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Scrum 
Agilidad en entornos de innovación 
y emprendimiento
Hiroshi Hiromoto 
Agile Consultant & Trainer 
@hhiroshi
El mundo 
.HOY
Globalizado
Startups
Oportunidades
El estado 
.ACTUAL
Carreras de Ing.
Carreras de Ing. 
Waterfall: La historia detrás del error
El 
.DESAFÍO
Producto correcto
Construir correctamente
ENTONCES ¿Qué hacemos?
Propósito claro
Propósito claro 
“Somos el <marca ejemplo> para 
<target> y hacemos dinero a 
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Propósito claro 
“Somos el para 
a través de 
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fee por subscripción”
¿Quién es quién? 
Usuario Comprador Quien decide
¿Quién es quién? 
Niño (hijo) Padre Madre
¿Cómo sé que es el 
LUEGO producto correcto?
Sal del edificio
Landing Page 
1
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2
Prototipa y Valida
MVP
” ” E. RIES 
A Minimum Viable Product is version of your 
“product” that maximizes validated learning for the 
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¿Cómo construyo el 
AHORA producto correctamente?
Scrum
” ” 
Scrum es un framework con 
el que puedes emplear 
varios procesos y técnicas 
(para el desarrollo de 
proyectos de so...
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Scrum
Tip 
.EXTRA
Usuarios apasionados 
Para llegar a tener usuarios apasionados se necesitan validar hipótesis mediante 
accionables de neg...
“Vamos a crear Awareness de 
[Solución] para [Cliente] con 
[Acción de negocio] ”
“Creemos que [Cliente] está 
Hopeful que [Solución] resuelva 
[Necesidad] cuando 
[Acción de negocio] ”
Métricas 
Y para saber que los usuarios me están generando ganancias tengo que medir. 
Acquisition > Activation > Retentio...
“Mediremos Adquisition 
del [Cliente] con 
[Métrica] ”
“Mediremos Activation 
del [Cliente] con 
[Métrica] ”
Credits to David Bland
” ” E.RIES 
• Entrepreneurs are Everywhere 
• Entrepreneurship is Management 
• Validated Learning 
• Innovation Accountin...
Referencias 
• Lean Startup - Eric Ries 
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• Innovation Accounting Presentation - David Bland 
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• Essential Scrum - Ken...
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Agilidad en entornos de innovación y emprendimiento

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Charla sobre cómo la agilidad puede ayudar a realizar productos dentro de un contexto de innovación y emprendimiento.

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Agilidad en entornos de innovación y emprendimiento

  1. 1. Scrum Agilidad en entornos de innovación y emprendimiento
  2. 2. Hiroshi Hiromoto Agile Consultant & Trainer @hhiroshi
  3. 3. El mundo .HOY
  4. 4. Globalizado
  5. 5. Startups
  6. 6. Oportunidades
  7. 7. El estado .ACTUAL
  8. 8. Carreras de Ing.
  9. 9. Carreras de Ing. Waterfall: La historia detrás del error
  10. 10. El .DESAFÍO
  11. 11. Producto correcto
  12. 12. Construir correctamente
  13. 13. ENTONCES ¿Qué hacemos?
  14. 14. Propósito claro
  15. 15. Propósito claro “Somos el <marca ejemplo> para <target> y hacemos dinero a través de <profit model>”
  16. 16. Propósito claro “Somos el para a través de y hacemos fee por subscripción”
  17. 17. ¿Quién es quién? Usuario Comprador Quien decide
  18. 18. ¿Quién es quién? Niño (hijo) Padre Madre
  19. 19. ¿Cómo sé que es el LUEGO producto correcto?
  20. 20. Sal del edificio
  21. 21. Landing Page 1
  22. 22. Landing Page 2
  23. 23. Prototipa y Valida
  24. 24. MVP
  25. 25. ” ” E. RIES A Minimum Viable Product is version of your “product” that maximizes validated learning for the least amount of effort
  26. 26. ¿Cómo construyo el AHORA producto correctamente?
  27. 27. Scrum
  28. 28. ” ” Scrum es un framework con el que puedes emplear varios procesos y técnicas (para el desarrollo de proyectos de software)
  29. 29. Scrum
  30. 30. Scrum
  31. 31. Scrum
  32. 32. Scrum
  33. 33. Scrum
  34. 34. Scrum
  35. 35. Scrum
  36. 36. Scrum
  37. 37. Scrum
  38. 38. Scrum
  39. 39. Scrum
  40. 40. Scrum
  41. 41. Tip .EXTRA
  42. 42. Usuarios apasionados Para llegar a tener usuarios apasionados se necesitan validar hipótesis mediante accionables de negocio. Aware > Hopeful > Satisfied > Passionate
  43. 43. “Vamos a crear Awareness de [Solución] para [Cliente] con [Acción de negocio] ”
  44. 44. “Creemos que [Cliente] está Hopeful que [Solución] resuelva [Necesidad] cuando [Acción de negocio] ”
  45. 45. Métricas Y para saber que los usuarios me están generando ganancias tengo que medir. Acquisition > Activation > Retention > Referral > Revenue
  46. 46. “Mediremos Adquisition del [Cliente] con [Métrica] ”
  47. 47. “Mediremos Activation del [Cliente] con [Métrica] ”
  48. 48. Credits to David Bland
  49. 49. ” ” E.RIES • Entrepreneurs are Everywhere • Entrepreneurship is Management • Validated Learning • Innovation Accounting • Build-Measure-Learn
  50. 50. Referencias • Lean Startup - Eric Ries ! • Innovation Accounting Presentation - David Bland ! • Essential Scrum - Kenneth Rubin ! • Proyectos Ágiles con #Scrum - Martín Alaimo
  51. 51. Preguntas? Contacto 1 hiromoto.hiroshi@kleer.la 2 @hhiroshi 3 scrumorganico.com
  52. 52. 1 Visual AGILExicon® ! Slides in this presentation contain items from the Visual AGILExicon®, which is a trademark of Innolution, LLC and Kenneth S. Rubin. ! The Visual AGILExicon is used and described in the book: “Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process” ! You can learn more about the Visual AGILExicon and permitted uses at: http://innolution.com/resources/val-home- page Connect with Innolution: Facebook.com/InnolutionLLC Twitter.com/krubinagile Copyright © 2007 - 2014, Innolution, LLC. All Rights Reserved.

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