Otimização e recuperação de gastos com telecomunicações

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Oferta para o serviço de otimização e recuperação de gastos com telecomunicações:
- Nossa experiência mostra que é possível obter economias entre 20% e 50% nos principais contratos com operadoras.
- A remuneração do projeto é através de Success Fee, ou seja, o trabalho é realizado sem custo adicional para o cliente.
- A metodologia da Grow permite a realização do trabalho de forma independente. O trabalho é realizado com mínima interação das equipes do cliente.
- Focamos em manter a qualidade dos serviços existentes. Buscamos ganhos com negociações eficientes não com a troca de operadoras ou tecnologia utilizada.
- Geramos ganhos com análise de perfis de consumo e adequação às novas ofertas das operadoras.

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Otimização e recuperação de gastos com telecomunicações

  1. 1. Grow Business Consulting Otimização de gastos com telefonia e dados NOV-16
  2. 2. Cenário atual 2 • Vivemos em um cenário de competição intensa e vários setores da economia passam por uma desaceleração nos seus negócios. Nesse contexto a gestão eficiente dos custos passou a ser uma obrigação para as empresas. Necessidade de gestão eficiente dos custos • A gestão dos custos de telecomunicações requer conhecimento específico e demanda tempo dos recursos da empresa, que são escassos. A gestão de custos demanda conhecimento específico e tempo • Foram criadas várias ferramentas que auxiliam na gestão dos custos com telecomunicações, porém seus resultados são limitados a comparação de dados (exemplo: faturas x contratos). • A aquisição e operação dessas ferramentas consomem investimentos e geram custos. • A operação é complexa e as configurações inicias precisam ser revisadas periodicamente. Ferramentas de gestão não dão todas as respostas, possuem operação complexa e são onerosas • A forma como as pessoas e as empresas estão se comunicando sofreu alteração nos últimos anos e muitas vezes os contratos de telefonia atuais não refletem as necessidades das corporações. Buscar novas ofertas nas operadoras de telecomunicações é primordial, porém esse processo requer conhecimento específico da oferta e do mercado. A comunicação sofreu mudanças nos últimos anos e as ofertas das operadoras também
  3. 3. Como agregamos valor aos negócios 3 • Nossa experiência mostra que é possível obter economias entre 20% e 50% nos principais contratos com operadoras. OTIMIZAÇÃO DOS GASTOS • A remuneração do projeto é através de Success Fee, ou seja, o trabalho é realizado sem custo adicional para o cliente. REMUNERAÇÃO POR RESULTADO • A metodologia da Grow permite a realização do trabalho de forma independente. O trabalho é realizado com mínima interação das equipes do cliente. SENIORIDADE E INDEPENDÊNCIA • Focamos em manter a qualidade dos serviços existentes. Buscamos ganhos com negociações eficientes não com a troca de operadoras ou tecnologia utilizada. FOCO NA QUALIDADE • Geramos ganhos com análise de perfis de consumo e adequação às novas ofertas das operadoras. ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES Economias entre 20% e 50% Success Fee (sem custo adicional para o cliente) Análise de perfis de consumo e adequação às novas ofertas Mínima interação das equipes do cliente Mantém a qualidade dos serviços existentes
  4. 4. • Buscamos ganhos relacionados as necessidades atuais do cliente. Analisamos os perfis de uso e confrontamos as necessidades atuais com os contratos vigentes. FASE 1 – OTIMIZAÇÃO DOS GASTOS • Identificamos e recuperamos cobranças indevidas. A regulamentação vigente prevê que valores cobrados indevidamente deverão ser devolvidos em dobro, acrescidos de correção monetária e juros de 1% ao mês. FASE 2 – RECUPERAÇÃO DE COBRANÇAS INDEVIDAS ETAPAS DO PROJETO Visão macro da proposta Dividimos o projeto de otimização de custos com telecomunicações em duas fases:
  5. 5. Por que a Grow? EXPERIÊNCIA -Empresa com 5 anos no mercado -Projetos em empresas de diversos segmentos -Executivos com mais de 15 anos de experiência em telecomunicações AGILIDADE -A metodologia da Grow permite o mapeamento rápido de oportunidades existentes (15 dias após a obtenção das informações iniciais) SEGURANÇA -Nosso ambiente de processamento de dados é seguro e destruímos todas as informações após conclusão do projeto de acordo com as melhores práticas de segurança da informação NOSSA PROPOSTA DE VALOR INDEPENDÊNCIA -Possuímos independência para escolha de provedor de telecomunicações -Nosso foco está em agregar valor aos negócios através de consultoria e não pela venda de ferramentas Economias entre 20% e 50% Success Fee (sem custo adicional para o cliente) Análise de perfis de consumo e adequação às novas ofertas Mínima interação das equipes do cliente Mantém a qualidade dos serviços existentes
  6. 6. Clientes 6
  7. 7. Case H Strattner A H Strattner é fornecedora de produtos e serviços nas áreas médico-hospitalar, medicina veterinária, endoscopia industrial e odontologia. Possui mais de 250 profissionais distribuídos entre a matriz no Rio de Janeiro e seus 12 escritórios nas principais capitais dos estados, atendendo médicos e hospitais em todo o território brasileiro. O projeto consistiu em analisar os principais contratos de serviços de telefonia fixa, móvel e comunicação de dados, identificar oportunidades de melhoria em alguns serviços, renegociar os contratos, acompanhar as migrações de planos e realizar a recuperação de cobranças indevidas. Resultados alcançados: 7 FRENTE DE TRABALHO OTIMIZAÇÃO DO GASTO RECUPERAÇÃO DE COBRANÇA INDEVIDA TELEFONIA FIXA + DADOS TELEFONIA MÓVEL 40,7% MENSAL 35,1% MENSAL 4,4 x CONTAS 4,0 x CONTAS
  8. 8. Grow Business Consulting www.growbc.com.br

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