SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
Caracterização dos Acadêmicos do Curso de Administração da
UTFPR - Câmpus Pato Branco
Gustavo Quitto Amaral Reis (UTFPR) gustavoquittog@hotmail.com
Naiara Barboza Segato (UTFPR) bst.naiara@gmail.com
Guilherme Wittmann (UTFPR) guilhermewittmann@gmail.com
Elizângela Mara Carvalheiro (UTFPR) elizangelamara@hotmail.com
Resumo:
A Universidade Tecnológia Federal do Paraná é organização que prima pela qualidade do ensino,
incluindo o Curso de Administração em Pato Branco. Dada a mudança na forma de inserção, que
agora é realizada pelo SiSu, houve um processo de diversificação do contexto sócio-econômico dos
acadêmicos. Visando identificar essa realidade, este estudo visa analisar as caracteristicas dos
acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR – Campus Pato Branco (PR), no ano de 2015. Para
tanto, foi realizado uma pesquisa explicativa de cunho quantitativo, buscando dados primários através
de pesquisa de campo a 80 acadêmicos que estão cursando Administração no ano de 2015 e que
aceitaram responder o questionário. Os resultados mostraram o perfil sócio-econômico destes
acadêmicos, em que se percebe a grande atração de estudantes para a cidade de Pato Branco,
movimentando a economia local, através dos gastos realizados. Outro fato que se observa é que a
maioria dos acadêmicos são jovens, que estão na população economicamente ativa, buscando uma
melhor formação para a inserção no mercado de trabalho. Estas e outras informações podem servir de
base para o aprimoramento do Curso, para o processo de tomada de decisão e para fornecer dados aos
futuros ingressantes.
Palavras chave: Caracterização, Curso de Administração, Perfil, UTFPR.
Characterization of Academic Administration Course of UTFPR -
Campus Pato Branco
Abstract
The Universidade Tecnológica Federal do Paraná is an organization that excels in quality of
education, including the Administration Course in Pato Branco. Given the change in the form
of insertion, which is now held by SISU, there was a process of diversification of the social
economic context of academics. To identify this reality, this study aims to analyze the
characteristics of academic Administration Course of UTFPR - Campus Pato Branco (PR) in
the year of 2015. For this purpose, an explanatory research was conducted in a quantitative
nature, seeking primary data through research field of 80 academics who are studying
Administration in 2015 and agreed to answer the questionnaire. The results showed the social
economic profile of these academics, when is realized the attraction of students about the city
of Pato Branco, moving the local economy through the spending carried out. Another fact that
is observed is that most academics are young people who are in the economically active
population, seeking better training for insertion in the labor market. This and other
information can be the basis for the improvement of the course, to the decision-making
process and to provide data for future entrants.
Key-words: Characterization, Administration Course , Profile , UTFPR .
1 Introdução
A evolução dos mercados internacionalizados estão exigindo dos cursos de graduação em
administração grandes transformações, obrigando os mesmos a elaborarem uma matriz
curricular que atenda as demandas e tendências da sociedade.
Há muitos cursos na área de administração oferecidos em instituições públicas e privadas na
região sudoeste do Paraná. Há uma elevada procura pela formação específica de
conhecimentos voltados para as organizações, para desempenhar máxima eficiência a custos
mínimos. O Curso de Administração da Univesidade Tecnológica Federal do Paraná –
UTFPR/Campus Pato Branco oferece uma formação ampla nas áreas de financeira,
marketing, produção, gestão de pessoas, logística, dentre outras possibilidades. As atividades
acadêmicas distribuem-se ao longo de 4 anos letivos, totalizando 3.100 horas, sendo 2.490
horas de disciplinas obrigatórias; 400 horas de Estágio Curricular Supervisionado e 210 horas
de Atividades Complementares (PPC, 2005).
Pela diversidade e amplitude de atuação no mercado de trabalho, o Curso de Administração é
um dos mais procurados, já que em 2010, a forma de entrada na Universidade se dá pelo SiSu
(Sistema de Seleção Unificado (SiSU), do Ministério da Educação, que gera uma
classificação dos acadêmicos confome a nota obtida no Exame Nacional do Ensino Médio
(ENEM), o que possibilita uma maior visibilidade e atratividade do Curso para além das
fronteiras regionais do Sudoeste do Paraná.
Dessa forma, há diversificação entre os acadèmicos que são atraídos para Pato Branco (PR),
seja na questão demográfica e cultural, faixa etária, nos aspectos econômicos e sociais, bem
como, na forma como se dedicam aos estudos (acadêmicos que só estudam, acadêmicos que
estudam e trabalham, e os acadêmicos que estudam e trabalham para sobreviver). Conhecer
esta realidade e a caracterizar dos acadêmicos que Cursam Administração na Universidade
Tecnológica, pode fornecer informação importantes para o processo de tomada de decisões e
aprimoramento da formação superior.
Nesse sentido, o presente estudo tem por objetivo analisar as caracteristicas dos acadêmicos
do Curso de Administração da UTFPR – Campus Pato Branco, no ano de 2015. As
informações levantadas proporcionaram o conhecimento de quem são as pessoas que estão
cursando Administração, e qual é a abrangência de atuação do curso no Brasil.
Para tanto, a pesquisa teve cunho quantitativa, com caráter descritivo. Através de uma
pesquisa de campo para levantamento de dados primários, junto aos acadêmicos que cursam
Administração em 2015. Foram obtidos 80 questionários. Os dados obtidos foram analisados
e cruzados através de análise eletrônica.
2 A UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ – UTFPR
As origens da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), está em 23 de setembro
de 1909, através do Decreto nº 7.566, com a denominação de Escola de Aprendizes Artífices
do Paraná localizada em Curitiba (PR). Em, 1937 se tornou Liceu Industrial do Paraná, 1942,
Escola Técnica de Curitiba, 1959, Escola Técnica Federal do Paraná e em 1978 Centro
Federal de Educação Tecnológica do Paraná – Cefet-PR, passando a ministrar cursos de
graduação plena. Vale informar que os dados deste item foram obtidos pelo site da UTFPR,
www.utfpr.edu.br.
O projeto lei do dia 7 de outubro de 2005, fez a transiçao do Cefet-PR, para a Universidade
Tecnológica Federal Do Paraná (UTFPR) – a primeira especializada do Brasil. O Quadro de
distribuição da Universidade Tecnológica está centrado em 13 câmpus, distribuídos nas
cidades de: Apucarana, Campo Mourão, Cornélio Procópio, Curitiba, Dois Vizinhos,
Francisco Beltrão, Guarapuava, Londrina, Medianeira, Pato Branco, Ponta Grossa, Santa
Helena e Toledo. A distribuição dos campus pelo Estado podem ser observada pela Figura 1.
Figura 1 – Mapa da localização dos 13 campus da UTFPR
Visando o desenvolvimento local, foi ressaltado as vocações regionais nos cursos que são
oferecidos em cada Câmpus, sendo distribuídos entre cursos técnicos, de graduação, e pós-
graduação em Lacto Sensu e Strictu Sensu.
A tríade do processo da formação educacional da universidade - ensino, pesquisa e extensão -
estão sempre presentes nas ações, atividades, projetos e programas oferecidos. São oferecidos
em todos os campus cursos superiores de tecnologia, bacharelados (entre eles administração)
e licenciaturas. Visando dar uma maior contribuição e preparar os indivíduos para o mercado
de trabalho, também são oferecidos qualificação profissional de nível médio (na categoria de
cursos técnicos em diversas áreas e segmentos do mercado) na categoria presencial e na
modalidade a distância, com polos distribuídos pelos estados do Paraná e de São Paulo.
Busca constantemente estar em sintonia com o contexto regional, desenvolvendo
ações/atividades empresariais e comunitárias, através do desenvolvimento contínuo de
pesquisas aplicadas, da cultura empreendedora e inovadora, de atividades sociais e culturais,
projetos multidisciplinares, entre outros.
Seguindo este entendimento, a UTFPR tem como missão “promover a educação tecnológica
de excelência por meio do ensino, pesquisa e extensão, interagindo de forma ética,
sustentável, produtiva e inovadora com a comunidade para o avanço do conhecimento e da
sociedade”. Sua visão está centrada em “ser modelo educacional de desenvolvimento social e
referência na área tecnológica” (PDI, 2014).
Segundo dados do site oficial da UTPFR, para o início de 2015, o quadro funcional está
subdividido em 2.549 professores e 1.176 técnicos-administrativos. Ao todo, os estudantes
regulares dos cursos técnicos, graduação e pós-graduação chegam aproximadamente a 32 mil
acadêmicos.
2.2 Histórico do Curso de Administração na UTFPR- Câmpus Pato Branco
Para descrever o processo de formação do Curso de Administração na cidade de Pato Branco,
é necessário entender o percurso histórico da UTFPR Câmpus Pato Branco e das primeiras
instituições de ensino da região.
Em 1974, criou-se pela lei nº 168/74 a “Fundação de Ciências Contábeis e de Administração
de Pato Branco – FACICON”. Conforme informações de Pastro (1999, p. 34), “em 30 de
junho de 1975, através do decreto nº 75.916/75, o Ministério da Educação autorizou o
funcionamento da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração de Pato Branco -
