3. GUIA TECNICA COLOMBIANA ICONTEC

4. CONTROL CONTROL
EFEC. N. T. ACTUAL INT INT. X
ÁREA RIESGO F.R FUENTE C E P GP FP GR OBSER.
POSIB E E GP GR REALIZAR
F M T F M T
Controles Por Realizar: Se anotarán los métodos o sistemas de control que se
deberían utilizar para la minimización de los Factores de Riesgo que de acuerdo al
criterio técnico de la persona que realiza la inspección se deban recomendar o
sugerir

5. FORMATO:
ENCABEZADO
NOMBRE DE LA EMPRESA: RESPONSABLE: ACTIVIDAD ECONOMICA:
AREA INSPECCIONADA : FECHA: OBJETIVOS:
FORMATO
POS.
F.R RIESGO FUENTE # DE EXP. T. EXP. CONTROL VALORACION INT. 1 FP GR INT. 2
CONS.
F M T C P E GP

6. FACTOR DE RIESGO: Es todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la
probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él.
RIESGO: Probabilidad de ocurrencia de un evento de características negativas.
FUENTE GENERADORA: Condición / acción que genera el riesgo.
POSIBLE CONSECUENCIA: La consecuencia más probable (lesiones a las personas, daño
al equipo, al proceso o a la propiedad) que puede llegar a generar un riesgo existente
en el lugar de trabajo.
TRABAJADORES EXPUESTOS: Número de personas relacionadas directamente con el
riesgo.
TIEMPO DE EXPOSICION: Tiempo al que se encuentran expuestos los trabajadores.
CONTROLES EXISTENTES: ( Fuente-Medio-Trabajador).medidas implementadas con
el fin de minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.

7. VALORACION
Consecuencia: es toda alteración en el estado de salud de las personas y los
daños materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo.
Probabilidad: posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se
completen en el tiempo, originándose las consecuencias no queridas ni
deseadas.
Exposición: frecuencia con que las personas o la estructura entran en
contacto con los factores de riesgo.
Grado de Peligrosidad: es un indicador de la gravedad de un riesgo conocido.

8. CUALITATIVA CUANTITATIVA
G.P . BAJO G.P. MEDIO G.P. ALTO
1 300
CUALITATIVA
600 1000
Grado de Peligrosidad (GP): Valoración
subjetiva conforme a la tabla.
G.P BAJO G.P MEDIO G.P ALTO
300 600 1000
NO GENERAN ACCIDENTES DE TRABAJO (AT)

9. CUANTITATIVA
GENERAN ACCIDENTES DE TRABAJO (AT)
VALOR CONSECUENCIA
10 Muerte y/o daños mayores a 400 millones de pesos
6 Lesiones incapacitantes y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos
4 Lesiones incapacitantes y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos
1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños
económicos
VALOR PROBABILIDAD
10 Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar
7 Es completamente posible, nada extraño. Tiene una probabilidad de
actualización del 50%
4 Sería una coincidencia rara. Tiene una probabilidad de actualización del 20%
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero es
concebible. Probabilidad de 5%
VALOR TIEMPO DE EXPOSICION
10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al día.
6 Frecuentemente o una vez al día
2 Ocasionalmente o una vez por semana
1 Remotamente posible
GRADO DE PELIGROSIDAD=
CONSECUENCIAS x EXPOSICIÓN x PROBABILIDAD

10. FACTOR DE PONDERACION: Se establece con base en los grupos de usuarios de los riesgos
que posean frecuencias relativas proporcionales a los mismos.
GRADO DE REPERCUSION: Indicador que refleja la incidencia de un riesgo con relación a la
población expuesta.

11. INTERPRETACION 1:
A partir del grado de peligrosidad se ubica en la tabla el resultado y se le da el
nombre.
G.P . BAJO G.P. MEDIO G.P. ALTO
300 600 1000
FACTOR DE PONDERACION
Se saca a partir de el numero de los trabajadores expuestos, utilizando la tabla de tres
simple.
Son 23 los trabajadores y todos están expuestos al riesgo serian el 100%.
PORCENTAJE DE EXPUESTOS FACTOR DE PONDERACIÓN
1-20% 1
21-40% 2
41-60% 3
61-80% 4
81 AL 100% 5

