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Redes de Desenvolvimento

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Redes de Desenvolvimento

  1. 1. Redes deRedes de DesenvolvimentoDesenvolvimento ComunitárioComunitário
  2. 2. Diagnóstico Plano Equipe de Articulação Visão de Futuro Articulação da Rede Agenda Realização da Agenda Pacto 1 2 3 6 5 4 8 7 OS 8 PASSOSOS 8 PASSOS
  3. 3. Primeiro Passo:Primeiro Passo: Equipe de ArticulaçãoEquipe de Articulação (1)(1)  Será a Coordenação do Projeto.Será a Coordenação do Projeto.  Voluntários que moram ou trabalham naVoluntários que moram ou trabalham na localidade.localidade.
  4. 4. Primeiro Passo:Primeiro Passo: Equipe de ArticulaçãoEquipe de Articulação (2)(2)  Membros do governo local, da iniciativaMembros do governo local, da iniciativa privada e das organizações daprivada e das organizações da sociedade.sociedade.
  5. 5. Primeiro Passo:Primeiro Passo: Equipe de ArticulaçãoEquipe de Articulação (3)(3)  Mínimo de 3 pessoas (ideal = 8 a 11).Mínimo de 3 pessoas (ideal = 8 a 11). Ampliada = 20 pessoas.Ampliada = 20 pessoas.  Capacitada na metodologia de induçãoCapacitada na metodologia de indução do desenvolvimento local.do desenvolvimento local.
  6. 6. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (1)(1)  A Rede é o sujeito-agente do processoA Rede é o sujeito-agente do processo de implantação do DLde implantação do DL
  7. 7. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (2)(2)  Rede = Rede do DesenvolvimentoRede = Rede do Desenvolvimento Comunitário.Comunitário.
  8. 8. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (3)(3)  Deve buscar conectar todos osDeve buscar conectar todos os participantes de programas departicipantes de programas de desenvolvimento, governamentais oudesenvolvimento, governamentais ou não-governamentais, que existam nanão-governamentais, que existam na localidade.localidade.
  9. 9. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (4)(4)  Ampliada com todos aqueles queAmpliada com todos aqueles que quiserem colaborar com o trabalho.quiserem colaborar com o trabalho.  Importante:Importante: Capacitação emCapacitação em netweavingnetweaving!!
  10. 10. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (5)(5)  AtençãoAtenção: rede de pessoas, não de: rede de pessoas, não de entidades, instituições ou organizações.entidades, instituições ou organizações. RedeRede P2PP2P ((peer-to-peerpeer-to-peer).).  ImportanteImportante: por que: por que P2PP2P??
  11. 11. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (6)(6)  Conectar um número mínimo de pessoasConectar um número mínimo de pessoas em cada localidade: 1% da população.em cada localidade: 1% da população.  Importante:Importante: por que 1%?por que 1%?
  12. 12. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (7)(7)  Não é necessário conectar todas asNão é necessário conectar todas as pessoas para começar a implantar opessoas para começar a implantar o projeto.projeto.
  13. 13. Segundo Passo:Segundo Passo: Articulação da RedeArticulação da Rede (8)(8)  Importante:Importante: conectar osconectar os hubshubs,, osos inovadoresinovadores e ose os netweaversnetweavers..  Levantamento prévio de quem são asLevantamento prévio de quem são as pessoas que devem ser procuradas.pessoas que devem ser procuradas.
  14. 14. Terceiro Passo:Terceiro Passo: Seminário Visão deSeminário Visão de Futuro (1)Futuro (1)  A Equipe de Articulação ampliada fará oA Equipe de Articulação ampliada fará o SeminárioSeminário Visão de Futuro (mínimo = 20Visão de Futuro (mínimo = 20 pessoas).pessoas).  Sonhar um futuro desejado para a localidadeSonhar um futuro desejado para a localidade daqui a 10 anos.daqui a 10 anos.
  15. 15. Terceiro Passo:Terceiro Passo: Seminário Visão deSeminário Visão de Futuro (2)Futuro (2)  O sonho de futuro será compartilhadoO sonho de futuro será compartilhado com a Rede do Desenvolvimentocom a Rede do Desenvolvimento Comunitário para ser validado.Comunitário para ser validado.
  16. 16. Quarto Passo:Quarto Passo: Pesquisa DiagnósticoPesquisa Diagnóstico (1)(1)  O Diagnóstico é feito pelo mesmaO Diagnóstico é feito pelo mesma Equipe de Articulação ampliada queEquipe de Articulação ampliada que participou do Seminário Visão de Futuro.participou do Seminário Visão de Futuro.
