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Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018

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Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018

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Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018

  1. 1. As organizações são feitas de pessoas e são elas, as pessoas, que determinam os destinos das organizações.
  2. 2. Dados de pesquisa realizada em 2016 pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) mostram que cada vez mais as pequenas e médias empresas brasileiras estão percebendo a importância de investir nos seus colaboradores, aumentado a cada ano a quantidade de horas de Treinamento e Desenvolvimento oferecidas às suas equipes. Essa mesma pesquisa mostra também que as empresas brasileiras estão percebendo a importância de não apenas investir em treinamentos técnicos, mas que os treinamentos comportamentais são essenciais para o desenvolvimento do seu pessoal e consequentemente dos seus negócios. Tendências Para a Gestão de Pessoas em 2018 Segundo pesquisa, seja qual for o tamanho da empresa, a gestão de pessoas está entre os maiores desafios e apenas 64% das organizações investem de fato em práticas relacionadas à gestão de pessoas. Para especialistas, essas são as principais tendências para a Gestão de Pessoas em 2018: Eficiência e Eficácia; Aprimoramento de Talentos e Lideranças; Clima Organizacional; Comportamentos e Desenvolvimento Individual; Adaptação e Gestão de Mudanças. E você, já colocou no seu planejamento ações e práticas para a gestão de pessoas que alinham a sua empresa com as tendências para 2018? Palestra motivacional ou comportamental não deve ser momento de confraternização. Deve ter alegria, descontração e interação, mas deve ter também reflexão, troca de experiências, construção de conhecimentos e a abertura para transformação de posturas e atitudes. Afinal, ninguém motiva ninguém. O principal papel de um palestrante é proporcionar oportunidade de reflexão e de mudanças de visão, para, a partir disso, a motivação para a mudança de postura e de atitude possa ser encontrada dentro de cada um.
  3. 3. PROGRAMA GESTÃO COMPORTAMENTAL PRIMEIRO SEMESTRE 2018 1 – Objeto Contribuir para a construção do sentimento de trabalho em equipe e para a construção do clima organizacional saudável, harmonioso e colaborativo. 2 – Publico alvo Lideranças; Funcionários. 3 - Metas Fortalecimento da equipe e do sentimento de pertença; Melhoria do trabalho colaborativo; Desenvolvimento de lideranças; Desenvolvimento de Competências e Habilidades, comportamentais e Emocionais. 4 – Metodologia Realização de palestras interativas; Realização de workshops, com atividades e dinâmicas, individuais e em grupo; Acompanhamento individualizado, para apoio nas dificuldades e limitações individuais. 5 – Resultados pretendidos Melhoria no engajamento e no comprometimento de toda a equipe na construção continuada da excelência no atendimento à missão e visão da empresa. 6 – Cronograma Janeiro 2018 Realização de palestra com toda a equipe; Realização de palestra com Lideranças – Liderança e trabalho em equipe; Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças). Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários). Fevereiro 2018 Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças). Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários). Março 2018 Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças). Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários). Abril 2018 Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças). Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários). Maio 2018 Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças). Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários). Junho 2018 Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Lideranças). Realização de workshop com duração de 3 a 4 horas (Funcionários). Obs. Duração da palestra – 60 a 120 minutos (manhã, tarde ou noite) Horário dos Workshops – (Manhã, tarde ou noite). Investimento: Participantes no Programa (Lideranças e Funcionários) Até 15 participantes – R$ 500,00 por mês de participação. 16 até 25 participantes – R$ 750,00 por mês de participação. 26 até 50 participantes – R$ 1.250,00 por mês de participação. 51 até 70 participantes – R$ 1.500,00 por mês de participação. 71 até 100 participantes – R$ 2.000,00 por mês de participação.
