SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Baixar para ler offline
Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uticaj na e-Business 
Tajana Repulec
SADRŽAJ 
1.Od ministarske deklaracije do EIF-a 
2.Pozicioniranje okvira interoperabilnosti 
3.Izazovi interoperabilnosti 
4.Ključni koncepti iz EIF2.0 
5.Interoperabilnost: preduvjet e-Poslovanja 
6.Generička arhitektura IT sistema javne uprave 
7.Interoperabilnost u EK praksi 
8.e-Javna uprava u e-Poslovanju
OD MINISTARSKE DEKLARACIJE DO EIF-A 
•Ministarska deklaracija o e-Upravi, Malmö, 2009. 
•Strategija Europa 2020, 2010. 
•Digitalna agenda za Europu, 2010. 
•COM(2010) 744 Towards interoperability for European public services 
–Evropska strategija interoperabilnosti 
–Evropski okvir interoperabilnosti 2.0
POZICIONIRANJE OKVIRA INTEROPERABILNOSTI 
Izvor: EIF v2.0, slika 1-1 
Vladanje 
Dizajn 
Implementacija 
Operacije 
Okvir 
Smjernice i preporuke 
Usluge i alati 
Strategija 
EIF 2.0 
ISA 
ICT PSP
IZAZOVI INTEROPERABILNOSTI 
Građani i poslovni subjekti 
•Imaju slobodu raditi, nastaniti se, poslovati gdje žele 
•Očekuju od (svojih) Vlada / javne uprave da im osiguraju elektronsku komunikaciju 
Vlade / Javna uprava 
•Poboljšavaju svoje poslovne procese 
•Poboljšavaju svoju ICT infrastrukturu 
•Smanjuju administrativna opterećenja i prepreke 
•Smanjuju troškove (interne, građana, poslovnih subjekata) 
•Efikasnije i efektivnije pružaju usluge
KLJUČNI KONCEPTI IZ EIF2.0 
•Načela interoperabilnosti 
•Konceptualni model pružanja usluga javne uprave 
•Razine interoperabilnosti 
•Sporazumi o interoperabilnosti 
•Vladanje interoperabilnosti (eng. Interoperability governance)
INTEROPERABILNOST: PREDUVJET E-POSLOVANJA 
Pravna interoperabilnost: zakonska podloga za realizaciju poslovnog procesa 
Procesna interoperabilnost: omogućava interoperabilnost na organizacijskoj razini (poslovni procesi) 
Semantička interoperabilnost: osigurava da je (poslovno) značenje (semantika) svakog pojedinog podatka jednoznačno definirano 
Tehnička interoperabilnost: osigurava da su protokoli razmjene podataka međusobno kompatibilni i da omogućavaju sigurnu razmjenu podataka (npr. web servisi, AS2, http, messaging)
GENERIČKA ARHITEKTURA IT SISTEMA 
JAVNE UPRAVE 
FRONT OFFICE 
GRAĐANI 
DRŽAVNA TIJELA I 
LOKALNA SAMOUPRAVA KOMPANIJE 
MIN1 MIN2 MIN3 KOMPANIJA 1 KOMPANIJA 2 
G2C G2G G2B 
usluga usluga e-Usluga e-Usluga 
KONVENCIONALNE USLUGE e-USLUGE 
Konvencionalni 
kanali: 
- pisarnica 
- pošta 
- šalter 
- službenik 
- dostavljač 
e-Kanali: 
- portal 
- e-mail 
- web-servis 
- mobilni uređaj 
- EDI 
- katalog usluga - 
- prava - 
· STRATEGIJE 
· ZAKONODAVSTVO 
· RAZVOJNI 
PROGRAMI 
· REZULTATI 
· STANJA 
· GPM KPI’s 
BACK OFFICE 
REGISTAR REGISTAR REGISTAR REGISTAR 
BPM 
repozitorij 
WEB SERVISI 
- podaci - 
- pravila - 
IZVORNI REGISTRI OSTALI JAVNI REGISTRI 
GSB / SOA 
FINANSIJE HRM ICT 
Modeli postupaka 
e-GOV operations 
aplikacijska platforma 
Elektronski dokumenti 
(XML) 
Servisne sabirnice 
drugih upravnih nivoa 
Servisne sabirnice 
drugih institucija
INTEROPERABILNOST U EK PRAKSI 
Upravna područja u kojima EK regulira (direktivama, uredbama…) potrebu za interoperabilnošću: 
•Unutrašnje tržište 
•Unutrašnji poslovi i pravosuđe 
•Carine, oporezivanje i trošarine 
•Zdravstvo 
•Zdravlje životinja i sigurnost hrane 
•Informacije javnog sektora 
•Elektronski identitet 
•ICT standardizacija 
•Evropska statistika 
•Javna nabava i e-Račun 
•Evropski fondovi
E-JAVNA UPRAVA U E-POSLOVANJU 
e- Javna uprava svojim inicijativama učestvuje u e-Poslovanju. 
e- Javna uprava je i korisnik/potrošač i pružatelj e-Usluga. 
e- Javna uprava se transformira iz „čistog” regulatora i inspektora u učesnika na tržištu e-Usluga. 
Razvoj e-Javne uprave može imati pozitivan uticaj na razvoj e-Poslovanja. 
Vlade koje prepoznaju priliku mogu strategijskim usmjeravanjem svojih aktivnosti i inicijativa u razvoju e-Javne uprave ubrzati razvoj i apsorpciju e-Poslovanja u privatnom sektoru, posebno od strane malog i srednjeg poduzetništva.
Hvala na pažnji!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uticaj na e-Business“

