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Una hamburguesa de 50 yenes supone una nueva guerra de precios en Tokio Octubre 2002
McDonald’s tiene previsto reducir el precio de una hamburguesa de 80 a 59 yenes en Japón.  Esta estrategia de precios tiene como objetivo tratar de dar marcha atrás a un bajón de las ventas de casi el 20 % sufrido en los últimos meses.  Pero esto puede provocar una  guerra de   precios  entre sus competidores directos en el negocio de la comida rápida.  Estos competidores suministran una amplia gama de comidas rápidas, que incluyen platos tradicionales chinos y japoneses además de hamburguesas.  Octubre 2002
A continuación se indican los precios que cobran algunas de las tiendas de comida rápida en Japón por comidas que  se consideran sustitutos  de los productos de McDonald’s.
Los recientes problemas de McDonald’s comenzaron con el descubrimiento de la enfermedad de las vacas locas en Japón el pasado septiembre.  Muchos japoneses dejaron de comer productos con ternera, a pesar de que McDonald’s y otros negocios de comida rápida utilizaran principalmente ternera importada.
Cuando la compañía redujo los precios de las hamburguesas hace dos años, se formaron largas filas (colas) a la hora de la comida.   Poder comprar una comida de dos hamburguesas a un precio muy bajo supuso un alivio enorme para muchos trabajadores japoneses con un presupuesto reducido.
Sin embargo, esta vez puede que no le funcione tan bien a McDonalds, ya que desde que redujo sus precios, muchos otros en el negocio de la comida rápida han hecho lo mismo.  Por ejemplo, el Grupo Daiei tiene una tienda de comida rápida de precio único en un distrito de moda en Tokio donde todo, inclusive las bolas de arroz, las ensaladas y el té embotellado, cuesta sólo 88 yenes.  Si McDonalds reduce sus precios ahora, es muy probable que sus competidores le sigan. Octubre 2002
Octubre 2002 Así que queda por ver si McDonalds ha tomado o no la decisión correcta.  En febrero su presidente afirmó: “sólo los precios bajos no conseguirán que los clientes se muevan”.  De hecho, los economistas japoneses han observado que los precios bajos no han estimulado los gastos del consumidor.  Esto puede deberse a la poca disposición que tienen los consumidores japoneses a gastar dinero durante la actual  recesión .
 
PREGUNTAS
Explique el significado de los siguientes términos, que aparecen marcados en negrita en el texto: (a) 4 Puntos
(i) 2 puntos cada concepto Recesión: Un periodo de dos años con crecimiento económico negativo. (ii) Guerra de Precios: Una situación en la que las empresas intentan estar bajo el precio de las otras.
Haciendo uso de  un gráfico de oferta y demanda ,  explique  cómo ha afectado al mercado de las hamburguesas el descubrimiento de la enfermedad de las vacas locas. (b) 4 Puntos
Por un  gráfico adecuadamente etiquetado , que muestre el desplazamiento de la curva de demanda hacia la izquierda. Q P D D 1 O 2 Puntos
Por una  explicación  que incluya la caída en la demanda de hamburguesas con la consiguiente baja en la cantidad y precio de mercado. 2 Puntos
Dada la estrategia de precios elegida por McDonalds, ¿a qué conclusiones puede llegar sobre la  opinión que tiene esta empresa de la elasticidad precio de la demanda ? Ilustre su respuesta con un  gráfico . (c) 4 Puntos
Por una referencia al deseo de bajar los precios. Por una referencia a que McDonalds espera que la elasticidad – precio sea  elástica . 1 Punto 2 Puntos
Por una  explicación  que considere que como se espera una elasticidad – precio elástica, al bajar los precios se obtendrán mayores ingresos. Si no se realiza un gráfico el puntaje máximo que se obtendrá será  2  . 2 Puntos
Q P Por un  gráfico adecuadamente etiquetado , que muestre la demanda y el ingreso total. Ingresos totales (precio a) Ingresos totales (precio b) D 2 Puntos   b a
8 Puntos   Sirviéndose de la información del texto y de su conocimiento de la economía,  evalúe  el posible resultado de una guerra de precios en el sector de la comida rápida japonesa. (d)
En la respuesta se puede incluir cualquiera de las siguientes ideas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Puntos Descriptores No se realiza evaluación. 0 Nivel 0 Muy pocas ideas relevantes enunciadas, sin un desarrollo en profundidad.  1 - 2 Nivel 1 Algunas ideas relevantes enunciadas o una idea relevante desarrollada en profundidad. 3 - 5 Nivel 2 Una amplia gama de ideas desarrolladas en profundidad. Se debe demostrar conciencia de la existencia de puntos de vista alternativos.  6 - 8 Nivel 3
Una hamburguesa de 50 yenes supone una nueva guerra de precios en Tokio Octubre 2002

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  • 1. Una hamburguesa de 50 yenes supone una nueva guerra de precios en Tokio Octubre 2002
  • 2. McDonald’s tiene previsto reducir el precio de una hamburguesa de 80 a 59 yenes en Japón. Esta estrategia de precios tiene como objetivo tratar de dar marcha atrás a un bajón de las ventas de casi el 20 % sufrido en los últimos meses. Pero esto puede provocar una guerra de precios entre sus competidores directos en el negocio de la comida rápida. Estos competidores suministran una amplia gama de comidas rápidas, que incluyen platos tradicionales chinos y japoneses además de hamburguesas. Octubre 2002
  • 3. A continuación se indican los precios que cobran algunas de las tiendas de comida rápida en Japón por comidas que se consideran sustitutos de los productos de McDonald’s.
