SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
The Spirit of
 Hospitality
1 2 3 Rule
The Spirit of Hospitality
     Aj Scott Michael Smith
Display the ‘Spirit of Hospitality’ which is an
attitude or commitment to provide the best
service possible to guests
 การแสดงออกของจิตสำานึกในการต้อนรับ
เป็นทัศนคติและพันธะ
 ในการมอบบริการที่ดีทสุดให้กับลูกค้าของ
                           ี่
เรา
What is “good service”?
You Like?
“good” service “good” movie?
“What’s on the exam”?
1. The benefits of delivering quality service?
2. Six service expectations and how to meet
   them?
3. A five step process for delivering quality
   service to guests and co-workers?
4. A four step way to handle guest complaints?
5. Two things you can do consistently to
   improve service quality?
Topics for this seminar include;



1. Meet or Exceed Guest Expectations
2. Delivering Quality Guest Service
3. Handling Guest Complaints
4. Improving Service Quality
ทำาให้แขกได้รับความพึง
 พอใจหรือGuest Expectation
Meet or Exceed ทำาเกินคาด
ความคาดหวัง – ความเป็นจริง =
 ความพึงพอใจของแขก
 Expectation-Reality = Guest Satisfaction



 คาดการณ์ล่วงหน้า (Anticipate)
 ทำาให้แขกได้รบความพึงพอใจหรือ
               ั
 ทำาเกินคาด                 (Meet or
 Exceed Guest Expectation)
Why does using a guest or
coworker’s name make such a
good impression with guests?
What are guest expectations (6)
 and how do we satisfy them?
ลูกค้าคาดหวังอะไรจากเรา ???
และเราจะทำาให้ลูกค้าพอใจได้
          อย่างไร?
รูปลักษณ์ที่ดูเป็น
    มืออาชีพ
  Professional Appearance
Professional
   Appearance

• Maintain a neat, professional, well
  groomed appearance.
   ดูแลตนเองให้ดูดี แต่งกายปราณีต
      สะอาด และเหมาะสม
• Wear a clean, proper uniform
• สวมเครืองแบบถูกต้อง และสะอาด
         ่
ความเป็นมิตร
   Friendliness
Friendliness
• Smile : ยิ้ม ต้อนรับอย่างจริงใจ
• Greet guests and co-workers
  enthusiastically and promptly
• กล่าวทักทายลูกค้าและเพื่อนร่วม
  งานด้วยความกระตือรือร้นใน
  ทันทีทพบ
        ี่
• Maintain consistent eye contact
• มองสบตาตลอดเวลา
อัธยาศัย
  Courtesy
Courtesy
               อัธยาศัย
• Give guests and co-workers full,
  uninterrupted attention
• ให้ความสนใจอย่างแน่วแน่ต่อ
  ลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน
• Treat guests and co-workers respectfully
• บริการลูกค้าและเพื่อนร่วมงานด้วย
  ความเคารพและให้เกียรติ
• Call guest and co-workers by name
ความ
     เห็นใจ
         Empathy


เอาใจเขามาใส่ใจ
      เรา
Imagine how guest and co-workers see things
Empathy
• Imagine how guests and co-workers see the
  situation
• ลองคิดล่วงหน้าว่าแขกและเพื่อนเรา
  จะมองสถานการณ์อย่างไร
• Demonstrate Sensitivity to guests’ and
  coworkers’ feelings
• จงแสดงความรูสกหรือมีอารมณ์ร่วม
                ้ ึ
  กับแขกและเพื่อน
Shangri la Secret
ความรับผิด
   ชอบ
 Responsiveness
Responsiveness
      ความรับผิดชอบ

