Dokumen tersebut merangkum penggunaan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan program unggulan daerah. AHP digunakan untuk menentukan prioritas alternatif berdasarkan kriteria yang ditetapkan melalui proses perbandingan berpasangan dan penetapan bobot. Langkah-langkahnya meliputi pembentukan hierarki masalah, pembuatan matriks perbandingan, penetapan vektor eigen untuk bobot kriteria dan alternatif, serta

1. PENENTUAN PROGRAM UNGGULAN DAERAH DENGAN ANALYTICAL HIERACHY PROCESS Oleh Ratna Indriani Jakarta, 23 Maret 2009

2. Perencanaan Step 1: 2

3. Normal Planning vs Collaborative Planning Normal Planning Collaborative Planning Pemimpin mengidentifikasi pihak terkait dan menyelenggarakan perencanaan secara bersama untuk diterima bersama Pemimpin merencanakan dan memutuskan, kemudian mensosialisasikan kepada orang lain untuk diterima 3

5. Organisasi (organization)

6. Pendidikan (education)

7. Negosiasi (Negotiation)

8. Implementasi (Implementation)4

9. Regulasi, kebijakan, dan pedoman Overlap merupakan dimensi proses pengambilan keputusan. Detail dalam dimensi tersebut akan menentukan perencanaan Kecocokan dan kondisi fisik Tujuan dan objectives stakeholders Collaborative Planning 5

10. AnalyticAL hierarchy process Step 2: 6

11. Analytical Hierarchy Process (AHP) diperkenalkan oleh Thomas L. Saaty pada tahun 1970-an AHP merupakan suatu metode pengambilan keputusan yang sistematis AHP digunakan untuk menentukan prioritas atas alternatif-alternatif AHP dapat digunakan untuk banyak pengambil keputusan (multiple decision makers) AHP disusun mencerminkan proses pengambilan keputusan manusia Analytical Hierarchy Process 7

13. Perencanaan;

14. Menentukan prioritas;

15. Analisis manfaat biaya;

16. Alokasi sumber daya

17. Menentukan kebutuhan/persyaratan;

18. Merancang sistem;

19. Mengukur performa;

20. Memastikan stabilitas sistem;

21. Optimasi;8

22. Hierarki AHP Alternatif 1 Alternatif 2 ..... Alternatif n 9

24. Comparative Judgement -> penilaian kepentingan dua elemen dalam kaitannya dengan tingkat atasnya (pairwise comparison);

25. Logical Consistency -> pengecekan konsistensi penilaian antar kriteria.

26. Synthesis of Priority -> penentuan local priority dan global priority dari matriks pairwise comparison;10

27. Comparative Judgement Dalam membentuk pairwise, penilaian yang disarankan oleh Saaty adalah sebagai berikut: 11

28. Langkah-Langkah AHP [1] Tentukan tujuan, kriteria, dan alternatif Tujuan Kriteria Alternatif 12

30. Merupakan hubungan antara dua elemen yang memiliki elemen yang sama ditingkat diatasnya;

31. Perbandingan ini akan menjawab 2 pertanyaan:

32. Manakah yang lebih penting kaitannya dengan kriteria tertentu?

33. Seberapa penting?

34. Menggunakan penilaian skala 1-9;

35. Dimungkinkan munculnya inkonsistensi penilaian.13

37. Manfaat --- perawatan

38. Manakah yang lebih penting? misal: manfaat

39. Seberapa penting? misal: 3

40. Manfaat --- partisipasi masyarakat

41. Manakah yang lebih penting? misal: manfaat

42. Seberapa penting? misal: 5

43. Perawatan --- partisipasi masyarakat

44. Manakah yang lebih penting? misal: perawatan

45. Seberapa penting? misal: 314

47. Manfaat 5 kali lebih penting daripada partisipasi masyarakatP 3 5/3 PM 1/3 3/5 Apa yang salah dengan matriks diatas? Rating tidak konsisten! 15

53. Langkah-Langkah AHP [10] Membuat prioritas kriteria dengan menentukan eigenvector = Manfaat = Perawatan = Partisipasi Masyarakat 21

54. Langkah-Langkah AHP [11] Kembali ke pohon hierarki... Tujuan Kriteria Alternatif 22

58. Langkah-Langkah AHP [15] Kembali ke pohon hierarki... Tujuan Kriteria Alternatif 26

61. Berdasarkan hasil di atas, maka lebih mengutamakan pembangunan jalan dibandingkan dua pilihan alternatif lainnya (gedung olahraga dan pasar)Pasar 28

62. Aplikasi ahp dengan expert choice Step 3: 29

63. Expert Choice Jika kriteria atau alternatif berjumlah banyak atau kompleks, maka perhitungan AHP secara manual akan sulit dilakukan. Salah satu software yang dapat membantu adalah Expert Choice. Expert Choice mudah untuk digunakan dan user-friendly. Element pada Expert Choice: Goal Criteria dan Sub criteria Skenarios Alternatives 30

64. Langkah - Langkah Structuring the decision model. Entering alternatives. Establishing priorities among elements of the hierarchy. Synthesizing. Conducting sensitivity analysis. 31

65. 32 SIMULASI

66. TERIMA KASIH