El documento presenta la misión y objetivos de la Asociación Comunidad Redes Telecentros, que trabaja para promover el acceso a las tecnologías de la información. La asociación agrupa a más de 8,000 telecentros y 3,000 dinamizadores que brindan servicios a 3.5 millones de personas. Sus objetivos estratégicos incluyen posicionar a la asociación como referente nacional, promover la innovación a través de los telecentros y fortalecer los servicios dirigidos a la ciudadanía y empresas.

1. Juan Francisco Delgado Morales
Presidente de la Asociación Comunidad
Redes Telecentros
DG Consorcio Fernando de los Ríos
http://facebook.com/juanfradelgado @juanfradelgado

2. La misión principal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que
]
trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al
fomento de la Sociedad de la Información mediante la promoción de la innovación del
acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC),
realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.

3. CAPACIDAD,
PERMEABILIDAD,
CAPILARIDAD
6.400 municipios rurales
cuentan con telecentros.
8,000 Telecentros
3,000 Dinamizador@s
3.500.000 participantes
activos
6 millones
colaborador@s
Banda ancha acceso a
Internet
50.000 equipos altas
prestaciones

6. Objetivos Estratégicos I [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes
de Telecentros como referente nacional en la
utilización de las TIC para la transformación del
territorio y la ciudadania.
 2.-Promover la evolución en el concepto de
Telecentros como espacios de innovación, capaces
de generar nuevas oportunidades en el desarrollo
económico y social del territorio.

7. Objetivos Estratégicos II [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los
servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la
ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que
aceleren la incorporación de todos ellos a la
Sociedad de la Información y el Conocimiento.
 4.-Poner en valor el activo más importante con el
que cuentan los telecentros, los dinamizadores y
dinamizadoras.

8. Objetivos Estratégicos III [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 5.-Favorecer el intercambio de las estrategias
públicas y las experiencias exitosas a nivel
internacional entre los socios de la Asociación
Comunidad de Redes de Telecentros.
 6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la
creatividad y le innovación como motores del
progreso social y económico.

9. Destinatarios [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 Las actuaciones van dirigidas a:
 Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y
administración)
 Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y
administración)
 Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros.
 Asociaciones y grupos de interés
 Emprendedor@s y PYMES
 Ciudadanía en general.

10. Líneas de Actuación I [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional
 1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la
Sociedad de la Información en nuestro país.
 2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social
 2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital

11.  Líneas de Actuación II [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas
emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC.
• 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red.
a) Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de
metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante
adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar
para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y
barreras.
b) Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o
Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con
ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES,
para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias.
c) Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes
tecnológicas
d) Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.

12.  Líneas de Actuación III [Plan de Actuación 2010 – 2014]
4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red
(Cont)
a) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y
contenidos que supongan una base centralizada de recursos
para el personal y los programas formativos territoriales.
b) Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos,
adaptados a destinatarios finales.
c) Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos,
cercanos y reutilizables (licencias creative commons).
d) Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos.
Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje

13. Líneas de Actuación IV [Plan de Actuación 2010 – 2014]
 5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de
Transferencia de Conocimiento
 Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0
 Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas
 Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de
nuevos. Interaccionar con la s acciones de formación .
 6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos
relacionados y colaboración con entidades y con el sector
TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros,
Seminarios, etc.)

14. Líneas de Actuación V [Plan de Actuación 2010 – 2014]
6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los
telecentros a nivel nacional.
6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad
6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de
Telecentro
6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los
socios

15. Nuevas propuestas para una nueva etapa…
Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo.
"Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la
electricidad y la energía atómica: la voluntad." Albert Einstein

17. Los nuevos telecentros como
espacios para
Realizar proyectos

19. Una red ciudadana de 570,835 personas y 730 centros
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8,100 fotos
700 propuestas a
2,000 los
Voluntarios Ayuntamientos
digitales
*Datos desde Mayo 2009
*Incremento mensual medio del 10%
Objetivo: Incremento mensual 20%

21. Transformar mediante la dinamización
de proyectos:
 EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN
 ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO
EN GRUPO
 CONEXIÓN y RED
 TRASLADO AL TERRITORIO
 BANCO BUENAS PRÁCTICAS
CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO

25. ¿Hemos conseguido resultados?
• Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un
2,5% de incremento en el VAB del territorio.
• Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas:
Economía de la igualdad.
• Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos.
• Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras
zonas donde no están implantados.
• Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades:
Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc.
• Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as.
• Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos
colectivos.
• Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de
living labs

26. racias