E trgovina - usluga od opšteg ineteresa
E trgovina - usluga od opšteg ineteresaE trgovina - usluga od opšteg ineteresa
E trgovina - usluga od opšteg ineteresaSlavko Đumić
 
Prva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u Nišu
Prva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u NišuPrva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u Nišu
Prva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u NišuBojan Jovic
 
Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan VujićPoslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan VujićIgor Pandzic
 
E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007
E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007
E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007Tanja Tatomirovic
 
Osnovi Interneta 2
Osnovi  Interneta 2Osnovi  Interneta 2
Osnovi Interneta 2guest9963b5
 
Osnovi Interneta 08 2
Osnovi  Interneta 08 2Osnovi  Interneta 08 2
Osnovi Interneta 08 2oldrin
 
VET4SBO Level 1 module 3 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1   module 3 - unit 1 - v0.9 srbVET4SBO Level 1   module 3 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1 module 3 - unit 1 - v0.9 srbKarel Van Isacker
 
P1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdfP1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdfIrenaTasic
 
Servisi eUprave - PROZONE IT Solutions
Servisi eUprave - PROZONE IT SolutionsServisi eUprave - PROZONE IT Solutions
Servisi eUprave - PROZONE IT SolutionsPROZONE - IT Solutions
 
Apr prezentacija za idc 130416 branislav d final
Apr prezentacija za idc 130416 branislav d finalApr prezentacija za idc 130416 branislav d final
Apr prezentacija za idc 130416 branislav d finalBranislav Dobrosavljevic
 
Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413
Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413
Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413ivica_seminarski
 
Seminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucija
Seminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucijaSeminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucija
Seminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucijazokidobar
 
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17NALED Serbia
 
Case study-telekom
Case study-telekomCase study-telekom
Case study-telekomBojan Jovic
 
Konsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultanti
Konsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultantiKonsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultanti
Konsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultantiMiodrag Kostic, CMC
 
Digitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDT
Digitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDTDigitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDT
Digitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDTMiodrag Kostic, CMC
 
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnostiRešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnostiPredrag Živić
 
Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...
Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...
Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...ITDogadjaji.com
 

Semelhante a Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uticaj na e-Business“ (20)

E trgovina - usluga od opšteg ineteresa
E trgovina - usluga od opšteg ineteresaE trgovina - usluga od opšteg ineteresa
E trgovina - usluga od opšteg ineteresa
 
Prva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u Nišu
Prva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u NišuPrva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u Nišu
Prva elektronska uprava u Srbiji u gradskoj administraciji u Nišu
 
Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan VujićPoslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
 
E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007
E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007
E-government, srpsko trgovinsko pravosudje na internetu 2005-2007
 
Osnovi Interneta 2
Osnovi  Interneta 2Osnovi  Interneta 2
Osnovi Interneta 2
 
Osnovi Interneta 08 2
Osnovi  Interneta 08 2Osnovi  Interneta 08 2
Osnovi Interneta 08 2
 