  4. 4. CONTEÚDOS A SEREM TRABALHADOS. Cultura Organizacional Visão, Missão e Valores da empresa. (conhecido e vivenciado) Normas de conduta, valores vivenciados e visão externa da empresa. Clima Organizacional Integração e Interação Relação Humana e Relação Interpessoal Comunicação Assertiva Trabalho em equipe Harmonia e Cooperação Gestão de conflitos, Gestão do Estresse e Negociação Liderança e Gestão de Talentos Inteligência Emocional e Autogestão Emocional Qualidade de Vida no Trabalho e Saúde Emocional no Trabalho Motivação e Sentido – Autoliderança e Automotivação Criatividade, Atitude e Superação Desenvolvimento de Competências Comportamentais e Emocionais Gestão de Carreira e Gestão de Mudanças – Construção de Metas e Objetivos Gestão do Conhecimento Postura e Ética Profissional Cargos e Funções Perfil Competências, habilidades e Atitudes esperadas. PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL Autoconhecimento Mapeamento das competências - CHA Mapeamento do Perfil Comportamental Competências a serem desenvolvidas Desenvolvimento Pessoal Mapa de Desenvolvimento Individual Adapta: Avaliação / Diagnóstico / Acordo / Planejamento / Transformação / Ação Apoio no enfrentamento das dificuldades individuais e profissionais.
  5. 5. JANEIRO 2018 PALESTRA INTERATIVA COM TODA A EQUIPE: TEMA: A Gestão Comportamental na Gestão da Carreira Conteúdo Programático: Relações Humanas / Relações Interpessoais A importância da Comunicação Competências Técnicas X Competências Emocionais Inteligência Emocional / Autogestão Emocional Automotivação / Proatividade / Resiliência O Marketing Pessoal / Postura Profissional Motivação e Sentido PALESTRA INTERATIVA COM LIDERANÇAS: TEMA: Liderança e Trabalho em equipe. Conteúdo Programático: Liderança Assertiva Cultura Organizacional Clima Organização Comunicação Fatores Motivacionais Qualidade de Vida no Trabalho Gestão de Conflitos e Negociação Gestão de Metas e Objetivos WORKSHOP COM FUNCIONÁRIOS: TEMA: Interação, Integração e Clima Organizacional. Conteúdo Programático: Importância do autoconhecimento e da autoanálise Identificando padrões de comportamento Comunicação intrapessoal e comunicação interpessoal Linguagem Corporal Qualidade de vida no trabalho Gestão de Conflitos / Gestão do Estresse Autoliderança, Automotivação e Autodesenvolvimento Comunicação assertiva / Relações Interpessoais Visão, Missão e Valores da empresa. (conhecido e vivenciado) - Alinhamento Normas de conduta, valores vivenciados e visão externa da empresa
  6. 6. FEVEREIRO 2018 WORKSHOP COM LIDERANÇAS E FUNCIONÁRIOS: TEMA: Equipe – Talentos em Ação. Conteúdo Programático: Trabalho em equipe Desafios e superação Descobrindo e Desenvolvendo Habilidades e Competências Metas e Objetivos Comunicação Relações Interpessoais Comprometimento Postura e Ética Profissional Competências Técnicas X Competências Comportamentais
  7. 7. MARÇO 2018 WORKSHOP COM LIDERANÇAS E FUNCIONÁRIOS: TEMA: Saúde Emocional e Qualidade de Vida no Trabalho. Conteúdo Programático: Caminhos do Crescimento Pessoal Maturidade Emocional Inteligência emocional e Competência Emocional Competências técnicas X Competências comportamentais Cognição, Interpretação e respostas emocionais Autoanálise da relação intrapessoal como base para as relações interpessoais Educação Emocional Mudando atitudes para mudar resultados A busca do equilíbrio emocional
  8. 8. ABRIL 2018 WORKSHOP COM LIDERANÇAS E FUNCIONÁRIOS: TEMA: A Inteligência Emocional no Ambiente de Trabalho. Conteúdo Programático: Inteligência emocional e Competência Emocional Competências técnicas X Competências comportamentais Cognição, Interpretação e respostas emocionais Autoanálise da relação intrapessoal como base para as relações interpessoais Perfil Comportamental Mudando atitudes para mudar resultados A busca do equilíbrio emocional
  9. 9. MAIO 2018 WORKSHOP COM LIDERANÇAS E FUNCIONÁRIOS: TEMA: Reinventar-se – porque a vida é feita de movimento. Conteúdo Programático: Autoconhecimento, Autoanálise e Autodesenvolvimento Importância das escolhas Importância das Atitudes Praticar o Desapego Mudança e transformação Saindo do papel de vítima Saindo da Zona de Conforto Resiliência e Proatividade. Praticando a Gratidão Sentido à vida