FACICON”. Posteriormente, “ em 1981, a FACICON havia iniciado um processo, onde
propunha alteração na sua denominação para Fundação de Ensino Superior de Pato Branco –
FUNESP” (PASTRO, 1999, p.34). Com o intuito de expandir as atividades da Instituição, foi
implantou os cursos de Letras e Matemática, em 1987 o curso de Processamento de Dados e
em 1992 o curso de Agronomia, atendendo as necessidades do processo de desenvolvimento
regional (PASTRO, 1999).
O Governo Federal, visando expandir o Ensino Superior público, estabeleceu no início dos
anos 1990 um Plano de Ação com vistas a levar para as regiões dos interiores dos estados
brasileiosa uma IES (Instituição de Ensino Superior) pública, que foi efetivado em julho de
1986 através do “Programa de Expansão e Melhoria do Ensino Técnico”. Este aparato político
institucional deu condições,para que no ano de 1993, houvesse a descentralização do Centro
Federal de Educação Tecnológica do Paraná(CEFET/PR), para Pato Branco (IOP et al.,
2014).
Neste mesmo ano, (1993) a FUNESP foi incorporada pelo Centro Federal de Educação
Tecnológica do Paraná – CEFET-PR e “todos os cursos de graduação que estavam em
funcionamento desde o início das atividades da Instituição passaram para o novo órgão
mantenedor, que oferece atualmente 9 cursos de graduação e turmas de ensino médio,
contando cerca de 200 professores” (CANOPF et al., 2005, p. 91).
Após sete anos de preparo e o aval do governo federal, o projeto de transformação da
Instituição em Universidade Tecnológica tornou-se lei no dia 7 de outubro de 2005. Em
conseqüência a esta transformação, dá-se início a diversas mudanças internas, dentre as quais,
destaca-se o Processo Estatuinte, no qual são delineadas as novas características da instituição
através da construção do Projeto Político Institucional – PPI e do Estatuto da Universidade
Tecnológica Federal do Paraná. Este processo encerrou-se oficialmente somente no dia 17 de
maio de 2008, com a aprovação do Estatuto da UTFPR pelo Ministério da Educação (UTFPR,
2015b). Outro marco histórico importante inicia-se no ano de 2008, com as ações do
Programa REUNI (Programa de Reestruturação Universitária do Governo Federal).
Participando diretamente desta formação histórica institucional, está o Curso de
Administração, que em 2015 completa 40 anos de existência na cidade Pato Branco
(considerando que o mesmo iniciou em 1975, com a FACICON), já que a sua aprovação de
funcionamento pelo Decreto Nº 75.916/75 de 30/06/75 e o reconhecimento pela Portaria
MEC nº 70 de 15/01/80 (UTFPR, 2015b)
Na UTPFR, o Curso de Graduação em Administração, bacharelado, tem sua matriz curricular
baseada na resolução nº 4, de 13 de julho de 2005, do Conselho Nacional de Educação –
CNE, cuja matriz curricular do curso contempla conteúdos relacionados nos campos de:
formação básica, formação profissional, conteúdos de estudos quantitativos e suas tecnologias
e conteúdos de formação complementar. Ou Seja, currículo do Curso contempla conteúdos
relacionados aos quatro campos interligados de formação, conforme determina ”a Resolução
nº 4: I) Conteúdos de Formação Básica; II) Conteúdos de Formação Profissional; III)
Conteúdos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias; Conteúdos de Formação
Complementar” (PPC, 2005, p. 4).
Seguindo este raciocínio, o profissional formado em Administração ”será capaz de
compreender os conhecimentos técnicos e científicos da área e se apropriar de maneira
contínua, utilizando-os de forma crítica e competente, para atuar nas diversas modalidades de
organizações e na sociedade de modo responsável, ético e solidário” (PPC, 2005, p.4)
Em 2015, o curso tem regime de 4 anos, duração anual, tendo carga horária total de 3100
horas, iniciam 44 estudantes, e desde 2010, a seleção de estudantes para o curso de
Administração é realizada pelo Sistema de Seleção Unificado (SiSU), do Ministério da
Educação, que classifica os estudantes de acordo com a nota obtida no Exame Nacional do
Ensino Médio (ENEM) (UTFPR, 2015; PPC, 2005). Fato amplia a abrangência do Curso para
outras regiões brasileiras.
3 Procedimentos Metodológicos
O entendimento de características gerais dos acadêmicos do Curso de Administração da
UTFPR;Campus Pato Branco, foi possível através de uma abordagem quantitativa com uma
pesquisa aplicada de natureza explicativa. Para Fonseca (2002, p. 20), ”a pesquisa quantitativa
se centra na objetividade. Influenciada pelo positivismo, considera que a realidade só pode ser
compreendida com base na análise de dados brutos, recolhidos com o auxílio de instrumentos
padronizados e neutros. A pesquisa quantitativa recorre à linguagem matemática para
descrever as causas de um fenômeno, as relações entre variáveis, entre outras”.
A pesquisa descritiva exige do investigador um rol de informações que podem ser
comparadas, agrupada e analisadas, ou seja, esse tipo de estudo pretende descrever os fatos e
fenômenos de uma determinada realidade (TRIVIÑOS, 1987). Nesta mesma linha Bervian
(2002, p. 66) ressalta que “a pesquisa descritiva observa, registra, analisa e correlaciona fatos
e fenômenos (variáveis) sem manipulá-los ...”.
A forma de pesquisa utilizada neste trabalho foi a pesquisa de campo caracteriza-se pelas
investigações em que, além da pesquisa bibliográfica e/ou documental, se realiza coleta de
dados junto a pessoas (FONSECA, 2002). Dessa forma foi coletados dados primários através
da aplicação de um questionário com questões objetivas de múltipla escolha.
Do total de 132 acadêmicos matriculados no curso de Administração foram aplicados no mês
de maio de 2015, um questionário a 80 acadêmicos das quatro turmas do curso no período
noturno, que eram aqueles que estavam presentes no momento da aplicação em cada turma e
que desejaram responder. A tabulação, compilação e cruzamento das informações levantadas
se deu através de uma planilha eletrônica.
4 Análise dos Resultados
Após a apresentação dos objetivos, da justificativa de pesquisa através do referencial teórico e
da metodologia, foi realizada a análise dos dados obtidos pelo questionário, tendo retorno de
80 acadêmicos do curso.
Os resultados obtidos se iniciam com a Tabela 1, que expõem o perfil do acadêmico de
administração da instituição analisada, obtendo-se os seguintes dados:
Item Quant. % Quant. % Quant. % Quant. %
Sexo Masc. 45,00% Fem 55,00%
Estado Civil Casado 16,30% Solteiro 81,30% Divorciado 1,3% Outros 1,3%
Possui Filhos Não 91,30% Sim 8,80%
Renda Familiar até 3 salário 42,50% De 4 a 6 35,00% Acima de
7
20,10% Não Sabe 2,50%
Ensino Médio em Escola Pública 77,50% Particular 22,50% Outros 0,0%
Fonte: Pesquisa Realizada, 2015.
Tabela 1 – Perfil do Estudante
Como pode ser observado a maioria dos estudantes são do sexo feminino (55%) e pessoas
solteiras (81%) com base de ensino pública (77,5%). A renda familiar mensal mais frequente
foi de até 3 salários mínimos, realizando uma média ponderada e escolhendo o limite máximo
de cada opção, obtemos uma renda mensal familiar de R$4.402,50. Assim há uma injeção
econômica mensal no município de R$ 352.206,00.
Ao traçar o perfil, pode-se perceber a variedade de faixa etária dos acadêmicos conforme
figura 02.
Figura 02: Idade dos acadêmicos do Curso de Administração.
Em relação as atividades que os acadêmicos praticam fora da universidade ou
complementares a universidade, a maioria dos acadêmicos pratica mais de uma atividade em
um mesmo momento. Observa-se que 46 (70,08%) dos respondentes pratica atividades físicas
ou tem envolvimento esportivo, 28 participa de atividades artísticas ou culturais, cerca de 21
participa de movimentos religiosos e 11 de movimentos sociais. Também há um menor
envolvimento dos acadêmicos em atividades político partidárias, movimento estudantil,
ecológico e sociedade científica.
Também foi realizado a análise do domínio de línguas estrangeiras que os acadêmicos tem,
chegando aos resultados demonstrados na Tabela 2 – Domínio de Língua Estrangeira dos
Acadêmicos de Administração.
Domínio de Línguas Estrangeiras dos Acadêmicos de Administração - Escala 1 nenhum domínio, 5 total
domínio.
Inglês % Francês % Espanhol % Alemão % Italiano %
1 27,8 1 98,5 1 56,3 1 97,0 1 91,0
2 36,1 2 0,0 2 23,9 2 1,5 2 4,5
3 15,3 3 0,0 3 12,7 3 0,0 3 1,5
4 8,3 4 1,5 4 2,8 4 1,5 4 3,0
5 12,5 5 0,0 5 4,2 5 0,0 5 0,0
Fonte: Dados da pesquisa, 2015.
Tabela 2 – Domínio de Língua Estrangeira dos Acadêmicos de Administração
Outra constatação foi que o maior público do curso é natural de Pato Branco e nas
proximidades, tendo mais de 69% dos acadêmicos nestas localidades. Porém há presença
significativa de acadêmicos oriundos de outras regiões, correspondendo à 30,4%, como é
possível ver na Figura 3- Mapa de naturalidade dos acadêmicos.
Figura 3 – Mapa da naturalidade dos Acadêmicos
Mesmo com as diversas naturalidades, constatou-se que 83,8% dos acadêmicos passa a fixar
residência na cidade onde o curso é ofertado, como é possível ver na Figura 3 – Mapa de
Residência dos Acadêmicos.
Em relação à situação ocupacional dos estudantes, a maior parte da amostra se considera
profissional com carteria assinada (51,9%), estudante com 16,50%, posteriormente vem os
acadêmicos desmepregados que constituem 12,70% .
Dentre os gastos, estes estudantes possuem necessidades básicas, como alimentação, moradia
e transporte. Em relação ao transporte utilizado para locomoção na cidade, grande maioria
possui e utiliza carro próprio (48,8%) ou transporte público (40%). Considerando que o
