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Tendencias en Formación Continua
Dr. Francisco José García Peñalvo
GRupo de investigación en InterAcción y eLearning (GRIAL)
Universidad de Salamanca
fgarcia@usal.es
Academia	
  de	
  Logística	
  del	
  Ejército	
  de	
  Tierra,	
  (ACLOG)	
  	
  
Calatayud,	
  17	
  de	
  junio	
  de	
  2010	
  
Actualizada	
  16-­‐4-­‐2015	
  
Sumario
1.  Contexto de la formación continua
2.  eLearning 2.0
3.  Innovación en la formación continua
1.  Proyecto MIH
2.  Proyecto Elvin
4.  Conclusiones
GRIAL – Universidad de Salamanca 2
1. CONTEXTO DE LA
FORMACIÓN CONTINUA
GRIAL – Universidad de Salamanca 3
Introducción
•  La educación es la utopía para
ü Construir el futuro de nuestra sociedad
ü Eliminar barreras
ü Potenciar la libertad de pensamiento
ü Posibilitar la trasculturalidad
ü Mejorar la calidad de vida
GRIAL – Universidad de Salamanca 4
Introducción
•  La Comisión Internacional de Educación para el siglo
XXI, dirigida por Jacques Delors, en su informe
Learning: The treasure within
ü Aprender a aprender y a conocer
ü Aprender a ser
ü Aprender a hacer
ü Aprender a vivir con los demás
GRIAL – Universidad de Salamanca 5
Introducción
•  Epistemológicamente formación continua no es equivalente
al concepto de formación a lo largo de la vida
ü  La formación continua responde más bien al objeto del trabajo
ü  La formación a lo largo de la vida está vinculada a las políticas de
formación dirigidas al sujeto del trabajo
•  Desde el punto de vista de esta disertación, sin embargo, en
un sentido genérico y en muchos puntos se tratarán como
conceptos equivalentes
•  Apuesta de la Unión Europea por la formación a lo largo de la
vida (lifelong learning)
GRIAL – Universidad de Salamanca 6
Definición
GRIAL – Universidad de Salamanca 7
Se	
  diferencia	
  entre	
  la	
  formación	
  con:nua	
  en	
  el	
  puesto	
  de	
  
trabajo,	
  cuyo	
  propósito	
  es	
  poner	
  al	
  día	
  las	
  competencias	
  del	
  
trabajador,	
  incrementarlas	
  o	
  adaptarlas	
  (estrictamente	
  
formación	
  con:nua),	
  y	
  formación	
  con:nua	
  fuera	
  del	
  puesto	
  de	
  
trabajo,	
  que	
  busca	
  el	
  mejoramiento	
  de	
  la	
  persona,	
  sus	
  valores,	
  
su	
  iden:dad,	
  su	
  capacidad	
  de	
  interacción	
  social,	
  su	
  
enriquecimiento	
  cultural,	
  y	
  en	
  general,	
  su	
  formación	
  
profesional	
  (educación	
  a	
  lo	
  largo	
  de	
  la	
  vida	
  o	
  educación	
  
permanente)	
  
	
  
Conferencia	
  sobre	
  formación	
  con:nua	
  de	
  la	
  UNESCO	
  de	
  1960	
  
Definición
GRIAL – Universidad de Salamanca 8
La	
  formación	
  con:nua	
  es	
  el	
  conjunto	
  de	
  acciones	
  
forma:vas	
  que	
  se	
  desarrollen	
  por	
  las	
  empresas,	
  los	
  
trabajadores	
  o	
  sus	
  respec:vas	
  Organizaciones,	
  a	
  través	
  
de	
  modalidades	
  previstas	
  en	
  el	
  mismo,	
  dirigida	
  tanto	
  a	
  
la	
  mejora	
  de	
  competencias	
  y	
  cualificaciones	
  como	
  a	
  la	
  
recualificación	
  de	
  los	
  trabajadores	
  ocupados,	
  que	
  
permitan	
  compa:bilizar	
  la	
  mayor	
  compe::vidad	
  de	
  las	
  
empresas	
  con	
  la	
  Formación	
  individual	
  del	
  trabajador	
  
	
  
II	
  Acuerdo	
  Nacional	
  de	
  Formación	
  Con:nua,	
  suscrito	
  entre	
  las	
  Organizaciones	
  	
  
Sindicales	
  CC.OO,	
  UGT	
  y	
  CIG,	
  las	
  Organizaciones	
  Empresariales	
  CEOE	
  y	
  CEPYME	
  y	
  	
  
el	
  Ministerio	
  de	
  Trabajo	
  y	
  Asuntos	
  Sociales,	
  en	
  España,	
  diciembre	
  de	
  1996	
  
Definición
GRIAL – Universidad de Salamanca 9
El	
  aprendizaje	
  a	
  lo	
  largo	
  de	
  la	
  vida	
  o	
  LifeLong	
  Learning	
  (LLL)	
  es	
  la	
  búsqueda	
  de	
  conocimiento	
  de	
  
forma	
  permanente,	
  voluntaria	
  y	
  automo:vada	
  por	
  razones	
  personales	
  o	
  profesionales	
  
	
  
Lifelong	
  Learning	
  and	
  the	
  New	
  Educa4onal	
  Order	
  by	
  John	
  Field	
  (Trentham	
  Books,	
  2006)	
  
	
  
El	
  LLL	
  no	
  sólo	
  incluye	
  temas	
  relacionados	
  con	
  la	
  mejora	
  de	
  la	
  inclusión	
  social,	
  ciudadanía	
  ac:va	
  y	
  
desarrollo	
  personal,	
  sino	
  también	
  compe::vidad	
  y	
  empleabilidad	
  
	
  
The	
  Rapture	
  of	
  Maturity:	
  A	
  Legacy	
  of	
  Lifelong	
  Learning	
  by	
  Charles	
  D.	
  Hayes	
  (Autodidac:c	
  Press,	
  2004)	
  
	
  
	
  
El	
  LLL	
  es	
  el	
  proceso	
  de	
  aprendizaje	
  y	
  evolución	
  constante	
  que	
  incorpora	
  el	
  con:nuo	
  desarrollo	
  
profesional	
  al	
  que	
  todas	
  las	
  personas	
  deben	
  recurrir	
  en	
  una	
  época	
  con	
  cambios	
  frecuentes	
  
	
  
European	
  Region	
  of	
  the	
  World	
  Confedera:on	
  for	
  Physical	
  Therapy	
  (2003)	
  	
  
European	
  Physiotherapy	
  Benchmark	
  Statement.	
  ER-­‐WCPT:	
  Brussels,	
  Belgium	
  
	
  
	
  
El	
  LLL	
  abarca	
  el	
  aprendizaje	
  formal,	
  no	
  formal	
  e	
  informal,	
  es	
  decir	
  un	
  aprendizaje	
  y	
  una	
  construcción	
  
del	
  conocimiento	
  desde	
  “la	
  cuna	
  a	
  la	
  tumba”	
  
	
  
