Aiglp 15032012 português

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Aiglp 15032012 português

  1. 1. A Importância da Marca Gesner Oliveira XXVII Congresso da AssociaçãoIberoamericana de Gás Liquefeito de Petróleo 15/03/2012
  2. 2. Três pontos...• É preciso desfazer mitos em relação à cadeia produtiva do Gás LP• Respeito à marca é fundamental para o desenvolvimento da indústria do Gás LP• Desenvolvimento requer equilíbrio entre respeito ao mercado e regulação adequada
  3. 3. Sumário...1. Desfazendo cinco mitos sobre a indústria do Gás LP2. A marca como elemento fundamental do desenvolvimento do mercado3. Mercado e regulação adequada
  4. 4. 1. Desfazendo cinco mitos...
  5. 5. Importante desfazer cinco mitos... 1. Indústria de Gás LP não tem concentração excessivamente elevada 2. Oligopólio não é cartel 3. Excesso de intervenção do governo não protege e acaba prejudicando o consumidor 4. Regulação adequada e defesa da concorrência não ameaçam a indústria 5. Defesa da marca não diminui a concorrência
  6. 6. Como medir a concentração do mercado... Si Si Si2 Si
  7. 7. Desfazendo o Mito 1: indústria de Gás LP nãotem concentração excessivamente elevada... Herfindahl-Hirschman Index (HHI) para vários setores: Mercados altamente concentrados 2500 Mercados de concentração moderada Fonte: DOJ/FTC – 2010 e elaboração própria
  8. 8. Desfazendo o Mito 2: oligopólio não é cartel…• Oligopólio é uma estrutura de mercado caracterizada pela presença de poucas empresas• É o mais importante na estrutura dos principais mercados da economia moderna• A concentração não é condição suficiente para o cartel
  9. 9. Continuum de estruturas de mercado… Mercado Competição Oligopólio Empresa Monopólio Monopólio Competitivo Monopolista Dominante NaturalCompetição Regulação
  10. 10. Cadeia do Gás LP contém diferentesestruturas de mercado...Fonte: Sindigás
  11. 11. Desfazendo o Mito 3: excesso de intervençãodo governo e informalidade terminamprejudicando o consumidor... • Tabelamento de preços pelo Governo tem efeitos negativos sobre a disponibilidade e qualidade do produto • Excesso de intervenção acaba colocando um ônus de fiscalização que Governo não tem capacidade de executar
  12. 12. A informalidade prejudica o consumidor... Informalidade inibe o desenvolvimento 70% 0,40 60% 0,50 50% 0,60 40% 0,70 30% 0,80 20% 10% 0,90 0% 1,00 Índia Egito Nigéria Portugal China Hong Peru México Uruguai África Sul Brasil Japão Argentina França Venezuela EUA Informalidade IDHFonte: Guedes (2005)
  13. 13. Informalidade prejudica o crescimento... Trabalho informal Baixo incentivo para treinamento Firma informal Sem acesso a créditoMercado informal Baixo incentivo para investimento
  14. 14. O efeito nocivo da informalidade nomercado de GLP é ainda mais grave...• Além de desestimular investimentos, apresenta sérios riscos à segurança do consumidor• Pode se dar de duas formas: • Botijões piratas • Revenda pirata
  15. 15. Desfazendo o Mito 4: regulação adequada edefesa da concorrência não ameaçam aindústria... • Existência de uma boa defesa da concorrência assegura que as regras do jogo do mercado são cumpridas • Concorrência estimula o investimento e a inovação • Regulação adequada assegura padrões elevados de segurança e qualidade
  16. 16. Desfazendo o Mito 5: defesa da marca nãodiminui a concorrência... A concorrência não diminui, mas pelo contrário, aumenta, quando o sistema nacional de marcas e patentes funciona bem.
  17. 17. 2. A importância da marca
  18. 18. Defesa da marca é fundamental...• Estimular investimento em qualidade• Permitir aumento de rivalidade em benefício do consumidor
  19. 19. Relação entre PI e defesa da concorrência... • Estudo econométrico mostra que o uso mais freqüente do sistema de propriedade intelectual reduz a probabilidade de práticas anti-competitivas. Estes resultados confirmam que PI e defesa da concorrência são políticas complementares e não contraditórias • O objetivo comum e a natureza complementar das duas áreas pode fortalecer a cooperação entre as agências de defesa da concorrência e propriedade intelectual
  20. 20. Peculiaridade do GLP...• GLP tem atributo de experiência e de credibilidade• Falhas de mercado envolvidas: • Informação assimétrica • Externalidade negativa Fonte: Evrard & Rodrigues
  21. 21. Grave atentado à segurança doconsumidor...• Empresas piratas não são responsabilizadas por eventuais incidentes – desobrigação da empresa detentora da marca de indenizar o consumidor por danos sofridos• Não há investimento em compra e manutenção de novos recipientes
  22. 22. Falhas de Mercado:problema de informação... Informação Assimétrica Dificuldade de avaliação do consumidor
  23. 23. Falhas de Mercado: externalidade... Externalidade Negativa Benefício social das medidas de segurança maior do que o benefício privado Tendência ao sub-investimento em segurança
  24. 24. Tendência à integração vertical... Restrição Vertical Externalidade Positiva de Reputação
  25. 25. Prejuízos à concorrência com os botijõespiratas...• Piratas aproveitam investimento feito na compra e manutenção e do prestígio de marcas já consolidadas...• Violação da Lei de Propriedade Intelectual, além da Resolução 15/2005
  26. 26. Vantagens da proteção à marca…• Referência para o consumidor• Resolve o problema do “free riding”• Concorrência inter-marca compensa concorrência intra-marca• Incentivo à conservação e qualidade
  27. 27. 3. Equilíbrio entre mercado eregulação adequada do Gás LP
  28. 28. Regulação adequada...• Sistema moderno de defesa da concorrência• Defesa do consumidor• Regulação setorial
  29. 29. Cinco características de uma boa agênciareguladora...• Autonomia financeira e gerencial• Sistemática prestação de contas• Transparência• Delimitação precisa de competência• Excelência técnica
  30. 30. Relembrando os três pontos...• É preciso desfazer mitos em relação à cadeia produtiva do Gás LP• Respeito à marca é fundamental para o desenvolvimento da indústria do Gás LP• Desenvolvimento requer equilíbrio entre respeito ao mercado e regulação adequada
  31. 31. Muito obrigado!Equipe envolvida na discussão:Gesner Oliveira – gesner@goassociados.com.brPedro Scazufca – pedro@goassociados.com.brFernando Marcato – fsmarcato@goassociados.com.brBruno Palialol – bruno@goassociados.com.brSuzana Santana – suzana@goassociados.com.brSites: www.goassociados.com.br www.gesneroliveira.com.brTwitter: www.twitter.com/gesner_oliveiraFacebook: Visite a página da GO no Facebook!

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