acadêmico pode utilizar mais de um meio de transporte para locomoção na cidade, observou-
se que 39 possui e utiliza carro próprio para locomoção, 32 utiliza transporte público, 24 se
locomovem andando e 17 utiliza de carona, tendo uma minoria de respondentes que utilizam
bicicleta, moto ou transporte locado, como vans e ônibus de linha.
Ainda analisando os gastos de necessidade básica, foi questionado o local de moradia apenas
dos estudantes que residem na cidade de Pato Branco, a fim de compreender onde a maioria
mora e os motivos da escolha de sua localização. Observou-se que 35,8% reside no centro, os
demais estão alocados em diversos bairros da cidade, destacando-se o bairro Fraron (9%),
bairro este próximo da instituição.
Em relação aos motivos que os estudantes consideraram para a escolha do local de moradia,
25 estudantes justificam sua escolha de moradia devido a fácil locomoção, seguindo por 21
respondentes que aderem a escolha pelo fato de ser próximo aos seus familiares, 20
responderam por ser um local seguro, 15 pelo valor do aluguel ou compra mais acessível,
tendo menor numero de respostas que optou por ser próximo a universidade ou a
disponibilidade de imóvel.
Além disso foi questionado com quem os acadêmicos moram atualmente, como a maior parte
é natural de Pato Branco, observou-se que 47,1% vive com os pais, seguindo por um
percentual idêntico de 20,6% entre pessoas que vivem com cônjuges ou companheiros e
pessoas que vivem em pensão, pensionato ou república, tendo um menor número de
respondentes para pessoas que vivem com outros familiares que não são seus pais ou
sozinhos.
No que se refere a alimentação, alguns dos acadêmicos utilizam-se da estrutura da
universidade como o Restaurante Universidade (RU) para alimentação, alguns fazendo até
duas das três principais refeições no estabelecimento, porém sendo a minoria. Cerca de 97,5%
nunca almoça na universidade, tendo uma minoria de 2,6% que almoça de 4 a 5 vezes por
semana na instituição.
Com relação a janta, 37,5% nunca jantou no RU, 18,8% janta cinco vezes por semana,
seguindo de 16,3% que janta três vezes no estabelecimento, 11,3% janta quatro vezes por
semana no estabelecimento e 16,3% que janta de uma a duas vezes por semana no
estabelecimento. Os acadêmicos que não utilizam do Restaurante Universitário (RU), cerca de
53,6% alimenta-se em sua residência, 31% em lanchonete, 21,1% em restaurante ou na
empresa.
Além do uso do Restaurante Universitário (RU), averigua-se a utilização da estrutura da
biblioteca e de programas de assistência estudantil. Com relação ao uso da biblioteca, 53,8%
dos respondentes utilizam a biblioteca até uma vez por semana, 18,7% de duas a quatro vezes
por semana e 27,5% não utilizam a biblioteca. Já na utilização de programas estudantis, 90%
não se beneficia de nenhum programa oferecido pela universidade, sendo que apenas 8
acadêmicos de 80 respondentes utilizam mais de um auxilio, como por exemplo: auxilio
alimentação, moradia e auxilio estudantil.
Outra questão levantada foi o ano de ingresso na universidade, a fim de conhecer qual é o
perfil dos acadêmicos, podemos determinar também o tempo médio de finalização do Curso.
A maior parte da amostra, 36,3% são decalouros que ingressaram em 2015, 30% ingressaram
em 2014, 17,5% em 2013, 10% em 2012 e 6,3 % em 2011, pode ser observado que as
porcentagens de participação na pesquisa foram caindo em relação aos anos, este dado
também acompanha o número de acadêmicos em cada ano.
Em relação a fonte de informação utilizada pelos acadêmicos, a principal delas é a internet
com 39,5% de frequência de utilização, após com 20,5% de diferença o Telejornal com 19%,
logo após o jornal impresso com 15,5% de utilização, conforme tabela 3.
Fonte de Informação Frequência
Internet 39,5%
Rádio 13%
Jornal impresso 15,5%
Revista 10,5%
Telejornal 19%
Outros programas de televisão 2,5%
Fonte: Pesquisa Realizada, 2015.
Tabela 3 – Fontes de Informação mais Utilizados pelos Acadêmicos
Em relação aos motivos de ingresso na universidade, o principal motivo foi aprimoramento do
conhecimento (65%), logo após foi o melhor renda no trabalho (53,8%), a perspectiva de ter
um empreendimento próprio (38,%) foi a terceira mais apontada como motivação do ingresso
na Universidade. Foi também questionado a expectativa após a conclusão do curso, a tabela 4
resume as opiniões dos acadêmicos.
Expectativa Após Formatura Frequência
Trabalhar 26,67
Iniciar outro curso de graduação 9,23
Iniciar uma pós - graduação 24,10
Iniciar um mestrado 10,26
Iniciar um doutorado 2,05
Abrir a própria empresa 10,26
Prestar concurso público 16,41
Não sei 1,03
Outros -
Fonte: Pesquisa Realizada, 2015.
Tabela 4 – Expectativa de Atividade após Formatura
5 Considerações Finais
Desde 2005 com a alteração de Cefet-PR, para a Universidade Tecnológica Federal Do
Paraná (UTFPR), a UTFPR vem promovendo o desenvolvimento regional, por meio do
desenvolvimento do conhecimento e da comunidade acadêmica. Processo intensificado com a
alteração do processo seletivo por meio do Sistema de Seleção Unificado (SISU) em 2010.
Dessa maneira, estudantes de diversos estados, que anteriormente dificilmente se
locomoveriam para a cidade, começaram a engressar em cursos. Dessa maneira houve uma
alteração no perfil dos ingressantes.
A pesquisa dos acadêmicos do curso de Administração da UTFPR, do campus Pato Branco,
demonstrou alguns padrões. Cerca de 32,9% nasceram em Pato Branco e atualmente 83,8%
residem na cidade. Isto demonstra um processo de migratório que alavanca a economia local.
Entre estes podemos destacar, que 55% dos academicos são mulheres, no que se refere o
estado civil 81,30% são solteiros, sendo que 91,30% não possui filhos e a renda familiar é de
até 3 salários mínimos (42,50%), cerca de 51,1% tem até 20 anos. Dessa maneira é possivel
concluir que este perfil destacado é mais frequente no curso analisado.
Em relação a utilização desses universitários das estruturas da UTFPR, cerca de 72,5%
frequenta a biblioteca, 90% não recebe nenhum auxílio estudantil, 97,5% não almoça na
instituição e 37,5% não janta. Dessa maneira percebe-se que a estrutura mais utilizada pelos
acadêmicos é a biblioteca. Porém a grande fonte de informação para 98,8% acontece pela
internet.
Outro ponto que chama a atenção é grande concentração dos estudantes no centro cidade,
considerando a grande distância entre a universidade e o centro, dessa maneira, os acadêmicos
em 48,8% possuem carro próprio. Por conta dessa quantidade de acadêmicos que possuem
carros próprios, justifica-se o fato de residirem longo da UTFPR. O bairro mais próximo da
universidade é o Fraron, tenda a segunda maior frequência de estudantes, com 9%.
Com base nos dados é possível concluir que o perfil do aluno do curso de administração é
heterôgeneo, ou seja, possuem características distintas entre sí. Os pontos que mais chamam
atenção dessas diferenças são: Renda, naturalidade, com quem reside, atividades que realizam
e as expectativas após o curso. Dessa maneira o curso de administração deve se preocupar
com essas diferenças para o aprimoramento do curso. Além disso, deve usar estas
informações como subsídios para o processo de tomada de decisões que envolvem o futuro do
curso.
Referências
BERVIAN, Pedro; CERVO, Amado L. Metodologia científica. 5. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002.
CANOPF, Liliane; FESTINALLI, Rosane Calgaro; ICHIKAWA, Elisa Yoshie. A expansão do ensino superior
em administração no sudoeste do Paraná: reflexões introdutórias. Rev. adm. contemp. [online]. 2005, vol.9,
n.3, pp. 79-97. ISSN 1982-7849. http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552005000300005
CNE-CES - Conselho Nacional De Educação Câmara De Educação Superior. Resolução nº 4, de 13 de julho
de 2005. Resolução CNE/CES 4/2005. Diário Oficial da União, Brasília, 19 de julho de 2005, Seção 1, p. 26
FONSECA, J. J. S. Metodologia da pesquisa científica. Fortaleza: UEC, 2002.
IOP, J.; PEZARICO, G.; OLIVEIRA, M. R. Programas de pós‐graduação (stricto sensu) no sudoeste do
Paraná: trajetórias em construção. X Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul - ANPED SUL,
Florianópolis, outubro de 2014.
PASTRO, I. I. Reações dos professores à incorporação da Faculdade de Ciências e Humanidades de Pato
Branco pelo Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná. 1999. 136 f. Dissertação (Mestrado em
Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis.
PPC – Projeto Pedagógico do Curso de Aministração. Matriz Curricular do Curso Superior de Administração
do CEFET-PR Unidade Sudoeste – Campus Pato Branco. 2005.
TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São
Paulo: Atlas, 1987.
UTPFR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Disponível em: http://www.utfpr.edu.br/estrutura-
universitaria/diretorias-de-gestao/dircom/design/mapa-parana-com-todos-os-campus-da-utfpr/view. Acesso em:
27/05/2015.
UTPFR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná. História do Câmpus Pato Branco. Disponível em:
<http://www.utfpr.edu.br/patobranco/o-campus/historico>. Acesso em: 30-05-2015b.
PDI/UTFPR – Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2013-2017. 1ºed. Curitiba: Editora UTFPR, 2014.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR.
CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR. CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR.
CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR. Antônio Fernandes
 
