Início
Conheça mais
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
Anúncio
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
Denunciar
Mandour Abdel-salam (E-mail)
Seguir
-- em جامعة القصيم
4 de Dec de 2019
•
0 gostou
5 gostaram
×
Seja o primeiro a gostar disto
mostrar mais
•
335 visualizações
visualizações
×
Vistos totais
0
No Slideshare
0
De incorporações
0
Número de incorporações
0
Check these out next
ULS-6
Taghreed Alrehaili
الاستماع والتواصل
Listen to me
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
Dr. Magdy Youness
دورة التفكير الناقد الدرس الأول
judaia
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
A. M. Wadi Qualitytcourse
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
Fahd Tazi
مهارات الحديث الفعال
سليمان داود
EDHRM communication skills مهارات التواصل
APSI
1
de
46
Top clipped slide
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
4 de Dec de 2019
•
0 gostou
5 gostaram
×
Seja o primeiro a gostar disto
mostrar mais
•
335 visualizações
visualizações
×
Vistos totais
0
No Slideshare
0
De incorporações
0
Número de incorporações
0
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
Educação
الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله
Mandour Abdel-salam (E-mail)
Seguir
-- em جامعة القصيم
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Recomendados
Csتحليل محتوي مقرر
Mandour Abdel-salam (E-mail)
301 visualizações
•
205 slides
لاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار مهارات التفكير الناقد
Mandour Abdel-salam (E-mail)
340 visualizações
•
37 slides
قدرتك علي الاقناع والتأثير علي الاخرين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
7.8K visualizações
•
35 slides
مهارات الاستماع والانصات
سليمان داود
4K visualizações
•
30 slides
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
7.2K visualizações
•
36 slides
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
1.1K visualizações
•
72 slides
Mais conteúdo relacionado
Apresentações para você
(20)
ULS-6
Taghreed Alrehaili
•
2.2K visualizações
الاستماع والتواصل
Listen to me
•
5.7K visualizações
تقديم الدكتور مجدي يونس البرمجة اللغوية العصبية في الاتصال الفعال
Dr. Magdy Youness
•
1.9K visualizações
دورة التفكير الناقد الدرس الأول
judaia
•
8.8K visualizações
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
A. M. Wadi Qualitytcourse
•
2.6K visualizações
تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية
Fahd Tazi
•
76.3K visualizações
مهارات الحديث الفعال
سليمان داود
•
4K visualizações
EDHRM communication skills مهارات التواصل
APSI
•
9.4K visualizações
افتراضات البرمجة اللغوية العصبية
ar6bon yat
•
960 visualizações
مهارات التفكير
osmanabdelrhman
•
5.9K visualizações
علم البرمجة اللغوية العصبية
Samir Sami
•
14.4K visualizações
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
Mohamed Alzayani
•
489 visualizações
التفكير والابداع
د.فداء الشنيقات
•
778 visualizações
برنامج الكورت لتعليم مهارات التفكير
غلاك طبع الأيام
•
49.7K visualizações
الدعوه الفرديه
غايتي الجنة
•
3.5K visualizações
nlp
Mohamed Armilat
•
234 visualizações
Presentation Skills
Alamin Alamin
•
399 visualizações
مهارات التفكير في التدريس
تقانة
•
3.9K visualizações
أنا أُفكّر
د.فداء الشنيقات
•
3.9K visualizações
01 الاتصال
Ramez Enwesri
•
527 visualizações
Similar a مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
(20)
صناعة النجاح
islamna
•
2.8K visualizações
صناعة النجاح
DrALFA
•
1.9K visualizações
صناعة النجاح
Brothers for Human Development
•
1.2K visualizações
الاستماع والتواصل
guest05b70a
•
3.8K visualizações
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
DrAdelAElbaset1
•
12 visualizações
الذكاء العاطفي الوجداني
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
•
952 visualizações
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
gehan ali
•
6.2K visualizações
Random 111210162510-phpapp01
هبة الله
•
474 visualizações
تحديد المسار الوظيفي