Glossary	
  of	
  Cer:fied	
  Aboriginal	
  Economic	
  Process	
  Terms	
  
Beneficios
•  La formación continua es un medio que las entidades
tienen a su disposición para mejorar la cualificación
profesional de sus empleados
•  La formación continua es el medio que tiene cualquier
persona de poner en práctica su formación permanente
a lo largo de su vida
ü  Actualización de conocimientos
ü  Formación ligada al puesto de trabajo
ü  Formación para la promoción laboral
ü  Formación vocacional
GRIAL – Universidad de Salamanca 10
Beneficios
•  Un activo para quien la recibe y para quien la promueve
ü  Mejora de la cualificación personal
•  Mayores posibilidades de promoción
ü  Mayor potencial de productividad y competitividad institucional
•  Orientación a la formación basada en competencias
•  Herramienta de motivación
de los trabajadores
GRIAL – Universidad de Salamanca 11
Beneficios
•  Facilita la adaptación a los cambios tecnológicos
•  Facilita la adaptación a la legislación vigente
•  Económicos y fiscales
GRIAL – Universidad de Salamanca 12
Riesgos
•  Actualmente hay cierto grado de confusión ante los cambios
que está comenzado a introducir el Espacio Europeo de
Educación Superior
•  Falta de interés y pérdida de motivación personal ante una
formación no elegida
•  Distorsión por los posibles desplazamientos del lugar de
trabajo y o residencia
•  Búsqueda de objetivos diferentes (y más prioritarios) que el
aprendizaje
•  Formación vs. Certificación
ü  Efecto coleccionista de certificados
GRIAL – Universidad de Salamanca 13
Riesgos
•  La formación continua puede entenderse como un gasto
desde las organizaciones e instituciones
•  Pueden aparecer tensiones para encontrar el momento en el
que facilitar la formación a los empleados
•  Dificultad para medir realmente el grado de aprovechamiento
de la formación
•  La formación continua en la promoción
ü  Puede no tenerse en cuenta
ü  Puede tenerse en cuenta selectivamente, con mayor atención al
origen de la formación que a la adecuación al perfil del puesto o
a la acreditación de la misma
GRIAL – Universidad de Salamanca 14
Riesgos
•  Ante la disparidad de entidades que ofrecen formación
continua (Universidades, Escuelas de Negocio,
Universidades Corporativas, Empresas, Organizaciones
no formales, etc.)
ü  Es fácil confundir el objetivo de las acciones formativas
ü  Es fácil degradar la calidad de la formación ante un mercadeo de
“títulos” y una cadena de intermediarios
GRIAL – Universidad de Salamanca 15
Y la tecnología…
•  Potencia y aumenta los posibles beneficios de la
formación continua
•  Provee soluciones para algunos de los elementos de
riesgo
•  Introduce otros nuevos elementos de riesgo
•  Introduce nuevos escenarios en la formación a lo largo
de la vida
GRIAL – Universidad de Salamanca 16
Con tecnología
•  Más ventajas
ü Nuevas modalidades formativas que facilitan la no
presencialidad
•  Soluciones eLearning y mixtas
ü Mayor diversidad en los formatos de los contenidos
ü Mayor tipología de cursos
•  Desde el completo autoaprendizaje hasta el mayor grado de
constructivismo social basado en la completa interacción de
los participantes
ü Posible ahorro de costes en la logística relacionada con las
acciones de formación presenciales
GRIAL – Universidad de Salamanca 17
Con tecnología
•  Más ventajas
ü Flexibilidad espacio/tiempo
ü Mejores canales de información para la actualización de los
contenidos/conocimientos impartidos
ü Posibilidad de centrar la atención en el estudiante
•  Más personalización
ü Mejores herramientas de control del aprendizaje
ü Mejores herramientas de control de la calidad del proceso
formativo
GRIAL – Universidad de Salamanca 18
Con tecnología
•  Nuevos riesgos
ü Barreras tecnológicas
ü Convivencia de diferentes perfiles de usuario
GRIAL – Universidad de Salamanca 19
Con tecnología
•  Nuevos riesgos
ü Falta de confianza en la formación basada en tecnología
ü Admitir una degradación de la calidad del proceso
formativo al prescindir/reducir la presencialidad
ü Prescindir/reducir del factor humano al incrementarse la
necesidad de acción tutorial por el mayor trato
personalizado
ü Confundir la publicación de contenidos con formación
ü Factores económicos
•  La formación basada en tecnología no es necesariamente
más barata
GRIAL – Universidad de Salamanca 20
Con tecnología
•  Nuevos riesgos
ü Rechazo de la acción formativa porque requiere más
esfuerzo del esperado para su superación al estudiante
ü Disminución de la atención del profesorado porque la
acción formativa requiere más esfuerzo de creación de
contenidos, de planificación y de seguimiento
GRIAL – Universidad de Salamanca 21
Con tecnología
•  Nuevos escenarios
ü Del eLearning al uLearning
•  mLearning
•  Context-awareness learning
ü Puesta en valor de la filosofía 2.0 – eLearning 2.0
•  De las plataformas cerradas a los entornos personalizados de
aprendizaje (PLE – Personal Learning Environment)
–  Interoperabilidad (IMS Learning Tools Interoperability)
•  Grandes oportunidades para el aprendizaje informal en
contextos de redes sociales
GRIAL – Universidad de Salamanca 22
Con tecnología
•  Nuevos escenarios
ü Contenidos más ricos
ü Crecimiento de los contenidos en abierto
ü Entornos virtuales 3D
•  Mundos virtual (Second Life, etc.)
•  gLearning – serious games
ü Paradigmas de interacción avanzados
•  Realidad aumentada
GRIAL – Universidad de Salamanca 23
2. eLEARNING 2.0
GRIAL – Universidad de Salamanca 24
Introducción
•  Importancia social del proceso de aprendizaje y su
evolución
•  Tendencia hacia el aprendizaje social en cualquier
momento y lugar
•  Evolución de los medios y
procesos de adquisición de
conocimiento
•  Contenidos en abierto
•  Momento de ruptura hacia
la Web 2.0
GRIAL – Universidad de Salamanca 25
Repercusión en la sociedad de
la Web 2.0
•  Actualidad en los medios
•  Temas profesionales y cotidianos
•  Usuarios expertos y aficionados
GRIAL – Universidad de Salamanca 26
Mapa meme de la Web 2.0
GRIAL – Universidad de Salamanca 27
hfp://nww.nerdwideweb.com/web20/es.png	
  
Contexto de aprendizaje de los
consumidores de formación
•  Revolución tecnológica
GRIAL – Universidad de Salamanca 28
Contexto de aprendizaje de los
consumidores de formación
•  Revolución conceptual y metodológica propia de la
era digital
GRIAL – Universidad de Salamanca 29
La	
  transformación	
  de	
  átomos	
  a	
  bits	
  es	
  	
  
irrevocable	
  e	
  imparable	
  (N.	
  Negroponte)	
  
eLearning 2.0
•  Aplicación a la educación de la web 2.0
ü Cambio tecnológico y no sólo metodológico
ü Aprendizaje como actividad social
•  Medios de comunicación
•  Otros actores involucrados en el aprendizaje
•  La sociedad como factor formador
•  Modelo constructivista social
•  Cambio no agresivo
ü Aplicación de algunas de las tecnologías disponibles como
wikis, foros, chats, RSS, contenidos según estándares
ü Resistencia al cambio
ü Nuevo modelo de concepción
GRIAL – Universidad de Salamanca 30
eLearning 2.0
•  Ejemplo de evolución: Moodle
ü Wiki
ü Tareas y Talleres
ü Foros y chat
ü Sistemas de gestión de noticias
ü Blogs
GRIAL – Universidad de Salamanca 31
Redes sociales
•  Estructura social que se puede representar en forma
de uno o varios grafos en los cuales los nodos
representan individuos (a veces denominados
actores) y las aristas relaciones entre ellos
•  Son aplicaciones web que permiten conectar a las
personas con sus “amigos” e incluso realizar nuevas
“amistades”
•  Además, permiten a los usuarios compartir
contenido, interactuar y crear comunidades sobre
intereses similares
GRIAL – Universidad de Salamanca 32
Redes sociales
•  El crecimiento de las redes sociales es probablemente
uno de los fenómenos más destacados en 2009
•  Por el tamaño de su población, es normal que Estados
Unidos y China congreguen a más de una quinta parte
de los cerca de 350 millones de usuarios de redes
sociales de todo el mundo
•  Los países anglosajones (por haber sido los lugares en
los que aparecieron las primeras redes sociales) y los
países latinos, por su mayor capacidad cultural de
interrelación, donde se hace mayor uso de estos
servicios
GRIAL – Universidad de Salamanca 33
eEspaña,	
  2009	
  
Redes sociales
GRIAL – Universidad de Salamanca 34
Usuarios	
  de	
  redes	
  sociales	
  entre	
  
los	
  usuarios	
  frecuentes	
  de	
  
Internet.	
  2008,	
  en	
  %	
  
Redes sociales
•  Un reto importante es lograr presencia en la redes
sociales y poder explotar su potencial de cara a lograr
tráfico de usuarios interesados en la temática de
formación que se esté desarrollando
•  Estadísticamente (datos de septiembre de 2009) se
comparte más por Facebook que por e-mail con un casi
25% del total de información compartida
•  Twitter (10.8%) se ubica en tercer lugar casi a la par de
la información compartida por e-mail (11.1%)
GRIAL – Universidad de Salamanca 35
Redes sociales
GRIAL – Universidad de Salamanca 36
Redes sociales
•  El portal web 2.0 se convierte en la parte pública de
lo que guardan las plataformas de forma privativa
•  La integración de servicios (mashup) con una
correcta planificación de los flujos de información es
un elemento clave en cualquier web educativa 2.0
GRIAL – Universidad de Salamanca 37
Redes sociales
GRIAL – Universidad de Salamanca 38
hfp://grial.usal.es/	
  