  17. 17. Quarto Passo:Quarto Passo: Pesquisa DiagnósticoPesquisa Diagnóstico (2)(2)  Pesquisa na Rede de DesenvolvimentoPesquisa na Rede de Desenvolvimento Comunitário (entrevistando 1% dosComunitário (entrevistando 1% dos habitantes da localidade, conectados àhabitantes da localidade, conectados à rede).rede).  Importante:Importante: por que 1%?por que 1%?
  18. 18. Quarto Passo:Quarto Passo: Pesquisa DiagnósticoPesquisa Diagnóstico (3)(3)  O Diagnóstico gera => Mapa dos AtivosO Diagnóstico gera => Mapa dos Ativos e Mapa das Necessidades.e Mapa das Necessidades.  Os Mapas serão submetidos à Rede doOs Mapas serão submetidos à Rede do Desenvolvimento Comunitário paraDesenvolvimento Comunitário para validação.validação.
  19. 19. Quarto Passo:Quarto Passo: Pesquisa DiagnósticoPesquisa Diagnóstico (4)(4)  Oportunidade para a primeira coleta deOportunidade para a primeira coleta de dados para os Indicadores dedados para os Indicadores de Desenvolvimento Local.Desenvolvimento Local.
  20. 20. Quinto Passo:Quinto Passo: Plano (Horizonte 10 anos)Plano (Horizonte 10 anos) (1)(1)  A mesma Equipe de ArticulaçãoA mesma Equipe de Articulação ampliada elaborará o Plano.ampliada elaborará o Plano.  Escolha da vocação (ou das vocações)Escolha da vocação (ou das vocações) da localidade.da localidade.
  21. 21. Quinto Passo:Quinto Passo: Plano (Horizonte 10 anos)Plano (Horizonte 10 anos) (2)(2)  Metodologia de planejamentoMetodologia de planejamento participativo.participativo.  Definição das Metas.Definição das Metas.
  22. 22. Quinto Passo:Quinto Passo: Plano (Horizonte 10 anos)Plano (Horizonte 10 anos) (3)(3)  O Plano será submetido à Rede deO Plano será submetido à Rede de Desenvolvimento Comunitário paraDesenvolvimento Comunitário para validação.validação.  O Plano não é um conjunto de projetos.O Plano não é um conjunto de projetos.
  23. 23. Sexto Passo:Sexto Passo: Agenda Local (1 ano) (1)  Elaborada pela mesma Equipe deElaborada pela mesma Equipe de Articulação ampliada, a partir do Plano.Articulação ampliada, a partir do Plano.  Trata-se de uma agenda de prioridadesTrata-se de uma agenda de prioridades para o próximo ano.para o próximo ano.
  24. 24. Sexto Passo:Sexto Passo: Agenda Local (1 ano) (2)  Incorpora também outras ações do poderIncorpora também outras ações do poder público ou da sociedade local quepúblico ou da sociedade local que estejam em curso ou previstas.estejam em curso ou previstas.
  25. 25. Sexto Passo:Sexto Passo: Agenda Local (1 ano) (3)  A Agenda deve ser validada pela RedeA Agenda deve ser validada pela Rede do Desenvolvimento Comunitário nado Desenvolvimento Comunitário na localidade.localidade.
  26. 26. Sexto Passo:Sexto Passo: Agenda Local (1 ano) (4)  A Agenda Local deve definir as açõesA Agenda Local deve definir as ações prioritárias para a negociação comprioritárias para a negociação com agentes internos e externos.agentes internos e externos.
  27. 27. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (1)  Todos os membros da Rede deTodos os membros da Rede de Desenvolvimento Comunitário.Desenvolvimento Comunitário.
  28. 28. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (2)  Todos os parceiros (governamentais,Todos os parceiros (governamentais, empresariais e da sociedade civil e dasempresariais e da sociedade civil e das demais instituições de apoio e fomento)demais instituições de apoio e fomento) que estiverem comprometidos com aque estiverem comprometidos com a realização da Agenda Local.realização da Agenda Local.
  29. 29. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (3)  Formalização dos compromissosFormalização dos compromissos assumidos por todos na consecução dasassumidos por todos na consecução das ações contidas na Agenda deações contidas na Agenda de prioridades.prioridades.