Mina Gergis
•
838 visualizações
amr alsharbassy
Maged Saad
•
796 visualizações
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
Muhammed Rashed
•
846 visualizações
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
Mohammad Alloqtta
•
54.6K visualizações
Disc Presnt
Takamul
•
637 visualizações
الطريق الى نعم 1
AbdulMuti ALNemer
•
3.7K visualizações
حقيبة الجودة الشخصية.pdf
mohamedezat33
•
182 visualizações
The 7 habits of highly effective people
Ahmad Alzbeidat
•
1.8K visualizações
جدارة تفهم الآخرين
Nora Abdullah
•
450 visualizações
الاتصال الفعال
Akram Suleiman
•
201 visualizações
فن التعامل مع الناس2
Atef Youssef
•
413 visualizações
كيف تكون مؤديا مميزا
Amany Megahed
•
787 visualizações
Anúncio
Mais de Mandour Abdel-salam (E-mail)
(20)
cv.prof.dr.mandour fathalla.pdf
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
144 visualizações
CV Dr.Mandour.pdf
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
35 visualizações
بيان حالة الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتح الله عبد السلام
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
454 visualizações
Abstract mandour abdelsalam
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
122 visualizações
محاضرات في تحليل المحتوي
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
965 visualizações
محاضرت تقنيات التعليم
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
205 visualizações
Spssالاساليب الاحصائية
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
152 visualizações
الاسناذ الدكتور مندور علد السلام سيمنار متغيرات جديده في بحوث المناهج وطرق ال...
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
196 visualizações
السيرة الذاتية الاستاذ الدكتور مندور عبد السلام فتتح الله
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
202 visualizações
مشكلات التدريس الصفي استاذ دكتور مندور عبد السلام
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
567 visualizações
د. مندور ورشة عمل 12 5-1435
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
647 visualizações
ورشة ثق بنفسك ولا تغضب د.مندور
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
669 visualizações
صياغة مخرجات التعلم
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
675 visualizações
صياغة مخرجات التعلم
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
6.2K visualizações
كتابة الملخص البحث
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
420 visualizações
ورشة كيفية كتابة البحث
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
226 visualizações
تطبيق علي نموذج اشور في تصميم الدروس في مرحلة في العلوم التعليم الاساسي
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
1.9K visualizações
غلاف كتاب وسائل الطفل
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
128 visualizações
السيرة السيرة الذاتية أ.د.مندور عبد السلام
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
1.1K visualizações
برامج رعاية الموهوبين
Mandour Abdel-salam (E-mail)
•
686 visualizações
Último
(20)
Diskusi PBA.pptx
UjangHudaya1
•
2 visualizações
قالب فصل افتراضي.pptx
ssuser3c79ad
•
4 visualizações
lec4.pdf
د حاتم البيطار
•
0 visão
DOC-20230526-WA0021مم.pptx
Ahmedalmahdi16
•
1 visão
تربية_الأبناء.PPT
Dalia elebeedy
•
2 visualizações
الكامل في تواتر حديث من اقتني كلبا غير كلب الصيد والحراسة نقص من أجره كل يوم ...
MaymonSalim
•
0 visão
الكامل في تواتر حديث أنت ومالك لأبيك من ( 12 ) طريقا مختلفا إلي النبي وذِكر (...
MaymonSalim
•
0 visão
الكامل في احاديث سبب نزول آية ( عبس وتولي ) وبيان اتفاق الصحابة والأئمة أن ال...
MaymonSalim
•
0 visão
المنهج الوصفي.pptx
MohamedWefqi
•
2 visualizações
الكامل في اسانيد وتصحيح حديث يأتي علي الناس زمان ألسنتهم أحلي من العسل وقلوبه...
MaymonSalim
•
0 visão
اساسيات حقوق انسان.pptx
alisabih2
•
2 visualizações
الكامل في مدح الإمام ابن أبي الدنيا وذِكر ( 200 ) كتاب من كتبه وبيان الاختلاف...
MaymonSalim
•
0 visão
الكامل في اسانيد وتصحيح حديث ينادي القبر أنا بيت الوحدة أنا بيت الوحشة أنا بي...
