Henrique Marcelino dos Santos
Planejamento | Marketing | Comunicação
PORTFOLIO
RESUMO DO CV
Compreender é a palavra-chave mais apropriada para este signo.
Descontraído e capaz de aceitar bem as pessoas...
CASE 1
SEGMENTO DO CLIENTE: Associação de classe
1. DESAFIO:
Induzir o networking dos
participantes durante os
eventos da ...
CASE 2
SEGMENTO DO CLIENTE: Shopping center
1. DESAFIO:
Chamar a atenção dos donos de cães da
região primária para partici...
CASE 3
SEGMENTO DO CLIENTE: Espumante
1. DESAFIO:
Reforçar a lembrança da
marca em momentos de
comemoração e frescor.
2. S...
CASE 4
SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo
1. DESAFIO:
Criar um canal mais eficiente e impactante
de comunicação com o ...
CASE 5
SEGMENTO DO CLIENTE: Hospital privado
1. DESAFIO:
Ressaltar a preocupação do hospital com
os cuidados para com a na...
CASE 6
SEGMENTO DO CLIENTE: Germoplasma de soja
1. DESAFIO:
Gerar interatividade dos visitantes do
estande durante o event...
CASE 7
SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo
1. DESAFIO:
Criar mecânica promocional para atrair novos
clientes de revisão...
CASE 8
SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo
1. DESAFIO:
Lançar um feirão de veículos 0km e
seminovos da marca de forma a...
CASE 9
SEGMENTO DO CLIENTE: Decoração de luxo 1. DESAFIO:
Realização uma ação de ativação no litoral
paulista para informa...
CASE 10
SEGMENTO DO CLIENTE: Auditoria de crédito
1. DESAFIO:
Motivar mais indivíduos a aderirem ao
cadastro da empresa qu...
CASE 11
SEGMENTO DO CLIENTE: Andaimes e escoramentos
1. DESAFIO:
Realizar um evento lançamento da filial em
Belo Horizonte...
CASE 12
SEGMENTO DO CLIENTE: Soluções zootécnicas 1. DESAFIO:
Auxiliar os pecuaristas a controlarem
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Portfolio de Planejamento de Comunicação

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Portfolio contendo alguns dos projetos onde minha participação contribuiu para o desenvolvimento de estratégias de comunicação que gerassem o resultado desejado ao cliente.

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Portfolio de Planejamento de Comunicação