Redes sociales
GRIAL – Universidad de Salamanca 39
Personal Learning
Environments
•  Las plataformas educativas deben complementarse mediante
nuevas aplicaciones, herramientas y paradigmas que
conduzcan al eLearning 2.0
•  Esta nueva tendencia en el aprendizaje requiere de
herramientas que faciliten
ü  Los cambios en las formas de interactuar socializando el aprendizaje
ü  El acceso a las herramientas considerando los nuevos actores del
aprendizaje, nativos e inmigrantes digitales
ü  El soporte a tendencias educativas como el aprendizaje a lo largo de
la vida o el aprendizaje informal, movilidad de los estudiantes, etc.
relativos al proceso de Bolonia
ü  El aprendizaje centrado en el estudiante
•  Como propuesta para solventar todas estas necesidades
aparecen los PLE (Personal Learning Environments)
GRIAL – Universidad de Salamanca 40
Personal Learning
Environments
GRIAL – Universidad de Salamanca 41
Un	
  PLE	
  se	
  puede	
  definir	
  como	
  un	
  contexto	
  de	
  aprendizaje	
  
centrado	
  en	
  el	
  estudiante	
  que	
  integra	
  cualquier	
  herramienta,	
  
servicio,	
  contenido,	
  evidencia	
  y	
  persona	
  que	
  se	
  encuentra	
  
involucrada	
  en	
  el	
  proceso	
  de	
  aprendizaje	
  electrónico	
  
	
  
S.	
  Wilson	
  y	
  otros	
  (2007)	
  
	
  
Personal Learning
Environments
•  De esta forma se le proporciona la responsabilidad del
aprendizaje al propio estudiante, lo cual redunda en
beneficio del mismo y de su proceso formativo
•  Sin embargo, también se puede necesitar poner ciertos
límites (generalmente derivados de una institución
preocupada por la formalidad de sus procesos de
enseñanza/aprendizaje) en los medios que el estudiante
utiliza para definir su aprendizaje
GRIAL – Universidad de Salamanca 42
Ejemplo de PLE
GRIAL – Universidad de Salamanca 43
3. INNOVACIÓN EN LA
FORMACIÓN CONTINUA
GRIAL – Universidad de Salamanca 44
Innova:on	
  by	
  mzmebe	
  
hfp://www.deviantart.com	
  	
  
Epígrafes
3.1 Proyecto MIH
3.2 Proyecto Elvin
GRIAL – Universidad de Salamanca 45
3.1 PROYECTO MIH
GRIAL – Universidad de Salamanca 46
Ficha del proyecto
•  Título
ü  Multicultural Interdisciplinary Handbook: Tools for Learning History
and Geography in a Multicultural Perspective (MIH)
•  Entidad financiadora
ü  Unión Europea. Lifelong Learning Programme. Sub-Programme
COMENIUS Multilateral Project
•  Beneficiario
ü  Universidad de Salamanca (Spain)
•  Investigador responsable
ü  Dr. Francisco José García Peñalvo
•  Referencia
ü  502461-2009-LLP-ES-COMENIUS-CM
•  Duración
ü  01/10/2009 – 30/09/2011
•  Importe total
ü  427.670€
•  Portal web
ü  http://www.mihproject.eu (en inglés)
GRIAL – Universidad de Salamanca 47
Participantes
•  Universidad de Salamanca (Spain)
•  Pädagogische Hochschule Tirol (Austria)
•  Hafelekar Unternehmensberatung Schober GmbH -
Innsbruck (Austria)
•  Institut Universitaire de Formation des Maîtres - Créteil
(France)
•  University of Augsburg (Germany)
•  University of Siegen (Germany)
•  Università Ca' Foscari di Venezia (Italy)
•  Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i
Zarządzania (Poland)
GRIAL – Universidad de Salamanca 48
Resumen
GRIAL – Universidad de Salamanca 49
Este proyecto tiene por objetivo la construcción de una serie de
objetos digitales de aprendizaje y una manual de uso de los
mismos para las asignaturas de Geografía e Historia en Enseñanza
Secundaria y su uso en los distintos países de los miembros del
proyecto
Asimismo, se impartirá formación a profesores (en formación y en
servicio) sobre cómo usarlos
El objetivo final, más allá de ofrecer objetos de aprendizaje con más
efectividad en el proceso educativo y con más atractivo para el
estudiante, es fomentar la identidad europea de los estudiantes
mediante materiales educativos que permitan ver y comprender el
punto de vista del otro, algo que pocas veces pasa con las políticas
educativas nacionales
Resultados a obtener
•  Un handbook y un conjunto de materiales digitales
sobre un conjunto de tópicos de Historia y Geografía
seleccionados por los participantes de sus
respectivos currículos nacionales
•  Un curso para profesores (tanto ya en ejercicio
como futuros) que transmita cómo usar los
materiales y la metodología seguida para su
creación
GRIAL – Universidad de Salamanca 50
Principales pasos
1.  Definir los tópicos y la metodología sobre la base de un
estudio comparativo y un trabajo colaborativo
2.  Desarrollar una versión inicial del handbook e
implementar un plan de evaluación de la calidad
3.  Desarrollar la versión final del handbook en inglés y el
resto de las lenguas de los participantes
4.  Desarrollar un guión de los módulos y producir
materiales multimedia para los objetos de aprendizaje
5.  Diseñar un curso de formación para profesores
6.  Llevar a cabo un estudio piloto con los productos
desarrollados y el plan de calidad
GRIAL – Universidad de Salamanca 51
Estrategias de comunicación
•  Entorno de trabajo y de comunicación privado
GRIAL – Universidad de Salamanca 52
Estrategias de comunicación
•  Portal (http://www.mihproject.eu)
GRIAL – Universidad de Salamanca 53
Estrategias de comunicación
•  Redes sociales
ü  Facebook (
http://www.facebook.com/people/Comenius-Mih/
100000911645603)
ü  Twitter (http://twitter.com/mihproject)
GRIAL – Universidad de Salamanca 54
Modelo de objeto de
aprendizaje
GRIAL – Universidad de Salamanca 55
LearningObject	
  
(A	
  unit	
  or	
  a	
  topic)	
  
LearningObject	
  
(A	
  unit	
  or	
  a	
  topic)	
  
Objeto	
  de	
  
Aprendizaje	
  
(Una	
  unidad	
  o	
  
tópico)	
  
OA	
  
(Un	
  obje:vo	
  
educa:vo	
  con	
  una	
  
orientación	
  cultural)	
  
OA	
  
(Un	
  obje:vo	
  
educa:vo	
  con	
  una	
  
orientación	
  cultural)	
  
OA	
  
(Un	
  obje:vo	
  
educa:vo	
  con	
  una	
  
orientación	
  cultural)	
  
+
OA	
  básico	
  
(un	
  vídeo,	
  un	
  audio,	
  un	
  
texto,	
  una	
  tabla,	
  etc.)	
  
OA	
  básico	
  
(un	
  vídeo,	
  un	
  audio,	
  un	
  
texto,	
  una	
  tabla,	
  etc.)	
  