Audiência pública pme
Audiência pública pmeAudiência pública pme
Audiência pública pmeeducacaobicas
 
Caderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_social
Caderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_socialCaderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_social
Caderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_socialRaimunda Sampaio
 
Edital ao processo de seleção a vaga do PNAIC
Edital ao processo de seleção a vaga do PNAICEdital ao processo de seleção a vaga do PNAIC
Edital ao processo de seleção a vaga do PNAICblog2012
 
Livro estado, governo e mercado
Livro   estado, governo e  mercadoLivro   estado, governo e  mercado
Livro estado, governo e mercadoDhiogo Alves
 
Educação profissional
Educação profissionalEducação profissional
Educação profissionalPriscila Leal
 
Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...
Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...
Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...MAIKON.biz
 

Mais procurados (7)

CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR.
CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR. CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR.
CURSO TÉCNICO PARA SECRETÁRIO ESCOLAR.
 
Audiência pública pme
Audiência pública pmeAudiência pública pme
Audiência pública pme
 
Caderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_social
Caderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_socialCaderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_social
Caderno 1 educacao_fiscal_no_contexto_social
 
Edital ao processo de seleção a vaga do PNAIC
Edital ao processo de seleção a vaga do PNAICEdital ao processo de seleção a vaga do PNAIC
Edital ao processo de seleção a vaga do PNAIC
 
Livro estado, governo e mercado
Livro   estado, governo e  mercadoLivro   estado, governo e  mercado
Livro estado, governo e mercado
 
Educação profissional
Educação profissionalEducação profissional
Educação profissional
 
Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...
Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...
Permanência e êxito na educação profissional e tecnológica: A experiência do ...
 

Semelhante a Caracterização dos Acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR - Câmpus Pato Branco

Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2
Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2
Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2wolneyh
 
Plano de trabalho if sertao floresta vera filha
Plano de trabalho if sertao floresta vera filhaPlano de trabalho if sertao floresta vera filha
Plano de trabalho if sertao floresta vera filhablogdoelvis
 
Manualdoestudante 16 julho_2014 1
Manualdoestudante 16 julho_2014 1Manualdoestudante 16 julho_2014 1
Manualdoestudante 16 julho_2014 1Jorge Gynalles
 
Métodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdf
Métodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdfMétodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdf
Métodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdfLuciana S. Moraes Sardeiro
 
Ana cristina silva dos santos para ler
Ana cristina silva dos santos  para lerAna cristina silva dos santos  para ler
Ana cristina silva dos santos para lergelsiaandrade1
 
Ppc manutencao suporte_informatica_sapiranga
Ppc manutencao suporte_informatica_sapirangaPpc manutencao suporte_informatica_sapiranga
Ppc manutencao suporte_informatica_sapirangaVitor Dias
 
O DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISA
O DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISAO DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISA
O DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISAProfessorPrincipiante
 
Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)
Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)
Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)Maike Zaniolo
 
Monografia evasão lira e ricarte
Monografia evasão lira e ricarteMonografia evasão lira e ricarte
Monografia evasão lira e ricarteDaniel Nunes
 
Currículo Lattes Prof. Oscar Lopes da Silva
Currículo Lattes Prof. Oscar Lopes da SilvaCurrículo Lattes Prof. Oscar Lopes da Silva
Currículo Lattes Prof. Oscar Lopes da SilvaOscar Lopes da Silva
 
E9 t13 o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...
E9 t13  o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...E9 t13  o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...
E9 t13 o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...Gelsia Vítor
 
O PARFOR no Estado do Maranhão
O PARFOR  no Estado do MaranhãoO PARFOR  no Estado do Maranhão
O PARFOR no Estado do MaranhãoCRIS TORRES
 
Lattes: importante para o pesquisador e para a instituição
Lattes: importante para o pesquisador e para a instituiçãoLattes: importante para o pesquisador e para a instituição
Lattes: importante para o pesquisador e para a instituiçãoleobaiano
 
Relátorio 3 PRONTO.docx
Relátorio 3 PRONTO.docxRelátorio 3 PRONTO.docx
Relátorio 3 PRONTO.docxCarolBorges35
 
A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...
A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...
A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...Marcelo Batista
 

Semelhante a Caracterização dos Acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR - Câmpus Pato Branco (20)

Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2
Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2
Proposta de Programa de Gestão da Chapa 2
 
Plano de trabalho if sertao floresta vera filha
Plano de trabalho if sertao floresta vera filhaPlano de trabalho if sertao floresta vera filha
Plano de trabalho if sertao floresta vera filha
 
Manualdoestudante 16 julho_2014 1
Manualdoestudante 16 julho_2014 1Manualdoestudante 16 julho_2014 1
Manualdoestudante 16 julho_2014 1
 
Métodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdf
Métodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdfMétodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdf
Métodos Ativos de Ensino nos Cursos de Ciências Contábeis.pdf
 
Ana cristina silva dos santos para ler
Ana cristina silva dos santos  para lerAna cristina silva dos santos  para ler
Ana cristina silva dos santos para ler
 
Ppc manutencao suporte_informatica_sapiranga
Ppc manutencao suporte_informatica_sapirangaPpc manutencao suporte_informatica_sapiranga
Ppc manutencao suporte_informatica_sapiranga
 
O DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISA
O DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISAO DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISA
O DESIGN DE UM CONCEITO PEDAGÓGICO: DA ACOLHIDA À PESQUISA
 
Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)
Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)
Diario oficial 2016-04-14 (PEIP)
 
Monografia evasão lira e ricarte
Monografia evasão lira e ricarteMonografia evasão lira e ricarte
Monografia evasão lira e ricarte
 
Currículo Lattes Prof. Oscar Lopes da Silva
Currículo Lattes Prof. Oscar Lopes da SilvaCurrículo Lattes Prof. Oscar Lopes da Silva
Currículo Lattes Prof. Oscar Lopes da Silva
 
E9 t13 o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...
E9 t13  o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...E9 t13  o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...
E9 t13 o curso de especializacao em gestao escolar ufopa como politica publi...
 
O PARFOR no Estado do Maranhão
O PARFOR  no Estado do MaranhãoO PARFOR  no Estado do Maranhão
O PARFOR no Estado do Maranhão
 
Plano rafael
Plano rafaelPlano rafael
Plano rafael
 
Polo uab sapucaia
Polo uab sapucaiaPolo uab sapucaia
Polo uab sapucaia
 
Polo uab sapucaia
Polo uab sapucaiaPolo uab sapucaia
Polo uab sapucaia
 
Polo uab sapucaia
Polo uab sapucaiaPolo uab sapucaia
Polo uab sapucaia
 
Polo uab sapucaia
Polo uab sapucaiaPolo uab sapucaia
Polo uab sapucaia
 
Lattes: importante para o pesquisador e para a instituição
Lattes: importante para o pesquisador e para a instituiçãoLattes: importante para o pesquisador e para a instituição
Lattes: importante para o pesquisador e para a instituição
 
Relátorio 3 PRONTO.docx
Relátorio 3 PRONTO.docxRelátorio 3 PRONTO.docx
Relátorio 3 PRONTO.docx
 
A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...
A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...
A evasão no ensino superior público: o descompasso entre a política de acesso...
 