MaymonSalim
•
0 visão
الاعافة السمعية-1.pptx
MohamedWefqi
•
2 visualizações
الكامل في اسانيد وتصحيح حديث اعرضوا حديثي علي القرآن من ( 9 ) تسعة طرق عن الن...
MaymonSalim
•
0 visão
الكامل في اسانيد وتصحيح حديث نهي النبي أن يتوضأ الرجل بماء توضأت منه امرأة وذ...
MaymonSalim
•
0 visão
اكسب 30$ دولار كل يوم من وظائف الكتابة علي الانترنت | الربح من الانترنت 2023 ...
MahmoudZahran45
•
0 visão
Amoris Laetitia 3 + 4 (Arabo).pptx
Martin M Flynn
•
0 visão
محاضرة طرق العمل القياسية.pptx
AMER SAHI
•
0 visão
الكامل في تصحيح حديث إذا رأيتم الرجل يعتاد المسجد فاشهدوا له بالإيمان وذِكر (...
MaymonSalim
•
0 visão
Anúncio
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
اإلجيابي التعامل مهارات اآلخر
مع دكتور األستاذ اهلل فتح السالم عبد مندور واآلداب العلوم كلية القصيم جامعة
التدريبية الدورة أهداف شاء
ان التدريبية الدورة بانتهاءاهللتكوين ان علي قادره: االخ لألفراد الشخصية أمناط حتديدرين مع تتعامل فال ،معهم نتعامل الذين فلي فتخسرهم واحد بأسلوب الناسس الدواء نفس يأخذون املرضي كل. اإلجيابية الشخصية مقومات حتديد االخرين مع بها لنتعامل. األشخاص مع التعامل كيفية حتديد إجيا بصورة احلياة يف املراس صعاببية.
4 االبناء الزوجة الرئيس املرؤوسنيالكباراالطفال
مهارات ملاذامع التعاملاآلخرمهم؟ بدونهم
يعيش أن يستطيع ال و باآلخرين يأنس اإلنسان ألن عليه يعتمدون واآلخرين اآلخرين على يعتمد اإلنسان الن قطعت قد بذلك تكون فإنك اآلخرين مع التعامل كيفية تعلمت لو أنك85 %النجاح طريق من،الوظيفيو99%الشخصية السعادة طريق من. ألنله تلىب أن حيب حاجات و رغبات له اإلنسان اليوم يف كلمة أالف عشرة مبعدل يتكلم اإلنسان ألن أن(93%ملفوظة غري تكون االتصاالت عملية من.)تعبرياتاجلسم(طريقة الوجه ،التنفس ،اليدين حركة ،اجللوس) الصوت نغمة(وسرعته واخنفاضه ارتفاعه) )اللغوية التأكيدات(املستخدمة الكلمات)
رسالةواحدةمنكيعنيأنهناكعلىاألقل سترسائلخمتلفةضمنيةوهي:
الربت الفرنسي العامل
اكتشفمهارابيانAlbert Meharabianأن هارفارد جامعة من : اجلسم تعبريات55% الصوت نربة38. % الكلمات7. %
اال مع تعاملك
اجبابية يف تؤثر التي العواملخر حيب الناس أن الدراسات أثبتتون يف وخاصة معهم يتشابهون من: اجلسم وضع. واإلمياءات احلركات. التنفس مستويات. ونوعيته الصوت نربة. اللغة حمتوى:البصري– والكلمات احلسي السمعي املفتاحية من واهلدف والقيم االعتقادات والعمل احلياة
هيجمموعةاخلصالوالطباعاملتنوعةاملوجودةيف كيانالشخصباستمرار،والتيتنعكسعلىتفاعله معاألشخاصواملواقف. أفضل بشكل أنت
من معرفة و نفسك فهم. اإلبداع و اإلجناز حنو حمفزاتك معرفة. شخصيتك يف الضعف و القوة مواطن معرفة شخصياتنا بني االختالف تقبل. اآلخرين مع و نفسك مع التواصل حتسني. فتطورها ضعفك نقاط معرفة. فتستثمرها قوتك نقاط معرفة. الشخصية أمناطهم مع يتناسب مبا الناس ختاطب االتصال يف أكرب جناح فتحقق
