(TDC2014) Oba! Cenários Complexos

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Apresentação sobre cenários complexos vivenciados por equipes de desenvolvimento e algumas sugestões de ação, apresentada na trilha Agile do TDC2014

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  • Qual o nível de apresentação que faremos?

    Compartilhar um de nossos trabalhos que estamos aprendendo bastante
    Tamanho do DTIC, quantidade de produtos, público de usuários questionador
    Como começou agilidade no TJRS?
    Desde então, estamos trabalhando para disseminar métodos ágeis no DTIC

  • Contextualizar sobre o que vamos apresentar
  • Todo e qualquer ambiente é muito rico para aprendizado
    Manter a mente aberta
    Trabalhar com as pessoas
  • (TDC2014) Oba! Cenários Complexos

    1. 1. OBA! Cenarios Complexos Felipe Pinheiro de Souza Powerlogic/TJRS Guilherme Lacerda UniRitter/UFRGS/Wildtech/TJRS
    2. 2. Agilidade by the book!
    3. 3. 1 ( e s o m e n t e 1 ) p r o j e to p o r t i m e C l i e n t e s e m p r e d i s p o n i v e l I n c i d e n t e s ? 1 P r o d u to m a n t i d o p o r ( a p e n a s ) 1 t i m e S u p o r t e f i l t r a 1 0 0 % d o s a t e n d i m e n t o s T i m e s a u t o g e r e n c i a v e i s
    4. 4. The real life
    5. 5. ‘N’ Produtos, 1 Time 1 Produto, ‘N’ Times Sistema Legado com muitos incidentes Desafios Atividades ‘Inter-equipes’ Sistemas X infra Suporte nao ‘filtra o que deveria filtrar’ gestao ok, e agora ?
    6. 6. Por onde iniciar ?
    7. 7. “Nada é permanente, a não ser a mudança.” Heráclito de Efeso Entenda a natureza da equipe
    8. 8. Obtenha apoio/Patrocinio
    9. 9. Comunique A intencao Envolva as liderancas
    10. 10. Defina as prAticas Do/com o time Baseado nas caracteristicas
    11. 11. IP X INP - Iteracao - Blindagem (interrupcoes) - Triagem
    12. 12. Lead time
    13. 13. Classes de Servico
    14. 14. Diversos produtos - Centralizado - Projetos / Demandas
    15. 15. Diversos produtos
    16. 16. Roadmap - Objetivos de negocio - PMO
    17. 17. Gestao a Vista
    18. 18. Gestao a Vista
    19. 19. Treine os times
    20. 20. Treine os times
    21. 21. Promova Workshops
    22. 22. Coaching
    23. 23. Coaching
    24. 24. Aproxime o Negocio DOS TIMES
    25. 25. “Cerca de 90% daquilo que chamamos de gestão consiste em dificultar o trabalho dos outros.” Peter Drucker Trabalhar com as Pessoas ambientes ricos para aprendizado Mantenha a mente aberta Promova uma cultura de aprendizado
    26. 26. Muito Obrigado! felipepinheirodesouza@gmail.com guilhermeslacerda@gmail.com w w w . c o d i n g b y e x a m p l e . o r g w w w . o r g a n i z a c a o v i s u a l . n e t

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