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組織のダイナミズムを捉えたチームメタファグラムの可能性
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組織のダイナミズムを捉えたチームメタファグラムの可能性
1.
株式会社グラグリッド 組織のダイナミズムを捉えた チームメタファグラムの可能性 【2020/6/6】 2020年度春季HCD研究発表会 〇尾形 慎哉
三澤 直加 和⽥ あずみ
2.
発表の流れ 1 1.はじめに 2.チームとチームワークの概念 3.チームメタファグラムとは︖ 4.チームメタファグラムの可能性 5.まとめ
3.
2 多様な背景や役割を持つステークホルダーが 積極的に関与しなければならない より楽しく、創造的に、成果を⽣み出し続けるチームをつくるには︖ 共働的であること
4.
3 2.チームとチームワークの概念
5.
チームとは︖ 4 共通の⽬的、達成⽬標、アプローチに合意し、その 達成を誓い、互いに責任を分担する補完的な技術を 持つ少⼈数の⼈たち。 ⼭⼝裕幸 (2008) チーム
6.
5 https://www.rugby-japan.jp/news/50471
7.
チームワークとは︖ 6 チーム全体の⽬標達成に必要な協働作業を⽀え、 促進するためにメンバー間で交わされる 対⼈的相互作⽤。 その⾏動の基礎となる⼼理的変数を含む概念。 チームワーク ⼭⼝裕幸 (2008)
8.
チームワークとは︖ 7 環境や課題の変化を意識した上でチームの成果につながる チーム活動の状態を表したもの。 ⾏動的側⾯ チーム効⼒感、チーム凝集性、共有メンタルモデルから構成 されるもの。 ⼼理的側⾯ ⼭⼝裕幸 (2008) ⽬標設定 情報共有
9.
チームワークとは︖ 8 チームが取り組む課題の内容や遂⾏の仕⽅、 チームの特性やメンバーの特性に関する知識や ⼼的表象がメンバー間で共有されていること 古川久敬, ⼭⼝裕幸 (2012) 共有メンタルモデル
10.
チームワークとは︖ 9 より楽しく、創造的に成果を⽣み出し続ける 組織をつくるには︖ 共有メンタルモデルの構築 メンバー間での相互作⽤による ⾏動的側⾯と⼼理的側⾯をより楽しく、より深く共有 チームメタファグラム
11.
10 3.チームメタファグラムとは︖
12.
チームメタファグラムとは︖ 11 メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の特性や位置づけ・ 組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵 株式会社グラグリッドのチームメタファグラム
13.
チームメタファグラムとは︖ 12 メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の位置づけや特性・ 組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵 メタファーの本質は、 ある事柄を、他の事柄を通して理解し、 経験することである。 George Lakoff, Mark
Johnson (1986)
14.
チームメタファグラムとは︖ 13 メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の特性や位置づけ・ 組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵 メタファーの本質は、 ある事柄を他の事柄を通して理解し、 経験することである。 Team + Metaphor
+ gram
15.
14 チームメタファグラムの作成⼿順
16.
チームメタファグラムの作成⼿順 15 1.メンバーの特性分析・把握 メンバーA メンバーB メンバーC
メンバーD メンバーE メンバーF 各メンバーの仕事への向き合い⽅、興味関⼼の⽅向性、コミュニケーション スタイル、など⼈となりを把握 戦略的思考 保守的 ⾰新派 ロジカル ⾃由 平和主義
17.
チームメタファグラムの作成⼿順 16 2.⾝体経験によって概念化できるメタファー模索 泳ぐ、潜る、歩く、踊る、⾛る、⾷べる、寝る、など 多くの⼈が経験を通じ、共通してイメージできる⾝体動作
18.
チームメタファグラムの作成⼿順 17 3.メタファーの経験が成⽴するフィールド模索 海 ⼭ 川⾃然フィールド 公園
駅 学校公共フィールド 戦場 お祭り会場状況フィールド など など など
19.
チームメタファグラムの作成⼿順 18 4.世界観の特定 海でメンバーが泳いだり、潜ったりする。 深く潜ると宝が発⾒できるかもしれない。 泳ぎ⽅も道具を使ったり使わなかったり⼈それぞれ。 海フィールド ⾝体経験 世界観
20.
チームメタファグラムの作成⼿順 19 5.メンバー個⼈の位置関係を定める 特定した世界観で、メンバーの特性を踏まえながら描く
21.
20 チームメタファグラムの読み解き
22.
チームメタファグラムの読み解き1 21 組織における個⼈の役割 深く追求 別観点から試す 広く深く 外界の状況⾒張り
23.
チームメタファグラムの読み解き2 22 個⼈の特性 • (テーマの海の中で)深く潜るの楽しい︕ •
先に深く潜っている⼈たち(組織内外含む) 追うのも楽しい • そのために必要な道具たちをそろえるのは苦 にならない、むしろ楽しい、どんどんコレク ションする 刺激が欲しい︕
24.
23 4.チームメタファグラムの可能性 5.まとめ
25.
チームメタファグラムの可能性 24 1.⾃⼰効⼒感の向上 チームの中での⾃分の役割、存在理由、存在価値を感じることができる 2.チーム効⼒感の向上 チームとして他者の⽴ち位置を把握し、⽬指している⽅向性が⾒いだせる 3.コミュニケーションと相互理解の向上 チームメタファグラムを⾒ながら、ケースを想定して話せるので、 相互の理解が深まる 4.組織のダイナミズムを捉えた共有 組織としての現状、活性化度合いを把握し、メンバーで共通の認識を持てる メンバーと共に読み解くことで得られる効果
26.
まとめ 25 より楽しく、創造的に、成果を⽣み出し続ける組織をつくるには︖ 1. ⾃⼰効⼒感の向上 2. チーム効⼒感の向上 組織としての個⼈の役割 個⼈の特性の共有 チームメタファグラム 共有メンタルモデルの構築 メタファーを⽤いてチームにおける個⼈の特性や位置づけ・ 組織の状態を把握し、メンバー同⼠の相互理解に活⽤する絵 3.コミュニケーションと相互理解の向上 4.組織のダイナミズムを捉えた共有
27.
株式会社グラグリッド 組織のダイナミズムを捉えたチームメタファグラムの可能性 〇尾形 慎哉 三澤
直加 和⽥ あずみ ✉ info@glagrid.jp 対象とする組織やチーム、 描く⾝体経験やフィールドなどを変えると、 どのような可能性が⾒えてくるか模索したい。 今後に向けて
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