12. GRADO DE REPERCUSION
Se multiplica el Grado de peligrosidad con el factor de ponderación.
GR = GP x FP
INTERPERTACION 2
A partir del resultado obtenido del grado de repercusión se ubica el
valor en la tabla para darle el nombre a la interpretación 2.
G.P BAJO G.P. MEDIO G.P. ALTO
1500 3500 5000
RECOMENDACIONES

13. F.R FUENTE
RUTINARIA
NO RUTINARIA
ACTIV
PLANTA
TEMPORALES
DE COOPERATIVAS
INDEPENDIENTES
EXPUESTOS
TOTAL
T.EXP.
FUENTE
MEDIO
PERSONAS
CONTROL
MÉTODO
MEDIDAS DE
BAJA
FORMATO
MEDIA
PROBA.
ALTA
LIGERAMENTE
DAÑINO
DAÑINO
CONSEC.
EXTREMADAMENTE
DAÑINO
DEL RIESGO
ESTIMACIÓN
RECOMEN

14. FUENTE: Identifica el proceso, objetos, instrumentos y condiciones físicas y
psicológicas de las personas que generan el factor de riesgo.
ACTIVIDAD: Marque con una X el tipo de actividad:
Rutinaria: Operaciones de planta y procedimientos normales
No rutinaria: Procedimientos periódicos y ocasionales
EXPUESTOS: Escriba el número de personas que se ven afectadas en forma
directa o indirecta por el factor de riesgo durante la realización del trabajo.
Especifique si son de planta, temporales, de cooperativas o independientes.

15. PROBABILIDAD
Es función de la frecuencia de exposición, la intensidad de la exposición, el número
de expuestos y la sensibilidad especial de algunas de las personas al factor de
riesgo, entre otras. Se clasifica en:
BAJA El daño ocurrirá raras veces
MEDIA El daño ocurrirá en algunas ocasiones.
ALTA El daño ocurrirá siempre
CONSECUENCIA
Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones. Se clasifican en:
Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no
Ligeramente incapacitantes o con incapacidades menores
dañino
Todas las EP no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras
Dañino: de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores
(costilla, dedo, mano no dominante, etc.)
Extremadamente Lesiones graves: EP graves, progresivas y eventualmente
dañino: mortales, fracturas de huesos grandes o de cráneo o múltiples,
trauma encéfalo craneal, amputaciones, etc.

16. ESTIMACIÓN DEL RIESGO: Está dada de acuerdo con la combinación realizada
entre probabilidad y consecuencias, de la siguiente manera:
CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE EXTREMADAME
DAÑINO
DAÑINO NTE DAÑINO
RIESGO RIESGO RIESGO
BAJA
PROBABILIDAD
TRIVIAL TOLERABLE MODERADO
RIESGO RIESGO RIESGO
MEDIA
TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE
RIESGO RIESGO RIESGO
ALTA
MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

17. RECOMENDACIONES: Se establecen de acuerdo con el grado de riesgo identificado, así:
RIESGO RECOMENDACIONES
TRIVIAL No se requiere acción específica si hay riesgos mayores.
No se necesita mejorar las medidas de control pero deben
considerarse soluciones o mejoras de bajo costo y se deben hacer
TOLERABLE
comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es
tolerable.
Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo y en consecuencia
debe diseñarse un proyecto de mitigación o control. Como está
MODERADO asociado a lesiones muy graves debe revisarse la probabilidad y
debe ser de mayor prioridad que el moderado con menores
consecuencia
En presencia de un riesgo así no debe realizarse ningún trabajo.
Este es un riesgo en el que se deben establecer estándares de
IMPORTANTE
seguridad o listas de verificación para asegurarse que el riesgo está
bajo control antes de iniciar cualquier tarea. Si la tare
Si no es posible controlar este riesgo debe suspenderse cualquier
INTOLERABLE
operación o debe prohibirse su iniciación.

