1. ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
 La Administración es el proceso de PLANIFICAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR Y CONTROLAR el uso de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, intelectuales, etc) con el fin
de lograr los objetivos organizacionales ( económico o social )

2. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Gerente
Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras
personas para que se logren los objetivos de la
organización.

3. PLANIFICACIÓN
Establecer el futuro deseado y
cómo llegar a el
( OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS )
ORGANIZACIÓN
Los gerentes ordenan el
trabajo, agrupan las tareas,
quién hace que cosa y a
quién le rinde cuentas .
( ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA)
CONTROL
Medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para
garantizar que los
hechos se cumplan
según lo planificado
( MEDICIÓN Y ACCIONES
CORRECTIVAS) DIRECCIÓN
Los gerentes influyen en los
empleados para que realicen las
tareas asignadas.
( LIDERAZGO, MOTIVACION,
COMUNICACIÓN )

4. Fase estática
Fase dinámica

5. FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1. PLANIFICACION: Consiste en elegir y fijar los
objetivos de la organización. Es anticiparse al futuro
va desde donde estamos hasta donde queremos ir.
Es un proceso exigente ; requiere la determinación
de los cursos de acción y la fundamentación de las
decisiones.
En pocas palabras, es decidir con anticipación QUE SE QUIERE LOGRAR en el
futuro y el COMO SE LO VA A LOGRAR.
Como herramienta administrativa , la planificación busca optimizar el empleo de
los recursos organizacionales.

6. FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

7. TÁCTICA
OPERATIVA
NIVELES DE PLANIFICACION
ESTRATEGICA
LARGO
PLAZO
MEDIANO
PLAZO
CORTO
PLAZO

8. FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2. ORGANIZACIÓN: Consiste en determinar que tareas hay que
hacer, quien las hace, como se agrupan , quien rinde cuentas a
quién y donde se toman las decisiones.
 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ( ORGANIGRAMA)

9. FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
3. DIRECCION: Es la función que trata , a través de la
influencia interpersonal, de lograr que todos los
involucrados en la organización contribuyan al logro de sus
objetivos. Se ejerce a través del liderazgo, la motivación y la
comunicación.

10. FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
4. CONTROL: Asegurar que los objetivos se cumplan según lo
planificado y corregir cualquier desviación. El control debe
realizarse durante todo el proceso administrativo y no solo en el
proceso final ( control continuo).
Comparamos los resultados obtenidos con los objetivos
planeados y en la medida que existan desviaciones se deberá
analizar la causa de dichas desviaciones e idear e implantar
medidas correctoras. FACILITA LA DELEGACIÓN.
El control es un proceso de medir , comparar y corregir.