Fabio petic strategic portal versão para aula do prof rogerio

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Apresentação realizada na disciplina TAES sobre a dissertação de mestrado da UFS

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Fabio petic strategic portal versão para aula do prof rogerio

  1. 1. PETIC STRATEGIC PORTAL: UM MODELO AUTOMATIZADO PARA APOIO À DECISÃO ESTRATÉGICA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Fabio Gomes Rocha Orientador: Profo Dro Rogério Patricio Chagas do Nascimento 16/09/2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO – PROCC 1
  2. 2. Agenda  Introdução  Objetivo  Referencial  Impactos esperados  Referencial bibliográfico 2
  3. 3. Introdução 3  Com o advento dos microcomputadores na década de 1980 e da Internet na década de 1990;  No Brasil, porém, até 1998 apenas 16% das empresas tinham computador, nos anos seguintes, a redução de custo fez com que esse numero fosse para 75% em 2008;  Pesquisa da FGV nos últimos 26 anos a venda de computadores cresceu 17%, e as empresas que investiam cerca de 1,3% do seu lucro em tecnologia da informação em 1998, passou a investir 6% em 2008 e entre 2014 e 2015 7,6%.
  4. 4. Introdução 4 EstratégiaConhecimentoTecnologia Nesse cenário, a tecnologia é considerada como aliada na busca de informações e geração de conhecimento que permitam às organizações atingirem melhores estratégias de negócio (OLIVEIRA,
  5. 5. Introdução 5  aquisição de tecnologia não necessariamente melhora a competitividade da empresa.
  6. 6. 6 Introdução
  7. 7. 7 Objetivo
  8. 8. Objetivo 8 Teoria dos Jogos Mineração de dados Ontologia Agente de conhecimento PeticMiner
  9. 9. 9 Objetivo
  10. 10. Referencial 10 Schumpeter(191 1) Neumann (1957) Berry e Linoff
  11. 11. 11 Petic StrategicPortal PeticMobile PeticWizard PeticMiner Impactos esperados
  12. 12. Impactos esperados 12 Versão 4
  13. 13. Referências 13  AKER, Jennifer; CHANG, Victoria. Obama and the power of social media and technology The European Business Review, Londres, p. 16-21, mai-jun, 2010.  FIGUEIREDO, Saulo Pofírio. Gestão do conhecimento: estratégias competitivas para a criação e mobilização do conhecimento na empresa. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005.  KAPLAN, Robert S., NORTON, David S. Mapas estratégicos: Balanced scorecard: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.  KAO, Anne.; POTEET, Stephen R. Natural language processing and text mining. Washington: Springer- Verlag London Limited, 2007.  MEIRELLES, F. S. 26ª Pesquisa Anual do Uso de TI: Mercado Brasileiro de TI e Uso nas Empresas, 2015. Disponível em <http://eaesp.fgvsp.br/ensinoeconhecimento/centros/cia/pesquisa>. Acesso em 25/07/2015  NASCIMENTO, Rogério Patrício Chagas do. Metodologia PETIC: planejamento estratégico em TIC. In: NUNES, Maria Augusta Silvia Neto; Oliveira, Adicinéia Aparecida de; Ordonez, Edward David Moreno. Projetos e pesquisas em Ciências da Computação do DCOMP/PROCC/UFS. São Cristóvão: Editora UFS, 2012.  NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de conhecimento na empresa: como empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.  SEBRAE/SP. As Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs) nas MPEs brasileiras. São Paulo: Observatório das MPEs – Sebrae/SP, 2008. Disponível em < http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/EstudosPesquisas/estudos_tematicos/tecnologia_inform acao_comunicacao_2008.pdf> acessado em 20 de julho de 2015.  YUJIE, Niu; XINDI, Wang. Research on the matching of IT strategic planning and business strategy. In: Computer Science and Information Technology (ICCSIT), 2010 3rd IEEE International Conference on. IEEE, 2010. p. 177-181.
  14. 14. Dúvidas 14

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