• Wherever possible, take responsibility and act
  to satisfy guest and coworkers’ expectations
  yourself, rather than refer to management
• เมื่อมีโอกาส จงยินดีรบความรับ
                         ั
  ผิดชอบและปฏิบัตให้แขกพอใจ
                    ิ
  ด้วยตนเอง โดยไม่ตองให้ถึงผู้
                       ้
  จัดการ
When
presenting
problems

 present

2 solutions
   too
ความยืดหยุ่น
              Flexibility




  ปฏิบัตกับแขกและเพื่อนร่วม
        ิ
งานแต่ละคนต่างกัน (Treat each guest
        and co-worker as an individual)
Flexibility
  ความ ยืดหยุ่น
Treat each guest and co-worker as an individual
  ปฏิบัติต่อแขกและเพื่อนแต่ละคน
  ต่างกัน
• Offer creative solutions to guests and co-
  workers needs
• เสนอแนวทางแก้ไขปัญหาเชิง
  สร้างสรรค์ตามทีแขกและเพื่อน
                 ่
Activity
Reach Out to the Guest
 How would you display the
     ‘Spirit of Hospitality’
and, not only meet, but exceed
       guest expectations?
Guest 1
  A guest must check-out of her room, but must
  deal with her luggage before attending an on-
  site meeting


Guest 2
  A guest is in town for important meetings. At
  breakfast he spills orange juice on his suit. He
  asks the restaurant server for a damp rag so he
  can try to clean the stain

Guest 3

  It is 8 o’clock in the evening. A guest enters the
  lobby and asks for a specific restaurant (located
  four blocks away)
The Spirit of
    Hospitality
         Part 2

Delivering Quality Service
Delivering Quality Guest Service
    การมอบงานบริการที่เปี่ยม
        คุณภาพให้แขก
There are five steps that will help you deliver quality
    guest service to guests and co-workers;
บันได 5 ขันที่จะช่วยให้คุณมอบงาน
          ้
   บริการทีเยี่ยมด้วยคุณภาพให้แขก
            ่
   และเพื่อน
•   Read the person by paying attention to
    what is said and how it is said.
       อ่านแขกให้ออกด้วยการใส่ใจและตังใจ ้
    ฟังว่าแขกพูดว่าอะไรและพูดอย่างไร
2. Determine what the person needs.
     ตัดสินใจให้ออก ว่าแขกต้องการ
    อะไรแน่
3. Work together to find a solution.
        ร่วมมือกันหาวิธีการให้บริการที่
    เหมาะสม
4. Deliver the service. ลงมือการให้บริการ
    ทันที
5. Follow up to make sure the person is satisfied
การอ่านแขกให้ออก
   แปลว่าอะไร
 What does it mean to ‘Read’ a guest?
• All good service starts with understanding
  what your guests want and expect


• การให้การบริการทีดีนน จะต้องเริ่ม
                       ่ ั้
    จากการมีความเข้าใจอย่าง
  ถ่องแท้
    ต่อสิ่งทีลูกค้าต้องการ และคาด
             ่
  หวัง
A few more points
                   ข้อแนะนำา
The easiest and most effective way to find out what a
  guest wants???? ASK!
  Get the guest talking, ask questions


 วิธีทง่ายทีสุดและได้ผลที่สดเมือต้องการ
      ี่    ่              ุ   ่
 ทราบว่าแขกต้องการอะไร?          คือ
  **** ถาม****
                         ชวนแขกสนทนา
Additional Points
                ข้อเพิ่มเติม
• Every guest has different expectations of what
  excellent service is, and each employee has a
  unique opportunity to anticipate and meet
  those expectations
• ลูกค้าแต่ละคนต่างคาดหวังจะได้รับ
  การบริการทีเยียมยอดไม่เหมือนกัน
              ่ ่
  ดังนันพนักงานแต่ละคนจะได้รับ
       ้
  โอกาสเฉพาะตน ในการให้บริการที่
Fill guests request immediately,
      or when they want something done.
 สนองตอบคำาร้องขอจากแขกทันที และ
       เมือใดก็ตามทีแขกขอ
          ่         ่
Make guests feel as if
they are your priority
• ทำาให้แขกมีความรู้สึกว่า
    เขาเป็นอันดับแรกที่เราให้บริการ
A few more points
• The easiest and most effective way to find out
  what a guest wants???? ASK!
  Get the guest talking, ask questions

• Fill guests request immediately, or when they
  want something done

• Make guests feel as if they are your priority
Activity
  Determining what the guest wants

Guest 1
 Your room is near the pool. Some children
 have been running back and forth through the
 halls and making a lot of noise, so you can’t
 sleep. When you see an employee you ask if
 there are rules against unsupervised children
 playing in the pool area.
Activity 2
 Determining Guest Needs
     Anticipate and list the potential
     needs from the groups below:

3.   Families with small children
4.   Honeymooning couple
5.   Guest with disabilities
6.   Seniors
7.   Women traveling alone
4 ขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาการ
       ร้องเรียนของลูกค้า
•รับฟังปัญหา
   Four steps to effectively handle guest complaints
                                     (Listen to the problem)




•กล่าวขอโทษ                             (Apologize or Empathize)




•แก้ไขปัญหา                          (Fix the problem)




•ติดตามผล                         (Follow up)
Additional Points
• Guests want a total quality experience, not
  isolated pockets of excellence. Work together
  as a team to resolve guest problems and
  deliver the best service possible
• Since service is not something guests can
  return or exchange, their only option is to
  complain
Activity
     It’s all about Teamwork and Empathy
      Which department/co-worker should be contacted when…

3.    A guest complains that although he used the “Do Not Disturb’
      sign, a room attendant knocked on the door and woke him up
4.    A guest complain that cable is out on the TV and he’s missing
      the World Cup match.
5.    The guest complains that their room smells like smoke
6.    A meeting planner complains the Air Conditioning in the
      meeting room is broken

How would you show Empathy? Who follows up?
The Spirit of
 Hospitality
     Part 4

Improving Service
    Quality
คุณภาพการ
         บริการบที่ได้ให้
แบ่งปันเสียงตอบรั
       Improving Service Quality

      กับพนักงาน
     Share feedback with the staff




หาโอกาสเพื่อพัฒนาการ
บริการ
Since service is not something guests
  can return or exchange, their only
       option is to complain

• เพราะงานบริการมิใช่สงของทีแขก
                       ิ่       ่
  จะสามารถคืน
 หรือเปลี่ยนใหม่ได้ ดังนันวิธีเดียวที่
                          ้
  แขกของเราจะทำาได้
    คือ     คำาบ่น และ ร้องทุกข์
การพัฒนาคุณภาพ
    การบริการ
       Improving Service Quality
แบ่งปันเสียงตอบรับที่ได้ให้
       กับพนักงาน
      Share feedback with the staff




หาโอกาสเพื่อพัฒนาการ
บริการ
Additional Points
                  ข้อแนะนำา
• Guests want a total quality experience, not isolated
  pockets of excellence. Work together as a team to
  resolve guest problems and deliver the best service
  possible
• ลูกค้าต้องการงานบริการที่ชำานาญด้วย
  คุณภาพทั้งหมด
    มิใช่เพียงส่วนใดส่วนหนึ่ง ดังนั้นต้องร่วม
  มือกัน
    ช่วยแก้ไขปัญหา
    เพื่อมอบการบริการที่ดที่สดให้ลกค้า
                         ี ุ      ู
“ I have a dream …..”
T ogether
E ach
A chieves   Nobody is
             perfect,
M ore
            but a team
             can be !
http://www.youtube.com/watch?
   v=5cbgetAWbZI&feature=related




http://www.youtube.com/watch?
v=EtOCLWI6CJs
Over a decade in the works, Yes I Can! is our special
service philosophy that sets us apart from the competition.
 Being hospitable is all about giving guests your undivided
  attention and when guests stay at a Radisson Blu hotel;
the hotel manager, the waiter, the receptionist, the porter-
everyone plays a vital role in delivering a memorable guest
                         experience.

At Radisson Blu , Yes I Can! is our company's mission and
 a way of life which guides us to meet any challenge and
                identify every opportunity.
In our fiercely competitive industry, we stand apart from the rest
thanks to our special Yes I Can! service spirit. We love what we
do and as proof of that, we promise to deliver a 100% Guest
Satisfaction Guarantee.

Our staff will do everything to ensure that you leave our hotel
happy, so if there is a complaint, it is addressed with the utmost of
haste. If your complaint remains unresolved or you leave
disappointed, any one of our staff can invoke the 100% Guest
Satisfaction Guarantee. This means that you will not have to pay
for your room or the service in question.

To keep you coming back time and again, we strive to provide an
exceptional service level at all times. This is our promise to you…
or your money back.
“ I have a dream …..”



Uplift :
  By flying “ V ” formation the
    flock adds 71 % to the
           (each on it’s own)
             flying range
The Spirit of Hosp
      itality
  จิตสำานึกแห่ง
    การบริการ
  Why do your guests expect so
             much?
  You created that expectation!

