ES UNA LECTURA DE COMPRENSION ADMINISTRATIVA.

1. ESTA ES COLOMBIA
En el año 2.008, se celebro una competencia de remo entre Japón y
Colombia. Los japoneses cogieron pronto ventaja y llegaron a la meta una
hora antes que los colombianos. Al llegar al país, el comité ejecutivo se
reunió para analizar las causas del desconcertante resultado,
concluyeron que en el equipo Japonés había un Jefe y diez remeros, y en
el Colombiano un remero y diez Jefe, se le dio el encargo a la oficina de
Planeación de hacer una reestructuración, para las competencias
venideras.
Para el año 2.009, se convoco la misma competencia, Japón volvió a
adelantarse rápidamente y el equipo Colombiano, llego a la meta dos
horas mas tarde que su contendor, al regresar al país, el comité
ejecutivo se reunió de nuevo para analizar las causas del descalabro
deportivo, y llego a la conclusión de que en el equipo Japonés había un
Jefe y diez remeros, y en el Colombiano, había un Jefe de equipo, dos
asistentes, siete jefes de sección y un remero.
Finalmente en el año 2.010, se presento la oportunidad de competir de
nuevo, la oficina de planeación puso en marcha un novedoso plan de
mejoramiento de la productividad, para lograr aumentar la eficiencia, la
eficacia y la efectividad. Todo parecía indicar que el triunfo estaba
asegurado, pero el resultado no pudo ser más catastrófico, los
colombianos llegaron Tres horas mas tarde que los japoneses. El comité
ejecutivo revelo datos escalofriantes; Para descontar, el equipo Japonés
opto por la forma tradicional de un Jefe de equipo y diez remeros,
mientras el equipo colombiano utilizo la forma vanguardista, un jefe de
equipo, dos auditores de calidad total, un asesor de empowewment, un
supervisor, un analista de procedimiento, un tecnólogo, un contador, un
jefe de sección, un apuntador de tiempo y un remero.
La conclusión del comité que analizo las causas de los desvíos fue
unánime y lapidaria, “el remero es un incompetente”, sentenciaron, y
luego de varios días de reuniones y análisis, el comité decidió castigar al
remero, quitándole todos los bonos, viáticos e incentivos, por el fracaso
alcanzado y para cerrar sus conclusiones decidió también lo siguiente:
Contrataremos un nuevo remero a través de un contrato de outsourcing,
con el objeto de no tener que lidiar con el sindicato y no estar atado a
convenios laborales, que sin duda degrada la eficiencia y la productividad
de los recursos.
ESTO LO TENEMOS QUE CAMBIAR!!!
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Preparado por: Alvaro Sierra Molina
Asignatura: Procesos Administrativos