Alinhamento de Processos à Estratégia

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Conceitos básicos relativos ao alinhamento dos processos de negócios à estratégia competitiva adotada pela organização.

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Alinhamento de Processos à Estratégia

  1. 1. Capacitação em Gerenciamento de Processos 3º Encontro: Alinhamento com a Estratégia
  2. 2. O que é estratégia? https://www.youtube.com/watch?v=YzZZHsoTDck
  3. 3. O que é estratégia? EstratégiaOnde estamos? Para onde vamos? O que queremos ser? Qual o nosso negócio?
  4. 4. Estratégia: 10 maneiras de ver Escola de Pensamento A formulação da estratégia é: Principal Ciência Escolas Prescritivas Escola do Design Um processo de concepção Engenharia e Arquitetura Escola do Planejamento Um processo formal Teoria dos Sistemas Escola do Posicionamento Um processo analítico Economia
  5. 5. Estratégia: 10 maneiras de ver Escola de Pensamento A formulação da estratégia é: Principal Ciência Escolas Descritivas Escola Empreendedora Um processo visionário Economia Escola Cognitiva Um processo mental Psicologia Escola do Aprendizado Um processo emergente Teoria do Caos Escola do Poder Um processo de negociação Ciência Política Escola Cultural Um processo coletivo Antropologia e Sociologia Escola Ambiental Um processo reativo Biologia
  6. 6. ESTRATÉGIA NÃO REALIZADA ESTRATÉGIA PRETENDIDA ESTRATÉGIA DELIBERADA ESTRATÉGIA REALIZADA Estratégias deliberadas e emergentes...
  7. 7. “Estratégia é a criação de uma posição de valor única envolvendo um conjunto de atividades diferentes.” “Estratégia é um plano unificado, amplo e integrado...criado para assegurar que os objetivos básicos da empresa sejam atingidos.” A estratégia é um plano...e uma posição
  8. 8. A estratégia é um plano...e uma posição https://www.youtube.com/watch?v=9WrU10Ay7C8
  9. 9. A estratégia possui três elementos básicos: Meta Estratégica Escopo de Atuação Vantagem Competitiva
  10. 10. A vinculação da estratégia com os processos... Demanda Estratégica Cadeia de Valor Processos VISÃO PROPOSIÇÃO DE VALOR
  11. 11. A vinculação da estratégia com os processos... “E se não houver processos que entreguem a demanda estratégica?” “E se identificarmos processos que não atendem a nenhuma demanda?” “E se um único processo atender a várias demandas?” “E se uma única demanda estiver vinculada a vários processos?”
  12. 12. Capacitação em Gerenciamento de Processos 3º Encontro: Alinhamento com a Estratégia

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