  30. 30. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (4)  Não se trata apenas de uma reunião eNão se trata apenas de uma reunião e sim de um processo de negociação comsim de um processo de negociação com os vários atores-parceiros do projeto.os vários atores-parceiros do projeto.
  31. 31. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (5)  Nomes dos responsáveis pela realizaçãoNomes dos responsáveis pela realização de cada ação elencada.de cada ação elencada.
  32. 32. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (6)  Nomes dos participantes voluntários queNomes dos participantes voluntários que compõem cada equipe de trabalhocompõem cada equipe de trabalho constituída para executar uma prioridadeconstituída para executar uma prioridade da Agenda Local.da Agenda Local.
  33. 33. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (7)  Antes da cerimônia de assinatura,Antes da cerimônia de assinatura, deverá haver um entendimento sobre odeverá haver um entendimento sobre o documento que será ratificado.documento que será ratificado.
  34. 34. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (8)  Durante a cerimônia todos osDurante a cerimônia todos os participantes receberão uma cópia daparticipantes receberão uma cópia da Agenda Local.Agenda Local.
  35. 35. Sétimo Passo:Sétimo Passo: Pacto (9)  O Pacto Local encerra o processo deO Pacto Local encerra o processo de implantação do projeto.implantação do projeto.
  36. 36. Oitavo Passo:Oitavo Passo: Realização da AgendaRealização da Agenda (1)(1)  Para começar: um ProjetoPara começar: um Projeto Demonstrativo.Demonstrativo.  O Projeto Demonstrativo será a primeiraO Projeto Demonstrativo será a primeira prioridade – ou a ‘Prioridade 0’ – daprioridade – ou a ‘Prioridade 0’ – da Agenda Local.Agenda Local.
  37. 37. Oitavo Passo:Oitavo Passo: Realização da AgendaRealização da Agenda (2)(2)  É possível tomar como ProjetoÉ possível tomar como Projeto Demonstrativo uma das prioridades daDemonstrativo uma das prioridades da Agenda Local.Agenda Local.
  38. 38. Oitavo Passo:Oitavo Passo: Realização da AgendaRealização da Agenda (3)(3)  Para cada prioridade da Agenda haveráPara cada prioridade da Agenda haverá um responsável e uma equipe deum responsável e uma equipe de participantes voluntários.participantes voluntários.
  39. 39. Para tudo isso éPara tudo isso é necessário...necessário... Netweaving!Netweaving!
  40. 40. NetweavingNetweaving NetweavingNetweaving é: articulação e animação deé: articulação e animação de redes sociais!redes sociais!  Mas o que são redes?Mas o que são redes?  E o que são redes sociais?E o que são redes sociais?  Como as redes sociais se estruturam eComo as redes sociais se estruturam e funcionam?funcionam?  E como articulá-las e animá-las?E como articulá-las e animá-las?
  41. 41. O que são redes?O que são redes? Redes são sistemas de nodos e conexõesRedes são sistemas de nodos e conexões Existem muitos tipos de redes:Existem muitos tipos de redes:  Redes biológicas (a teia da vida nosRedes biológicas (a teia da vida nos ecossistemas, as redes neurais)ecossistemas, as redes neurais)  Redes de máquinasRedes de máquinas  Redes sociaisRedes sociais
  42. 42. Rede NeuralRede Neural
  43. 43. Rede UrbanaRede Urbana
  44. 44. Rede de uma turma deRede de uma turma de escolaescola
  45. 45. Rede SocialRede Social
  46. 46. O que são redesO que são redes sociais?sociais? Seres humanos vivendo emSeres humanos vivendo em coletividades estabelecem relaçõescoletividades estabelecem relações entre si.entre si. Tais relações podem ser vistas comoTais relações podem ser vistas como conexões, caminhos ou dutos pelosconexões, caminhos ou dutos pelos quais trafegam mensagens.quais trafegam mensagens. Os nodos são pessoas e as conexõesOs nodos são pessoas e as conexões são relações entre as pessoas.são relações entre as pessoas.
  47. 47. Qualquer coletivo de três ou mais seresQualquer coletivo de três ou mais seres humanos pode conformar uma redehumanos pode conformar uma rede social, que nada mais é do que umsocial, que nada mais é do que um conjunto de relações, conexões ouconjunto de relações, conexões ou caminhos.caminhos. Há rede quando são múltiplos osHá rede quando são múltiplos os caminhos entre dois nodos.caminhos entre dois nodos.