More Related Content

Viewers also liked

Student handout for an inconvenient truth
Student handout for an inconvenient truthStudent handout for an inconvenient truth
Student handout for an inconvenient truthhawaiiscott
 
Muic destination promotion and planning
Muic destination promotion and planningMuic destination promotion and planning
Muic destination promotion and planninghawaiiscott
 
Joie de vivre jdv case study
Joie de vivre jdv case studyJoie de vivre jdv case study
Joie de vivre jdv case studyhawaiiscott
 
Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007
Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007
Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007hawaiiscott
 
Describing a skal corporate affiliate is like describing an elephant
Describing a skal corporate affiliate is like describing an elephantDescribing a skal corporate affiliate is like describing an elephant
Describing a skal corporate affiliate is like describing an elephanthawaiiscott
 
Intro of doctoral research abac dec19,2010
Intro of doctoral research abac dec19,2010Intro of doctoral research abac dec19,2010
Intro of doctoral research abac dec19,2010hawaiiscott
 
About Young Skal
About Young SkalAbout Young Skal
About Young Skalhawaiiscott
 
Quality tourist discussion
Quality tourist discussionQuality tourist discussion
Quality tourist discussionhawaiiscott
 
MUIC class 1 thailand expo 2020
MUIC class 1   thailand expo 2020MUIC class 1   thailand expo 2020
MUIC class 1 thailand expo 2020hawaiiscott
 
Skal thailand ppt march 2013
Skal thailand ppt march 2013Skal thailand ppt march 2013
Skal thailand ppt march 2013hawaiiscott
 
Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27
Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27
Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27hawaiiscott
 
Muic exhibition management course outline
Muic exhibition management  course outlineMuic exhibition management  course outline
Muic exhibition management course outlinehawaiiscott
 
An Inconvenient Truth For Ethics Seminar
An Inconvenient Truth For Ethics SeminarAn Inconvenient Truth For Ethics Seminar
An Inconvenient Truth For Ethics Seminarhawaiiscott
 
Niche tourism lecture 5a
Niche tourism  lecture 5aNiche tourism  lecture 5a
Niche tourism lecture 5ahawaiiscott
 

Viewers also liked (20)

Student handout for an inconvenient truth
Student handout for an inconvenient truthStudent handout for an inconvenient truth
Student handout for an inconvenient truth
 
Muic destination promotion and planning
Muic destination promotion and planningMuic destination promotion and planning
Muic destination promotion and planning
 
11th Hour +++
11th Hour +++11th Hour +++
11th Hour +++
 
Joie de vivre jdv case study
Joie de vivre jdv case studyJoie de vivre jdv case study
Joie de vivre jdv case study
 
CSR
CSRCSR
CSR
 
Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007
Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007
Scott Michael Smith And The Spirit Of Hospitality Letter, March 27, 2007
 
Describing a skal corporate affiliate is like describing an elephant
Describing a skal corporate affiliate is like describing an elephantDescribing a skal corporate affiliate is like describing an elephant
Describing a skal corporate affiliate is like describing an elephant
 
Intro of doctoral research abac dec19,2010
Intro of doctoral research abac dec19,2010Intro of doctoral research abac dec19,2010
Intro of doctoral research abac dec19,2010
 
About Young Skal
About Young SkalAbout Young Skal
About Young Skal
 
Quality tourist discussion
Quality tourist discussionQuality tourist discussion
Quality tourist discussion
 
MUIC class 1 thailand expo 2020
MUIC class 1   thailand expo 2020MUIC class 1   thailand expo 2020
MUIC class 1 thailand expo 2020
 
Skal thailand ppt march 2013
Skal thailand ppt march 2013Skal thailand ppt march 2013
Skal thailand ppt march 2013
 
Apjtr article
Apjtr articleApjtr article
Apjtr article
 
Travel quotes
Travel quotesTravel quotes
Travel quotes
 
Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27
Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27
Scott Smith And The Spirit Of Hospitality Brochure, March 27
 
Muic exhibition management course outline
Muic exhibition management  course outlineMuic exhibition management  course outline
Muic exhibition management course outline
 
An Inconvenient Truth For Ethics Seminar
An Inconvenient Truth For Ethics SeminarAn Inconvenient Truth For Ethics Seminar
An Inconvenient Truth For Ethics Seminar
 
denmark
denmarkdenmark
denmark
 
Niche tourism lecture 5a
Niche tourism  lecture 5aNiche tourism  lecture 5a
Niche tourism lecture 5a
 