+
Guías	
  
metodológicas	
  
+
MIH	
  
Handbook	
  
MULTICULTURALIDAD	
  
RECURSOS	
  
DIMENSIÓN	
  EUROPEA	
  
DIDÁCTICA	
  
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 56
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 57
Vista	
  Estudiante	
  
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 58
Vista	
  Profesor	
  
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 59
Vista	
  Profesor	
  (con:nuación)	
  
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 60
Vista	
  Estudiante	
  (contenido)	
  
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 61
Vista	
  Estudiante	
  (ac:vidades)	
  
OA demo
GRIAL – Universidad de Salamanca 62
Vista	
  Profesor	
  (+info)	
  
3.2 PROYECTO ELVIN
GRIAL – Universidad de Salamanca 63
Ficha del proyecto
•  Título
ü  ELVIN (European Language Virtual Network)
•  Entidad financiadora
ü  Unión Europea; Lifelong Learning Programme - Call for Proposals 2009
(EAC/31108). Transversal Programme: KA2 Languages Multilateral Projects
•  Beneficiario
ü  Junta de Castilla y León – ECLAP (Spain)
•  Investigador responsable
ü  D. Juan Carlos González González
•  Referencia
ü  505740-2009-LLP-ES-KA2-KA2MP
•  Duración
ü  1-12-2009 a 30-11-2011
•  Importe total
ü  532.555€
•  Portal web
ü  http://www.myelvin.com/eu/org/net (en inglés)
GRIAL – Universidad de Salamanca 64
Participantes
•  Junta de Castilla y León – ECLAP (Spain)
•  Universidad de Salamanca (Spain)
•  Universidad de Coimbra (Portugal)
•  Cork Institute of Technology (Ireland)
•  Instituto Nacional de Administraçao (Portugal)
•  Plovdiv University
•  Corvinno Technology Transfer Center Nonoprofit Ltd.
(Hungary)
•  Latvian School of Public Administration (Latvia)
•  Asociación de Promoción de Contenidos Digitales e
Internet (Spain)
•  Rigas Tehniska Universitate (Latvia)
GRIAL – Universidad de Salamanca 65
Resumen
GRIAL – Universidad de Salamanca 66
En	
  el	
  aprendizaje de idiomas es	
  importante	
  tener	
  oportunidades	
  de	
  
prac:car	
  la	
  lengua	
  de	
  forma	
  efec:va	
  y	
  mo:vadora.	
  La	
  falta	
  de	
  contenidos	
  
relevantes	
  y	
  actualizados,	
  así	
  como	
  la	
  falta	
  de	
  na:vos	
  de	
  la	
  lengua	
  
estudiada	
  que	
  estén	
  aprendiendo	
  la	
  nuestra	
  y	
  con	
  quien	
  poder	
  prac:car	
  
hace	
  que	
  el	
  proceso	
  sea	
  desmo:vador	
  y	
  ar:ficial	
  
	
  
Este	
  proyecto	
  busca	
  soluciones	
  a	
  estos	
  problemas	
  mediante	
  la	
  creación
de una red social plurilingüe para estudiantes de idiomas
El	
  objetivo	
  de	
  este	
  trabajo	
  son	
  profesionales de la administración
pública de seis países europeos.	
  La	
  comunidad	
  también	
  será	
  
apoyada	
  por	
  un	
  repositorio	
  de	
  contenidos	
  de	
  aprendizaje	
  de	
  idiomas	
  online	
  
y	
  protocolos	
  para	
  tutores	
  sobre	
  cómo	
  fomentar	
  la	
  prác:ca	
  
Estructura del portal social
GRIAL – Universidad de Salamanca 67
ELVIN	
  Web	
  2.0	
  portal	
  layer	
  architecture
Public	
  access	
  layer
Private	
  access	
  layer
Learning	
  Scenarios
More	
  formal	
  learning	
  
Scenarios
Informal	
  learning	
  
Scenarios
Social	
  
layers
Elvin	
  LO	
  
Repository
External	
  
eLearning	
  
Platforms
Portal público
GRIAL – Universidad de Salamanca 68
4. CONCLUSIONES
GRIAL – Universidad de Salamanca 69
Conclusiones
•  La formación a lo largo de la vida toma un papel cada
más protagonista en la sociedad actual
•  Los conocimientos, al menos de los relacionados con el
desempeño profesional, requieren de una actualización
constante
•  La formación a lo largo de la vida, especialmente en el
sentido más extendido de formación continua, exige una
corresponsabilidad entre empleador y empleado
GRIAL – Universidad de Salamanca 70
Conclusiones
•  La realidad de la formación continua es compleja
debido a los múltiples factores que la definen y la
condicionan
•  La formación no debe entenderse nunca como un
gasto (salvo que se esté orientando de forma
incorrecta) sino como una inversión a medio/largo
plazo que ha de repercutir en la institución y en la
persona
GRIAL – Universidad de Salamanca 71
Conclusiones
•  La formación a lo largo de la vida requiere de implicaciones
tecnológicas
•  La tecnología no aporta nada a la formación continua si no
existe un verdadero plan
•  La tecnología no crea un nuevo paradigma de formación, es
una herramienta que abre posibilidades a los procesos de
formación en general y a la formación continua en particular
•  El uso de la tecnología no debe en ningún caso desvirtuar el
proceso de formación
GRIAL – Universidad de Salamanca 72
Conclusiones
•  Las soluciones eLearning evolucionan hacia αLearning,
donde el medio y el dispositivo tiende a universalizarse
•  Por otro lado existe una clara tendencia hacia la
socialización del aprendizaje (eLearning 2.0) y, por tanto,
a la interoperabilidad entre plataformas cerradas y los
entornos abiertos propios de la Web 2.0
•  Interoperabilidad y orientación a los servicios serán
elementos clave para la evolución tecnológica de las
plataformas eLearning
GRIAL – Universidad de Salamanca 73
Conclusiones
GRIAL – Universidad de Salamanca 74
“Where the LMS is vertically integrated and
institutionally centralized, the PLE is the educational
manifestation of the web’s small pieces loosely joined”
Jonathan Mott
PREGUNTAS
GRIAL – Universidad de Salamanca 75
Referencias
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Tecnologías de la Información y la Comunicación y la Interculturalidad en las aulas.
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GRIAL – Universidad de Salamanca 76
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GRIAL – Universidad de Salamanca 77
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GRIAL – Universidad de Salamanca 78
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GRIAL – Universidad de Salamanca 79
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•  Negroponte, N. (1995). Being digital. New York: Vintage Publishing.
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•  Zangrando, V., García-Peñalvo, F. J., & Seoane Pardo, A. M. (2010). Multicultural Interdisciplinary
Handbook (MIH): Tools for Learning History and Geography in a Multicultural and ICT Perspective. In M.
D. Lytras, P. O. DePablos, D. Avison, J. Sipior, Q. Jin, W. Leal, L. Uden, M. Thomas, S. Cervai, & D. Horner
(Eds.), Technology Enhanced Learning: Quality of Teaching and Educational Reform. 1st International
Conference, TECH-EDUCATION 2010, Athens, Greece, May 19-21, 2010. Proceedings (Athens, Greece,
May 19-21, 2010) (pp. 374-378). Berlin, Heidelberg: Springer.
GRIAL – Universidad de Salamanca 80
Tendencias en Formación Continua
Dr. Francisco José García Peñalvo
GRupo de investigación en InterAcción y eLearning (GRIAL)
Universidad de Salamanca
fgarcia@usal.es
Academia	
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Calatayud,	
  17	
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Tendencias sobre formación continua