  • 4. Los recientes problemas de McDonald’s comenzaron con el descubrimiento de la enfermedad de las vacas locas en Japón el pasado septiembre. Muchos japoneses dejaron de comer productos con ternera, a pesar de que McDonald’s y otros negocios de comida rápida utilizaran principalmente ternera importada.
  • 5. Cuando la compañía redujo los precios de las hamburguesas hace dos años, se formaron largas filas (colas) a la hora de la comida. Poder comprar una comida de dos hamburguesas a un precio muy bajo supuso un alivio enorme para muchos trabajadores japoneses con un presupuesto reducido.
  • 6. Sin embargo, esta vez puede que no le funcione tan bien a McDonalds, ya que desde que redujo sus precios, muchos otros en el negocio de la comida rápida han hecho lo mismo. Por ejemplo, el Grupo Daiei tiene una tienda de comida rápida de precio único en un distrito de moda en Tokio donde todo, inclusive las bolas de arroz, las ensaladas y el té embotellado, cuesta sólo 88 yenes. Si McDonalds reduce sus precios ahora, es muy probable que sus competidores le sigan. Octubre 2002
  • 7. Octubre 2002 Así que queda por ver si McDonalds ha tomado o no la decisión correcta. En febrero su presidente afirmó: “sólo los precios bajos no conseguirán que los clientes se muevan”. De hecho, los economistas japoneses han observado que los precios bajos no han estimulado los gastos del consumidor. Esto puede deberse a la poca disposición que tienen los consumidores japoneses a gastar dinero durante la actual recesión .
  • 8.  
  • 10. Explique el significado de los siguientes términos, que aparecen marcados en negrita en el texto: (a) 4 Puntos
  • 11. (i) 2 puntos cada concepto Recesión: Un periodo de dos años con crecimiento económico negativo. (ii) Guerra de Precios: Una situación en la que las empresas intentan estar bajo el precio de las otras.
  • 12. Haciendo uso de un gráfico de oferta y demanda , explique cómo ha afectado al mercado de las hamburguesas el descubrimiento de la enfermedad de las vacas locas. (b) 4 Puntos
  • 13. Por un gráfico adecuadamente etiquetado , que muestre el desplazamiento de la curva de demanda hacia la izquierda. Q P D D 1 O 2 Puntos
  • 14. Por una explicación que incluya la caída en la demanda de hamburguesas con la consiguiente baja en la cantidad y precio de mercado. 2 Puntos
  • 15. Dada la estrategia de precios elegida por McDonalds, ¿a qué conclusiones puede llegar sobre la opinión que tiene esta empresa de la elasticidad precio de la demanda ? Ilustre su respuesta con un gráfico . (c) 4 Puntos
  • 16. Por una referencia al deseo de bajar los precios. Por una referencia a que McDonalds espera que la elasticidad – precio sea elástica . 1 Punto 2 Puntos
  • 17. Por una explicación que considere que como se espera una elasticidad – precio elástica, al bajar los precios se obtendrán mayores ingresos. Si no se realiza un gráfico el puntaje máximo que se obtendrá será 2 . 2 Puntos
  • 18. Q P Por un gráfico adecuadamente etiquetado , que muestre la demanda y el ingreso total. Ingresos totales (precio a) Ingresos totales (precio b) D 2 Puntos b a
  • 19. 8 Puntos Sirviéndose de la información del texto y de su conocimiento de la economía, evalúe el posible resultado de una guerra de precios en el sector de la comida rápida japonesa. (d)
  • 20.
  • 21. Puntos Descriptores No se realiza evaluación. 0 Nivel 0 Muy pocas ideas relevantes enunciadas, sin un desarrollo en profundidad. 1 - 2 Nivel 1 Algunas ideas relevantes enunciadas o una idea relevante desarrollada en profundidad. 3 - 5 Nivel 2 Una amplia gama de ideas desarrolladas en profundidad. Se debe demostrar conciencia de la existencia de puntos de vista alternativos. 6 - 8 Nivel 3
  • 22. Una hamburguesa de 50 yenes supone una nueva guerra de precios en Tokio Octubre 2002