Escopo Allan Loredana(1)

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Escopo Allan Loredana(1)

  1. 1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO: Uma Pesquisa Bibliográfica Allan Rocha* Loredana Sofia** Resumo A finalidade principal deste trabalho é oferecer uma pesquisa bibliográfica considerável, que favoreça pessoas interessadas pelo tema “Gerenciamento de Escopo”, contribuindo desta forma na elaboração de trabalhos científicos. Outra intenção é deixar clara a evolução do tema supracitado, publicada especificamente na Internet nas últimas décadas. Palavras-chave: Gerenciamento de Escopo. Pesquisa Bibliográfica 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo buscar uma alternativa para suprir a necessidade identificada acerca da formação de bases bibliográficas para o desenvolvimento de trabalhos científicos. Tal dificuldade torna insuficientes alguns trabalhos apresentados, no que diz respeito à consistência e embasamento das informações prestadas. Com o acúmulo de referências bibliográficas acerca do assunto escolhido (gerenciamento de escopo) é possível exercitarmos esta boa prática com a formação de uma base consistente de conteúdo e, adicionalmente, o produto desta pesquisa forma um acervo importantíssimo para nosso crescimento profissional como membros do mundo dos gerentes de projeto. *BEL, FIC – Faculdade Integrada do Ceará, allanhenryee@yahoo.com.br **BEL, FIC – Faculdade Integrada do Ceará, loredanasofia@gmail.com 1
  2. 2. 2. Estratégia da pesquisa A estratégia utilizada neste artigo baseia-se na execução de um levantamento na Internet de livros que versem como assunto principal ou como parte de seu sumário, acerca do tema “Gerenciamento de Escopo”. Logo nas primeiras pesquisas foi constatado que os livros publicados sobre o assunto estavam em todas as bibliotecas virtuais. Como exemplo: a Livraria Saraiva, Livraria Cultura, FNAC, Livraria Técnica Vitória, Livraria Galileu, Livraria Melhoramentos entre outras. Em seguida passamos para uma pesquisa mais aprofundada, onde o assunto passa a ser abordado em artigos, monografias, teses, nacionais e internacionais. Adicionalmente, foram realizados aqui o refinamento e organização cronológica do material reunido, possibilitando a análise do desenvolvimento e evolução do tema estudado a partir da década de 70 até os dias atuais, no Brasil e no mundo. 3. Estatísticas da pesquisa “O Gerenciamento do Escopo inclui os processos necessários para garantir que um projeto inclua todo trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.” Esta é a definição atual para o Gerenciamento de Escopo, de acordo com o PMI (Project Management Institute) e seu guia chamado “Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos” (A Guide to the Project Management Body of Knowledge). É, sem dúvida, a principal definição para esta arte que é minuciosamente cuidada pelos mais experientes gerentes de projeto. Há um certo consenso, no que diz respeito às nove áreas do conhecimento em gerenciamento de projetos, de forma que o Escopo é tido como a principal delas, a que demanda maior conhecimento do gerente sobre o projeto em questão. 2
  3. 3. Desta forma, temos profunda ciência de que a pesquisa aqui realizada rende bons frutos, já que dispomos agora de uma ampla lista de livros e artigos para complementar nosso conhecimento sobre o assunto. Vamos a eles: ANO: 2000 (1ª Edição) Autor: Project Management Institute Resumo: O livro identifica e descreve o subconjunto do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade. Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que é apropriado para cada projeto / indústria. O Guia PMBOK® também estabelece uma linguagem comum para a profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, não deve ser encarado como um documento que contemple a totalidade do conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Periodicamente serão feitas revisões e novas versões serão desenvolvidas. O desenvolvimento do Guia PMBOK® somente foi possível graças à dedicação e esforço voluntário de profissionais de Gerenciamento de Projetos de várias partes do mundo, que contribuem decisivamente para o avanço contínuo desta profissão. A estrutura do Guia PMBOK® contempla nove áreas de conhecimento específicas, a saber: # Gerenciamento da Integração do Projeto # Gerenciamento do Escopo do Projeto # Gerenciamento do Prazo do Projeto # Gerenciamento do Custo do Projeto # Gerenciamento da Qualidade do Projeto # Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto # Gerenciamento da Comunicação do Projeto # Gerenciamento dos Riscos do Projeto # Gerenciamento das Aquisições do Projeto ANO: 2005 http://www.ciscopress.com/articles/article.asp?p=363892&seqNum=2 Real World Project Management: Managing the Project Scope Autor: Joseph Phillips. Conteúdo: Definindo o Escopo do Projeto Documentação significa tudo Criando uma Estrutura Analítica de Projeto Respeitavelmente e em ordem Resumo: Quantos projetos falham? Você pode culpar a falha pela falta controle de escopo, requisitos pobremente definidos ou stakeholders 3