Taxi.ppt.final
Taxi.ppt.finalTaxi.ppt.final
Taxi.ppt.final
 

Similar to Muic. spirit of hospitality

Up Selling at the Banyan Resort
Up Selling at the Banyan ResortUp Selling at the Banyan Resort
Up Selling at the Banyan Resorthawaiiscott
 
จิตวิทยาการบริการ
จิตวิทยาการบริการจิตวิทยาการบริการ
จิตวิทยาการบริการPichitpol Chuenchom
 
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีสรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีnunaka
 
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีสรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีnunaka
 
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีสรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีnunaka
 
ระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานคร
ระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานครระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานคร
ระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานครNus Venus
 
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3Taweewan Kamonbutr
 
Customer services training
Customer services trainingCustomer services training
Customer services trainingJoy Crawford
 

Similar to Muic. spirit of hospitality (9)

Up Selling at the Banyan Resort
Up Selling at the Banyan ResortUp Selling at the Banyan Resort
Up Selling at the Banyan Resort
 
จิตวิทยาการบริการ
จิตวิทยาการบริการจิตวิทยาการบริการ
จิตวิทยาการบริการ
 
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีสรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
 
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีสรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
 
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดีสรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
สรุปการอบรมหลักสูตรการพัฒนาทักษะการให้บริการที่ดี
 
ระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานคร
ระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานครระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานคร
ระดับของสมรรถนะหลักของข้าราชการกรุงเทพมหานคร
 
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
Public top sv_service excellence nov5_2012_to slideshare_n3
 
Customer services training
Customer services trainingCustomer services training
Customer services training
 
พฤติกรรมบริการ.pptx
พฤติกรรมบริการ.pptxพฤติกรรมบริการ.pptx
พฤติกรรมบริการ.pptx
 

More from hawaiiscott

CO-OP Advertising with SKAL
CO-OP Advertising with SKALCO-OP Advertising with SKAL
CO-OP Advertising with SKALhawaiiscott
 
A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...
A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...
A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...hawaiiscott
 
2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok
2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok
2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkokhawaiiscott
 
Young skal recruitment powerpoint
Young skal recruitment powerpointYoung skal recruitment powerpoint
Young skal recruitment powerpointhawaiiscott
 
Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013
Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013
Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013hawaiiscott
 
Isc bid presentation thailand
Isc bid presentation thailandIsc bid presentation thailand
Isc bid presentation thailandhawaiiscott
 
Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013
Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013
Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013hawaiiscott
 
Muic lecture. experience economy with chip conley
Muic lecture. experience economy with chip conleyMuic lecture. experience economy with chip conley
Muic lecture. experience economy with chip conleyhawaiiscott
 
Mighty mekong presentation muic 2012
Mighty mekong  presentation muic 2012Mighty mekong  presentation muic 2012
Mighty mekong presentation muic 2012hawaiiscott
 
Mice expo tceb articles
Mice expo tceb articlesMice expo tceb articles
Mice expo tceb articleshawaiiscott
 
Mekong branding paper apjtr
Mekong branding paper apjtrMekong branding paper apjtr
Mekong branding paper apjtrhawaiiscott
 
Niche tourism lecture 6
Niche tourism lecture 6Niche tourism lecture 6
Niche tourism lecture 6hawaiiscott
 

More from hawaiiscott (13)

CO-OP Advertising with SKAL
CO-OP Advertising with SKALCO-OP Advertising with SKAL
CO-OP Advertising with SKAL
 
A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...
A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...
A Path to Community Based Tourism, Asian Oasis Mythical Journeys in the Hillt...
 