VET4SBO Level 1 module 3 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1   module 3 - unit 1 - v0.9 srbVET4SBO Level 1   module 3 - unit 1 - v0.9 srb
VET4SBO Level 1 module 3 - unit 1 - v0.9 srb
 
P1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdfP1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdf
 
Servisi eUprave - PROZONE IT Solutions
Servisi eUprave - PROZONE IT SolutionsServisi eUprave - PROZONE IT Solutions
Servisi eUprave - PROZONE IT Solutions
 
Apr prezentacija za idc 130416 branislav d final
Apr prezentacija za idc 130416 branislav d finalApr prezentacija za idc 130416 branislav d final
Apr prezentacija za idc 130416 branislav d final
 
Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413
Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413
Seminarski diplomski elektronsko poslovanje-413
 
Seminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucija
Seminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucijaSeminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucija
Seminarski diplomski elektronska razmena-podataka-izmedu-carinskih-institucija
 
Koju it edukacijuizabrati
Koju it edukacijuizabratiKoju it edukacijuizabrati
Koju it edukacijuizabrati
 
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
Ključni rezultati rada NALED-a_2016/17
 
Case study-telekom
Case study-telekomCase study-telekom
Case study-telekom
 
Konsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultanti
Konsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultantiKonsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultanti
Konsalting digitalna transformacija radionica digitalni konsultanti
 
Digitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDT
Digitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDTDigitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDT
Digitalna transformacija preduzeca konsalting radionica program CDT
 
Uvod
UvodUvod
Uvod
 
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnostiRešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
 
Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...
Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...
Usloveljnost primene e-poslovanja i ostvarenog nivoa konkurentnosti savremeni...
 

Mais de goranvranic

Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...goranvranic
 
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...goranvranic
 
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...goranvranic
 
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...goranvranic
 
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...goranvranic
 
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...goranvranic
 
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”goranvranic
 
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...goranvranic
 
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“goranvranic
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...goranvranic
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“goranvranic
 
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“goranvranic
 
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...goranvranic
 
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...goranvranic
 
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...goranvranic
 
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...goranvranic
 
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...goranvranic
 
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...goranvranic
 
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...goranvranic
 
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...goranvranic
 

Mais de goranvranic (20)

Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
Slavko Subotić, Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „Uloga menadžmenta u pok...
 
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
Sanela Agačević, Neven Miličević, Chronos Zenica: “Strateški efekti e-Busines...
 
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
Ranko Smokvina, InfoExpert Rijeka, Republika Hrvatska: „e-Račun (B2B) u privr...
 
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
Milica Labus, Belox Srbija: “Upravljanje kontinuitetom poslovanja po ISO 2230...
 
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
Ljubiša Mićić, Ekonomski fakultet Banja Luka: “ERP kao integrisano softversko...
 
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
Goran Vojković, Sveučilište u Zagrebu i Zadru: „Zaštita potrošača u e-trgovin...
 
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
Branko Subotić, PwC Srbija: “IT Strategija - metodološki pristup i praksa”
 
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
 
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
 
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
 
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
 
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
 
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
 
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ...
 