  4. 4. que pensam que seu projeto é a la carte? Se sim, você precisa de gerenciamento de escopo do mundo real, conforme discutido pelo especialista em gerenciamento de projeto Joseph Phillips. ANO: 2005 Passing the PMP® Exam: How to Take It and Pass It Autor: Rudd McGary, Ph.D., - PMP Resumo: Este livro usa o PMBOK Guide, 3ª Edição, de forma que toda informação está atualizada para a nova certificação PMP. Menos de 50% dos candidatos ao exame PMP atualmente passam em sua primeira tentativa. Mas um grupo passa com um rendimento acima de 80%: os estudantes do Dr. Rudd McGary, PMP. McGary tem passado anos ensinando para certificação PMP e ajudando gerentes de projeto profissionais a se preparar para ele. Agora ele integrou todas estas técnicas e conhecimentos para ajudá-lo em um único livro: Passing the PMP Exam. Dr. McGary mostra exatamente o que o PMI espera dos candidatos e exatamente como estar preparado para o exame de certificação. ANO: 2005 Título: Gerenciamento de Projetos - Como Definir E Controlar o Escopo do Projeto Autor: Carlos Magno da Silva Xavier Editora: Saraiva Resumo: Esta obra apresenta capítulos introdutórios sobre gerenciamento, aborda com clareza os processos de gerenciamento de escopo propostos pelo PMBOK Guide, apresentando ainda estudo de casos, exercícios e exemplos de ciclo de vida de projetos e, principalmente, de WBS para vários tipos de projetos. O capítulo cinco mostra detalhadamente o processo de elaboração de uma WBS. ANO: 2006 GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GUIA DO PROFISSIONAL - ABORDAGEM GERAL E DEFINICAO DE ESCOPO - VOL 1 Autor: POSSI, MARCUS Resumo: O Volume 1 - Abordagem Geral e Definição do Escopo apresenta desde os fundamentos do gerenciamento de projetos, sua oportunidade, história e classificação, até o ponto em que o gerente ou coordenador é convidado a promover a descrição detalhada e total do gerenciamento do projeto e do seu escopo. É a partir desse ponto que as informações e entendimentos do projeto se tornam reais e preciosas para os envolvidos. Sejam clientes, equipe, fornecedores ou patrocinadores. No trabalho deste volume a equipe se preocupou, não em seguir os capítulos desse ou daquele material de referência, mas re-programou uma seqüência de ação que por oportunidade e conveniência delineiam todas as áreas da definição do escopo do projeto, passando desde a criação dos documentos mais primitivos: O Termo de Abertura e a Declaração do Escopo Preliminar, até o plano de qualidade dos produtos e processos do gerenciamento do projeto. 4
  5. 5. ANO: 2006 Gerenciamento do Escopo em Projetos Autores: Mauro Afonso Sotille Luís César de Moura Menezes Luiz Fernando da Silva Xavier Mário Luis Sampaio Pereira Resumo: O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento de projetos e a indicação de meios adequados para se pôr em prática as informações transmitidas. Particular destaque é dado ao processo de elaboração da Estrutura Analítica do projeto (EAP), com diversos exemplos e técnicas de validação. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independente do negócio, cliente, solução ou abordagem. ANO: 2007 Manual Prático do Plano de Projeto Ricardo Viana Vargas 248 páginas 3ª edição Resumo: Tudo o que você precisa saber de forma prática e rápida sobre o plano de projeto através de exemplos! O mais prático e didático livro sobre o plano de um projeto. Através de um exemplo simples e dirigido, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de um empreendimento. Além disso, o livro apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos, tais como o Mindmanager no gerenciamento de idéias e o Milestone Project Companion na geração de relatórios, além do consagrado Microsoft Project, ferramenta central do plano do projeto. O livro discute: - Descritivo dos documentos do projeto - Exemplo de todos os documentos de: - Integração - Escopo - Tempo - Custo - Qualidade - Recursos Humanos - Riscos - Aquisições - Terminologia do PMI através do PMBOK Guide 3rd Edition - Exemplo único de projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas da metodologia ANO: 2007 Autor: Andrew Prencipe - University of Sussex Resumo: Capacidade de integração de sistemas tem sido aclamada como um novo fundamento para firmar a vantagem competitiva. Este livro mergulha na natureza dessas capacidades e examina seus impactos sobre as estratégias de negócio. O livro é baseado em projetos de pesquisas de campo e considera métodos de análise quantitativa e qualitativa. ANO: 2007 http://www.pmforum.org/library/tips/2007/PDFs/Mathur-8-07.pdf Resumo: 5