  10. 10. JUNHO 2018 WORKSHOP COM LIDERANÇAS E FUNCIONÁRIOS: TEMA: Construção e Realização de Metas e Objetivos Conteúdo Programático: Identificando e Desenvolvendo Competências e Habilidades Definindo Metas e Objetivos Do pensamento à realização Avaliação Pessoal – Forças e Fraquezas Superando Limitações Construindo Autoliderança Criatividade e Atitude Plano de Ação Comprometimento
  11. 11. EXPERIÊNCIAS CONSULTORIA EM GESTÃO COMPORTAMENTAL Instituto Nossa Senhora de Fátima – Recife Acolhimento de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. Aproximadamente 60 funcionários e professores Palestras, workshops e acompanhamentos com professores, funcionários e alguns adolescentes. Ano de 2009 como voluntário. Anos de 2010 e 2011 como contratado pelo Projeto Vida Nova, do Governo Federal. Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns Realização de Palestras e acompanhamento individual com vários funcionários. Residência Multiprofissional Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns Aproximadamente 20 participantes por ano. Workshops mensais e acompanhamentos individuais, desde 2015. Considerado, em encontro nacional de coordenações de Residências, como a melhor ação concreta realizada entre todas as residências do País. Câmara dos Vereadores de Garanhuns Aplicação dos módulos do Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Aproximadamente 25 funcionários participantes. Criação e Realização do Projeto Reinventar-se CDL Garanhuns, durante o ano de 2016, com aproximadamente 15 participantes. CIÊNCIAS E DISCIPLINAS QUE EMBASAM OS CONTEÚDOS ABORDADOS: Gestão de Pessoas Administração Técnicas de Negociação Psicanálise Neurociências Programação Neurolinguística-PNL Gestão de Projetos Ferramentas Coaching Filosofia / Sociologia
  12. 12. As empresas são feitas de pessoas, e são elas, as pessoas, que determinam o sucesso ou o fracasso do negócio. O fator humano tem sido reconhecido como um fator fundamental para as organizações e atualmente é citado como um de seus ativos mais importantes. As pessoas constituem o principal ativo da organização. Esse é o principal paradigma adotado pelas organizações que pretendam não apenas se manterem no mercado, mas crescer, prosperar e tornar-se referência na sua área de atuação. Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a razão de ser da organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem uma única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores que pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração. E consequentemente, resultados. Esse é o desafio de uma nova visão, colocando o ser humano como peça fundamental, transformando-o em parceiro, essencial para o sucesso da organização. Tenho certeza que você já sabe de tudo isso. Como sabe também que é só com funcionário motivado e engajado que se vai gerar um cliente satisfeito; Que administrar uma organização, mais do que gerenciar processos é gerenciar pessoas. É ter uma visão holística da organização, é proporcionar para que todos os membros da organização conheçam a sua importância como partícula formadora desse sistema; Que tudo que uma organização é capaz de realizar depende, em última análise, das pessoas com que conta. Que são as pessoas que fazem a diferença. E é por isso que investir em Treinamento e Desenvolvimento como estratégia para formar equipes competentes é o melhor caminho para construir o sucesso da sua empresa. O Treinamento é focado no presente e no cargo ou função. Já o Desenvolvimento visa o Crescimento Pessoal e Profissional; o Desenvolvimento de Habilidades e Competências. Os programas de desenvolvimento de pessoal visam ao aprimoramento do relacionamento dentro da organização e ao desenvolvimento integral do profissional. Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informações para que elas aprendam novos conhecimentos e habilidades, tornando-se mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes, novas soluções, novas ideias, novos conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Há uma grande relação entre a vida dos indivíduos e os resultados das organizações, portanto, são duas realidades que devem ser levadas em consideração dentro do planejamento estratégico das empresas. GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais
  13. 13. GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais PALESTRAS / WORKSHOPS / TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS / MINICURSOS