  • 1. Tendencias en Formación Continua Dr. Francisco José García Peñalvo GRupo de investigación en InterAcción y eLearning (GRIAL) Universidad de Salamanca fgarcia@usal.es Academia  de  Logística  del  Ejército  de  Tierra,  (ACLOG)     Calatayud,  17  de  junio  de  2010   Actualizada  16-­‐4-­‐2015  
  • 2. Sumario 1.  Contexto de la formación continua 2.  eLearning 2.0 3.  Innovación en la formación continua 1.  Proyecto MIH 2.  Proyecto Elvin 4.  Conclusiones GRIAL – Universidad de Salamanca 2
  • 3. 1. CONTEXTO DE LA FORMACIÓN CONTINUA GRIAL – Universidad de Salamanca 3
  • 4. Introducción •  La educación es la utopía para ü Construir el futuro de nuestra sociedad ü Eliminar barreras ü Potenciar la libertad de pensamiento ü Posibilitar la trasculturalidad ü Mejorar la calidad de vida GRIAL – Universidad de Salamanca 4
  • 5. Introducción •  La Comisión Internacional de Educación para el siglo XXI, dirigida por Jacques Delors, en su informe Learning: The treasure within ü Aprender a aprender y a conocer ü Aprender a ser ü Aprender a hacer ü Aprender a vivir con los demás GRIAL – Universidad de Salamanca 5
  • 6. Introducción •  Epistemológicamente formación continua no es equivalente al concepto de formación a lo largo de la vida ü  La formación continua responde más bien al objeto del trabajo ü  La formación a lo largo de la vida está vinculada a las políticas de formación dirigidas al sujeto del trabajo •  Desde el punto de vista de esta disertación, sin embargo, en un sentido genérico y en muchos puntos se tratarán como conceptos equivalentes •  Apuesta de la Unión Europea por la formación a lo largo de la vida (lifelong learning) GRIAL – Universidad de Salamanca 6
  • 7. Definición GRIAL – Universidad de Salamanca 7 Se  diferencia  entre  la  formación  con:nua  en  el  puesto  de   trabajo,  cuyo  propósito  es  poner  al  día  las  competencias  del   trabajador,  incrementarlas  o  adaptarlas  (estrictamente   formación  con:nua),  y  formación  con:nua  fuera  del  puesto  de   trabajo,  que  busca  el  mejoramiento  de  la  persona,  sus  valores,   su  iden:dad,  su  capacidad  de  interacción  social,  su   enriquecimiento  cultural,  y  en  general,  su  formación   profesional  (educación  a  lo  largo  de  la  vida  o  educación   permanente)     Conferencia  sobre  formación  con:nua  de  la  UNESCO  de  1960  
  • 8. Definición GRIAL – Universidad de Salamanca 8 La  formación  con:nua  es  el  conjunto  de  acciones   forma:vas  que  se  desarrollen  por  las  empresas,  los   trabajadores  o  sus  respec:vas  Organizaciones,  a  través   de  modalidades  previstas  en  el  mismo,  dirigida  tanto  a   la  mejora  de  competencias  y  cualificaciones  como  a  la   recualificación  de  los  trabajadores  ocupados,  que   permitan  compa:bilizar  la  mayor  compe::vidad  de  las   empresas  con  la  Formación  individual  del  trabajador     II  Acuerdo  Nacional  de  Formación  Con:nua,  suscrito  entre  las  Organizaciones     Sindicales  CC.OO,  UGT  y  CIG,  las  Organizaciones  Empresariales  CEOE  y  CEPYME  y     el  Ministerio  de  Trabajo  y  Asuntos  Sociales,  en  España,  diciembre  de  1996  
  • 9. Definición GRIAL – Universidad de Salamanca 9 El  aprendizaje  a  lo  largo  de  la  vida  o  LifeLong  Learning  (LLL)  es  la  búsqueda  de  conocimiento  de   forma  permanente,  voluntaria  y  automo:vada  por  razones  personales  o  profesionales     Lifelong  Learning  and  the  New  Educa4onal  Order  by  John  Field  (Trentham  Books,  2006)     El  LLL  no  sólo  incluye  temas  relacionados  con  la  mejora  de  la  inclusión  social,  ciudadanía  ac:va  y   desarrollo  personal,  sino  también  compe::vidad  y  empleabilidad     The  Rapture  of  Maturity:  A  Legacy  of  Lifelong  Learning  by  Charles  D.  Hayes  (Autodidac:c  Press,  2004)       El  LLL  es  el  proceso  de  aprendizaje  y  evolución  constante  que  incorpora  el  con:nuo  desarrollo   profesional  al  que  todas  las  personas  deben  recurrir  en  una  época  con  cambios  frecuentes     European  Region  of  the  World  Confedera:on  for  Physical  Therapy  (2003)     European  Physiotherapy  Benchmark  Statement.  ER-­‐WCPT:  Brussels,  Belgium       El  LLL  abarca  el  aprendizaje  formal,  no  formal  e  informal,  es  decir  un  aprendizaje  y  una  construcción   del  conocimiento  desde  “la  cuna  a  la  tumba”     Glossary  of  Cer:fied  Aboriginal  Economic  Process  Terms  
  • 10. Beneficios •  La formación continua es un medio que las entidades tienen a su disposición para mejorar la cualificación profesional de sus empleados •  La formación continua es el medio que tiene cualquier persona de poner en práctica su formación permanente a lo largo de su vida ü  Actualización de conocimientos ü  Formación ligada al puesto de trabajo ü  Formación para la promoción laboral ü  Formación vocacional GRIAL – Universidad de Salamanca 10
  • 11. Beneficios •  Un activo para quien la recibe y para quien la promueve ü  Mejora de la cualificación personal •  Mayores posibilidades de promoción ü  Mayor potencial de productividad y competitividad institucional •  Orientación a la formación basada en competencias •  Herramienta de motivación de los trabajadores GRIAL – Universidad de Salamanca 11
  • 12. Beneficios •  Facilita la adaptación a los cambios tecnológicos •  Facilita la adaptación a la legislación vigente •  Económicos y fiscales GRIAL – Universidad de Salamanca 12
  • 13. Riesgos •  Actualmente hay cierto grado de confusión ante los cambios que está comenzado a introducir el Espacio Europeo de Educación Superior •  Falta de interés y pérdida de motivación personal ante una formación no elegida •  Distorsión por los posibles desplazamientos del lugar de trabajo y o residencia •  Búsqueda de objetivos diferentes (y más prioritarios) que el aprendizaje •  Formación vs. Certificación ü  Efecto coleccionista de certificados GRIAL – Universidad de Salamanca 13
  • 14. Riesgos •  La formación continua puede entenderse como un gasto desde las organizaciones e instituciones •  Pueden aparecer tensiones para encontrar el momento en el que facilitar la formación a los empleados •  Dificultad para medir realmente el grado de aprovechamiento de la formación •  La formación continua en la promoción ü  Puede no tenerse en cuenta ü  Puede tenerse en cuenta selectivamente, con mayor atención al origen de la formación que a la adecuación al perfil del puesto o a la acreditación de la misma GRIAL – Universidad de Salamanca 14
  • 15. Riesgos •  Ante la disparidad de entidades que ofrecen formación continua (Universidades, Escuelas de Negocio, Universidades Corporativas, Empresas, Organizaciones no formales, etc.) ü  Es fácil confundir el objetivo de las acciones formativas ü  Es fácil degradar la calidad de la formación ante un mercadeo de “títulos” y una cadena de intermediarios GRIAL – Universidad de Salamanca 15
  • 16. Y la tecnología… •  Potencia y aumenta los posibles beneficios de la formación continua •  Provee soluciones para algunos de los elementos de riesgo •  Introduce otros nuevos elementos de riesgo •  Introduce nuevos escenarios en la formación a lo largo de la vida GRIAL – Universidad de Salamanca 16
  • 17. Con tecnología •  Más ventajas ü Nuevas modalidades formativas que facilitan la no presencialidad •  Soluciones eLearning y mixtas ü Mayor diversidad en los formatos de los contenidos ü Mayor tipología de cursos •  Desde el completo autoaprendizaje hasta el mayor grado de constructivismo social basado en la completa interacción de los participantes ü Posible ahorro de costes en la logística relacionada con las acciones de formación presenciales GRIAL – Universidad de Salamanca 17
  • 18. Con tecnología •  Más ventajas ü Flexibilidad espacio/tiempo ü Mejores canales de información para la actualización de los contenidos/conocimientos impartidos ü Posibilidad de centrar la atención en el estudiante •  Más personalización ü Mejores herramientas de control del aprendizaje ü Mejores herramientas de control de la calidad del proceso formativo GRIAL – Universidad de Salamanca 18
