
nécessaires pour appliquer un leadership
efficace. Il décrit également le rôle que joue
le leader dans le contexte actuel où tout
change à une vitesse prodigieuse et où il
faut continuellement s'adapter à un
environnement en mutation constante.
15
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers CONCLUSION
Introduction