Mais de Gustavo Quitto

Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...
Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...
Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...Gustavo Quitto
 
Geração Z – Hábitos de consumo da geração
Geração Z – Hábitos de consumo da geraçãoGeração Z – Hábitos de consumo da geração
Geração Z – Hábitos de consumo da geraçãoGustavo Quitto
 
Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...
Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...
Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...Gustavo Quitto
 
Geração Z – Perspectivas do mercado de trabalho
Geração Z – Perspectivas do mercado de trabalhoGeração Z – Perspectivas do mercado de trabalho
Geração Z – Perspectivas do mercado de trabalhoGustavo Quitto
 
Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...
Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...
Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...Gustavo Quitto
 
Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...
Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...
Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...Gustavo Quitto
 
Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...
Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...
Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...Gustavo Quitto
 

Mais de Gustavo Quitto (7)

Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...
Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...
Gestão Ambiental: As ações voltadas para o meio ambiente em uma Indústria de ...
 
Geração Z – Hábitos de consumo da geração
Geração Z – Hábitos de consumo da geraçãoGeração Z – Hábitos de consumo da geração
Geração Z – Hábitos de consumo da geração
 
Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...
Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...
Planejamento Estratégico: A aplicação no marketing de um supermercado de Pato...
 
Geração Z – Perspectivas do mercado de trabalho
Geração Z – Perspectivas do mercado de trabalhoGeração Z – Perspectivas do mercado de trabalho
Geração Z – Perspectivas do mercado de trabalho
 
Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...
Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...
Econômica, Legal, Ética e Discricionária: Uma análise das Dimensões de Respon...
 
Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...
Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...
Softwares para o mercado de agronegócios: Estratégias e limites nos processo ...
 
Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...
Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...
Marketing: As estratégias usadas para fidelizar clientes de um supermercado d...
 

Último

Gametogênese, formação dos gametas masculino e feminino
Gametogênese, formação dos gametas masculino e femininoGametogênese, formação dos gametas masculino e feminino
Gametogênese, formação dos gametas masculino e femininoCelianeOliveira8
 
Slides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptx
Slides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptxSlides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptx
Slides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
QUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptx
QUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptxQUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptx
QUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptxAntonioVieira539017
 
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileirosMary Alvarenga
 
Apreciação crítica -exercícios de escrita
Apreciação crítica -exercícios de escritaApreciação crítica -exercícios de escrita
Apreciação crítica -exercícios de escritaeliana862656
 
Sistema de Bibliotecas UCS - A descoberta da terra
Sistema de Bibliotecas UCS  - A descoberta da terraSistema de Bibliotecas UCS  - A descoberta da terra
Sistema de Bibliotecas UCS - A descoberta da terraBiblioteca UCS
 
organizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdf
organizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdforganizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdf
organizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdfCarlosRodrigues832670
 
O Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdf
O Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdfO Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdf
O Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdfQueleLiberato
 
TREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.ppt
TREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.pptTREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.ppt
TREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.pptAlineSilvaPotuk
 
VACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTRE
VACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTREVACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTRE
VACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTREIVONETETAVARESRAMOS
 
LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.
LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.
LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.HildegardeAngel
 
Slides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptx
Slides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptxSlides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptx
Slides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...
Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...
Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...nexocan937
 
Mini livro sanfona - Diga não ao bullying
Mini livro sanfona - Diga não ao  bullyingMini livro sanfona - Diga não ao  bullying
Mini livro sanfona - Diga não ao bullyingMary Alvarenga
 
A Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão Linguística
A Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão LinguísticaA Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão Linguística
A Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão LinguísticaFernanda Ledesma
 
As variações do uso da palavra "como" no texto
As variações do uso da palavra "como" no  textoAs variações do uso da palavra "como" no  texto
As variações do uso da palavra "como" no textoMariaPauladeSouzaTur
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...Martin M Flynn
 
ÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptx
ÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptxÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptx
ÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptxDeyvidBriel
 
Slides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptx
Slides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptxSlides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptx
Slides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Prova de Empreendedorismo com gabarito.pptx
Prova de Empreendedorismo com gabarito.pptxProva de Empreendedorismo com gabarito.pptx
Prova de Empreendedorismo com gabarito.pptxJosAurelioGoesChaves
 

Último (20)

Gametogênese, formação dos gametas masculino e feminino
Gametogênese, formação dos gametas masculino e femininoGametogênese, formação dos gametas masculino e feminino
Gametogênese, formação dos gametas masculino e feminino
 
Slides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptx
Slides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptxSlides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptx
Slides Lição 2, Central Gospel, A Volta Do Senhor Jesus , 1Tr24.pptx
 
QUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptx
QUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptxQUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptx
QUIZ – GEOGRAFIA - 8º ANO - PROVA MENSAL.pptx
 
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
 
Apreciação crítica -exercícios de escrita
Apreciação crítica -exercícios de escritaApreciação crítica -exercícios de escrita
Apreciação crítica -exercícios de escrita
 
Sistema de Bibliotecas UCS - A descoberta da terra
Sistema de Bibliotecas UCS  - A descoberta da terraSistema de Bibliotecas UCS  - A descoberta da terra
Sistema de Bibliotecas UCS - A descoberta da terra
 
organizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdf
organizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdforganizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdf
organizaao-do-clube-de-lideres-ctd-aamar_compress.pdf
 
O Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdf
O Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdfO Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdf
O Espetaculo das Racas - Cienti - Lilia Moritz Schwarcz capítulo 2.pdf
 
TREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.ppt
TREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.pptTREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.ppt
TREINAMENTO - BOAS PRATICAS DE HIGIENE NA COZINHA.ppt
 
VACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTRE
VACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTREVACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTRE
VACINAR E DOAR, É SÓ COMEÇAR - - 1º BIMESTRE
 
LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.
LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.
LIVRO A BELA BORBOLETA. Ziraldo e Zélio.
 
Slides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptx
Slides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptxSlides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptx
Slides Lição 01, Central Gospel, Os Sinais do Fim dos Tempos 2Tr24.pptx
 
Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...
Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...
Minha Luta (Mein Kampf), A História do País que Lutou contra a União Soviétic...
 
Mini livro sanfona - Diga não ao bullying
Mini livro sanfona - Diga não ao  bullyingMini livro sanfona - Diga não ao  bullying
Mini livro sanfona - Diga não ao bullying
 
A Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão Linguística
A Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão LinguísticaA Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão Linguística
A Inteligência Artificial na Educação e a Inclusão Linguística
 
As variações do uso da palavra "como" no texto
As variações do uso da palavra "como" no  textoAs variações do uso da palavra "como" no  texto
As variações do uso da palavra "como" no texto
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDADE HUMANA -Declaração do Dicastério para a Doutrin...
 
ÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptx
ÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptxÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptx
ÁREA DE FIGURAS PLANAS - DESCRITOR DE MATEMATICA D12 ENSINO MEDIO.pptx
 
Slides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptx
Slides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptxSlides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptx
Slides Lição 3, CPAD, O Céu - o Destino do Cristão, 2Tr24,.pptx
 
Prova de Empreendedorismo com gabarito.pptx
Prova de Empreendedorismo com gabarito.pptxProva de Empreendedorismo com gabarito.pptx
Prova de Empreendedorismo com gabarito.pptx
 

Caracterização dos Acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR - Câmpus Pato Branco