  • 19. Con tecnología •  Nuevos riesgos ü Barreras tecnológicas ü Convivencia de diferentes perfiles de usuario GRIAL – Universidad de Salamanca 19
  • 20. Con tecnología •  Nuevos riesgos ü Falta de confianza en la formación basada en tecnología ü Admitir una degradación de la calidad del proceso formativo al prescindir/reducir la presencialidad ü Prescindir/reducir del factor humano al incrementarse la necesidad de acción tutorial por el mayor trato personalizado ü Confundir la publicación de contenidos con formación ü Factores económicos •  La formación basada en tecnología no es necesariamente más barata GRIAL – Universidad de Salamanca 20
  • 21. Con tecnología •  Nuevos riesgos ü Rechazo de la acción formativa porque requiere más esfuerzo del esperado para su superación al estudiante ü Disminución de la atención del profesorado porque la acción formativa requiere más esfuerzo de creación de contenidos, de planificación y de seguimiento GRIAL – Universidad de Salamanca 21
  • 22. Con tecnología •  Nuevos escenarios ü Del eLearning al uLearning •  mLearning •  Context-awareness learning ü Puesta en valor de la filosofía 2.0 – eLearning 2.0 •  De las plataformas cerradas a los entornos personalizados de aprendizaje (PLE – Personal Learning Environment) –  Interoperabilidad (IMS Learning Tools Interoperability) •  Grandes oportunidades para el aprendizaje informal en contextos de redes sociales GRIAL – Universidad de Salamanca 22
  • 23. Con tecnología •  Nuevos escenarios ü Contenidos más ricos ü Crecimiento de los contenidos en abierto ü Entornos virtuales 3D •  Mundos virtual (Second Life, etc.) •  gLearning – serious games ü Paradigmas de interacción avanzados •  Realidad aumentada GRIAL – Universidad de Salamanca 23
  • 24. 2. eLEARNING 2.0 GRIAL – Universidad de Salamanca 24
  • 25. Introducción •  Importancia social del proceso de aprendizaje y su evolución •  Tendencia hacia el aprendizaje social en cualquier momento y lugar •  Evolución de los medios y procesos de adquisición de conocimiento •  Contenidos en abierto •  Momento de ruptura hacia la Web 2.0 GRIAL – Universidad de Salamanca 25
  • 26. Repercusión en la sociedad de la Web 2.0 •  Actualidad en los medios •  Temas profesionales y cotidianos •  Usuarios expertos y aficionados GRIAL – Universidad de Salamanca 26
  • 27. Mapa meme de la Web 2.0 GRIAL – Universidad de Salamanca 27 hfp://nww.nerdwideweb.com/web20/es.png  
  • 28. Contexto de aprendizaje de los consumidores de formación •  Revolución tecnológica GRIAL – Universidad de Salamanca 28
  • 29. Contexto de aprendizaje de los consumidores de formación •  Revolución conceptual y metodológica propia de la era digital GRIAL – Universidad de Salamanca 29 La  transformación  de  átomos  a  bits  es     irrevocable  e  imparable  (N.  Negroponte)  
  • 30. eLearning 2.0 •  Aplicación a la educación de la web 2.0 ü Cambio tecnológico y no sólo metodológico ü Aprendizaje como actividad social •  Medios de comunicación •  Otros actores involucrados en el aprendizaje •  La sociedad como factor formador •  Modelo constructivista social •  Cambio no agresivo ü Aplicación de algunas de las tecnologías disponibles como wikis, foros, chats, RSS, contenidos según estándares ü Resistencia al cambio ü Nuevo modelo de concepción GRIAL – Universidad de Salamanca 30
  • 31. eLearning 2.0 •  Ejemplo de evolución: Moodle ü Wiki ü Tareas y Talleres ü Foros y chat ü Sistemas de gestión de noticias ü Blogs GRIAL – Universidad de Salamanca 31
  • 32. Redes sociales •  Estructura social que se puede representar en forma de uno o varios grafos en los cuales los nodos representan individuos (a veces denominados actores) y las aristas relaciones entre ellos •  Son aplicaciones web que permiten conectar a las personas con sus “amigos” e incluso realizar nuevas “amistades” •  Además, permiten a los usuarios compartir contenido, interactuar y crear comunidades sobre intereses similares GRIAL – Universidad de Salamanca 32
  • 33. Redes sociales •  El crecimiento de las redes sociales es probablemente uno de los fenómenos más destacados en 2009 •  Por el tamaño de su población, es normal que Estados Unidos y China congreguen a más de una quinta parte de los cerca de 350 millones de usuarios de redes sociales de todo el mundo •  Los países anglosajones (por haber sido los lugares en los que aparecieron las primeras redes sociales) y los países latinos, por su mayor capacidad cultural de interrelación, donde se hace mayor uso de estos servicios GRIAL – Universidad de Salamanca 33 eEspaña,  2009  
  • 34. Redes sociales GRIAL – Universidad de Salamanca 34 Usuarios  de  redes  sociales  entre   los  usuarios  frecuentes  de   Internet.  2008,  en  %  
  • 35. Redes sociales •  Un reto importante es lograr presencia en la redes sociales y poder explotar su potencial de cara a lograr tráfico de usuarios interesados en la temática de formación que se esté desarrollando •  Estadísticamente (datos de septiembre de 2009) se comparte más por Facebook que por e-mail con un casi 25% del total de información compartida •  Twitter (10.8%) se ubica en tercer lugar casi a la par de la información compartida por e-mail (11.1%) GRIAL – Universidad de Salamanca 35
  • 36. Redes sociales GRIAL – Universidad de Salamanca 36
  • 37. Redes sociales •  El portal web 2.0 se convierte en la parte pública de lo que guardan las plataformas de forma privativa •  La integración de servicios (mashup) con una correcta planificación de los flujos de información es un elemento clave en cualquier web educativa 2.0 GRIAL – Universidad de Salamanca 37
  • 38. Redes sociales GRIAL – Universidad de Salamanca 38 hfp://grial.usal.es/  
  • 39. Redes sociales GRIAL – Universidad de Salamanca 39
  • 40. Personal Learning Environments •  Las plataformas educativas deben complementarse mediante nuevas aplicaciones, herramientas y paradigmas que conduzcan al eLearning 2.0 •  Esta nueva tendencia en el aprendizaje requiere de herramientas que faciliten ü  Los cambios en las formas de interactuar socializando el aprendizaje ü  El acceso a las herramientas considerando los nuevos actores del aprendizaje, nativos e inmigrantes digitales ü  El soporte a tendencias educativas como el aprendizaje a lo largo de la vida o el aprendizaje informal, movilidad de los estudiantes, etc. relativos al proceso de Bolonia ü  El aprendizaje centrado en el estudiante •  Como propuesta para solventar todas estas necesidades aparecen los PLE (Personal Learning Environments) GRIAL – Universidad de Salamanca 40
  • 41. Personal Learning Environments GRIAL – Universidad de Salamanca 41 Un  PLE  se  puede  definir  como  un  contexto  de  aprendizaje   centrado  en  el  estudiante  que  integra  cualquier  herramienta,   servicio,  contenido,  evidencia  y  persona  que  se  encuentra   involucrada  en  el  proceso  de  aprendizaje  electrónico     S.  Wilson  y  otros  (2007)    
  • 42. Personal Learning Environments •  De esta forma se le proporciona la responsabilidad del aprendizaje al propio estudiante, lo cual redunda en beneficio del mismo y de su proceso formativo •  Sin embargo, también se puede necesitar poner ciertos límites (generalmente derivados de una institución preocupada por la formalidad de sus procesos de enseñanza/aprendizaje) en los medios que el estudiante utiliza para definir su aprendizaje GRIAL – Universidad de Salamanca 42
  • 43. Ejemplo de PLE GRIAL – Universidad de Salamanca 43
  • 44. 3. INNOVACIÓN EN LA FORMACIÓN CONTINUA GRIAL – Universidad de Salamanca 44 Innova:on  by  mzmebe   hfp://www.deviantart.com    
  • 45. Epígrafes 3.1 Proyecto MIH 3.2 Proyecto Elvin GRIAL – Universidad de Salamanca 45
  • 46. 3.1 PROYECTO MIH GRIAL – Universidad de Salamanca 46
  • 47. Ficha del proyecto •  Título ü  Multicultural Interdisciplinary Handbook: Tools for Learning History and Geography in a Multicultural Perspective (MIH) •  Entidad financiadora ü  Unión Europea. Lifelong Learning Programme. Sub-Programme COMENIUS Multilateral Project •  Beneficiario ü  Universidad de Salamanca (Spain) •  Investigador responsable ü  Dr. Francisco José García Peñalvo •  Referencia ü  502461-2009-LLP-ES-COMENIUS-CM •  Duración ü  01/10/2009 – 30/09/2011 •  Importe total ü  427.670€ •  Portal web ü  http://www.mihproject.eu (en inglés) GRIAL – Universidad de Salamanca 47
