Aprentação de projeto TCC - Administração

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Aprentação de projeto TCC - Administração

  1. 1. EDERLAN GRIJO GUERREIRO FERNANDO DE ABREU AQUINO HÉLIO REBOUÇAS CARREIRA SISIMAR RODRIGUES MONTEIRO PROPOSTA DE MELHORIA DO LAYOUT DE CIRCULAÇÃO DO SETOR DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO INDÚSTRIA E COMÉRCIO TÓKYO LTDA . Orientadora: Profa. Kelly Anne Correa de Oliveira, MSc.
  2. 2. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO Pequeno porte Fabrica e vende produtos metalúrgicos e mobiliários CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Possui 76 colaboradores Localização: Rua Dr. Elviro Dantas, nº 689, Bairro Coroado - Manaus/Amazonas
  3. 3. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO ORGANOGRAMA Fonte: Pesquisa de campo, Abril 2012.
  4. 4. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO JUSTIFICATIVA Para uma organização é de fundamental importância um layout bem alinhado e organizado para proporcionar aos funcionários melhor produtividade e desempenho de suas atividades com qualidade. É preciso que o gestor tenha essa visão e consciência, buscando sempre aprimorar seus conhecimentos. Com a implantação do arranjo físico, o gestor vai poder organizar melhor sua equipe, executar ações diferentes e motivar seus colaboradores, alcançando seus objetivos de uma forma mais fácil e com menos tempo, podendo assim, buscar melhorias nos processos e resultados.
  5. 5. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Como melhorar o layout de circulação do setor de produção da empresa Incotokyo? A partir do Diagnóstico Organizacional foram percebidos os seguintes aspectos negativos: •Arranjo físico ruim •Falha no processo de layout •Falta de um processo que visualize o nome de cada atividade desenvolvida
  6. 6. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO Objetivo do Projeto OBJETIVO GERAL: •Como melhorar o layout de circulação do setor de produção da Empresa Incotokyo? •OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •Identificar os espaços que podem ser aproveitados no setor de produção da empresa Incotokyo. •Escolher o espaço que vai ser melhorado na Empresa Incotokyo. •Definir o novo layout que será implantado na empresa Incotokyo.
  7. 7. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO Fundamentação Teórica O layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, maquinas, equipamentos e matérias-primas. CONCEITO DE LAYOUT De acordo com Cury(2000, p. 386):
  8. 8. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO Fundamentação Teórica “Todos os processos e os equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área e também operações ou montagens semelhantes são agrupadas na mesma área” (MARTINS 2005, p.138) DESENVOLVIMENTO DO LAYOUT Martins (2005, p.142) “O desenvolvimento torna-se um indicador importante, devendo ser estabelecido nos centros produtivos, de maneira a diminuir os custos de transportes de material” LAYOUT POR PROCESSO
  9. 9. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO METODOLOGIA •ANÁLISE DOCUMENTAL •ENTREVISTA •OBSERVAÇÃO DIRETA
  10. 10. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO PROPOSTA DE SOLUÇÃO •Elaborar um layout adequado conforme a estrutura da empresa, layout por processo ou funcional; •Sugere-se também adequar a iluminação conforme cada ambiente, principalmente no setor de produção; •Instalação de um sistema de segurança patrimonial; •Processo de entrada e saída de matérias e estocagem.
  11. 11. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO Item Atividades Duração Custo 1 Criar um layout adequado para o processo produtivo 3 dias 2.000,00 2 Adequar a iluminação para cada ambiente 2 dias 3.500,00 3 Adquirir iluminação de emergência 5 dias 600,00 4 Aquisição de gerador de energia 5 dias 15.000,00 5 Instalar câmeras de seguranças 5 dias 3.300,00 6 Aquisição de placas de identificação para a área de produção 2 dias 500,00 TOTAL 20 dias 24.900,00 Fonte: Hélio, Ederlan, Fernando, Sisimar 2013.
  12. 12. ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO REFERÊNCIA CURY, Antonio. Organizações e Métodos: Uma Visão Holística- São Paulo: Futura,2000 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE-UNINORTE. Manual do estágio em administração. Manaus, v.9, 2010. MARTINS, Petrônio Garcia. Administração da produção 2ª,Ed. São Paulo: Saraiva,2005.
  13. 13. EDERLAN GRIJO GUERREIRO FERNANDO DE ABREU AQUINO HÉLIO REBOUÇAS CARREIRA SISIMAR RODRIGUES MONTEIRO PROPOSTA DE MELHORIA DO LAYOUT DE CIRCULAÇÃO DO SETOR DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA EMPRESA INCOTOKYO INDÚSTRIA E COMÉRCIO TÓKYO LTDA . Orientadora: Profa. Kelly Anne Correa de Oliveira, MSc.

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