18. Variables de
Controles Valoración
Interés
área Riesgo Fuente Exp. T.Exp RNVI REC
F M T C P E G.P FP(s) FP(c) FP(p)

19. Factor de Ponderación de Salud Fp(s)
Corresponde al valor con el que se pondera el riesgo dependiendo del número
de trabajadores expuestos.
Fp(s) Factor de Ponderación de la Variable Salud
1 De 3 personas expuestas al riesgo
2 De 7 personas expuestas al riesgo
3 De 15 personas expuestas al riesgo
4 Más de 15 personas expuestas al riesgo

20. Factor de Ponderación de Calidad Fp(c)
Se hace referencia a los valores de la tabla de variables de interés de este
documento.
Fp (c) Factor de Ponderación de la Variable Calidad
1 Cuando la materialización del riesgo no afecta la calidad del proceso
ni del producto. No se presenta desviación del estándar establecido.
No se presentan productos defectuosos. No se presentan quejas por
mal servicio.
1.5 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la calidad del
proceso o del producto hasta en un 10% (porcentaje de defectuosos,
desviación del estándar establecido, número de paradas, porcentaje
de tiempo en espera, Sobre tiempo para la prestación del servicio). Se
presenta por lo menos un producto por fuera de los estándares
establecidos o una queja por mal servicio como consecuencia de la
materialización del riesgo
2 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la calidad del
proceso y/o del producto en mas de un 10%. Lotes con exceso de
productos defectuosos, Valores por fuera de los estándares
establecidos que rebasan los niveles máximos de tolerancia, Paradas
prolongadas del proceso, Tiempos muertos de atención o de
prestación de servicio.

21. Factor de ponderación de Productividad Fp(p)
Al igual que el valor anterior se obtiene de la tabla Fp(p) del capítulo de
variables de interés.
Fp(p) Factor de Ponderación de la Variable Productividad
1 Cuando la materialización del riesgo no afecta la
productividad
1.5 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la
productividad hasta en un 10%, medida como la reducción
de la cantidad producida, mayor tiempo o recurso empleado
en la producción o en los servicios prestados, respecto al
normal estimado, como consecuencia de la materialización
del riesgo.
2 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la
productividad en mas de un 10%, medida como la reducción
de la cantidad producida, mayor tiempo o recurso empleado
en la producción o en los servicios prestados, respecto al
normal estimado, como consecuencia de la materialización
del riesgo.

22. Repercusión Negativa de las Variables de Interés
(RNVI):
Es el resultado del producto aritmético del Grado de Peligrosidad
(GP) por las variables de interés. El valor aquí obtenido es el que
nos permitirá priorizar los riesgos para su intervención.
RNVI= GP x FP(s) x FP(c) x FP(p)

23. Valoracion AT Valor. EP
Med de Nivel
Cod Recom.
Reperc.Ries
Tipo
Factor Momen Posibles # de
Reperc.
F.Pond.
Riesgo
MEDIO
Grado
BAJO
T. Ex. de
ALTO
Cons
Ocur
Prob
Exp
Condicio, Critico Conse. Tra.
go
Cons
+

24. Factor Condicionante: Son condiciones del entorno, por actitudes de
trabajadores o del nivel administrativo que contribuyen a la potencialización del
riesgo. Ej. Mal anclado, soportes inadecuados, falta de mantenimiento, calidad
del material, etc.
Momento Crítico: Es el instante, lugar donde el riesgo se torna más alto. (al
prender el motor, al alimentar la máquina, a las 10:00 a.m., etc.).
Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones
en el trabajador, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos y medio
ambiente. (Amputación de miembro superior, pérdida de tiempo, daño a la
materia prima, etc.).
Número de Trabajadores Expuestos: Indica el número de trabajadores
directamente expuestos al riesgos.
Tiempo de Exposición: Indica el tiempo real de exposición al riesgo.
Tipo de Consecuencia: determina si la consecuencia al estar expuesto a un
riesgo afecta a las Personas (P) o Equipos y Activos (EA).

25. Para calcular el valor de Probabilidad de ocurrencia se tienen en cuenta los
siguientes datos:
Exposición
1.Continuo
2.Con frecuencia diaria
3.Ocasional (una vez por semana)
4.Poco usual (una vez por mes)
5.Raro (pocas veces al año)
6. Muy raro (anual o menor)
Ocurrencia
1.Muy posible (ocurrió /es posible)
2.Posible (puede ocurrir)
3.Raro (pero posible)
4.Muy raro
5.Muy improbable
6.Prácticamente imposible

26. Para hallar la PROBABILIDAD se combina el valor de las anteriores
variables en la siguiente matriz
POSIBLE OCURRENCIA
POSIBLE EXPOSICION