  48. 48. Mundo de 3 elementos
  49. 49. Mundo de 5 elementos
  50. 50. Redes distribuídasRedes distribuídas Redes propriamente ditas são apenas asRedes propriamente ditas são apenas as redes distribuídasredes distribuídas Em geral (> 90% dos casos)Em geral (> 90% dos casos) denominamos indevidamente de rededenominamos indevidamente de rede estruturas descentralizadas que tentamestruturas descentralizadas que tentam conectar horizontalmente organizaçõesconectar horizontalmente organizações verticais (hierárquicas)verticais (hierárquicas)
  51. 51. Topologias de RedeTopologias de Rede Diagramas de Paul BaranDiagramas de Paul Baran
  52. 52. Colocando osColocando os “óculos de ver“óculos de ver rede”rede” As conexões existem em outro espaço-As conexões existem em outro espaço- tempo: no espaço-tempo dos fluxos (quetempo: no espaço-tempo dos fluxos (que não é visível para os olhos).não é visível para os olhos). É necessário colocar “os óculos de verÉ necessário colocar “os óculos de ver rede”...rede”...
  53. 53. Fluxos luminososFluxos luminosos
  54. 54. Os grafos sãoOs grafos são meras representaçõesmeras representações
  55. 55. Fenomenologia daFenomenologia da rederede A partir de certo número de conexões emA partir de certo número de conexões em relação ao número de nodos começam arelação ao número de nodos começam a ocorrer na rede fenômenosocorrer na rede fenômenos surpreendentes.surpreendentes. Tais fenômenos não dependem doTais fenômenos não dependem do conteúdo das mensagens que trafegamconteúdo das mensagens que trafegam por essas conexões.por essas conexões.
  56. 56. Quanto mais distribuída (ou menosQuanto mais distribuída (ou menos centralizada) for a topologia da rede,centralizada) for a topologia da rede, maiores são as chances de taismaiores são as chances de tais fenômenos ocorrerem:fenômenos ocorrerem:  CClusteringlustering (aglomeramento)(aglomeramento)  SwarmingSwarming (enxameamento)(enxameamento)  CrunchCrunch = Redução do tamanho= Redução do tamanho (social) do mundo (amassamento)(social) do mundo (amassamento)  Autoregulação sistêmicaAutoregulação sistêmica  Produção de ordem emergenteProdução de ordem emergente bottombottom upup (a partir da cooperação)(a partir da cooperação)
  57. 57. ClusteringClustering A tendência que têm dois conhecidosA tendência que têm dois conhecidos comuns a um terceiro de conhecer-secomuns a um terceiro de conhecer-se entre si.entre si. Tudo “Tudo “clusterizaclusteriza”: idéias (que “dão em”: idéias (que “dão em cachos, como as uvas”), gruposcachos, como as uvas”), grupos criativos, doenças...criativos, doenças...
  58. 58. AglomeramentoAglomeramento
  59. 59. ClustersClusters centralizadoscentralizados e descentralizadose descentralizados
  60. 60. SwarmingSwarming Distintos grupos e tendências, nãoDistintos grupos e tendências, não coordenados explicitamente entre si,coordenados explicitamente entre si, vão aumentando o alcance e avão aumentando o alcance e a virulências de suas ações...virulências de suas ações... Exemplo: 11 a 13 de março de 2004Exemplo: 11 a 13 de março de 2004 na Espanha (papel do SMS = celular).na Espanha (papel do SMS = celular).
  61. 61. InsetosInsetos enxameandoenxameando
  62. 62. Nuvem de insetosNuvem de insetos
  63. 63. Cupins enxameandoCupins enxameando
  64. 64. CrunchCrunch Redução do tamanho (social) do mundoRedução do tamanho (social) do mundo Small-World NetworksSmall-World Networks Experimento de Milgram-Travers (1967): 5,5Experimento de Milgram-Travers (1967): 5,5 graus de separação.graus de separação. Experimento de Duncan WattsExperimento de Duncan Watts et all.et all. (2002): seis(2002): seis graus de separação.graus de separação.
  65. 65. Milgram: 160 pessoas que moravamMilgram: 160 pessoas que moravam em Omaha tentaram enviar cartasem Omaha tentaram enviar cartas para um corretor de valores quepara um corretor de valores que trabalhava em Boston utilizandotrabalhava em Boston utilizando apenas intermediários que seapenas intermediários que se conhecessem pelo nome de batismo.conhecessem pelo nome de batismo. Watts: 60 mil usuários de e-mailWatts: 60 mil usuários de e-mail tentaram se comunicar com uma detentaram se comunicar com uma de dezoito pessoas-alvo em 13 países,dezoito pessoas-alvo em 13 países, encaminhando mensagens a alguémencaminhando mensagens a alguém conhecido.conhecido.
