Institucional peteel 2014

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Apresentação institucional do grupo PET Elétrica da UFSC 2014

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Institucional peteel 2014

  1. 1. Programa de Educação Tutorial Conhecimento para a Sociedade IES Professor Tutor Estudantes
  2. 2. Programa de Educação Tutorial PESQUISA ENSINO EXTENSÃO
  3. 3. Brasil: 842 grupos PET em 121 IES; Sul: 102 grupos PET em 17 IES; Santa Catarina: 19 grupos; UFSC: 15 grupos; Programa de Educação Tutorial
  4. 4. Walter Pereira Carpes Junior, Tutor Antonio Adalberto Duarte Júnior, 9ª fase de Engenharia de Controle e Automação Guilherme Espindola Winck, 4ª fase de Engenharia de Controle e Automação Gustavo Kerezi, 6ª fase de Engenharia de Controle e Automação Lucas Napoleão Coelho, 5ª fase de Engenharia de Controle e Automação Augusto Toso, 6ª fase de Engenharia de Controle e Automação Nathalia Della Giustina Ballmann, 5ª fase de Engenharia Eletrônica Rafael Coelho Medeiros, 4ª fase de Engenharia Elétrica Jorge E. Lourenci P. Chagas, 4ª Fase de Engenharia Eletônica Juliana Fernandes Cardoso, 6ª Fase de Engenharia Elétrica Carlos Rustick, 3ª Fase de Engenharia Elétrica peteel Engenharia Elétrica Engenharia de Controle e Automação Engenharia Eletrônica Engenharia de Produção Elétrica
  5. 5. Missão: “Complementar a graduação de engenharia proporcionando treinamento técnico e gerencial ao petiano, disseminando o desenvolvimento entre os acadêmicos e aplicando conhecimento na sociedade.” Visão: “Tornar-se um grupo de destaque dentro dos cursos participantes do PETEEL.” Valores: Proatividade Comprometimento União Eficiência Audácia
  6. 6. Dedicação dos Petianos: 5 horas/semana para a Gestão interna do Grupo 15 horas/semana para desenvolvimento de pesquisa ou projeto. Reuniões Semanais
  7. 7. Estrutura: Extensão & Eventos Marketing Qualidade Pesquisas & Projetos Interpet RH
  8. 8. Conhecimento para a Graduação:
  9. 9. Conhecimento para a Graduação:
  10. 10. Conhecimento para a Graduação:
  11. 11. Conhecimento para a sociedade: Voluntariado em laboratórios; Trabalhos em Equipes do UFSC Compete; Projetos Pessoais; Projetos internos;

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