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Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
Le leadership est un mélange de :
Talent.
Aptitudes à diriger.
Conscience .
Attention et empathie .
2. Les premières recherches Les recherches récentes
1974 2002
2
La stabilité émotionnelle, l’extraversion et l’ouverture
étaient associées à l’efficacité perçue des leaders
dans les organisations industrielles.
Dans l’armée et dans les organisations étatiques,
c’est la stabilité, l’extraversion et le caractère
consciencieux.
Les qualités Moi, Leader.
Le leadership Ateliers Conclusion
Introduction
Origines
3. 3
Les qualités Moi, Leader.
Le leadership Ateliers Conclusion
Introduction
Le leadership participatif
Le leadership directif
Le leadership coach
Les Styles
.
Le leadership coach va chercher à améliorer les capacités de
chaque membre, ce type de leadership peut s’avérer difficile à
mettre en place, car le leader doit avoir une capacité d’écouter
très développée et une communication non défensive
Ce type de leadership permet à chacun de s’exprimer et
donc de se sentir valoriser ce qui entraîne une énergie
positive dans l’équipe surtout sur le long terme.
“Fais ce que je te dis” Cela pourrait être la phrase qui
résume le leader directif. Très axé sur l’autorité et
l’exécution immédiate de la tâche, il est moins sur les
relations humaines et la vision globale
5. 2
1
4
3
ACTION 2
Chacun ses talents.
ACTION 5
Cultiver son réseau.
ACTION 1
Le pouvoir du « je »..
ACTION 3
Avoir un cap.
.
5
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers Conclusion
Introduction
5
ACTION 4
Penser à évoluer.
6. Le rôle que joue le leader, identifie les
capacités, connaissances et caractéristiques
nécessaires pour appliquer un leadership
efficace. Il décrit également le rôle que joue
le leader dans le contexte actuel où tout
change à une vitesse prodigieuse et où il
faut continuellement s'adapter à un
environnement en mutation constante.
6
Le leadership Moi, Leader.
Les qualités Ateliers CONCLUSION
Introduction