2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok
2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok
2015 Global Hospitality, Tourism Marketing & Management Conference Bangkok
 
Young skal recruitment powerpoint
Young skal recruitment powerpointYoung skal recruitment powerpoint
Young skal recruitment powerpoint
 
Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013
Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013
Young skal 20 by 2020 members doc.revised.sept 25,2013
 
Isc bid presentation thailand
Isc bid presentation thailandIsc bid presentation thailand
Isc bid presentation thailand
 
Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013
Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013
Young skal isc presentation 20 by 2020.revised sept 25,2013
 
Muic lecture. experience economy with chip conley
Muic lecture. experience economy with chip conleyMuic lecture. experience economy with chip conley
Muic lecture. experience economy with chip conley
 
Muic assignment
Muic assignmentMuic assignment
Muic assignment
 
Mighty mekong presentation muic 2012
Mighty mekong  presentation muic 2012Mighty mekong  presentation muic 2012
Mighty mekong presentation muic 2012
 
Mice expo tceb articles
Mice expo tceb articlesMice expo tceb articles
Mice expo tceb articles
 
Mekong branding paper apjtr
Mekong branding paper apjtrMekong branding paper apjtr
Mekong branding paper apjtr
 
Niche tourism lecture 6
Niche tourism lecture 6Niche tourism lecture 6
Niche tourism lecture 6
 