مترينفردي...حيتاجمنكيالتفكريواالختيار زميلهعزيزيهعليكيمنذايامالدراسة....متزوجةولديةعددمناالبناءوالبنات .....دائمتتحدثمعكيعنسعادتهاوحبزوجهااليها.....واحرتامابنائهاهلا وتفوقهميفالدراسة........عرفتيبطريقةالصدفةانزوجزميلتكقدتزوجعليها وهيالتعلم......ماذاتفعلي.... ب.بلغ الذي املصدر
من تستفسريك هي وما الزواج مت متي عن اخلرب اين و تزوجها ملاذا و اجلديدة الزوجة معها سعيد هو هل و يسكن.......اخل فقط االسئلة من أ.اخلرب وتبلغيها بيها تتصليكما نقصان او زيادة بدون هو د.باخلرب لكي اخري صديقة تبلغي اخل بتوصيل ستقوم انها عارفه وانترب ونشره ج.لتبل جديدة فكرة يف تفكريغيها او معكي تتحدث عندما اخلرب تزورك
الشخصية امناط علي
اليوم نتكلم ملاذا -شخص كل نضع أن نستطيع الناس أمناط نعرف عندما الصحيح موضعه يفواستثمار لديه القوة نقاط ونعرفها، الضعف ونقاط معه تتناسب التي املهمة إليه ونوكل منطه حسب واحد كل مع ونتعامل تطويرها على والعمل أل ً وفقا الناس مع نتعامل و العمل فريق تكوين وحنسنمناط شخصياتهم التحليلي ب الودي د التعبريي ج املتفرد أ الناس وشخصيات أمناط
أنواع الشخصيات التحليلي (المتأمل المفسر االسئلة كثير) املتفرد(المسيطرون) الودي(المحبون) التعبريي (المعبر)
االهتمامات مهمات بشر بشرمهمات
بيئة أفضل وحتقيق السيطرة االنتصارات واجلماهري
العالقات اآلخرين مع التعاونواللوائح األنظمة املتفرد التعبريي الوديالتحليلي
والقائد القيادة أسلوب •االستبدادية
القيادة •للسيطرة النزوع •افعل له يقال أن حيب الأو تفعل ال •الدميقراطية القيادة •باإلهلام الناس يقود والتأثري •التشاركية القيادة •والو بالوالء الناس يقودد •البريوقراطية القيادة •اآلخرين تفويض •االمكانات على الرتكيز أكثر املتفرد التعبريي الوديالتحليلي
املتفرد(النتائج عن الباحث) D
املتفرد الشخص مع
التعامل عن الباحثة األسئلة طرح(ماذا)وليس عن الباحثة(كيف.) أعطهالنهائية النتيجةوق تضيع اليف ته العمل غري ً منطقيا كن يقرر واجعله خيارات قدم املوض يف الشخصي العامل تدخل الوع انتهيت مىت فورا غادر ا ً واضح كن ً ا ً حمدد كن. ً اختصر. يف ادخل بل مقدمات إىل حتتاج ال مم إجياز بكل وتكلم املوضوع صلبكن ومباشرة. عليه تتحايل ال. ومباشرة خمتصرة أجوبة إعطاء. توجهه أو تأمره أن حتاول ال
التحليلي الشخص(قبل التحليلالتنفيذ( c
التحليلي الشخص مع
التعامل واألس التفاصيل لكل مستعدا كنئلة مباشرا كن ً واقعيا كن التفاصيل كل يف ادخل مكتو خطة لديك تكون أن األفضلبة ليفكر الوقت اعطه ً جدا رمسيا كن مستعد غري أو فوضويا تكن ال صوتك ترفع ال الوقت تضيع ال براهينك هي والفرص احلظ جتعل ال كدليل اآلخرين نظر وجهات تقدم ال
التعبريي(اإلثارة عن الباحث)(I)