  • 1. Caracterização dos Acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR - Câmpus Pato Branco Gustavo Quitto Amaral Reis (UTFPR) gustavoquittog@hotmail.com Naiara Barboza Segato (UTFPR) bst.naiara@gmail.com Guilherme Wittmann (UTFPR) guilhermewittmann@gmail.com Elizângela Mara Carvalheiro (UTFPR) elizangelamara@hotmail.com Resumo: A Universidade Tecnológia Federal do Paraná é organização que prima pela qualidade do ensino, incluindo o Curso de Administração em Pato Branco. Dada a mudança na forma de inserção, que agora é realizada pelo SiSu, houve um processo de diversificação do contexto sócio-econômico dos acadêmicos. Visando identificar essa realidade, este estudo visa analisar as caracteristicas dos acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR – Campus Pato Branco (PR), no ano de 2015. Para tanto, foi realizado uma pesquisa explicativa de cunho quantitativo, buscando dados primários através de pesquisa de campo a 80 acadêmicos que estão cursando Administração no ano de 2015 e que aceitaram responder o questionário. Os resultados mostraram o perfil sócio-econômico destes acadêmicos, em que se percebe a grande atração de estudantes para a cidade de Pato Branco, movimentando a economia local, através dos gastos realizados. Outro fato que se observa é que a maioria dos acadêmicos são jovens, que estão na população economicamente ativa, buscando uma melhor formação para a inserção no mercado de trabalho. Estas e outras informações podem servir de base para o aprimoramento do Curso, para o processo de tomada de decisão e para fornecer dados aos futuros ingressantes. Palavras chave: Caracterização, Curso de Administração, Perfil, UTFPR. Characterization of Academic Administration Course of UTFPR - Campus Pato Branco Abstract The Universidade Tecnológica Federal do Paraná is an organization that excels in quality of education, including the Administration Course in Pato Branco. Given the change in the form of insertion, which is now held by SISU, there was a process of diversification of the social economic context of academics. To identify this reality, this study aims to analyze the characteristics of academic Administration Course of UTFPR - Campus Pato Branco (PR) in the year of 2015. For this purpose, an explanatory research was conducted in a quantitative nature, seeking primary data through research field of 80 academics who are studying Administration in 2015 and agreed to answer the questionnaire. The results showed the social
  • 2. economic profile of these academics, when is realized the attraction of students about the city of Pato Branco, moving the local economy through the spending carried out. Another fact that is observed is that most academics are young people who are in the economically active population, seeking better training for insertion in the labor market. This and other information can be the basis for the improvement of the course, to the decision-making process and to provide data for future entrants. Key-words: Characterization, Administration Course , Profile , UTFPR . 1 Introdução A evolução dos mercados internacionalizados estão exigindo dos cursos de graduação em administração grandes transformações, obrigando os mesmos a elaborarem uma matriz curricular que atenda as demandas e tendências da sociedade. Há muitos cursos na área de administração oferecidos em instituições públicas e privadas na região sudoeste do Paraná. Há uma elevada procura pela formação específica de conhecimentos voltados para as organizações, para desempenhar máxima eficiência a custos mínimos. O Curso de Administração da Univesidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR/Campus Pato Branco oferece uma formação ampla nas áreas de financeira, marketing, produção, gestão de pessoas, logística, dentre outras possibilidades. As atividades acadêmicas distribuem-se ao longo de 4 anos letivos, totalizando 3.100 horas, sendo 2.490 horas de disciplinas obrigatórias; 400 horas de Estágio Curricular Supervisionado e 210 horas de Atividades Complementares (PPC, 2005). Pela diversidade e amplitude de atuação no mercado de trabalho, o Curso de Administração é um dos mais procurados, já que em 2010, a forma de entrada na Universidade se dá pelo SiSu (Sistema de Seleção Unificado (SiSU), do Ministério da Educação, que gera uma classificação dos acadêmicos confome a nota obtida no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM), o que possibilita uma maior visibilidade e atratividade do Curso para além das fronteiras regionais do Sudoeste do Paraná. Dessa forma, há diversificação entre os acadèmicos que são atraídos para Pato Branco (PR), seja na questão demográfica e cultural, faixa etária, nos aspectos econômicos e sociais, bem como, na forma como se dedicam aos estudos (acadêmicos que só estudam, acadêmicos que estudam e trabalham, e os acadêmicos que estudam e trabalham para sobreviver). Conhecer esta realidade e a caracterizar dos acadêmicos que Cursam Administração na Universidade Tecnológica, pode fornecer informação importantes para o processo de tomada de decisões e aprimoramento da formação superior. Nesse sentido, o presente estudo tem por objetivo analisar as caracteristicas dos acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR – Campus Pato Branco, no ano de 2015. As informações levantadas proporcionaram o conhecimento de quem são as pessoas que estão cursando Administração, e qual é a abrangência de atuação do curso no Brasil. Para tanto, a pesquisa teve cunho quantitativa, com caráter descritivo. Através de uma pesquisa de campo para levantamento de dados primários, junto aos acadêmicos que cursam Administração em 2015. Foram obtidos 80 questionários. Os dados obtidos foram analisados e cruzados através de análise eletrônica. 2 A UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ – UTFPR As origens da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), está em 23 de setembro de 1909, através do Decreto nº 7.566, com a denominação de Escola de Aprendizes Artífices
  • 3. do Paraná localizada em Curitiba (PR). Em, 1937 se tornou Liceu Industrial do Paraná, 1942, Escola Técnica de Curitiba, 1959, Escola Técnica Federal do Paraná e em 1978 Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná – Cefet-PR, passando a ministrar cursos de graduação plena. Vale informar que os dados deste item foram obtidos pelo site da UTFPR, www.utfpr.edu.br. O projeto lei do dia 7 de outubro de 2005, fez a transiçao do Cefet-PR, para a Universidade Tecnológica Federal Do Paraná (UTFPR) – a primeira especializada do Brasil. O Quadro de distribuição da Universidade Tecnológica está centrado em 13 câmpus, distribuídos nas cidades de: Apucarana, Campo Mourão, Cornélio Procópio, Curitiba, Dois Vizinhos, Francisco Beltrão, Guarapuava, Londrina, Medianeira, Pato Branco, Ponta Grossa, Santa Helena e Toledo. A distribuição dos campus pelo Estado podem ser observada pela Figura 1. Figura 1 – Mapa da localização dos 13 campus da UTFPR Visando o desenvolvimento local, foi ressaltado as vocações regionais nos cursos que são oferecidos em cada Câmpus, sendo distribuídos entre cursos técnicos, de graduação, e pós- graduação em Lacto Sensu e Strictu Sensu. A tríade do processo da formação educacional da universidade - ensino, pesquisa e extensão - estão sempre presentes nas ações, atividades, projetos e programas oferecidos. São oferecidos em todos os campus cursos superiores de tecnologia, bacharelados (entre eles administração) e licenciaturas. Visando dar uma maior contribuição e preparar os indivíduos para o mercado de trabalho, também são oferecidos qualificação profissional de nível médio (na categoria de cursos técnicos em diversas áreas e segmentos do mercado) na categoria presencial e na modalidade a distância, com polos distribuídos pelos estados do Paraná e de São Paulo. Busca constantemente estar em sintonia com o contexto regional, desenvolvendo ações/atividades empresariais e comunitárias, através do desenvolvimento contínuo de pesquisas aplicadas, da cultura empreendedora e inovadora, de atividades sociais e culturais, projetos multidisciplinares, entre outros. Seguindo este entendimento, a UTFPR tem como missão “promover a educação tecnológica de excelência por meio do ensino, pesquisa e extensão, interagindo de forma ética, sustentável, produtiva e inovadora com a comunidade para o avanço do conhecimento e da sociedade”. Sua visão está centrada em “ser modelo educacional de desenvolvimento social e referência na área tecnológica” (PDI, 2014). Segundo dados do site oficial da UTPFR, para o início de 2015, o quadro funcional está subdividido em 2.549 professores e 1.176 técnicos-administrativos. Ao todo, os estudantes