Muic. spirit of hospitality

  • 1. The Spirit of Hospitality
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 1 2 3 Rule
  • 9. The Spirit of Hospitality Aj Scott Michael Smith
  • 10. Display the ‘Spirit of Hospitality’ which is an attitude or commitment to provide the best service possible to guests การแสดงออกของจิตสำานึกในการต้อนรับ เป็นทัศนคติและพันธะ ในการมอบบริการที่ดีทสุดให้กับลูกค้าของ ี่ เรา
  • 11. What is “good service”?
  • 14. “What’s on the exam”? 1. The benefits of delivering quality service? 2. Six service expectations and how to meet them? 3. A five step process for delivering quality service to guests and co-workers? 4. A four step way to handle guest complaints? 5. Two things you can do consistently to improve service quality?
  • 15. Topics for this seminar include; 1. Meet or Exceed Guest Expectations 2. Delivering Quality Guest Service 3. Handling Guest Complaints 4. Improving Service Quality
  • 17. ความคาดหวัง – ความเป็นจริง = ความพึงพอใจของแขก Expectation-Reality = Guest Satisfaction คาดการณ์ล่วงหน้า (Anticipate) ทำาให้แขกได้รบความพึงพอใจหรือ ั ทำาเกินคาด (Meet or Exceed Guest Expectation)
  • 18. Why does using a guest or coworker’s name make such a good impression with guests?
  • 19.
  • 20.
  • 21. What are guest expectations (6) and how do we satisfy them? ลูกค้าคาดหวังอะไรจากเรา ??? และเราจะทำาให้ลูกค้าพอใจได้ อย่างไร?
  • 22. รูปลักษณ์ที่ดูเป็น มืออาชีพ Professional Appearance
  • 23. Professional Appearance • Maintain a neat, professional, well groomed appearance. ดูแลตนเองให้ดูดี แต่งกายปราณีต สะอาด และเหมาะสม • Wear a clean, proper uniform • สวมเครืองแบบถูกต้อง และสะอาด ่
  • 25. Friendliness • Smile : ยิ้ม ต้อนรับอย่างจริงใจ • Greet guests and co-workers enthusiastically and promptly • กล่าวทักทายลูกค้าและเพื่อนร่วม งานด้วยความกระตือรือร้นใน ทันทีทพบ ี่ • Maintain consistent eye contact • มองสบตาตลอดเวลา
  • 27. Courtesy อัธยาศัย • Give guests and co-workers full, uninterrupted attention • ให้ความสนใจอย่างแน่วแน่ต่อ ลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน • Treat guests and co-workers respectfully • บริการลูกค้าและเพื่อนร่วมงานด้วย ความเคารพและให้เกียรติ • Call guest and co-workers by name
  • 28. ความ เห็นใจ Empathy เอาใจเขามาใส่ใจ เรา Imagine how guest and co-workers see things
  • 29. Empathy • Imagine how guests and co-workers see the situation • ลองคิดล่วงหน้าว่าแขกและเพื่อนเรา จะมองสถานการณ์อย่างไร • Demonstrate Sensitivity to guests’ and coworkers’ feelings • จงแสดงความรูสกหรือมีอารมณ์ร่วม ้ ึ กับแขกและเพื่อน
  • 31. ความรับผิด ชอบ Responsiveness
  • 32. Responsiveness ความรับผิดชอบ • Wherever possible, take responsibility and act to satisfy guest and coworkers’ expectations yourself, rather than refer to management • เมื่อมีโอกาส จงยินดีรบความรับ ั ผิดชอบและปฏิบัตให้แขกพอใจ ิ ด้วยตนเอง โดยไม่ตองให้ถึงผู้ ้ จัดการ
  • 34. ความยืดหยุ่น Flexibility ปฏิบัตกับแขกและเพื่อนร่วม ิ งานแต่ละคนต่างกัน (Treat each guest and co-worker as an individual)
  • 35. Flexibility ความ ยืดหยุ่น Treat each guest and co-worker as an individual ปฏิบัติต่อแขกและเพื่อนแต่ละคน ต่างกัน • Offer creative solutions to guests and co- workers needs • เสนอแนวทางแก้ไขปัญหาเชิง สร้างสรรค์ตามทีแขกและเพื่อน ่
  • 36. Activity Reach Out to the Guest How would you display the ‘Spirit of Hospitality’ and, not only meet, but exceed guest expectations?
  • 37. Guest 1 A guest must check-out of her room, but must deal with her luggage before attending an on- site meeting Guest 2 A guest is in town for important meetings. At breakfast he spills orange juice on his suit. He asks the restaurant server for a damp rag so he can try to clean the stain Guest 3 It is 8 o’clock in the evening. A guest enters the lobby and asks for a specific restaurant (located four blocks away)
  • 38. The Spirit of Hospitality Part 2 Delivering Quality Service
  • 39. Delivering Quality Guest Service การมอบงานบริการที่เปี่ยม คุณภาพให้แขก There are five steps that will help you deliver quality guest service to guests and co-workers; บันได 5 ขันที่จะช่วยให้คุณมอบงาน ้ บริการทีเยี่ยมด้วยคุณภาพให้แขก ่ และเพื่อน
  • 40. Read the person by paying attention to what is said and how it is said. อ่านแขกให้ออกด้วยการใส่ใจและตังใจ ้ ฟังว่าแขกพูดว่าอะไรและพูดอย่างไร 2. Determine what the person needs. ตัดสินใจให้ออก ว่าแขกต้องการ อะไรแน่ 3. Work together to find a solution. ร่วมมือกันหาวิธีการให้บริการที่ เหมาะสม 4. Deliver the service. ลงมือการให้บริการ ทันที 5. Follow up to make sure the person is satisfied
  • 41. การอ่านแขกให้ออก แปลว่าอะไร What does it mean to ‘Read’ a guest?
  • 42. • All good service starts with understanding what your guests want and expect • การให้การบริการทีดีนน จะต้องเริ่ม ่ ั้ จากการมีความเข้าใจอย่าง ถ่องแท้ ต่อสิ่งทีลูกค้าต้องการ และคาด ่ หวัง
  • 43. A few more points ข้อแนะนำา The easiest and most effective way to find out what a guest wants???? ASK! Get the guest talking, ask questions วิธีทง่ายทีสุดและได้ผลที่สดเมือต้องการ ี่ ่ ุ ่ ทราบว่าแขกต้องการอะไร? คือ **** ถาม**** ชวนแขกสนทนา
