2. Céline Stauder & Grégory Alexandre
De la culture projet à la
culture produit

3. MERCI À NOS SPONSORS

4. C’est qui eux?
Céline Stauder
Fondatrice de
Coactiv
Coach Agile
@cstauder
Grégory Alexandre
Consultant chez
Coactiv
Product Owner
Coach Agile
@gregalexandre

5. Objectifs
• Comprendre la différence entre
Culture Projet et Culture Produit
• Découvrir comment mettre en place
la culture produit dans votre société
• Connaître les obstacles que vous
pourriez rencontrer

6. Il était une fois…
L’entreprise
BananaCorp.

7. Il était une fois…
L’entreprise
BananaCorp.
Créatrice de…

8. BananaBounce
La banane qui rebondit

9. Rencontrons…

10. Rencontrons…
Céline
Chef de projet chez BananaCorp.

11. Rencontrons…
Céline
Chef de projet chez BananaCorp.
ET
Grégory
Chef de produit chez BananaCorp.

12. Leur particularité
Céline
Chef de projet chez BananaCorp.
« Un bon produit part d’abord d’une bonne gestion du
projet »

13. Leur particularité
Grégory
Chef de produit chez BananaCorp.
« Un bon produit peut être créé sans parler de projet »

14. Un monde parallèle
Rencontrons…

15. Leur produit

16. BananaQueen

17. Leur produitBananaQueen
La banane qui couine

18. Le projet de Céline

21. 400k€

22. 400k€

24. 6 mois
Sept.

25. 6 mois
Sept.
2
semaines

27. 2
semaines
Démo

28. 2
semaines
Démo

29. 2
semaines
Démo

31. 5 mois

32. 5 mois +50k€

34. 1 mois ½ 450k€

35. Le produit de Grégory

38. 250k€

43. MVP

45. 2
semaines

47. MVP
1 mois

48. MVP
1 mois 100k€

49. MVP
1 mois 100k€

50. 10k€

51. 260k€3 mois

53. +2j
400k€

54. BananaQueen
10
AVRIL

55. BananaQueen
10
AVRIL

56. Culture projet
On résume rapidement
Culture produit

57. Culture projet Culture produit

58. Culture projet Culture produit

59. Culture projet Culture produit

60. Culture projet Culture produit

61. Culture projet Culture produit

62. Culture projet Culture produit

63. Par quoi commencer?

64. Je commence par
Définir la valeur

65. Je commence par
Définir la valeur
L’exploiter

66. Oui mais…
C’est pas facile!
Je commence par
Définir la valeur
L’exploiter

67. Je commence par
Communiquer autour du
pourquoi, pour qui, quoi et
comment?
De la communication
verbale
Et de la communication
visuelle
Oui mais…

68. Je commence par
Communiquer autour du
pourquoi, pour qui, quoi et
comment?
De la communication
verbale
Et de la communication
visuelle
Oui mais…
Ca coûte
Ca fait peur

69. Je commence par
Créer la Product
Room
Oui mais…

70. Je commence par
Créer la Product
Room
Oui mais…
Technique + Métier
= Cata

71. Je commence par
Comprendre qui fait
quoi ?
Oui mais…

72. Je commence par
Comprendre qui fait
quoi ?
Oui mais…
Si je sers à rien ?
Si je ne fais pas ce qu’on
attend de moi ?

73. Je commence par
Tester, essayer,
rater, réussir
Oui mais…

74. Je commence par
Tester, essayer,
rater, réussir
Oui mais…
Rater c’est quand même
payer
Je sais très bien ce que
mon produit doit faire

75. Je commence par
Sensibiliser
l’équipe au produit
Accepter le point
de vue de l’équipe
Oui mais…

76. Je commence par
Sensibiliser
l’équipe au produit
Accepter le point
de vue de l’équipe
Oui mais…
Je veux pas tout
recommencer !
Quoi choisir ?

77. Je commence par
Améliorer mon produit
par le feedback
Venant de l’interne et
de l’externe
Oui mais…

78. Je commence par
Améliorer mon produit
par le feedback
Venant de l’interne et
de l’externe
Oui mais…
Je vais pas montrer
un truc pas fini !
Et si ça plante ?

79. Je commence par
Accepter de faire et
refaire
K.I.S.S.
Oui mais…

80. Je commence par
Accepter de faire et
refaire
K.I.S.S.
Oui mais…
C’est pas naturel
Pourquoi faire si je
sais que je vais
recommencer ?

81. Je commence par
Pouvoir livrer vite
sans négocier la
qualité
Oui mais…

82. Je commence par
Pouvoir livrer vite
sans négocier la
qualité
Oui mais…
Ca a aussi un coût
On va perdre du temps
au lieu de faire des
fonctionnalités

83. Je commence par
Monter la meilleure
EQUIPE possible
Oui mais…

84. Je commence par
Monter la meilleure
EQUIPE possible
Oui mais…
Ca prend du temps
C’est plus cher
Je ne peux pas me
passer de cet expert

85. Ressources
Autonomy, Mastery &
Purpose
Daniel Pink

86. Questions ?

87. Et si vous transformiez votre
équipe de réalisation de
centre de coût en créatrice
de valeur ?
Merci !