  6. 6. O livro Conjunto de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute define escopo do produto como as características e funcionalidades que devem pertencer a um produto ou serviço. Ele define escopo como o esforço que deve ser realizado para entregar produto com as características especificadas e suas funcionalidades. Gerenciamento do escopo em projetos é definido como o conjunto de processos requeridos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para que seja finalizado com sucesso. Fica bastante evidente a evolução do tema ao longo desta década, como demonstrado a seguir. Percebemos que o auge das publicações ocorreu nos anos 2005, 2006 e 2007, o que demonstra a ascensão do tema nos últimos anos. Número de Publicações sobre Gerenciamento de Escopo 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2000 2005 2006 2007 4. Conclusão Durante todo o processo de busca, foi possível constatar que não há dificuldade em encontrar material sobre o assunto Gerenciamento de Escopo. Porém, na maioria dos livros encontrados, este assunto é tratado como parte integrante do assunto mais abrangente, Gerenciamento de Projetos. Na tentativa de visualizar o conteúdo dos livros encontrados nas bibliotecas virtuais, a pesquisa tornou-se frustrante, pois só havia informação 6
  7. 7. técnicas e ilustrações. Neste momento sentiu-se a necessidade de buscar o assunto em questão em trabalhos acadêmicos. Pode-se concluir com este trabalho que é de suma importância uma pesquisa bibliográfica prévia para a elaboração de qualquer trabalho científico onde se faz necessário um embasamento teórico. 5. CAMPO DI APPLICAZIONE DI GESTIONE: Una Ricerca Bibliografica Massima Lo scopo di questo studio è quello di fornire un notevole letteratura di ricerca, che incoraggia le persone interessate al tema quot;Gestione Ambito di applicazionequot;, contribuendo così allo sviluppo del lavoro scientifico. Un altro obiettivo è quello di chiarire lo sviluppo del suddetto problema, specificamente pubblicati su Internet negli ultimi decenni. Parole chiave: Gestione Ambito di applicazione. Ricerca bibliografica 6. Bibliografia POSSI, Marcus. Gerenciamento de Projetos - Guia do Profissional - Abordagem Geral e Definição de Escopo - Vol 1. Brasport, 2006. Disponível em: <http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=17535 04&sid=01919312310429776027030118&k5=22F57EB2&uid=>. Acesso em: 28 de abril 2008. SOTILLE, Mauro Afonso. Gerenciamento do Escopo Em Projetos. Editora FGV, 2006. Disponível em: <http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=32045 14&sid=01919312310429776027030118&k5=2F53C0EB&uid=>. Acesso em: 28 de abril 2008. 7
  8. 8. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano de Projeto - Utilizando o PMBOK Guide. Brasport, 2007. Disponível em: <http://www.fnac.com.br/Product.aspx?idProduct=8574523003&res=800>. Acesso em: 28 de abril 2008. <http://www.editora.fgv.br/>. Acesso em: 15 de maio 2008 XAVIER, Carlos M. da Silva. Gerenciamento de Projetos - Como Definir e Controlar o Escopo do Projeto. Saraiva, 2005. Disponível em: <http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/resenha/resenha.asp?nitem=78264 7&sid=01919312310429776027030118&k5=207A1951&uid=>. Acesso em: 28 de abril 2008. <http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=259>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://books.google.com/books?q=gerenciando+o+escopo+do+projeto&btnG=Pesq uisar+livros&hl=pt-BR>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.brasport.com.br/index.php?Escolha=8&Livro=L00223>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.amazon.com/Guia-Conjunto-Conhecimentos-Gerenciamento- Projetos/dp/1930699190/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1210975880&sr=8-1>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.litec.com.br/produto.php?codigo=8678&lp=>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?ProdTypeId=1&ProdId=17 82679&St=BL19562>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.bondfaro.com.br/livros.html?kw=gerenciamento-do-escopo-em-projetos- mauro-afonso-sotille-8522505799>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.livrariamelhoramentos.com.br/supercart/cgi- bin/supercart.exe/searchID?ok=detalhes_livros.htm&nothing=livros_nada.htm&b=16 8&id_est=1077925&store_friend=1025&origem=1025#>. Acesso em: 15 de maio de 2008 8
  9. 9. <http://www.livrariagalileu.com.br/home/detalhe.asp?id_livro=90494>. Acesso em: 15 de maio de 2008 <http://www.ciadoslivros.com.br/index.asp?pag=result>. Acesso em: 15 de maio de 2008 http://www.ciscopress.com/articles/article.asp?p=363892&seqNum=2. Acesso em: 13 de maio de 2008. http://www.pmforum.org/library/tips/2007/PDFs/Mathur-8-07.pdf. Acesso em 13 de maio de 2008 9

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