  • 48. Participantes •  Universidad de Salamanca (Spain) •  Pädagogische Hochschule Tirol (Austria) •  Hafelekar Unternehmensberatung Schober GmbH - Innsbruck (Austria) •  Institut Universitaire de Formation des Maîtres - Créteil (France) •  University of Augsburg (Germany) •  University of Siegen (Germany) •  Università Ca' Foscari di Venezia (Italy) •  Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania (Poland) GRIAL – Universidad de Salamanca 48
  • 49. Resumen GRIAL – Universidad de Salamanca 49 Este proyecto tiene por objetivo la construcción de una serie de objetos digitales de aprendizaje y una manual de uso de los mismos para las asignaturas de Geografía e Historia en Enseñanza Secundaria y su uso en los distintos países de los miembros del proyecto Asimismo, se impartirá formación a profesores (en formación y en servicio) sobre cómo usarlos El objetivo final, más allá de ofrecer objetos de aprendizaje con más efectividad en el proceso educativo y con más atractivo para el estudiante, es fomentar la identidad europea de los estudiantes mediante materiales educativos que permitan ver y comprender el punto de vista del otro, algo que pocas veces pasa con las políticas educativas nacionales
  • 50. Resultados a obtener •  Un handbook y un conjunto de materiales digitales sobre un conjunto de tópicos de Historia y Geografía seleccionados por los participantes de sus respectivos currículos nacionales •  Un curso para profesores (tanto ya en ejercicio como futuros) que transmita cómo usar los materiales y la metodología seguida para su creación GRIAL – Universidad de Salamanca 50
  • 51. Principales pasos 1.  Definir los tópicos y la metodología sobre la base de un estudio comparativo y un trabajo colaborativo 2.  Desarrollar una versión inicial del handbook e implementar un plan de evaluación de la calidad 3.  Desarrollar la versión final del handbook en inglés y el resto de las lenguas de los participantes 4.  Desarrollar un guión de los módulos y producir materiales multimedia para los objetos de aprendizaje 5.  Diseñar un curso de formación para profesores 6.  Llevar a cabo un estudio piloto con los productos desarrollados y el plan de calidad GRIAL – Universidad de Salamanca 51
  • 52. Estrategias de comunicación •  Entorno de trabajo y de comunicación privado GRIAL – Universidad de Salamanca 52
  • 53. Estrategias de comunicación •  Portal (http://www.mihproject.eu) GRIAL – Universidad de Salamanca 53
  • 54. Estrategias de comunicación •  Redes sociales ü  Facebook ( http://www.facebook.com/people/Comenius-Mih/ 100000911645603) ü  Twitter (http://twitter.com/mihproject) GRIAL – Universidad de Salamanca 54
  • 55. Modelo de objeto de aprendizaje GRIAL – Universidad de Salamanca 55 LearningObject   (A  unit  or  a  topic)   LearningObject   (A  unit  or  a  topic)   Objeto  de   Aprendizaje   (Una  unidad  o   tópico)   OA   (Un  obje:vo   educa:vo  con  una   orientación  cultural)   OA   (Un  obje:vo   educa:vo  con  una   orientación  cultural)   OA   (Un  obje:vo   educa:vo  con  una   orientación  cultural)   + OA  básico   (un  vídeo,  un  audio,  un   texto,  una  tabla,  etc.)   OA  básico   (un  vídeo,  un  audio,  un   texto,  una  tabla,  etc.)   + Guías   metodológicas   + MIH   Handbook   MULTICULTURALIDAD   RECURSOS   DIMENSIÓN  EUROPEA   DIDÁCTICA  
  • 56. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 56
  • 57. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 57 Vista  Estudiante  
  • 58. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 58 Vista  Profesor  
  • 59. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 59 Vista  Profesor  (con:nuación)  
  • 60. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 60 Vista  Estudiante  (contenido)  
  • 61. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 61 Vista  Estudiante  (ac:vidades)  
  • 62. OA demo GRIAL – Universidad de Salamanca 62 Vista  Profesor  (+info)  
  • 63. 3.2 PROYECTO ELVIN GRIAL – Universidad de Salamanca 63
  • 64. Ficha del proyecto •  Título ü  ELVIN (European Language Virtual Network) •  Entidad financiadora ü  Unión Europea; Lifelong Learning Programme - Call for Proposals 2009 (EAC/31108). Transversal Programme: KA2 Languages Multilateral Projects •  Beneficiario ü  Junta de Castilla y León – ECLAP (Spain) •  Investigador responsable ü  D. Juan Carlos González González •  Referencia ü  505740-2009-LLP-ES-KA2-KA2MP •  Duración ü  1-12-2009 a 30-11-2011 •  Importe total ü  532.555€ •  Portal web ü  http://www.myelvin.com/eu/org/net (en inglés) GRIAL – Universidad de Salamanca 64
  • 65. Participantes •  Junta de Castilla y León – ECLAP (Spain) •  Universidad de Salamanca (Spain) •  Universidad de Coimbra (Portugal) •  Cork Institute of Technology (Ireland) •  Instituto Nacional de Administraçao (Portugal) •  Plovdiv University •  Corvinno Technology Transfer Center Nonoprofit Ltd. (Hungary) •  Latvian School of Public Administration (Latvia) •  Asociación de Promoción de Contenidos Digitales e Internet (Spain) •  Rigas Tehniska Universitate (Latvia) GRIAL – Universidad de Salamanca 65
  • 66. Resumen GRIAL – Universidad de Salamanca 66 En  el  aprendizaje de idiomas es  importante  tener  oportunidades  de   prac:car  la  lengua  de  forma  efec:va  y  mo:vadora.  La  falta  de  contenidos   relevantes  y  actualizados,  así  como  la  falta  de  na:vos  de  la  lengua   estudiada  que  estén  aprendiendo  la  nuestra  y  con  quien  poder  prac:car   hace  que  el  proceso  sea  desmo:vador  y  ar:ficial     Este  proyecto  busca  soluciones  a  estos  problemas  mediante  la  creación de una red social plurilingüe para estudiantes de idiomas El  objetivo  de  este  trabajo  son  profesionales de la administración pública de seis países europeos.  La  comunidad  también  será   apoyada  por  un  repositorio  de  contenidos  de  aprendizaje  de  idiomas  online   y  protocolos  para  tutores  sobre  cómo  fomentar  la  prác:ca  
  • 67. Estructura del portal social GRIAL – Universidad de Salamanca 67 ELVIN  Web  2.0  portal  layer  architecture Public  access  layer Private  access  layer Learning  Scenarios More  formal  learning   Scenarios Informal  learning   Scenarios Social   layers Elvin  LO   Repository External   eLearning   Platforms
  • 68. Portal público GRIAL – Universidad de Salamanca 68
  • 69. 4. CONCLUSIONES GRIAL – Universidad de Salamanca 69
  • 70. Conclusiones •  La formación a lo largo de la vida toma un papel cada más protagonista en la sociedad actual •  Los conocimientos, al menos de los relacionados con el desempeño profesional, requieren de una actualización constante •  La formación a lo largo de la vida, especialmente en el sentido más extendido de formación continua, exige una corresponsabilidad entre empleador y empleado GRIAL – Universidad de Salamanca 70
  • 71. Conclusiones •  La realidad de la formación continua es compleja debido a los múltiples factores que la definen y la condicionan •  La formación no debe entenderse nunca como un gasto (salvo que se esté orientando de forma incorrecta) sino como una inversión a medio/largo plazo que ha de repercutir en la institución y en la persona GRIAL – Universidad de Salamanca 71
  • 72. Conclusiones •  La formación a lo largo de la vida requiere de implicaciones tecnológicas •  La tecnología no aporta nada a la formación continua si no existe un verdadero plan •  La tecnología no crea un nuevo paradigma de formación, es una herramienta que abre posibilidades a los procesos de formación en general y a la formación continua en particular •  El uso de la tecnología no debe en ningún caso desvirtuar el proceso de formación GRIAL – Universidad de Salamanca 72
