1. Data driven businesses based on
business model innovation approach
Dr. A.Mohammadian
Department of IT management
University of Tehran
mohamadian@ut.ac.ir

2. ‫نوآوری‬ ‫ایجاد‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدلهای‬ ‫در‬
‫دهنده‬ ‫ارئه‬:‫محمدیان‬ ‫اوب‬ ‫دکتر‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬ ‫علمی‬ ‫هیئت‬ ‫عضو‬
‫دیجیتال‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫متخصص‬

3. ‫مطالب‬ ‫سرفصل‬
‫ضرورت‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫مفاهیم‬
‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫اهمیت‬
‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫نواوری‬ ‫انواع‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدلهای‬ ‫انواع‬
‫سنتی‬ ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫از‬ ‫متاثر‬ ‫ها‬ ‫صنعت‬ ‫انواع‬
‫برحسب‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫معماری‬nist
‫کشور‬ ‫در‬ ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اکوسیستم‬ ‫نگاشت‬
‫محور‬ ‫داده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫بوم‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫بوم‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫تاثیرات‬
‫محور‬ ‫داده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫بوم‬
‫تکسونومی‬‫محور‬ ‫داده‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫مدلهای‬
‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫محور‬ ‫داده‬ ‫وکارهای‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫موردی‬ ‫مطالعات‬
‫کشور‬ ‫در‬ ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫محدودیتهای‬ ‫و‬ ‫موانع‬
‫قانونی‬
‫فرهنگی‬
‫فنی‬

4. ‫ضرورت‬ ‫شناخت‬

6. ‫دهی‬ ‫سرویس‬ ‫های‬ ‫حوزه‬
‫کل‬ ‫تعداد‬=100
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

7. ‫اولیه‬ ‫مفاهیم‬

8. Level of innovation
Steve Blank

9. Three Horizons of Innovation
Known
Unknown
Partially Known
Level of innovation is defined by whether
the business model is being executed, extended or explored!
Execute
Explore
Extend

11. Operating margin growth in excess of
competitive peers

12. Business model concept:
components

13. Business model concept:
components

14. Unlike pipes, platforms do not just create and push stuff out. They
allow users to create and consume value.
Business model concept: Taxonomies

15. Business model concept: Taxonomies

16. Industry sectors
 Established companies
ICT sector (hardware, software, network,
DB)
Non-ICT sectors (health, insurance,
education, retail, transportation, …)
 Startups
Data sectors

17. HOW TO GET VALUE FROM BIG DATA
NonICT
sector
Product innovation
Process innovation
Business model innovation
Data driven business

19. ‫گر‬ ‫پردازش‬ ‫و‬ ‫گر‬ ‫کنترل‬ ‫مفهوم‬
Pipe BM Platform BM

20. ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫ایرانی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ICT‫ها‬‫داده‬ ‫پردازشگر‬ ‫نقش‬ ‫در‬
‫نوژن‬ ‫پردازان‬ ‫آرمان‬
‫ابرآروان‬ ‫نویان‬ ‫پرداز‬ ‫کهن‬ ‫ندای‬
(‫دایکه‬ ‫گروه‬)
‫سازی‬ ‫ذخیره‬ ‫و‬ ‫پردازش‬
‫پرسا‬ ‫داده‬ ‫سریع‬
‫شریف‬ ‫رایان‬ ‫آرمان‬
‫پژوهشی‬ ‫آزمایشگاه‬
‫ایزی‬
‫عرفان‬ ‫پژوه‬ ‫برنا‬
‫غرب‬ ‫پرداز‬ ‫حسابگر‬
‫دوران‬ ‫پردازش‬ ‫داده‬
‫آوا‬ ‫فن‬ ‫سامانه‬ ‫داده‬
‫رکاما‬
‫سئو‬
‫هوشمند‬ ‫اندیش‬ ‫عامر‬
‫نوین‬ ‫پویان‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫دهکده‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫گروه‬
‫پرشان‬ ‫قائم‬ ‫و‬ ‫جهانی‬
‫مدیانام‬ ‫نواندیشان‬
‫زمان‬ ‫دوراندیش‬ ‫نوآوران‬
‫الین‬ ‫وب‬
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

21. ‫در‬ ‫ها‬ ‫صنعت‬ ‫سایر‬ ‫در‬ ‫ایرانی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ها‬‫کنترلگرداده‬ ‫نقش‬
‫سرگرمی‬ ‫و‬ ‫رسانه‬
‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬
‫تجارت‬ ‫و‬ ‫صنعت‬
‫انرژی‬‫بیمه‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ،‫بانکداری‬‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫ای‬ ‫فراحوزه‬
‫سالمت‬
‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

22. ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫بوم‬ ‫زیست‬ ‫در‬ ‫بازیگران‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫مرجع‬ ‫معماری‬
‫مدل‬ ‫تطبیق‬ ‫براساس‬ ‫ها‬
‫پردازشگرها‬
‫ی‬ICT
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

23. ‫بازیگران‬ ‫نگاشت‬‫کشور‬ ‫در‬ ‫داده‬ ‫کالن‬‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫با‬
‫معماری‬ ‫روی‬ ‫بر‬‫مرجع‬
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

24. Conclusion 1

25. Three Horizons of Innovation from big data
Existing Business Model:
Product/service Innovation
Known
Mission-
Critical
Projects
ICT sector
Processor

26. Three Horizons of Innovation from big data
Existing Business Model:
Service/Product Innovation
Known
Partially Known
continues innovation via
Process innovation
Mission-
Critical
Projects
Non-ICT sector
Controller

27. Three Horizons of Innovation from big data
Existing Business Model:
Service/Product Innovation
Execute
Continuous innovation via
Process Innovation
Execute/Search
Known
Unknown
Partially known
Disruptive/
Business Model innovation
Explores
Mission-
Critical
Projects
Start-ups
Controller - processor

28. ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫بوم‬

29. ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫بوم‬ ‫اجزای‬ ‫بر‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫تاثیرات‬
‫کار‬

31. ‫بوم‬‫محور‬ ‫داده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫طراحی‬

38. ‫در‬ ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدلهای‬ ‫تکسونومی‬
‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬

42. ‫کالن‬ ‫از‬ ‫کننده‬ ‫استفاده‬ ‫سنتی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫ها‬ ‫داده‬

47. ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫برای‬ ‫محدودیتها‬ ‫و‬ ‫مالحظات‬
‫محور‬ ‫داده‬ ‫کارهای‬

49. ‫داده‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫پایه‬ ‫اصول‬(GDPR)
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

50. ‫محور‬ ‫داده‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫قانونی‬ ‫و‬ ‫حقوقی‬ ‫های‬ ‫چالش‬
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬

51. STEPS FOR APPLYING GDPR

52. ‫کالن‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫حکمرانی‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
‫منبع‬:‫ها‬ ‫داده‬ ‫کالن‬ ‫رگوالتوری‬ ‫پروژه‬-‫مجری‬:‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫پژوهشگاه‬ ‫در‬-‫کارفرما‬:‫رادیویی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مقررات‬ ‫تنظیم‬ ‫سازمان‬