27. La letra resultante se entiende de la siguiente forma:
PROBABILIDAD
A. Común de ocurrencia Repetida.
B. Es conocido que pueda ocurrir u ocurrió.
C. Puede ocurrir.
D. No es esperable que ocurre.
E. Prácticamente imposible.
EQUIPOS Y ACTIVOS (EA)
PERSONAS (P)
VALOR CONSECUENCIA (P) VALOR CONSECUENCIA (CA)
Daños y/o perdidas superiores al
1 Fatal, numerosas víctimas 1
80% del capital de la empresa
2 Una Muerte Daños y/o perdidas entre el 61%
2
Lesiones con incapacidades y 80% del capital de la empresa
3
permanentes. Daños y/o perdidas entre el 31 y
3
Lesiones con incapacidades 60% del capital de la empresa
4 Daños y/o perdidas entre el 10 y
no permanentes. 4
30% del capital de la empresa
Lesiones leves sin días
5 Daños y/o perdidas inferiores al
perdidos. 5
10% del capital de la empresa

30. FACTOR DE PONDERACION
Porcentaje de trabajadores Factor de
expuestos Ponderación
20 % 5
40% 4
60% 3
80% 2
100% 1
GRADO DE REPERCUSION
Factor de Ponderación x El valor del Riesgo Potencial.
GR ALTO GR MEDIO GR BAJO
1-30 31-99 100-125
VALORACION ACCIDENTES DE TRABAJO AT

31. Para valorar aquellos factores de riesgo que generan ENFERMEDAD
PROFESIONAL (físico, químicos, ergonómico, biológico, etc.) tenemos en
cuenta la siguiente escala de acuerdo al factor de riesgo.
ILUMINACION
•Alto Ausencia de luz natural, deficiencia de luz artificial con sombras
evidentes y dificultad para leer.
•Medio Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad o intensidad
luminosa excesiva
•Bajo Ausencia de sombras.
RUIDO
•Alto No escuchar una conversación a tono normal a una distancia entre 40
cm - 50 cm.
•Medio Escuchar la conversación a una distancia de 2 metros en tono
normal.
•Bajo No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a mas
de 2 metros.

32. Para riesgos que generan Enfermedad Profesional la Repercusión del
Riesgo se determina de la siguiente forma:
Se coloca la letra respectiva al valor del riesgo Alto, Medio, Bajo y se
relaciona con el factor de ponderación en la siguiente matriz de valoración.
A1, B2, etc.
REPERCUSION DEL RIESGO

33. •Medición de Nivel: En esta casilla se coloca el valor del grado de
riesgo previa medición del contaminante y comparación con el valor
permitido, la valoración será con equipos e instrumentos de Higiene
Industrial. Para aquellos riesgos que no se tiene la medición se
colocará la sigla ND (No Disponible), para los que no es posible
medirse se colocará la sigla NA (No Aplica).
•Recomendaciones Cod: En esta casilla se colocará
un código numérico consecutivo de acuerdo a un listado
(anexo) de recomendaciones y sugerencias dadas por
el consultor para los riesgos detectados.

34. MODELO DE RECOMENDACIONES ADAPTARLAS SEGÚN NECESIDAD).
RECOMENDACIONES DEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO COOPERATIVA
DE TRABAJO ASOCIADO NOMBRE EMPRESA-
Código Recomendación
1 - Establecer jornadas culturales, recreativas, deportivas, talleres de integración.
- Capacitar en control del estrés
- Aplicar los descansos establecidos
- Tomar vacaciones periódicas.
- Diseñar programas de Vigilancia Epidemiológica para control del Riesgo
Psicosocial.
2 - Realizar mantenimiento periódico a la silla.
- Capacitar en higiene postural.
- Realizar evaluación medica de columna vertebral.
- Diseñar programa de vigilancia epidemiológica para control del factor de
riesgo ergonómico.
3 - Mantener el borde superior de la pantalla al mismo nivel de los ojos y a una
distancia entre .
- Mantener programa de pausas activas durante la jornada laboral.
- Dotar de reposapies mejorando de esa manera el sistema circulatorio y
neutralización de la columna.
- Capacitar en manejo de video terminales, enfocado a la prevención del túnel
del carpo.
- Dotar de reposa manos.
4 - Analizar posibilidad de reubicar el área de trabajo.
- Capacitar en prevención de accidentes de trabajo.
5 - Realizar aseo semanal con aspiración del polvo y limpieza con varsol para
evitar proliferación de hongos.