  14. 14. GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais CONTEÚDOS TRABALHADOS EM PALESTRAS, WORKSHOPS E TREINAMENTOS: O Impacto da Relação Humana no Atendimento A Interação como fator de Integração Equipe – Talentos em ação Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho Relações Interpessoais no Ambiente Profissional Inteligência Emocional no Ambiente Profissional Autoliderança e Automotivação Marketing Pessoal e Empregabilidade Gestão de Conflitos e Negociação Aprender a Ser para Aprender a Fazer–os 4 pilares da educação na construção do conhecimento Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional Gestão do Estresse no Ambiente Profissional Postura e Ética Profissional Construindo e Realizando Metas e Objetivos Liderança Assertiva Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação Gestão de Mudanças Reinventar-se – porque a vida é feita de mudanças Autoconhecimento – o primeiro grande passo Competência emocional e autogestão emocional Gestão do relacionamento interpessoal Descobrindo habilidades e potencialidades – o caminho da realização Competências e Habilidades do Empreendedor de Sucesso Construindo saúde emocional e qualidade de vida Escolhendo ser feliz – mudando hábitos e atitudes O poder da gratidão – encontrando razões para ser grato 7 passos para a Autogestão Emocional e para a Realização Pessoal e Profissional Postura, Ética e Cidadania Gestão Pública, Ética e Cidadania
  15. 15. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL Apresentação do programa: O Programa de Desenvolvimento Comportamental é composto de Palestras e Workshops com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional. Tem como objetivo principal explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes, como também a aquisição de habilidades e conhecimentos, refletindo na melhoria do clima organizacional, da qualidade de vida e na melhoria nos resultados, desempenhos profissionais e comportamentais. Objetivo Geral Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, a partir do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais que favoreçam o desempenho das suas funções profissionais e também a sua forma de agir na vida e no mundo em que vive. Objetivos específicos Promover o autoconhecimento e a autoavaliação; Favorecer o desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais; Contribuir para a descoberta e desenvolvimento de habilidades e potencialidades; Contribuir para o fortalecimento da autoestima e da automotivação; Contribuir para a mudança de hábitos e atitudes que promovam a qualidade de vida; Contribuir para a formação de profissionais que façam a diferença. Justificativa O mundo é feito de pessoas e são elas que constroem o mundo. Alguma mudança no mundo ou em alguma realidade precisa antes passar pela mudança nas pessoas, começando por mudar o seu jeito de pensar, de enxergar e de agir no mundo. Não se muda uma organização se não se muda a mente dos que fazem essa organização. Promover uma mudança de cultura numa organização não deve ser algo que seja feito para os funcionários, e sim, que seja feito com os funcionários. De acordo com Peter Senge, autor do livro “A quinta disciplina”, as organizações devem ser capazes de mudar, de adquirir conhecimento e utilizar informações para se adaptar às novas circunstâncias, e para isso, devem preparar seus empregados para se adaptarem à essas mudanças. Segundo ele, somente se implementam mudanças em uma organização quando as pessoas estão dispostas a mudarem ou até mesmo a conduzirem os processos de mudança. Do contrário, as mudanças ficarão apenas na teoria. Tudo que uma organização é capaz de realizar depende, em última análise, das pessoas com que conta, complementa ele. Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a razão de ser da organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem uma única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores que pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração. Na busca constante desse clima organizacional que promova o bem-estar no ambiente laboral, talvez, uma das ações mais acertadas que o gestor possa encontrar, seja proporcionar momentos e situações que ofereçam a oportunidade para que seus colaboradores possam descobrir e desenvolver os seus potenciais, a partir de um mais aprofundado autoconhecimento, o que, consequentemente, trará como resultados positivos, uma maior realização e satisfação, tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito profissional.
