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Mejora en el manejo del estrés y el
             tiempo
Mejora en el manejo del estrés y el tiempo
 El manejo del estrés y del tiempo es una de las
 habilidades administrativas más cruciales y
 menos atendidas dentro de un directivo.
 Casi la mitad de todos los adultos sufren efectos
 de salud adversos debido al estrés.

                  El porcentaje de trabajadores que se sienten
                  altamente estresados cada vez aumentan.
                  Esto problema creciente del estrés en el trabajo
                  ocasiona pérdidas en la economía de un país.
El estrés puede producir efectos devastadores. Las
consecuencias personales pueden ir desde la incapacidad para
concentrarse, ansiedad y depresión hasta desórdenes
estomacales.
Para las organizaciones, las consecuencias van desde el
ausentismo y la insatisfacción laboral hasta altas tasas de
accidentes y rotación.
El papel del directivo
Estudios revelan que la dirección incompetente es la principal
causa del estrés en el lugar del trabajo, afectando no solo
negativamente a los trabajadores, sino que también produce
menos consecuencias visibles para los mismos directivos
e impiden drásticamente conductas directivas eficaces:




                     Malas                            No genera nuevas
                   decisiones                              ideas




                                Resolución ineficaz
No escuchar                       de problemas
Por lo tanto desarrollar la habilidad de manejar el
estrés, puede tener ganancias significativas, como mejorar
el desarrollo personal individual y crear un impacto
enorme en la línea de fondo de organizaciones.
Para entender la dinámica del estrés, lo hacemos a través
de un “campo de fuerza”
Elementos principales del estrés
  AMBIENTE DONDE EXISTEN TODOS LOS INDIVIDUOS Y LAS ORGANIZACIONES


                                                  Fuerza restrictiva A
                 Fuerza impulsora A

             Fuerza impulsora B                   Fuerza restrictiva B

               Fuerza impulsora C                     Fuerza restrictiva C


                     Fuerza impulsora D                 Fuerza restrictiva D




Ejercen presión para cambiar niveles de   Ejercen presión para contrarrestar los factores de
desempeño con resultados patológicos:     estrés: patrones de conducta, características
ansiedad, enfermedades del corazón y      psicológicas y relaciones sociales de apoyo.
colapso mental.                           FUERZAS RESTRICTIVAS FUERTES=BAJOS INDICES
                                          CARDIACOS, BUENAS RELACIONES
                                          INTERPERSONALES, ESTABILIDAD EMOCIONAL Y
                                          MANEJO EFICAZ DEL ESTRÉS.
Aun cuando se experimenten altos niveles de estrés, el equilibrio puede restaurarse
                 rápidamente si existe la suficiente elasticidad.

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  • 2. Mejora en el manejo del estrés y el tiempo El manejo del estrés y del tiempo es una de las habilidades administrativas más cruciales y menos atendidas dentro de un directivo. Casi la mitad de todos los adultos sufren efectos de salud adversos debido al estrés. El porcentaje de trabajadores que se sienten altamente estresados cada vez aumentan. Esto problema creciente del estrés en el trabajo ocasiona pérdidas en la economía de un país.
  • 3. El estrés puede producir efectos devastadores. Las consecuencias personales pueden ir desde la incapacidad para concentrarse, ansiedad y depresión hasta desórdenes estomacales. Para las organizaciones, las consecuencias van desde el ausentismo y la insatisfacción laboral hasta altas tasas de accidentes y rotación.
  • 4. El papel del directivo Estudios revelan que la dirección incompetente es la principal causa del estrés en el lugar del trabajo, afectando no solo negativamente a los trabajadores, sino que también produce menos consecuencias visibles para los mismos directivos e impiden drásticamente conductas directivas eficaces: Malas No genera nuevas decisiones ideas Resolución ineficaz No escuchar de problemas
  • 5. Por lo tanto desarrollar la habilidad de manejar el estrés, puede tener ganancias significativas, como mejorar el desarrollo personal individual y crear un impacto enorme en la línea de fondo de organizaciones. Para entender la dinámica del estrés, lo hacemos a través de un “campo de fuerza”
  • 6. Elementos principales del estrés AMBIENTE DONDE EXISTEN TODOS LOS INDIVIDUOS Y LAS ORGANIZACIONES Fuerza restrictiva A Fuerza impulsora A Fuerza impulsora B Fuerza restrictiva B Fuerza impulsora C Fuerza restrictiva C Fuerza impulsora D Fuerza restrictiva D Ejercen presión para cambiar niveles de Ejercen presión para contrarrestar los factores de desempeño con resultados patológicos: estrés: patrones de conducta, características ansiedad, enfermedades del corazón y psicológicas y relaciones sociales de apoyo. colapso mental. FUERZAS RESTRICTIVAS FUERTES=BAJOS INDICES CARDIACOS, BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES, ESTABILIDAD EMOCIONAL Y MANEJO EFICAZ DEL ESTRÉS. Aun cuando se experimenten altos niveles de estrés, el equilibrio puede restaurarse rápidamente si existe la suficiente elasticidad.