  • 4. regulares dos cursos técnicos, graduação e pós-graduação chegam aproximadamente a 32 mil acadêmicos. 2.2 Histórico do Curso de Administração na UTFPR- Câmpus Pato Branco Para descrever o processo de formação do Curso de Administração na cidade de Pato Branco, é necessário entender o percurso histórico da UTFPR Câmpus Pato Branco e das primeiras instituições de ensino da região. Em 1974, criou-se pela lei nº 168/74 a “Fundação de Ciências Contábeis e de Administração de Pato Branco – FACICON”. Conforme informações de Pastro (1999, p. 34), “em 30 de junho de 1975, através do decreto nº 75.916/75, o Ministério da Educação autorizou o funcionamento da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração de Pato Branco - FACICON”. Posteriormente, “ em 1981, a FACICON havia iniciado um processo, onde propunha alteração na sua denominação para Fundação de Ensino Superior de Pato Branco – FUNESP” (PASTRO, 1999, p.34). Com o intuito de expandir as atividades da Instituição, foi implantou os cursos de Letras e Matemática, em 1987 o curso de Processamento de Dados e em 1992 o curso de Agronomia, atendendo as necessidades do processo de desenvolvimento regional (PASTRO, 1999). O Governo Federal, visando expandir o Ensino Superior público, estabeleceu no início dos anos 1990 um Plano de Ação com vistas a levar para as regiões dos interiores dos estados brasileiosa uma IES (Instituição de Ensino Superior) pública, que foi efetivado em julho de 1986 através do “Programa de Expansão e Melhoria do Ensino Técnico”. Este aparato político institucional deu condições,para que no ano de 1993, houvesse a descentralização do Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná(CEFET/PR), para Pato Branco (IOP et al., 2014). Neste mesmo ano, (1993) a FUNESP foi incorporada pelo Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná – CEFET-PR e “todos os cursos de graduação que estavam em funcionamento desde o início das atividades da Instituição passaram para o novo órgão mantenedor, que oferece atualmente 9 cursos de graduação e turmas de ensino médio, contando cerca de 200 professores” (CANOPF et al., 2005, p. 91). Após sete anos de preparo e o aval do governo federal, o projeto de transformação da Instituição em Universidade Tecnológica tornou-se lei no dia 7 de outubro de 2005. Em conseqüência a esta transformação, dá-se início a diversas mudanças internas, dentre as quais, destaca-se o Processo Estatuinte, no qual são delineadas as novas características da instituição através da construção do Projeto Político Institucional – PPI e do Estatuto da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Este processo encerrou-se oficialmente somente no dia 17 de maio de 2008, com a aprovação do Estatuto da UTFPR pelo Ministério da Educação (UTFPR, 2015b). Outro marco histórico importante inicia-se no ano de 2008, com as ações do Programa REUNI (Programa de Reestruturação Universitária do Governo Federal). Participando diretamente desta formação histórica institucional, está o Curso de Administração, que em 2015 completa 40 anos de existência na cidade Pato Branco (considerando que o mesmo iniciou em 1975, com a FACICON), já que a sua aprovação de funcionamento pelo Decreto Nº 75.916/75 de 30/06/75 e o reconhecimento pela Portaria MEC nº 70 de 15/01/80 (UTFPR, 2015b) Na UTPFR, o Curso de Graduação em Administração, bacharelado, tem sua matriz curricular baseada na resolução nº 4, de 13 de julho de 2005, do Conselho Nacional de Educação – CNE, cuja matriz curricular do curso contempla conteúdos relacionados nos campos de:
  • 5. formação básica, formação profissional, conteúdos de estudos quantitativos e suas tecnologias e conteúdos de formação complementar. Ou Seja, currículo do Curso contempla conteúdos relacionados aos quatro campos interligados de formação, conforme determina ”a Resolução nº 4: I) Conteúdos de Formação Básica; II) Conteúdos de Formação Profissional; III) Conteúdos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias; Conteúdos de Formação Complementar” (PPC, 2005, p. 4). Seguindo este raciocínio, o profissional formado em Administração ”será capaz de compreender os conhecimentos técnicos e científicos da área e se apropriar de maneira contínua, utilizando-os de forma crítica e competente, para atuar nas diversas modalidades de organizações e na sociedade de modo responsável, ético e solidário” (PPC, 2005, p.4) Em 2015, o curso tem regime de 4 anos, duração anual, tendo carga horária total de 3100 horas, iniciam 44 estudantes, e desde 2010, a seleção de estudantes para o curso de Administração é realizada pelo Sistema de Seleção Unificado (SiSU), do Ministério da Educação, que classifica os estudantes de acordo com a nota obtida no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) (UTFPR, 2015; PPC, 2005). Fato amplia a abrangência do Curso para outras regiões brasileiras. 3 Procedimentos Metodológicos O entendimento de características gerais dos acadêmicos do Curso de Administração da UTFPR;Campus Pato Branco, foi possível através de uma abordagem quantitativa com uma pesquisa aplicada de natureza explicativa. Para Fonseca (2002, p. 20), ”a pesquisa quantitativa se centra na objetividade. Influenciada pelo positivismo, considera que a realidade só pode ser compreendida com base na análise de dados brutos, recolhidos com o auxílio de instrumentos padronizados e neutros. A pesquisa quantitativa recorre à linguagem matemática para descrever as causas de um fenômeno, as relações entre variáveis, entre outras”. A pesquisa descritiva exige do investigador um rol de informações que podem ser comparadas, agrupada e analisadas, ou seja, esse tipo de estudo pretende descrever os fatos e fenômenos de uma determinada realidade (TRIVIÑOS, 1987). Nesta mesma linha Bervian (2002, p. 66) ressalta que “a pesquisa descritiva observa, registra, analisa e correlaciona fatos e fenômenos (variáveis) sem manipulá-los ...”. A forma de pesquisa utilizada neste trabalho foi a pesquisa de campo caracteriza-se pelas investigações em que, além da pesquisa bibliográfica e/ou documental, se realiza coleta de dados junto a pessoas (FONSECA, 2002). Dessa forma foi coletados dados primários através da aplicação de um questionário com questões objetivas de múltipla escolha. Do total de 132 acadêmicos matriculados no curso de Administração foram aplicados no mês de maio de 2015, um questionário a 80 acadêmicos das quatro turmas do curso no período noturno, que eram aqueles que estavam presentes no momento da aplicação em cada turma e que desejaram responder. A tabulação, compilação e cruzamento das informações levantadas se deu através de uma planilha eletrônica. 4 Análise dos Resultados Após a apresentação dos objetivos, da justificativa de pesquisa através do referencial teórico e da metodologia, foi realizada a análise dos dados obtidos pelo questionário, tendo retorno de 80 acadêmicos do curso. Os resultados obtidos se iniciam com a Tabela 1, que expõem o perfil do acadêmico de administração da instituição analisada, obtendo-se os seguintes dados:
  • 6. Item Quant. % Quant. % Quant. % Quant. % Sexo Masc. 45,00% Fem 55,00% Estado Civil Casado 16,30% Solteiro 81,30% Divorciado 1,3% Outros 1,3% Possui Filhos Não 91,30% Sim 8,80% Renda Familiar até 3 salário 42,50% De 4 a 6 35,00% Acima de 7 20,10% Não Sabe 2,50% Ensino Médio em Escola Pública 77,50% Particular 22,50% Outros 0,0% Fonte: Pesquisa Realizada, 2015. Tabela 1 – Perfil do Estudante Como pode ser observado a maioria dos estudantes são do sexo feminino (55%) e pessoas solteiras (81%) com base de ensino pública (77,5%). A renda familiar mensal mais frequente foi de até 3 salários mínimos, realizando uma média ponderada e escolhendo o limite máximo de cada opção, obtemos uma renda mensal familiar de R$4.402,50. Assim há uma injeção econômica mensal no município de R$ 352.206,00. Ao traçar o perfil, pode-se perceber a variedade de faixa etária dos acadêmicos conforme figura 02. Figura 02: Idade dos acadêmicos do Curso de Administração. Em relação as atividades que os acadêmicos praticam fora da universidade ou complementares a universidade, a maioria dos acadêmicos pratica mais de uma atividade em um mesmo momento. Observa-se que 46 (70,08%) dos respondentes pratica atividades físicas ou tem envolvimento esportivo, 28 participa de atividades artísticas ou culturais, cerca de 21 participa de movimentos religiosos e 11 de movimentos sociais. Também há um menor envolvimento dos acadêmicos em atividades político partidárias, movimento estudantil, ecológico e sociedade científica. Também foi realizado a análise do domínio de línguas estrangeiras que os acadêmicos tem, chegando aos resultados demonstrados na Tabela 2 – Domínio de Língua Estrangeira dos Acadêmicos de Administração. Domínio de Línguas Estrangeiras dos Acadêmicos de Administração - Escala 1 nenhum domínio, 5 total domínio. Inglês % Francês % Espanhol % Alemão % Italiano %
  • 7. 1 27,8 1 98,5 1 56,3 1 97,0 1 91,0 2 36,1 2 0,0 2 23,9 2 1,5 2 4,5 3 15,3 3 0,0 3 12,7 3 0,0 3 1,5 4 8,3 4 1,5 4 2,8 4 1,5 4 3,0 5 12,5 5 0,0 5 4,2 5 0,0 5 0,0 Fonte: Dados da pesquisa, 2015. Tabela 2 – Domínio de Língua Estrangeira dos Acadêmicos de Administração Outra constatação foi que o maior público do curso é natural de Pato Branco e nas proximidades, tendo mais de 69% dos acadêmicos nestas localidades. Porém há presença significativa de acadêmicos oriundos de outras regiões, correspondendo à 30,4%, como é possível ver na Figura 3- Mapa de naturalidade dos acadêmicos. Figura 3 – Mapa da naturalidade dos Acadêmicos Mesmo com as diversas naturalidades, constatou-se que 83,8% dos acadêmicos passa a fixar residência na cidade onde o curso é ofertado, como é possível ver na Figura 3 – Mapa de Residência dos Acadêmicos. Em relação à situação ocupacional dos estudantes, a maior parte da amostra se considera profissional com carteria assinada (51,9%), estudante com 16,50%, posteriormente vem os acadêmicos desmepregados que constituem 12,70% . Dentre os gastos, estes estudantes possuem necessidades básicas, como alimentação, moradia e transporte. Em relação ao transporte utilizado para locomoção na cidade, grande maioria possui e utiliza carro próprio (48,8%) ou transporte público (40%). Considerando que o acadêmico pode utilizar mais de um meio de transporte para locomoção na cidade, observou- se que 39 possui e utiliza carro próprio para locomoção, 32 utiliza transporte público, 24 se locomovem andando e 17 utiliza de carona, tendo uma minoria de respondentes que utilizam bicicleta, moto ou transporte locado, como vans e ônibus de linha. Ainda analisando os gastos de necessidade básica, foi questionado o local de moradia apenas dos estudantes que residem na cidade de Pato Branco, a fim de compreender onde a maioria mora e os motivos da escolha de sua localização. Observou-se que 35,8% reside no centro, os