  16. 16. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL Metodologia Realização de Workshops com abordagens de conteúdos comportamentais e realização de atividades, individuais e em grupo, para a vivência dos conteúdos abordados. Realização de Palestras interativas, com abordagem dos conteúdos e troca de experiências entre os participantes. Carga horária Workshop 8 horas – 08:00 as 12:00 – 14:00 as 18:00 hs Workshop 4 horas – 08:00 as 12:00 hs ou 14:00 as 18:00 hs Workshop 3 horas - 19:00 as 22:00 hs Palestra – 2 horas Público alvo Quadro de funcionários e demais pessoas que fazem a organização. Investimento: Workshop 8 horas - R$ 1.500,00 Workshop 4 horas – R$ 1.000,00 Workshop 3 horas - R$ 800,00 Palestra - 2 horas - R$ 600,00 MÓDULO I: A Interação como fator de Integração MÓDULO II: Equipe – Talentos em ação MÓDULO III: Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional. MÓDULO IV: Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho MÓDULO V: Inteligência Emocional no Ambiente Profissional MÓDULO VI: Autoliderança e Automotivação MÓDULO VII: Gestão de Conflitos e Negociação MÓDULO VIII: Aprender a Ser para Aprender a Fazer MÓDULO IX: Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional. MÓDULO X: Gestão do Estresse no Ambiente Profissional MÓDULO XI: Postura e Ética Profissional MÓDULO XII: Construindo e Realizando Metas e Objetivos MÓDULO XIII: Liderança Assertiva MÓDULO XIV: Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação. MÓDULO XV: Gestão de Mudanças MÓDULO XVI: O Impacto da Relação Humana no Atendimento
  17. 17. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL CÃMARA DOS VEREADORES DE GARANHUNS GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais
  18. 18. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL PROGRAMA DE HUMANIZAÇÃO RESIDÊNCIA MULTIPROFISSIONAL HOSPITAL REGIONAL DOM MOURA - GARANHUNS – PE DESDE 2014 GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais
  19. 19. PROJETO REINVENTAR-SE O mundo é feito de pessoas e são elas que constroem o mundo. Alguma mudança no mundo ou em alguma realidade precisa antes passar pela mudança nas pessoas, começando por mudar o seu jeito de pensar, de enxergar e de agir no mundo. O Projeto Reinventar-se não é um curso nem um círculo de palestras, e sim, pretende ser uma experiência para ser vivenciada. Com palestras que introduzirão os participantes no conhecimento dos temas abordados e a vivência dos conteúdos abordados, que acontecerá pelas atividades desenvolvidas nos workshops e nas atividades online. Entre as palestras e os workshops, haverá também encontros online, via webinários, redes sociais e e-mails, para acompanhamento das atividades e pesquisas que os participantes deverão desenvolver no espaço entre a palestra e o workshop, com o objetivo de aprofundá-lo no conhecimento do conteúdo e de aproximar o conteúdo abordado às suas experiências de vida. Apresentação do projeto O Projeto Reinventar-se é composto de 10 módulos, que são constituídos de palestras e workshops, com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento pessoal e profissional. Objetivo Geral Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, a partir do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais que favoreçam o desempenho das suas funções profissionais e também a sua forma de agir na vida e no mundo em que vive. Objetivos específicos Promover o autoconhecimento e a autoavaliação; Favorecer o desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais; Contribuir para a descoberta e desenvolvimento de habilidades e potencialidades; Contribuir para o fortalecimento da autoestima e da automotivação; Colaborar para a criação de metas e objetivos que promovam mudança de vida; Contribuir para a mudança de hábitos e atitudes que promovam a qualidade de vida. Justificativa Somente com a mudança de visão de mundo e de si mesmo e com a construção de caminhos que favoreçam o surgimento de pensamentos e sentimentos que contribuam para a construção de uma vida melhor torna-se possível a construção dessa almejada vida melhor. O Projeto O Projeto Reinventar-se é composto de 10 módulos, que são constituídos de palestras e workshops, com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento pessoal e profissional. Metodologia 1 Palestra interativa por mês – segunda quinta-feira de cada mês. 1 Workshop por mês – quarta quinta-feira de cada mês. Público alvo: Empresários, empreendedores, acadêmicos, profissionais e público em geral.
  20. 20. PROJETO REINVENTAR-SE MÓDULO I: Reinventar-se – porque a vida é feita de mudanças Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO II: Autoconhecimento – o primeiro grande passo Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO III: Competência emocional e autogestão emocional – a busca do equilíbrio Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO IV: Inteligência emocional no ambiente profissional – o caminho do sucesso Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO V: Gestão do relacionamento interpessoal – construindo o seu mundo Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO VI: Autoliderança e automotivação – melhorando o mundo interior Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO VII: Descobrindo habilidades e potencialidades – unindo o útil ao agradável Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO VIII: Construindo e realizando metas e objetivos – saindo da zona de conforto Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO IX: Construindo saúde emocional e qualidade de vida – a realização pessoal Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. MÓDULO X: Escolhendo ser feliz – mudando hábitos e atitudes Workshop: 3 a 5 horas – conhecimento e vivência dos conteúdos abordados. CDL Garanhuns, março à dezembro 2016. Realização de uma palestra e um workshop por mês.