  1. 1. Henrique Marcelino dos Santos Planejamento | Marketing | Comunicação PORTFOLIO
  2. 2. RESUMO DO CV Compreender é a palavra-chave mais apropriada para este signo. Descontraído e capaz de aceitar bem as pessoas ao seu redor. Pontos Fortes: Intuitivo, compassivo, artístico, gentil, inteligente. Orientado para o sucesso e perspicaz, tem conhecimento de como atua o sistema de trabalho e põe o sistema para trabalhar para si. Tem princípios e sabe o que quer. Severo com prioridades, mas flexível para atingir os fins. É confiante e muito profissional no que faz; excelente orador. Inglês fluente Pesquisa desktop Trendwatching Geração de conteúdo Didática e oratória Análise crítica COMUNICAÇÃO CONTEMPORÂNEA GLOBALIZAÇÃO E CULTURA PUBLICIDADE E PROPAGANDA BACHARELADO ESPECIALIZAÇÃO MESTRADO WG Comunicação Rae,MP Estágio Assistente de Planejamento Assistente de Planejamento Planner Pleno Coordenador de Planejamento 2005 2006 2006 2009 2013
  3. 3. CASE 1 SEGMENTO DO CLIENTE: Associação de classe 1. DESAFIO: Induzir o networking dos participantes durante os eventos da associação. 2. SOLUÇÃO: Aplicativo mobile com compilação de de dados profissionais e de contato, interligado diretamente ao LinkedIn. 3. POR QUE FUNCIONA: Tanto o esquecimento de cartões de visita suficientes como a indisposição em guardar todos os cartões recebidos pedem por uma solução digital em um objeto do qual nenhum executivo esquece: seu smartphone ou tablet.
  4. 4. CASE 2 SEGMENTO DO CLIENTE: Shopping center 1. DESAFIO: Chamar a atenção dos donos de cães da região primária para participarem do evento de passeio com cães. 2. SOLUÇÃO: Campanha de mídia e guerrilha fortemente baseada em spot, com frequência de 20kHz embutida nas peças de áudio. 3. POR QUE FUNCIONA: A frequência de 20kHz não é ouvida pelo ser humano mas o é pelos cães, que então interagem com o áudio demonstrando atenção, reforçando a atenção do dono ouvinte.
  5. 5. CASE 3 SEGMENTO DO CLIENTE: Espumante 1. DESAFIO: Reforçar a lembrança da marca em momentos de comemoração e frescor. 2. SOLUÇÃO: Transformar lançadores de skypaper de mão em minigarrafas do produto, além de instalar ventiladores umidificadores nas ilhas do produto no PDV. 3. POR QUE FUNCIONA: O uso constante dos lançadores de skypaper reforça a lembrança do rótulo e do formato da garrafa, enquanto a sensação de frescor no PDV liga-se ao produto e induz mais facilmente à compra.
  6. 6. CASE 4 SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo 1. DESAFIO: Criar um canal mais eficiente e impactante de comunicação com o público-alvo (caminhoneiros), com abrangência geográfica suficiente. 2. SOLUÇÃO: Uso publicitário dos rádios PX dos caminhões, com métricas e lógicas adaptadas das redes sociais. 3. POR QUE FUNCIONA: Os caminhoneiros já utilizam o PX como rede social, e só faltava a introdução de estratégias de Social Media para dar certo.
  7. 7. CASE 5 SEGMENTO DO CLIENTE: Hospital privado 1. DESAFIO: Ressaltar a preocupação do hospital com os cuidados para com a natureza durante a Semana do Meio Ambiente. 2. SOLUÇÃO: Palhaços vestidos de médico examinando as árvores e canteiros de plantas na Avenida Paulista, carimbando papeis dos transeuntes abordados com QR codes e uma URL encurtada que leva a hotsite explicando mais sobre a ação e a importância de cuidar da natureza. 3. POR QUE FUNCIONA: Os carimbos solucionam por completo as limitações da Lei Cidade Limpa, enquanto os palhaços chamam a atenção de longe e geram curiosidade.
  8. 8. CASE 6 SEGMENTO DO CLIENTE: Germoplasma de soja 1. DESAFIO: Gerar interatividade dos visitantes do estande durante o evento de lançamento das novas variedades. 2. SOLUÇÃO: Mural interativo com jogo de lógica semelhante ao campo minado para mostrar as vantagens de usar as sementes do cliente. 3. POR QUE FUNCIONA: Visitantes de eventos rurais são ávidos por ações diferenciadas e interativas que os entretenham e expliquem as tecnologias de forma lúdica e didática.
  9. 9. CASE 7 SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo 1. DESAFIO: Criar mecânica promocional para atrair novos clientes de revisão nas concessionárias da marca. 2. SOLUÇÃO: Campanha promocional unida a campanha de incentivo onde tanto cliente como equipe de revisão receberiam via sorteio uma bicicleta fabricada pela própria marca e não vendida no Brasil. 3. POR QUE FUNCIONA: Fora a forte tendência ligada ao ciclismo, a qualidade das bicicletas da marca é conhecida internacionalmente, sendo um item de grande valor agregado tanto a quem pratica como a quem decidir por vender seu prêmio, garantindo facilidades logísticas de compra à marca no Brasil.
  10. 10. CASE 8 SEGMENTO DO CLIENTE: Varejo automotivo 1. DESAFIO: Lançar um feirão de veículos 0km e seminovos da marca de forma a chamar mais atenção que os feirões concorrentes. 2. SOLUÇÃO: Lançamento de um feirão com ofertas especiais ocorrendo nos principais sites de compra coletiva do país. 3. POR QUE FUNCIONA: Na época, os sites de compras coletivas estavam em alta, de maneira que as ofertas de veículos seriam vistas nos e- mails diários de ofertas destes sites, impactando um público mais abrangente, além de oferecer unidades a preços especiais nestes mesmos sites.
  11. 11. CASE 9 SEGMENTO DO CLIENTE: Decoração de luxo 1. DESAFIO: Realização uma ação de ativação no litoral paulista para informar o lançamento do site de e-commerce de artigos decorativos de luxo. 2. SOLUÇÃO: Instalação de loja pop-up com diversos artigos de mostruário e vendedores portando tablets e treinados a ajudar o visitante da loja a realizar sua compra online mesmo. 3. POR QUE FUNCIONA: Mesmo não sendo física, a loja consegue chamar mais atenção sendo instalada em local de grande movimento e visitada por todos os transeuntes, que farão o buzz necessário.
  12. 12. CASE 10 SEGMENTO DO CLIENTE: Auditoria de crédito 1. DESAFIO: Motivar mais indivíduos a aderirem ao cadastro da empresa que certifica a ausência de entraves financeiros dos cadastrados, para vender o mailing a empresas de vendas que precisem verificar a situação financeira dos clientes. 2. SOLUÇÃO: Parceria com shopping centers, onde cada cliente que permitisse que seus dados cadastrais de cupons promocionais fossem inseridos ao cadastro da empresa de auditoria de crédito, receberia cupons em dobro para o sorteio do shopping parceiro. Enquanto isso, a empresa de auditoria compraria cada novo cadastro do shopping center. 3. POR QUE FUNCIONA: Em toda promoção, muitos shoppings perdem a viabilidade do uso do mailing formado, precisando formam novo mailing a cada campanha – mais vantajoso é vender este mailing à empresa de auditoria de crédito.
  13. 13. CASE 11 SEGMENTO DO CLIENTE: Andaimes e escoramentos 1. DESAFIO: Realizar um evento lançamento da filial em Belo Horizonte, ressaltando a qualidade dos serviços prestados às construtoras da região. 2. SOLUÇÃO: Transformação do evento em um vernissage, expondo em quadros, esculturas, filmagens e outros meios as obras de engenharia civil onde a empresa teve participação, mas tratando as obras como obras de arte. 3. POR QUE FUNCIONA: Vernissages são repletos de pompa e valorização dos convidados, enquanto a transformação das obras como itens de arte aproximam o relacionamento da empresa com as construtoras que veem suas obras tão valorizadas.
  14. 14. CASE 12 SEGMENTO DO CLIENTE: Soluções zootécnicas 1. DESAFIO: Auxiliar os pecuaristas a controlarem a quantidade de vacinas imunocastradoras sem que houvesse desperdício ou ciclos incompletos. 2. SOLUÇÃO: Nos locais onde o imunocastrador e a pistola injetora são vendidos, seriam vendidos também brincos de boi contendo chips com RFID, que emitiriam dados de quantidade de vacinas já recebidas direto em um aplicativo instalado em aparelhos mobile dos aplicadores da vacina. 3. POR QUE FUNCIONA: Como a imunocastração é realizada como em uma linha de montagem, torna-se fácil usar um gerenciador de banco de dados por RFID que indica geograficamente a localização de cada boi imunocastrado em cada um dos três ciclos.
  15. 15. http://about.me/henriquerenmkt +55 11 99463-4033 henrique.renmkt@gmail.com

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