7. CEP e o Modelo de Processo Fornecedor Processo Cliente CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO Comunicação Comunicação KPIV KPOV
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11. Componentes de um Gráfico de Controle 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 5 10 15 20 Limite de Controle Superior Limite de Controle Inferior Média Região de Variação Não-aleatória Número da observação Valor da observação Região de Variação Aleatória Observação 10
12. Estatísticas de um Gráfico de Controle Região de Variação Não-aleatória Número da observação Valor da observação Região de Variação Aleatória LCL - 3 UCL + 3 Média Área de 99,73% 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 5 10 15 20
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16. Regra 1 da Western Electric Regra 1: Qualquer ponto fora dos limites de controle A B C C B A
17. Regra 2 da Western Electric Regra 2: 7 pontos consecutivos do mesmo lado da linha central A B C C B A
18. Regra 3 da Western Electric Regra 3: 7 pontos consecutivos crescentes ou decrescentes A B C C B A
19. Regra 4 da Western Electric Regra 4: 2 de 3 pontos na mesma zona A ou além A B C C B A
20. Regra 5 da Western Electric Regra 5: 4 de 5 pontos na mesma zona B ou além A B C C B A
21. Regra 6 da Western Electric Regra 6: 14 pontos consecutivos alternando-se para cima e para baixo A B C C B A
22. Regra 7 da Western Electric Regra 7: 14 pontos consecutivos em qualquer zona C A B C C B A
29. Definindo os Limites Superior e Inferior do Xbar-R A 2 , D 3 e D 4 são constantes de controle de Shewhart
30. Calculando os Limites Superior e Inferior do Xbar-R n D4 D3 A2 2 3.27 0.00 1.88 3 2.57 0.00 1.02 4 2.28 0.00 0.73 5 2.11 0.00 0.58 6 2.00 0.00 0.48 7 1.92 0.08 0.42 8 1.86 0.14 0.37 9 1.82 0.18 0.34 Constantes do Gráfico de Controle de Shewhart n é o tamanho do subgrupo Os valores calculados estão de acordo com o Minitab ®
31. Gráficos Xbar-R no Minitab ® Etapa 1 Copie ou digite os dados por subgrupo na planilha Abra o arquivo SPC VARIABLE XBAR.MTW
37. I-MR: Gráficos Individual e de Amplitude Móvel Também chamado X-MR
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39. Dados I-MR e Individuais A cada hora, o departamento de QC mede a resistência pelicular das soldas nas braçadeiras para suporte de vidros planos. O processo está sob controle? Como se tratam de dados individuais, será utilizado um gráfico I-MR. Este é um exemplo de teste destrutivo. Pull Test 2.38 2.06 2.46 1.96 2.22 2.44 2.16 2.13 1.97 2.29 2.07 1.97 2.09 2.16 2.57 2.83 2.04 2.13 2.55 2.39
41. Definindo os Limites Superior e Inferior do I-MR E 2 , D 3 e D 4 são constantes de controle de Shewhart
42. Calculando os Limites Superior e Inferior do I-MR Os valores calculados estão de acordo com o Minitab ® n D4 D3 A2 E2 2 3.27 0.00 1.88 2.66 3 2.57 0.00 1.02 1.77 4 2.28 0.00 0.73 1.46 5 2.11 0.00 0.58 1.29 6 2.00 0.00 0.48 1.18 7 1.92 0.08 0.42 1.11 8 1.86 0.14 0.37 1.05 9 1.82 0.18 0.34 1.01 n é o tamanho do subgrupo Constantes de Shewhart do Gráfico de Controle
43. Gráficos I-MR no Minitab ® Etapa 1 Copie ou digite os dados por subgrupos na planilha Abra o arquivo SPC VARIABLE IMR.MTW
46. Gráfico I-MR Sobre Uma Melhoria de Processo Uma “melhoria” do processo foi feita para aumentar a resistência pelicular. Ela é real? Empilhe os dados
47. O I-MR Mostra Duas Populações O recálculo dos limites com base nas estatísticas melhoradas mostra claramente que o processo “antigo” é significativamente diferente. A resistência pelicular é maior.
51. I-MR Alvo e Dados Reais O departamento de vendas utiliza um processo de previsão de demanda para prever as vendas semanais. O processo de previsão de demanda deles está sob controle? Como se tratam de dados individuais, é utilizado um gráfico I-MR. Actual 132 96 127 177 126 120 133 185 152 148 189 148 163 139 131 111 143 166 134 135
52. Gráfico I-MR de Dados Reais Parece que a previsão está sob controle, mas indo um pouco mais fundo…
53. Necessidade dos Gráficos I-MR Alvo A previsão de demanda não produz a “realidade” – os clientes sim. A previsão de demana produz uma demanda alvo. A diferença entre a previsão e a realidade é a medição real do processo. O I-MR plota a diferença Actual Target Delta 132 138 6 96 99 3 127 127 0 177 175 -2 126 128 2 120 123 3 133 135 2 185 166 -19 152 154 2 148 154 6 189 186 -3 148 153 5 163 161 -2 139 143 4 131 136 5 111 133 22 143 143 0 166 171 5 134 138 4 135 135 0
54. Gráfico I-MR Alvo O processo de previsão de demanda não está sob controle. Possível área para um trabalho de projeto six sigma!