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Dev camp2014

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Palestra dada em 17/05/2014 pelo evento DevCamp (http://www.devcamp.com.br/) tratando sobre cultura organizacional, e como mudar uma cultura usando métodos de Lean Startup e Gamification.

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Dev camp2014

  1. 1. Como nutrir uma cultura de grandes desenvolvedores com Lean e Gamification! Handrus Stephan Nogueira
  2. 2. A CI&T é uma multinacional brasileira de TI, especializada em desenvolvimento e manutenção de sistemas, que promove inovações capazes de transformar o negócio dos seus clientes.
  3. 3. “Desenvolvemos pessoas antes de desenvolver software”
  4. 4. Arquiteto de Softwares Arquiteto de Sistemas Scrum Master Developer Master
  5. 5. "O que é cultura??"
  6. 6. Genericamente a cultura é todo aquele complexo que inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo homem não somente em família, como também por fazer parte de uma sociedade como membro dela que é.
  7. 7. Genericamente a cultura é todo aquele complexo que inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo homem não somente em família, como também por fazer parte de uma sociedade como membro dela que é.
  8. 8. “A cultura da cana de açucar é forte no estado de São Paulo.”
  9. 9. “A cultura da cana de açucar é forte no estado de São Paulo.” Cultivo Dedicar-se, interessar-se por: cultivar as ciências. Formar pela instrução, desenvolver: cultivar a memória. V.pr. Formar-se pela educação, desenvolver-se, aperfeiçoar-se, instruir-se.
  10. 10. Arquiteto de Softwares Arquiteto de Sistemas Scrum Master Developer Master
  11. 11. É possivel desenvolver, mudar e/ou criar uma cultura!
  12. 12. 1. Ato de fé 2. Aprendizagem Validada 3. Circuito de reacção Construir - Medir - Aprender a. MVP b. Testes A/B c. Desenvolvimento Contínuo “Uma startup é uma instituição humana desenhada para criar um novo produto ou serviço em condições de extrema incerteza.”
  13. 13. Ate de fé mudar a cultura organizacional.
  14. 14. This is how I get things done! This is a waste of time! Toda empresa em crescimento está se tornando mais jovem.
  15. 15. Cenário. Empregado BYOD, dispositivos sempre conectados. Serviços internos e externos. Empregador Expectativa de encontrar o que é relevante para seu trabalho e carreira. Google Apps, Intranet, blogs, sistemas internos e portal, redes sociais “não oficiais”, uma bagunça de coisas boas. Em média cada empregado terá 3 dispositivos no trabalho Precisa aumentar a colaboração em todos os niveis
  16. 16. Colaboração antes
  17. 17. Google+ rede social organizada em torno de interesses, não conexões pessoais. Colaborar usando Google+
  18. 18. Early Adopters: Discutir modelo e “regras de convivência” da rede. Colaborar usando Google+
  19. 19. Google+ Communities: self-organization around topics
  20. 20. Example: A Developers' Google+ Community
  21. 21. Cadê Gamification?
  22. 22. Gamification is the process of using game thinking & mechanics to engage audiences & solve problems Gabe Zichermann
  23. 23. Categoria Descrição Exemplos de contribuição Big Rock missões específicas, anunciadas pelos executivos das torres Innovation (run) Inovações implementadas que tragam aumento de produtividade e qualidade na nossa operação mecanismos de automação de tarefas, componentes de software que permitam reuso, mecanismos de verificação automática de qualidade, geradores de código, migradores, etc Innovation (transform) Inovações tecnológicas que ampliem possibilidades de negócios e aumentem nossa competitividade Implementação de novas funcionalidades / APIs do CI&T Digital Brain, contribuições para implementação de novos produtos com a marca CI&T Mastery Compartilhamento de conhecimento e de código e aprimoramento do seu conhecimento. contribuição ativa no desenvolvimento de outras pessoas, sensei em hackatons, compartilhamento de conhecimento através de palestras internas, contribuições para a comunidade Open Source, passar / obter certificações oficiais Thought Leadership Influenciador externo Palestras em eventos, publicações (posts, artigos, livros), etc Como posso contribuir ?
  24. 24. Basta submeter sua contribuicao aqui neste formulario descrevendo sua contribuição . Abrangência do programa Esse programa destina-se a qualquer jedi da CI&T que queira contribuir para tornar a empresa mais competitiva e mais inovadora na área da tecnologia. Vigência do programa Valem as contribuições a partir de Q1/2014 (mesmo que submetidas retroativamente). Como participar ? "Awesome the end of this journey will be"
  25. 25. Como será a pontuação ? Com base nas categorias de contribuição , toda contribuição avaliada será classificada em um dos níveis de pontuação abaixo, de acordo com a relevância e potencial de resultados para a CI&T : ● Silver - 3 pontos ● Gold - 8 pontos ● Platinum - 21 pontos
  26. 26. CI&T's Jedi Leaderboard As pontuações e a classificação de todos os Jedis serão publicadas no leaderboard do programa. Reconhecimentos especiais para quem estiver na lista "Top Jedi" .
  27. 27. Obrigado!

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