التعبريي الشخص مع
التعامل طموحاته حقق(على يساعده ما قدم ذلك) معه ً اجتماعيا كن املستقبلية األهداف عن تكلم التفاصيل يف تدخل ال االقرتاحات من أكثر مهمني يراهم من آراء قدم املغامرة روح فيه أوقد ورزانة بهدوء تتكلم ال ممال تكن ال قرار اختاذ بدون خترج ال أحالمه يف متاشيه ال(وقتك سيضيع) بالرت شخصيته من جترده أن حتاول الكيز العمل يف
الودي الشخص(واالنسجام الثبات
عن الباحث)
مع التعاملالودي الشخص اجلانبي
باحلديث ابدأ مشرتكة أرضية معه أوجد معه الشخصية عالقاتك قوي بهدوء تكلم اخلصوصية من شيئا أعطه الشخصية األسباب له قدم مباشرة املوضوع يف تدخل ال العمل عن حديثك معظم جتعل ال ليفكر الوقت اعطه السلطة معه تستخدم ال معه متعاونا كن معه ً رمسيا تكن ال واحتماالت خيارات تعطه ال
النمطالتأثري طريقةاخلاصــية املتفردحيفزبنتائج.قيادي التحليليواملعلومات باألدلة والتفاصيل. باحث للمعلومات التعبرييالشعورية
باالستثارة.ومبتكر مبدع الوديبالعالقاتاحلميمة.تنفيذي التأثر وطريقة منط كل خاصية
املتفرد التعبريي الوديالتحليلي السمات تفسري •هيمنة •سيطرة •قيادة •تأثريي •مع
يتفاعل الناس •اهلامي •الثبات •االنقياد والطاعة •اخلدمة •حذر •ختصص •وجودة دقة
والتخاطب التواصل مستوى •حبرية
يتحدث •بقوة يناقش •أحيانا ساخر •جيد غري مستمع •حبماسة يتحدث •بقوة اآلخرين يلهم •أحيانا مبالغ •جيد غري مستمع •احلديث يبدأ ما نادرا •والفك الطرفة يستعملاهة •جيد مستمع •احلديث يف يرتدد •يقول ما يعي •جيد مستمع املتفرد التعبريي الوديالتحليلي
31 األيسر 1 3 2 4 األمين •تركيز دون من •عجلة
و اندفاع •احملدد املوعد عن غافل •التخمني على يعتمد • ً كثريا حساس •جاد غري •منظم غري •الالزم من أكثر عاطفي •بالتفاصي يهتمل اململة •الرئاسة حيب •الروتني أسري •ممل •صلب •قاسي •شيء لكل حسابات يعمل •لربهان حيتاج شيء كل
32 األيسر D C A B األمين ،سهل ،انسيابي ختاطب بعض
يف تنافسي ،متساند التوافق عدم درجة األحيان ضئيلة
33 األيسر D C A B األمين بعضه يقوي متساند
ختاطب بسيط التوافق عدم ً بعضا
34 األيسر D C A B األمين متحفظ مجعي ختاطب متوسط
التوافق عدم
35 األيسر D C A B األمين خاليف ، مواجهة
ختاطب ميك ما أعلى التوافق عدمن
اىل منها كل
نظر وكيفية االمناط بني املشرتكة القواسماالخر التعبريي: يرىاملتفرد:متكرب يرىالتحليلي:خبريومتمكن يرىالودي:ضعيف الودي: يرىاملتفرد:قائد يرىالتحليلي:غريويف يرىالتعبريي:كثريالكالمبدو نفعل املتفرد: يرىالتحليلي:مرتدد يرىالتعبريي:فوضوي يرىالودي:خملص التحليلي: يرىاملتفرد:متهور يرىالتعبريي:مبدعو صاحبأفكار يرىالودي:جمامل
االساسية املبادئاالجيابي للتعامل الوضوح Clarity االختصار Brevity الدقة Accuracy B Of
communication A C
الن يف وتؤثر