  • 44. Additional Points ข้อเพิ่มเติม • Every guest has different expectations of what excellent service is, and each employee has a unique opportunity to anticipate and meet those expectations • ลูกค้าแต่ละคนต่างคาดหวังจะได้รับ การบริการทีเยียมยอดไม่เหมือนกัน ่ ่ ดังนันพนักงานแต่ละคนจะได้รับ ้ โอกาสเฉพาะตน ในการให้บริการที่
  • 45. Fill guests request immediately, or when they want something done. สนองตอบคำาร้องขอจากแขกทันที และ เมือใดก็ตามทีแขกขอ ่ ่ Make guests feel as if they are your priority • ทำาให้แขกมีความรู้สึกว่า เขาเป็นอันดับแรกที่เราให้บริการ
  • 46. A few more points • The easiest and most effective way to find out what a guest wants???? ASK! Get the guest talking, ask questions • Fill guests request immediately, or when they want something done • Make guests feel as if they are your priority
  • 47. Activity Determining what the guest wants Guest 1 Your room is near the pool. Some children have been running back and forth through the halls and making a lot of noise, so you can’t sleep. When you see an employee you ask if there are rules against unsupervised children playing in the pool area.
  • 48. Activity 2 Determining Guest Needs Anticipate and list the potential needs from the groups below: 3. Families with small children 4. Honeymooning couple 5. Guest with disabilities 6. Seniors 7. Women traveling alone
  • 49. 4 ขั้นตอนในการแก้ไขปัญหาการ ร้องเรียนของลูกค้า •รับฟังปัญหา Four steps to effectively handle guest complaints (Listen to the problem) •กล่าวขอโทษ (Apologize or Empathize) •แก้ไขปัญหา (Fix the problem) •ติดตามผล (Follow up)
  • 50. Additional Points • Guests want a total quality experience, not isolated pockets of excellence. Work together as a team to resolve guest problems and deliver the best service possible • Since service is not something guests can return or exchange, their only option is to complain
  • 51. Activity It’s all about Teamwork and Empathy Which department/co-worker should be contacted when… 3. A guest complains that although he used the “Do Not Disturb’ sign, a room attendant knocked on the door and woke him up 4. A guest complain that cable is out on the TV and he’s missing the World Cup match. 5. The guest complains that their room smells like smoke 6. A meeting planner complains the Air Conditioning in the meeting room is broken How would you show Empathy? Who follows up?
  • 52.
  • 53. The Spirit of Hospitality Part 4 Improving Service Quality
  • 54. คุณภาพการ บริการบที่ได้ให้ แบ่งปันเสียงตอบรั Improving Service Quality กับพนักงาน Share feedback with the staff หาโอกาสเพื่อพัฒนาการ บริการ
  • 55. Since service is not something guests can return or exchange, their only option is to complain • เพราะงานบริการมิใช่สงของทีแขก ิ่ ่ จะสามารถคืน หรือเปลี่ยนใหม่ได้ ดังนันวิธีเดียวที่ ้ แขกของเราจะทำาได้ คือ คำาบ่น และ ร้องทุกข์
  • 56. การพัฒนาคุณภาพ การบริการ Improving Service Quality แบ่งปันเสียงตอบรับที่ได้ให้ กับพนักงาน Share feedback with the staff หาโอกาสเพื่อพัฒนาการ บริการ
  • 57. Additional Points ข้อแนะนำา • Guests want a total quality experience, not isolated pockets of excellence. Work together as a team to resolve guest problems and deliver the best service possible • ลูกค้าต้องการงานบริการที่ชำานาญด้วย คุณภาพทั้งหมด มิใช่เพียงส่วนใดส่วนหนึ่ง ดังนั้นต้องร่วม มือกัน ช่วยแก้ไขปัญหา เพื่อมอบการบริการที่ดที่สดให้ลกค้า ี ุ ู
  • 58. “ I have a dream …..” T ogether E ach A chieves Nobody is perfect, M ore but a team can be !
  • 59.
  • 60. http://www.youtube.com/watch? v=5cbgetAWbZI&feature=related http://www.youtube.com/watch? v=EtOCLWI6CJs
  • 61. Over a decade in the works, Yes I Can! is our special service philosophy that sets us apart from the competition. Being hospitable is all about giving guests your undivided attention and when guests stay at a Radisson Blu hotel; the hotel manager, the waiter, the receptionist, the porter- everyone plays a vital role in delivering a memorable guest experience. At Radisson Blu , Yes I Can! is our company's mission and a way of life which guides us to meet any challenge and identify every opportunity.
  • 62. In our fiercely competitive industry, we stand apart from the rest thanks to our special Yes I Can! service spirit. We love what we do and as proof of that, we promise to deliver a 100% Guest Satisfaction Guarantee. Our staff will do everything to ensure that you leave our hotel happy, so if there is a complaint, it is addressed with the utmost of haste. If your complaint remains unresolved or you leave disappointed, any one of our staff can invoke the 100% Guest Satisfaction Guarantee. This means that you will not have to pay for your room or the service in question. To keep you coming back time and again, we strive to provide an exceptional service level at all times. This is our promise to you… or your money back.
  • 63. “ I have a dream …..” Uplift : By flying “ V ” formation the flock adds 71 % to the (each on it’s own) flying range
  • 64. The Spirit of Hosp itality จิตสำานึกแห่ง การบริการ Why do your guests expect so much? You created that expectation!