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MENTORES
Diego	Rabatone Haydee	Svab Luís	Leão Marcela	Kashiwagi
OBRIGADO
André	Eloy
eloysoares@gmail.com
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Oficina de MVP - Andre Eloy - Hackatona Let's Go

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Oficina de MVP focada para start ups cívicas criada por Andre Eloy.

A Hackatona Let's GO propõe mudar a forma como cidadãos e governos se coordenam para a resolução de desafios públicos. Ao invés de esperar que a população fiscalize os seus atos e reclame melhorias para os serviços oferecidos pelo Estado, o Governo de Goiás vem aqui convidar inovadores da sociedade civil para uma oportunidade, de empreender e exercer a cidadania ativa em benefício de todos. Como? Proporcionando um ambiente de aprendizagem e inovação para o desenvolvimento de startups cívicas, a partir de dados abertos do Governo de Goiás. Nessa primeira edição, a Hackatona Let’s GO focará nos dados de orçamento e desafiará as equipes a desenvolverem soluções para desafios públicos.

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Oficina de MVP - Andre Eloy - Hackatona Let's Go

  1. 1. MVP O Q?
  2. 2. DESENVOLVEDOR O Desenvolvedor cria tecnologias que viabilizam os Serviços e o Modelo de Negócio concebidos colaborativamente com o Designer e com o Empreendedor. Geram dados de inteligência de melhoria contínua.
  3. 3. O QUE É MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL ?
  4. 4. “O mínimo produto viável é a versão de um novo produto que permite ao time o maior volume de aprendizado validado sobre os clientes com o mínimo de esforço”. - Eric Ries.
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  15. 15. "Se você não tem vergonha da primeira versão do seu produto, você demorou demais para lançar." - Reid Hoffman.
  16. 16. 16 Entregue sempre Entregue cedo
  17. 17. Serve Para que ?
  18. 18. Testar a visão do negócio. Entregar valor aos clientes o mais cedo possível. Reduz o desperdício de horas inúteis de desenvolvimento. .
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  20. 20. Inscrever Muito obrigado pelo seu interesse! Estamos ainda numa fase de testes e desenvolvimento da melhor solução para lhe capacitar. De maneira que o App do Bizu Buzu ainda não está pronto. Você gostaria de nos ajudar a aprender como melhor atendê-lo, participando de uma entrevista? Equipe Bizu Buzu.
  21. 21. “Um MVP deve ser concebido não apenas para responder questões sobre o design do produto e questões técnicas; seu objetivo é testar hipóteses fundamentais do negócio.” - Eric Ries.
  22. 22. Métricas de negócio faça um MVP orientado a
  23. 23. Uma boa métrica é: Comparativa Uma proporção ou um índice (Ex: Km/h) Compeensível Orienta em direção a mudanças desejadas
  24. 24. ESTUDO DE CASO
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  26. 26. 27
  27. 27. 28
  28. 28. 1 – Desenho do modelo de negócio a. Identifique todos os atores que participam do seu modelo de negócio e responda: i. O que precisamos que cada ator faça para que o negócio funcione? ii. Como vamos medir que o ator fez aquilo que era necessário para viabilizar o modelo de negócio? iii. O que cada um desses atores irá receber em troca? b. Construa o mapa da rede do seu modelo de negócio com essas informações
  29. 29. Ator O que ganha? O que precisamos que faça? Designer de camisa Margem sobre a venda Criação de lisas virtuais e envio de estampas diferenciadas Compradores Camisetas de grande qualidade com estampas as quais se identifique. Entre no site, navegue pelas várias lojas e pague pelas camisetas
  30. 30. 2– Identifique as hipóteses a. Comece pensando no seu MVP final •Quais são as características mínimas do seu produto ou serviço para satisfazer a todas as necessidades de cada ator? •Quais as funcionalidades desse MVP final?
 b. Faça um plano de trabalho na forma de MVPs intermediários •Quais as hipóteses críticas a serem validadas antes de se investir no desenvolvimento do produto final? •Como testar essas hipóteses de forma rápida e barata? Que funcionalidades precisam ser desenvolvidas?
  31. 31. Ator O que ganha? O que precisamos que faça? Hipóteses Designer de camisa Margem sobre a venda Criação de lisas virtuais e envio de estampas diferenciadas Uma grande quantidade de designer talentosos terão interesse em criar lojas virtuais
 Os designer vão enviar uma quantidade razoável de estampas. Compradores Camisetas de grande qualidade com estampas as quais se identifique. Entre no site, navegue pelas várias lojas e pague pelas camisetas Os compradores vão se identificar com o conceito da marca Os compradores irão explorar o site e conhecer diversas lojas Os compradores irão comprar as camisetas Os compradores irão perceber alta qualidade nas estampas.
  32. 32. Planeje o MVP a.Responda: o que precisa ser verdade para que o modelo de negócio funcione? •Quais características o produto precisa apresentar para satisfazer as necessidades mapeadas junto a cada ator? b.O que a nova empresa precisa fazer para ser capaz de produzir os produtos com essas características? c. Quais outros riscos podem inviabilizar o negócio?
  33. 33. MVP-1 Stand - Vandal MVP-2 Produção piloto MVP-3 Vendas in-house MVP-4 Vendas On-line Montar Stands em eventos para estudante de Design para apresentar a Vandal e obter contato de interessados em montar lojas virtuais 1- Uma grande quantidade de designers talentosos estarão dispostos a criar lojas virtuais • Quantidade de contatos obtidos Pequena produção de camisetas para evento de fim de ano de uma média empresa. As camisetas serão produzidas pelo fornecedor com o corte Vandal e estampadas por um terceiro 3- O fornecedor de camiseta será capaz de produzir um modelo com corte exclusivo da Vandal 4- A camiseta produzida terá um corte considerado fashion pelo usuários e um tecido tradicional de algodão que passe a sensação de qualidade • Produção bem sucedida das camisetas com o corte da Vandal • Opinião dos usuários da camiseta quanto ao corte e ao toque do tecido Adquirir a impressora de camiseta e iniciar as vendas para dentro do círculo de contatos pessoais dos fundadores da Vandal 5- Os compradores irão se identificar com o conceito da marca Vandal 8- Os compradores irão perceber alta qualidade nas estampas • Opinião dos compradores quanto à qualidade da camiseta estampada • Quantidade de vendas realizadas Lançamento do site e realização de vendas on-line 2- Os designers irão enviar uma quantidade razoável de estampas 6- Os compradores irão explorar o site e conhecer as diversas lojas 7- Os compradores irão comprar camisetas pelo preço de lojas de marca • Quantidade de lojas abertas • Quantidade de estampas recebidas • Quantidade de visitas e trajetória dos visitantes pelas lojas • Quantidade de vendas Descrição Hipóteses Métricas
  34. 34. MENTORES Diego Rabatone Haydee Svab Luís Leão Marcela Kashiwagi
  35. 35. OBRIGADO André Eloy eloysoares@gmail.com 61 9114 2144

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