  66. 66. Rede “amassando”Rede “amassando”
  67. 67. Autoregulação sistêmicaAutoregulação sistêmica Capacidade de mudar o próprio programa deCapacidade de mudar o próprio programa de adaptação conservando seu padrão deadaptação conservando seu padrão de organização.organização. Exemplos: organismos, partes deExemplos: organismos, partes de organismos, ecossistemas, redes sociaisorganismos, ecossistemas, redes sociais com alto grau de distribuição.com alto grau de distribuição.
  68. 68. EmergênciaEmergência Produção de ordem emergenteProdução de ordem emergente bottom upbottom up (a partir da cooperação)(a partir da cooperação) Capital SocialCapital Social Jane Jacobs (1961)Jane Jacobs (1961)
  69. 69. A “rede-mãe”A “rede-mãe” Diferença entre a rede que existe e as redesDiferença entre a rede que existe e as redes que articulamos voluntariamenteque articulamos voluntariamente As redes que articulamos são interfaces paraAs redes que articulamos são interfaces para “conversar” com a “rede-mãe”“conversar” com a “rede-mãe” A “rede-mãe” é o ‘social’: uma rede distribuídaA “rede-mãe” é o ‘social’: uma rede distribuída nisi quatenosnisi quatenos não está rodando programasnão está rodando programas verticalizadores...verticalizadores...
  70. 70. As redes sociaisAs redes sociais sempre existiramsempre existiram Não é agora que a sociedade está seNão é agora que a sociedade está se constituindo como uma sociedade-redeconstituindo como uma sociedade-rede Toda vez que sociedades humanasToda vez que sociedades humanas não são invadidas por padrões denão são invadidas por padrões de organização hierárquicos ouorganização hierárquicos ou piramidais e por modos de regulaçãopiramidais e por modos de regulação autocráticos, elas se estruturamautocráticos, elas se estruturam como redes (distribuídas)como redes (distribuídas)
  71. 71. A Sociedade-RedeA Sociedade-Rede A convergência de fatores sociais,A convergência de fatores sociais, econômicos, culturais, políticos e tecnológicoseconômicos, culturais, políticos e tecnológicos está possibilitando a conexão em tempo-realestá possibilitando a conexão em tempo-real (= sem-distância) entre o local e o global(= sem-distância) entre o local e o global E está acelerando e potencializando os seusE está acelerando e potencializando os seus efeitos e tornando visível sua fenomenologia!efeitos e tornando visível sua fenomenologia!
  72. 72. Redes sociaisRedes sociais não são redes digitaisnão são redes digitais Não são Bebo, hi5 e OrkutNão são Bebo, hi5 e Orkut Não é Internet (Não é Internet (interconected networkinterconected network)) Não estão no mundo digitalNão estão no mundo digital Como o nome está dizendo: estão naComo o nome está dizendo: estão na sociedade...sociedade...
  73. 73. Redes sociaisRedes sociais não são “clubes de anjos”não são “clubes de anjos” Não são associações de pessoas cooperativasNão são associações de pessoas cooperativas As pessoas não tem que ficar “menosAs pessoas não tem que ficar “menos competitivas” para se conectar às redescompetitivas” para se conectar às redes É a dinâmica da rede (distribuída) que converteÉ a dinâmica da rede (distribuída) que converte competição em cooperaçãocompetição em cooperação
  74. 74. Para fazerPara fazer netweavingnetweaving Condição 1Condição 1 - Conectar pessoas- Conectar pessoas (ou redes distribuídas de pessoas)(ou redes distribuídas de pessoas) e não instituições hierárquicas.e não instituições hierárquicas. Condição 2Condição 2 - Conectar pessoas- Conectar pessoas entre si e não apenas com umentre si e não apenas com um centro articuladorcentro articulador..
