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Practica De Sistemas De Informacion Gerencial

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Publicada em: Negócios
  • En primera instancia hablar de sistemas de información gerencial es comprender sus características en su totalidad, adaptabilidad, búsqueda de eficiencia, equifinalidad, recursividad y sinergia, a su vez consta de elementos de entrada, transformación y de salida que implica un mecanismo de control que asume objetivos. Existen dos tipos de sistemas, sistema abierto que se conecta con el entorno y el sistema cerrado que no se conecta con el contexto.
    Los sistemas de información son un conjunto de componentes interrelacionados que recopilan y distribuyen información para el soporte de toma de decisiones y al control de un reto que se presente en el entorno de la organización. Comprende diversos elementos como equipo computacional, recurso humano, datos, programación y telecomunicaciones.
    Lo que considero mas relevante es la interrelación entre los sistemas, que asumen distintos roles y actúan en diferentes campos, pero se configuran para efectuar sobre objetivos amplios.
    Los objetivos principales de los sistemas son la automatización de procesos, proporcionar información y lo más resaltante es el logro de ventajas competitivas.
    Considero que los sistemas afectan directamente la forma en que los ejecutivos decidan y la forma en que los directivos planifican.
    Lo mas importante de los sistemas es que respaldan las operaciones empresariales, la toma de decisiones y la ventaja competitiva estrategica.
    de: karol gamarra
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Practica De Sistemas De Informacion Gerencial

  1. 1. UNMSM
  2. 2. DEFINICIÓN DE INFORMACIÓN <ul><li>Un mensaje recibido y comprendido. </li></ul><ul><li>Conocimiento adquirido a través de estudio, experiencia o instrucción. </li></ul><ul><li>Es el resultado de el procesamiento, manipulación y organización de datos </li></ul><ul><li>Datos que han sido recibidos y procesados y que ademas anaden conocimiento al receptor. </li></ul>
  3. 3. Categorías de la Información Información Interna Información Externa Estratégico Táctico Operacional
  4. 4. Clasificación de los sistemas de información <ul><li>SISTEMAS TRANSACCIONALES </li></ul><ul><ul><li>En línea </li></ul></ul><ul><ul><li>Captura la información en una transacción </li></ul></ul><ul><ul><li>No procesa información, la entrega a otro sistema </li></ul></ul><ul><li>SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES </li></ul><ul><ul><li>Permite ver posibles efectos en un modelo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoya las decisiones gerenciales </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejora la Toma de Decisiones. </li></ul></ul><ul><li>SISTEMAS ESTRATEGICOS </li></ul><ul><ul><li>Cambian objetivos, productos, servicios o relación con el ambiente de las organizaciones </li></ul></ul>
  5. 5. Clasificación de los sistemas de información <ul><li>SISTEMAS TRANSACCIONALES </li></ul><ul><ul><li>Electronic Data Interchange (EDI) </li></ul></ul><ul><ul><li>Comercio electrónico </li></ul></ul><ul><ul><li>Factura electrónica </li></ul></ul><ul><li>SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES </li></ul><ul><ul><li>Programa de compra de materiales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistema de limite de crédito de clientes </li></ul></ul><ul><li>SISTEMAS ESTRATEGICOS </li></ul><ul><ul><li>Cajeros automaticos en los bancos </li></ul></ul>
  6. 6. Cual es la función de la información? <ul><li>Aumentar el conocimiento del usuario. </li></ul><ul><li>Proporcionar la materia prima fundamental para el desarrollo de soluciones y la elección. </li></ul><ul><li>Proporcionar reglas de evaluación y reglas de decisión para fines de control. </li></ul>
  7. 7. Analice la siguiente afirmación: “La información es el cemento que mantiene unida la organización”. <ul><li>La información es determinante para la coordinación de las diferentes y múltiples aéreas de la empresa. </li></ul><ul><li>Sin información de otros órganos, el sistema no podría seguir funcionando y mucho menos crecer. </li></ul>
  8. 8. 7 maneras de utilizar la información <ul><li>Fomentar crear nuevas ideas. </li></ul><ul><li>Mejorar la calidad de los productos </li></ul><ul><li>Dar mejores servicios a los clientes </li></ul><ul><li>Usar de ayuda a la toma de decisiones. </li></ul><ul><li>Apoyar las actividades de una empresa o negocio. </li></ul><ul><li>Lograr ventajas que los competidores. </li></ul><ul><li>Apoyar el proceso de innovación de la empresa. </li></ul>
  9. 9. ATRIBUTOS DE LA INFORMACIÓN <ul><li>Exactitud : Cierta, falsa, exacta o inexacta. </li></ul><ul><li>Forma : La estructura de la información; cuantitativa o Cualitativa . </li></ul><ul><li>Extensión : El uso determina el alcance necesario. </li></ul><ul><li>Origen : La información se puede Originar desde fuentes en la organización o fuera de ella. </li></ul><ul><li>Temporalidad. Puede estar orientada al pasado, presente y futuro. </li></ul>

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