األصدقاء تكسب كيف كتاب ملخصاس ديلكارنيجي(1888-1955) كنمستمعاجيدا-كنمدحبالشيء الصادق–استخدمالتحفيز(تشارلزديكنز) –اعرتفبأخطائكقبلانتنتقداالخرين- ناديالناسبأمسائهم–اشعراالخر باهتمامكبه-اظهارالتعاطفمعاالخر جتنباجلدال-اسالالناساملشاركةوال تأمرهم–التقوللشخصانتخمطئ بصورةمباشرة....قدمالنقدوالنصائح بطريقة:اهلمربجرالبطريقةالدوش-ال تكنحلوحايفطلبحاجاتك-ابتعدعن التكلفيفالكالمويفالتصرف.-جتنب تصيداألخطاءوانشغلبإصالحعيوبك ـنـم ـبـحت فالنـاس ـاتـاإلنص ـنـف تعلـم يصغىالـيهم.-وسـعمعارفـك دائـرة يــوم كــل يف واكســبصــديق-وســع ـاتكـختصصـرـدائ ـعـتتس ـكـواهتماماتة معارفــك-حــاوليف واضــحا تكــون أن تعامالتك.-حافظمـع مواعيـدك علـى واحرتامها الناس. ابتســم-لتحقيــق األمثــل األســلوب تقنيـ تطبيـق هـو واأللفـة التواصلة :اجملاراةوالقيادة-نقـاط يوجد دائما و منهـا انطلق ،اجلميع عليها يتفقال االختالف نقاط على تركز
أنتتعرف والناسنيعرفو تعرف ال أنت يعرفون
والناس تعرف ال أنت يعرفون ال والناس تعرف أنت يعرفون ال والناس البشرية النفس اإلجيابي الوضع
مترين....تلكهيمفاتيحالسعادةالعشرةماهوترتيبكهلايف حتقيقالسعادةمنوجهةنظرك؟ م مفاتيح هي تلك العشرة
السعادة التأثري درجة متثل حيثمستوي أعلي متثل عشره والدرجة مستوي ادني واحد الدرجة 12345678910 1من املزيد كسب املال 2 و الرغبةاالنضباط 3واملعرف العلم طلبة 4الوراثية اجلينات 5اجلمال امتالك 6عالقاتكاالجتماعية 7عائلة تكوين 8خالقك مع عالقتك 9جسمية الصحة.ونفسية 10الوقت إدارة العمر إدارة
تطيقهم ال من
مع التعامل هناكقاعدةمهمةعادةماتكونمفتاح للتعاملمعالشخصياتالصعبةأالوهي قاعدة"،نعمولكن.....مثل:نعمكالمك فيهالكثريمنالصحةولكنأنامتيقنلو أنكأشرتإىلجوهراملوضوعومنزاوية أخرىلكاناحللأسهلوالنتائجستكون أفضل التعطيأحدالفرصةلكينالمنكأويسئ إليكبشكلمباشرمنخاللعدمفقدان أعصابكورسماالبتسامةعلىوجهكوتعقلك وثباتك. التغضب ً دائمامنتصرفاتهذهالشخصيات فهييفالغالبشخصياتة ّ مستفز
املراس؟ صعاب هم
من
املراس؟ صعاب األشخاص
مع تتعامل كيف معه التعامل كيفية الشخص الشخص مسات كنوع صحيحة معلومات من لديه ما على الثناء املديح من. قدر معه نقاشك ختتصر أن حاولاالمكان. عيمد املعرفة سؤال كل عن اإلجابة لديه. حياوره من كل على رأيه فرض يف يرغب. با الوقت أهمية له ً مبينا حديثه يف قاطعهلنسبة لكعلى حرصك ومدى. األساسي املوضوع حول األسئلة بعض له وجه. الثرثار شيء كل ويف شيء كل عن يتحدث لطيف عن يقال أن حيب املرح كثري املصادقة بل إليه النصح تسدي أن حتاول العلى باالرتياح صاحبها يشعر مما الشكوى صحة -اضطر إذا طبعا هذا عاطفيا مشكالته تقمصرت الشخص هذا مثل مع للتعامل. الشكوى كثري الشكوى كثري:له النصيحة تقديم حاولت إذا يقول:كيف ، سألت لو األمر فهمك عدم يل يبدو ؟ اليوم حالك متاعبه ، كلها حياته قصة علينا يقص عندهامع مديره مع متاعبه ، املالية مشاكله ، عائلته..اخل
Anúncio