  75. 75. As 4 tentações...As 4 tentações... 11 – Fazer redes de instituições (em vez de– Fazer redes de instituições (em vez de pessoas)pessoas) 22 – Fazer reunião para discutir e decidir o– Fazer reunião para discutir e decidir o que os outros devem fazer (em vez deque os outros devem fazer (em vez de fazer)fazer) 33 – Tratar os outros como “massa” a ser– Tratar os outros como “massa” a ser mobilizada (em vez de amigos a seremmobilizada (em vez de amigos a serem conquistados)conquistados) 44 – Monopolizar a liderança (em vez de– Monopolizar a liderança (em vez de estimular a multiliderança)estimular a multiliderança)
  76. 76. As redes não duramAs redes não duram para semprepara sempre Redes voluntariamente articuladas são eventosRedes voluntariamente articuladas são eventos limitados no espaço e no tempolimitados no espaço e no tempo Cada rede tem um tempo de vidaCada rede tem um tempo de vida Elas são móveis: se fazem e se refazemElas são móveis: se fazem e se refazem Somem e reaparecem, muitas vezes comoSomem e reaparecem, muitas vezes como outras redesoutras redes
  77. 77. As redes não crescemAs redes não crescem indefinidamenteindefinidamente As redes são móveis: crescem até certoAs redes são móveis: crescem até certo ponto e depois param de crescerponto e depois param de crescer Depois de certo tempo, tendem a diminuirDepois de certo tempo, tendem a diminuir ou até a desaparecerou até a desaparecer Por que elas deveriam crescerPor que elas deveriam crescer indefinidamente?indefinidamente?
  78. 78. A rede não éA rede não é um instrumentoum instrumento A rede não é um instrumento para fazerA rede não é um instrumento para fazer qualquer coisaqualquer coisa Nem mesmo para fazer a mudança socialNem mesmo para fazer a mudança social A rede já é a mudançaA rede já é a mudança Essa mudança não é uma transformaçãoEssa mudança não é uma transformação do que existe em uma coisa que nãodo que existe em uma coisa que não existe e sim a liberdade para o que o queexiste e sim a liberdade para o que o que já existe possa regular a si mesmo!já existe possa regular a si mesmo!
  79. 79. Uma rede só funcionaUma rede só funciona quando existequando existe Quando se configura segundo aQuando se configura segundo a morfologia de rede (distribuída) emorfologia de rede (distribuída) e manifesta a dinâmica de redemanifesta a dinâmica de rede Nenhuma tecnologia pode construir umaNenhuma tecnologia pode construir uma rede (celular, Internet, blogs etc.) se asrede (celular, Internet, blogs etc.) se as pessoas não constituírem umapessoas não constituírem uma comunidadecomunidade
  80. 80. Uma rede começaUma rede começa sempre com uma redesempre com uma rede Uma hierarquia não pode construir uma redeUma hierarquia não pode construir uma rede Se uma organização hierárquica quiserSe uma organização hierárquica quiser articular uma rede, deve dar autonomia a umarticular uma rede, deve dar autonomia a um grupo inicial estruturado segundo um padrãogrupo inicial estruturado segundo um padrão de redede rede
  81. 81. Animando a redeAnimando a rede A rede é o ambiente. Seu papel éA rede é o ambiente. Seu papel é amplificar e processar em paraleloamplificar e processar em paralelo miríades de estímulos provenientesmiríades de estímulos provenientes de seus nodos, transformá-los ede seus nodos, transformá-los e recombiná-los em inúmerasrecombiná-los em inúmeras variações, reverberando, pulsando,variações, reverberando, pulsando, para estabelecer uma regulaçãopara estabelecer uma regulação emergente...emergente...
  82. 82. Animando a redeAnimando a rede AA – Ter sempre campanhas e metas– Ter sempre campanhas e metas BB – Ter sempre devolução ou retorno– Ter sempre devolução ou retorno CC – Disponibilizar amplamente todas as– Disponibilizar amplamente todas as informaçõesinformações DD – Estimular sempre a conexão P2P– Estimular sempre a conexão P2P
  83. 83. A rede “acontecendo”A rede “acontecendo” A animação é um esforço permanente masA animação é um esforço permanente mas sempre inicialsempre inicial E como empurrar um carro sem partidaE como empurrar um carro sem partida A rede só vai “acontecer” se o carro “pegar noA rede só vai “acontecer” se o carro “pegar no tranco”tranco” Só se as pessoas gerarem uma novaSó se as pessoas gerarem uma nova identidade no mundo...identidade no mundo... Ou só se a rede conseguir “conversar” com aOu só se a rede conseguir “conversar” com a “rede-mãe”“rede-mãe”
  84. 84. Augusto de FrancoAugusto de Franco www.www.augustodefrancoaugustodefranco.com..com.brbr Escola-de-RedesEscola-de-Redes www.redes.org.www.redes.org.brbr

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