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
 
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
 
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
 
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
 

Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uticaj na e-Business“

  • 1.
  • 2.
  • 3. Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uticaj na e-Business Tajana Repulec
  • 4. SADRŽAJ 1.Od ministarske deklaracije do EIF-a 2.Pozicioniranje okvira interoperabilnosti 3.Izazovi interoperabilnosti 4.Ključni koncepti iz EIF2.0 5.Interoperabilnost: preduvjet e-Poslovanja 6.Generička arhitektura IT sistema javne uprave 7.Interoperabilnost u EK praksi 8.e-Javna uprava u e-Poslovanju
  • 5. OD MINISTARSKE DEKLARACIJE DO EIF-A •Ministarska deklaracija o e-Upravi, Malmö, 2009. •Strategija Europa 2020, 2010. •Digitalna agenda za Europu, 2010. •COM(2010) 744 Towards interoperability for European public services –Evropska strategija interoperabilnosti –Evropski okvir interoperabilnosti 2.0
  • 6. POZICIONIRANJE OKVIRA INTEROPERABILNOSTI Izvor: EIF v2.0, slika 1-1 Vladanje Dizajn Implementacija Operacije Okvir Smjernice i preporuke Usluge i alati Strategija EIF 2.0 ISA ICT PSP
  • 7. IZAZOVI INTEROPERABILNOSTI Građani i poslovni subjekti •Imaju slobodu raditi, nastaniti se, poslovati gdje žele •Očekuju od (svojih) Vlada / javne uprave da im osiguraju elektronsku komunikaciju Vlade / Javna uprava •Poboljšavaju svoje poslovne procese •Poboljšavaju svoju ICT infrastrukturu •Smanjuju administrativna opterećenja i prepreke •Smanjuju troškove (interne, građana, poslovnih subjekata) •Efikasnije i efektivnije pružaju usluge
  • 8. KLJUČNI KONCEPTI IZ EIF2.0 •Načela interoperabilnosti •Konceptualni model pružanja usluga javne uprave •Razine interoperabilnosti •Sporazumi o interoperabilnosti •Vladanje interoperabilnosti (eng. Interoperability governance)
  • 9. INTEROPERABILNOST: PREDUVJET E-POSLOVANJA Pravna interoperabilnost: zakonska podloga za realizaciju poslovnog procesa Procesna interoperabilnost: omogućava interoperabilnost na organizacijskoj razini (poslovni procesi) Semantička interoperabilnost: osigurava da je (poslovno) značenje (semantika) svakog pojedinog podatka jednoznačno definirano Tehnička interoperabilnost: osigurava da su protokoli razmjene podataka međusobno kompatibilni i da omogućavaju sigurnu razmjenu podataka (npr. web servisi, AS2, http, messaging)
  • 10. GENERIČKA ARHITEKTURA IT SISTEMA JAVNE UPRAVE FRONT OFFICE GRAĐANI DRŽAVNA TIJELA I LOKALNA SAMOUPRAVA KOMPANIJE MIN1 MIN2 MIN3 KOMPANIJA 1 KOMPANIJA 2 G2C G2G G2B usluga usluga e-Usluga e-Usluga KONVENCIONALNE USLUGE e-USLUGE Konvencionalni kanali: - pisarnica - pošta - šalter - službenik - dostavljač e-Kanali: - portal - e-mail - web-servis - mobilni uređaj - EDI - katalog usluga - - prava - · STRATEGIJE · ZAKONODAVSTVO · RAZVOJNI PROGRAMI · REZULTATI · STANJA · GPM KPI’s BACK OFFICE REGISTAR REGISTAR REGISTAR REGISTAR BPM repozitorij WEB SERVISI - podaci - - pravila - IZVORNI REGISTRI OSTALI JAVNI REGISTRI GSB / SOA FINANSIJE HRM ICT Modeli postupaka e-GOV operations aplikacijska platforma Elektronski dokumenti (XML) Servisne sabirnice drugih upravnih nivoa Servisne sabirnice drugih institucija
  • 11. INTEROPERABILNOST U EK PRAKSI Upravna područja u kojima EK regulira (direktivama, uredbama…) potrebu za interoperabilnošću: •Unutrašnje tržište •Unutrašnji poslovi i pravosuđe •Carine, oporezivanje i trošarine •Zdravstvo •Zdravlje životinja i sigurnost hrane •Informacije javnog sektora •Elektronski identitet •ICT standardizacija •Evropska statistika •Javna nabava i e-Račun •Evropski fondovi
  • 12. E-JAVNA UPRAVA U E-POSLOVANJU e- Javna uprava svojim inicijativama učestvuje u e-Poslovanju. e- Javna uprava je i korisnik/potrošač i pružatelj e-Usluga. e- Javna uprava se transformira iz „čistog” regulatora i inspektora u učesnika na tržištu e-Usluga. Razvoj e-Javne uprave može imati pozitivan uticaj na razvoj e-Poslovanja. Vlade koje prepoznaju priliku mogu strategijskim usmjeravanjem svojih aktivnosti i inicijativa u razvoju e-Javne uprave ubrzati razvoj i apsorpciju e-Poslovanja u privatnom sektoru, posebno od strane malog i srednjeg poduzetništva.