  • 8. demais estão alocados em diversos bairros da cidade, destacando-se o bairro Fraron (9%), bairro este próximo da instituição. Em relação aos motivos que os estudantes consideraram para a escolha do local de moradia, 25 estudantes justificam sua escolha de moradia devido a fácil locomoção, seguindo por 21 respondentes que aderem a escolha pelo fato de ser próximo aos seus familiares, 20 responderam por ser um local seguro, 15 pelo valor do aluguel ou compra mais acessível, tendo menor numero de respostas que optou por ser próximo a universidade ou a disponibilidade de imóvel. Além disso foi questionado com quem os acadêmicos moram atualmente, como a maior parte é natural de Pato Branco, observou-se que 47,1% vive com os pais, seguindo por um percentual idêntico de 20,6% entre pessoas que vivem com cônjuges ou companheiros e pessoas que vivem em pensão, pensionato ou república, tendo um menor número de respondentes para pessoas que vivem com outros familiares que não são seus pais ou sozinhos. No que se refere a alimentação, alguns dos acadêmicos utilizam-se da estrutura da universidade como o Restaurante Universidade (RU) para alimentação, alguns fazendo até duas das três principais refeições no estabelecimento, porém sendo a minoria. Cerca de 97,5% nunca almoça na universidade, tendo uma minoria de 2,6% que almoça de 4 a 5 vezes por semana na instituição. Com relação a janta, 37,5% nunca jantou no RU, 18,8% janta cinco vezes por semana, seguindo de 16,3% que janta três vezes no estabelecimento, 11,3% janta quatro vezes por semana no estabelecimento e 16,3% que janta de uma a duas vezes por semana no estabelecimento. Os acadêmicos que não utilizam do Restaurante Universitário (RU), cerca de 53,6% alimenta-se em sua residência, 31% em lanchonete, 21,1% em restaurante ou na empresa. Além do uso do Restaurante Universitário (RU), averigua-se a utilização da estrutura da biblioteca e de programas de assistência estudantil. Com relação ao uso da biblioteca, 53,8% dos respondentes utilizam a biblioteca até uma vez por semana, 18,7% de duas a quatro vezes por semana e 27,5% não utilizam a biblioteca. Já na utilização de programas estudantis, 90% não se beneficia de nenhum programa oferecido pela universidade, sendo que apenas 8 acadêmicos de 80 respondentes utilizam mais de um auxilio, como por exemplo: auxilio alimentação, moradia e auxilio estudantil. Outra questão levantada foi o ano de ingresso na universidade, a fim de conhecer qual é o perfil dos acadêmicos, podemos determinar também o tempo médio de finalização do Curso. A maior parte da amostra, 36,3% são decalouros que ingressaram em 2015, 30% ingressaram em 2014, 17,5% em 2013, 10% em 2012 e 6,3 % em 2011, pode ser observado que as porcentagens de participação na pesquisa foram caindo em relação aos anos, este dado também acompanha o número de acadêmicos em cada ano. Em relação a fonte de informação utilizada pelos acadêmicos, a principal delas é a internet com 39,5% de frequência de utilização, após com 20,5% de diferença o Telejornal com 19%, logo após o jornal impresso com 15,5% de utilização, conforme tabela 3. Fonte de Informação Frequência Internet 39,5% Rádio 13% Jornal impresso 15,5% Revista 10,5%
  • 9. Telejornal 19% Outros programas de televisão 2,5% Fonte: Pesquisa Realizada, 2015. Tabela 3 – Fontes de Informação mais Utilizados pelos Acadêmicos Em relação aos motivos de ingresso na universidade, o principal motivo foi aprimoramento do conhecimento (65%), logo após foi o melhor renda no trabalho (53,8%), a perspectiva de ter um empreendimento próprio (38,%) foi a terceira mais apontada como motivação do ingresso na Universidade. Foi também questionado a expectativa após a conclusão do curso, a tabela 4 resume as opiniões dos acadêmicos. Expectativa Após Formatura Frequência Trabalhar 26,67 Iniciar outro curso de graduação 9,23 Iniciar uma pós - graduação 24,10 Iniciar um mestrado 10,26 Iniciar um doutorado 2,05 Abrir a própria empresa 10,26 Prestar concurso público 16,41 Não sei 1,03 Outros - Fonte: Pesquisa Realizada, 2015. Tabela 4 – Expectativa de Atividade após Formatura 5 Considerações Finais Desde 2005 com a alteração de Cefet-PR, para a Universidade Tecnológica Federal Do Paraná (UTFPR), a UTFPR vem promovendo o desenvolvimento regional, por meio do desenvolvimento do conhecimento e da comunidade acadêmica. Processo intensificado com a alteração do processo seletivo por meio do Sistema de Seleção Unificado (SISU) em 2010. Dessa maneira, estudantes de diversos estados, que anteriormente dificilmente se locomoveriam para a cidade, começaram a engressar em cursos. Dessa maneira houve uma alteração no perfil dos ingressantes. A pesquisa dos acadêmicos do curso de Administração da UTFPR, do campus Pato Branco, demonstrou alguns padrões. Cerca de 32,9% nasceram em Pato Branco e atualmente 83,8% residem na cidade. Isto demonstra um processo de migratório que alavanca a economia local. Entre estes podemos destacar, que 55% dos academicos são mulheres, no que se refere o estado civil 81,30% são solteiros, sendo que 91,30% não possui filhos e a renda familiar é de até 3 salários mínimos (42,50%), cerca de 51,1% tem até 20 anos. Dessa maneira é possivel concluir que este perfil destacado é mais frequente no curso analisado. Em relação a utilização desses universitários das estruturas da UTFPR, cerca de 72,5% frequenta a biblioteca, 90% não recebe nenhum auxílio estudantil, 97,5% não almoça na instituição e 37,5% não janta. Dessa maneira percebe-se que a estrutura mais utilizada pelos acadêmicos é a biblioteca. Porém a grande fonte de informação para 98,8% acontece pela internet. Outro ponto que chama a atenção é grande concentração dos estudantes no centro cidade, considerando a grande distância entre a universidade e o centro, dessa maneira, os acadêmicos em 48,8% possuem carro próprio. Por conta dessa quantidade de acadêmicos que possuem carros próprios, justifica-se o fato de residirem longo da UTFPR. O bairro mais próximo da universidade é o Fraron, tenda a segunda maior frequência de estudantes, com 9%.
  • 10. Com base nos dados é possível concluir que o perfil do aluno do curso de administração é heterôgeneo, ou seja, possuem características distintas entre sí. Os pontos que mais chamam atenção dessas diferenças são: Renda, naturalidade, com quem reside, atividades que realizam e as expectativas após o curso. Dessa maneira o curso de administração deve se preocupar com essas diferenças para o aprimoramento do curso. Além disso, deve usar estas informações como subsídios para o processo de tomada de decisões que envolvem o futuro do curso. Referências BERVIAN, Pedro; CERVO, Amado L. Metodologia científica. 5. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. CANOPF, Liliane; FESTINALLI, Rosane Calgaro; ICHIKAWA, Elisa Yoshie. A expansão do ensino superior em administração no sudoeste do Paraná: reflexões introdutórias. Rev. adm. contemp. [online]. 2005, vol.9, n.3, pp. 79-97. ISSN 1982-7849. http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552005000300005 CNE-CES - Conselho Nacional De Educação Câmara De Educação Superior. Resolução nº 4, de 13 de julho de 2005. Resolução CNE/CES 4/2005. Diário Oficial da União, Brasília, 19 de julho de 2005, Seção 1, p. 26 FONSECA, J. J. S. Metodologia da pesquisa científica. Fortaleza: UEC, 2002. IOP, J.; PEZARICO, G.; OLIVEIRA, M. R. Programas de pós‐graduação (stricto sensu) no sudoeste do Paraná: trajetórias em construção. X Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul - ANPED SUL, Florianópolis, outubro de 2014. PASTRO, I. I. Reações dos professores à incorporação da Faculdade de Ciências e Humanidades de Pato Branco pelo Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná. 1999. 136 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis. PPC – Projeto Pedagógico do Curso de Aministração. Matriz Curricular do Curso Superior de Administração do CEFET-PR Unidade Sudoeste – Campus Pato Branco. 2005. TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987. UTPFR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Disponível em: http://www.utfpr.edu.br/estrutura- universitaria/diretorias-de-gestao/dircom/design/mapa-parana-com-todos-os-campus-da-utfpr/view. Acesso em: 27/05/2015. UTPFR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná. História do Câmpus Pato Branco. Disponível em: <http://www.utfpr.edu.br/patobranco/o-campus/historico>. Acesso em: 30-05-2015b. PDI/UTFPR – Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2013-2017. 1ºed. Curitiba: Editora UTFPR, 2014.