  • 73. Conclusiones •  Las soluciones eLearning evolucionan hacia αLearning, donde el medio y el dispositivo tiende a universalizarse •  Por otro lado existe una clara tendencia hacia la socialización del aprendizaje (eLearning 2.0) y, por tanto, a la interoperabilidad entre plataformas cerradas y los entornos abiertos propios de la Web 2.0 •  Interoperabilidad y orientación a los servicios serán elementos clave para la evolución tecnológica de las plataformas eLearning GRIAL – Universidad de Salamanca 73
  • 74. Conclusiones GRIAL – Universidad de Salamanca 74 “Where the LMS is vertically integrated and institutionally centralized, the PLE is the educational manifestation of the web’s small pieces loosely joined” Jonathan Mott
  • 76. Referencias •  Adell, J., & Castañeda, L. (2010). Los Entornos Personales de Aprendizaje (PLEs): una nueva manera de entender el aprendizaje. In R. Roig Vila & M. Fiorucci (Eds.), Claves para la investigación en innovación y calidad educativas. La integración de las Tecnologías de la Información y la Comunicación y la Interculturalidad en las aulas. Stumenti di ricerca per l’innovaziones e la qualità in ámbito educativo. La Tecnologie dell’informazione e della Comunicaziones e l’interculturalità nella scuola. Alcoy, Spain: Marfil – Roma TRE Universita degli studi. •  Alier Forment, M., Casany Guerrero, M. J., Conde González, M. Á., García-Peñalvo, F. J., & Severance, C. (2010). Interoperability for LMS: the missing piece to become the common place for e-learning innovation. International Journal of Knowledge and Learning (IJKL), 6(2/3), 130-141. doi: 10.1504/IJKL.2010.034749 •  Aruguete, G. (2001). Redes sociales: Una propuesta organizacional alternativa. Paper presented at the Jornadas sobre Gestión en Organizaciones del Tercer Sector, Buenos Aires. •  Attwell, G. (2007). The Personal Learning Environments - The future of eLearning? eLearning Papers, 2(1). GRIAL – Universidad de Salamanca 76
  • 77. Referencias •  Casany, M. J., Alier, M., Mayol, E., Piguillem, J., Galanis, N., García-Peñalvo, F. J., & Conde, M. Á. (2012). Moodbile: A Framework to Integrate m-Learning Applications with the LMS. Journal of Research and Practice in Information Technology (JRPIT), 44(2), 129-149. •  Delors, J. (1996). Learning: The treasure within. Paris, France: UNESCO. •  Díaz, E. (2010). Activar el aprendizaje social. Retrieved from http://www.aprenderenred.net/eduardodiaz/activar-el-aprendizaje-social •  Downes, S. (2005). E-learning 2.0. eLearn Magazine(October). •  European Region of the World Confederation for Physical Therapy. (2003). European Physiotherapy Benchmark Statement. from http://www.physio-europe.org/index.php?action=80 •  Field, J. (2006). Lifelong Learning and the New Educational Order (2nd ed.). London, UK: Trentham Books. •  Figallo, C. (1998). Internet world: hosting web communities. New York, USA: John Wiley and Sons. •  Gallego, F., Villagrá, C. J., Satorre, R., Compañ, P., Molina, R., & Llorens, F. (2014). Panorámica: Serious games, gamification y mucho más. ReVisión (Revista de Investigación en Docencia Universitaria de la Informática), 7, 13-23. GRIAL – Universidad de Salamanca 77
  • 78. Referencias •  García-Peñalvo, F. J. (2005). Estado actual de los sistemas E-Learning. Teoría de la Educación. Educación y Cultura en la Sociedad de la Información, 6(2) •  García-Peñalvo, F. J. (2008). Advances in E-Learning: Experiences and Methodologies. Hershey, PA, USA: Information Science Reference (formerly Idea Group Reference). •  García-Peñalvo, F. J., & Seoane Pardo, A. M. (2015). Una revisión actualizada del concepto de eLearning. Décimo Aniversario. Education in the Knowledge Society, 16(1), 119-144. doi: http://dx.doi.org/10.14201/eks2015161119144 •  García-Peñalvo, F. J. (2008). Docencia. In J. Laviña Orueta & L. Mengual Pavón (Eds.), Libro Blanco de la Universidad Digital 2010 (pp. 29-61). Barcelona, España: Ariel. •  García-Peñalvo, F. J. (2011). La Universidad de la próxima década: La Universidad Digital. In C. Suárez-Guerrero & F. J. García-Peñalvo (Eds.), Universidad y Desarrollo Social de la Web (pp. 181-197). Washington DC, USA: Editandum. •  García-Peñalvo, F. J. (2013). Multiculturalism in Technology-Based Education: Case Studies on ICT-Supported Approaches. Hershey, PA, USA: Information Science Reference •  García-Peñalvo, F. J., Colomo-Palacios, R., & Lytras, M. D. (2012). Informal learning in work environments: training with the Social Web in the workplace. Behaviour & Information Technology, 31(8), 753-755. doi: 10.1080/0144929X.2012.661548 GRIAL – Universidad de Salamanca 78
  • 79. Referencias •  García-Peñalvo, F. J., & Conde, M. Á. (2015). The impact of a mobile Personal Learning Environment in different educational contexts. Universal Access in the Information Society, 14(3). doi: 10.1007/s10209-014-0366-z •  García-Peñalvo, F. J., Conde, M. Á., Alier, M., & Casany, M. J. (2011). Opening Learning Management Systems to Personal Learning Environments. Journal of Universal Computer Science, 17(9), 1222-1240. doi: 10.3217/jucs-017-09-1222 •  García-Peñalvo, F. J., Cruz-Benito, J., Maderuelo, C., Pérez-Blanco, J. S., & Martín- Suárez, A. (2014). Usalpharma: A cloud-based architecture to support Quality Assurance training processes in health area using Virtual Worlds. The Scientific World Journal, 2014. doi: 10.1155/2014/659364 •  García-Peñalvo, F. J., Cruz-Benito, J., & Therón, R. (2014). Visualización y Análisis de Datos en Mundos Virtuales Educativos: Comprendiendo la interacción de los usuarios en los entornos 3D. ReVisión, 7(2), 46-59. •  García-Peñalvo, F. J., González-González, J. C., & Murray, M. (2012). MyElvin: A Web- Based Informal Learning Platform for Languages Practice. International Journal of Knowledge Society Research, 3(1), 26-39. •  García-Peñalvo, F. J., Zangrando, V., Seoane Pardo, A. M., García Holgado, A., & Ovide, E. (2011). Learning European history and geography in a multicultural and ICT perspective. International Journal of Technology Enhanced Learning (IJTEL), 3(4), 343-354. doi: 10.1504/IJTEL.2011.041278 GRIAL – Universidad de Salamanca 79
  • 80. Referencias •  García-Peñalvo, F. J., Zangrando, V., Seoane Pardo, A. M., García Holgado, A., Szczecinska, J., Baldner, J. M., . . . Crivellari, C. (2012). Multicultural Interdisciplinary Handbook. Tools for Learning History and Geography in a Multicultural Perspective. Salamanca, Spain: Research GRoup in InterAction and eLearning. •  Gimeno, M. (2009). eEspaña 2009. Informe anual 2009 sobre el desarrollo de la sociedad de la información en España. Madrid, Spain: Fundación Orange •  Hayes, C. D. (2004). The Rapture of Maturity: A Legacy of Lifelong Learning. USA: Autodidactic Press. •  Negroponte, N. (1995). Being digital. New York: Vintage Publishing. •  Piguillem, J., Alier, M., Casany, M. J., Mayol, E., Galanis, N., García-Peñalvo, F. J., & Conde, M. Á. (2012). Moodbile: A Moodle web services extension for mobile applications. In S. Retalis & M. Dougiamas (Eds.), Proceedings of the 1st Moodle Research Conference (Heraklion, Crete, Greece, September, 14-15, 2012) (pp. 148-156). •  Wilson, S., Liber, O., Johnson, M., Beauvoir, P., Sharples, P., & Milligan, C. (2007). Personal Learning Environments: Challenging the dominant design of educational systems Journal of e-Learning and Knowledge Society, 3(3), 27-38. •  Zangrando, V., García-Peñalvo, F. J., & Seoane Pardo, A. M. (2010). Multicultural Interdisciplinary Handbook (MIH): Tools for Learning History and Geography in a Multicultural and ICT Perspective. In M. D. Lytras, P. O. DePablos, D. Avison, J. Sipior, Q. Jin, W. Leal, L. Uden, M. Thomas, S. Cervai, & D. Horner (Eds.), Technology Enhanced Learning: Quality of Teaching and Educational Reform. 1st International Conference, TECH-EDUCATION 2010, Athens, Greece, May 19-21, 2010. Proceedings (Athens, Greece, May 19-21, 2010) (pp. 374-378). Berlin, Heidelberg: Springer. GRIAL – Universidad de Salamanca 80
  • 81. Tendencias en Formación Continua Dr. Francisco José García Peñalvo GRupo de investigación en InterAcción y eLearning (GRIAL) Universidad de Salamanca fgarcia@usal.es Academia  de  Logística  del  Ejercito  de  Tierra,  (ACLOG)     Calatayud,  17  de  junio  de  2010   Actualizada  16-­‐4-­‐2015