  21. 21. GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais
  22. 22. CONSULTORIA EM GESTÃO COMPORTAMENTAL A Consultoria em Gestão Comportamental tem como objetivo principal incentivar e promover o crescimento pessoal e profissional da equipe, utilizando para isso a realização de palestras e workshops, como também com acompanhamento individualizado que tem como objetivo apoiar no enfrentamento das dificuldades individuais, utilizando para isso técnicas da psicanálise, ferramentas da PNL, do Coach e da Gestão de Projetos, auxiliando na elaboração e aplicação de metas, pessoal e profissional, promovendo a humanização e a harmonização do ambiente laboral. Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a razão de ser da organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem uma única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores que pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração. Na busca constante desse clima organizacional que promova o bem-estar no ambiente laboral, talvez, uma das ações mais acertadas que o gestor possa encontrar, seja proporcionar momentos e situações que ofereçam a oportunidade para que seus colaboradores possam descobrir e desenvolver os seus potenciais, a partir de um mais aprofundado autoconhecimento, o que, consequentemente, trará como resultados positivos, uma maior realização e satisfação, tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito profissional. Buscando atender à essas necessidades é que foram desenvolvidos várias palestras, workshops, minicursos e um Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, com o objetivo de proporcionar oportunidade para o autoconhecimento, a descoberta e desenvolvimento de competências e habilidades e, principalmente, visando o crescimento pessoal e profissional, o que, consequentemente, trará benefícios para a qualidade de vida e para a melhoria e produtividade no ambiente organizacional. Metodologia utilizada na aplicação da Consultoria em Gestão Comportamental: Palestras interativas, com temas motivacionais, comportamentais e de formação humana; Workshops, vivenciando conteúdos abordados em palestras, com atividades e dinâmicas individuais e em grupo. Atendimento psicanalítico e de apoio nas dificuldades e limitações individuais; Acompanhamento e orientação na construção de metas coletivas e individuais; Apoio ao crescimento pessoal e profissional continuado; Encontros periódicos de reflexão coletiva; Melhoria da qualidade das relações interpessoais entre os membros da equipe; Administração de conflitos e o crescimento pessoal; Desenvolvimento de competências e atitudes; Promoção do autodesenvolvimento. DESENVOLVIMENTO PESSOAL: Sessões de psicanálise, onde investigamos as razões das dificuldades encontradas para o enfrentamento das adversidades pessoais e profissionais, e sessões com aplicação de ferramentas de diagnóstico do contexto pessoal e profissional, fazendo um mapeamento da situação atual, criando e implementando metas e objetivos para atingir a situação desejada, sempre procurando encontrar os melhores caminhos e recursos internos necessários para a construção da situação desejada.
  23. 23. Psicanalista Clínico / Psicanalista Organizacional Bacharel em Administração / Consultor em Gestão Comportamental Especialista em Gestão de Pessoas / Professor universitário Palestrante Motivacional e Comportamental Formação em psicanálise pela Associação Brasileira de Estudos Psicanalíticos do Estado de Pernambuco; Formação em Ferramentas Coach pela FAMA - Escola Superior de Marketing; Certificação Internacional em Gestão de Projetos PMD Pro pela LINGOS-Learning In NGOs/GEPAL ; Licenciatura Plena em Ciências Biológicas pela UPE,; Bacharelado em Administração pela UNOPAR; Especialização em MBA Gestão de Pessoas pela UNOPAR. Formação em Hipnose Clínica pela Sociedade Brasileira de Hipnoterapia; Vários cursos ministrados pelo SEBRAE, inclusive o EMPRETEC, o mais completo produto do mercado na área de gestão administrativa. Formação em prevenção ao uso de álcool e outras drogas pela Secretaria Nacional Anti-drogas em parceria com a Universidade Federal de São Paulo; Perito Judicial FILOSOFIA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão) CIÊNCIA E TECNOLOGIA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão) METODOLOGIA DA PESQUISA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão) Criador da Clínica Social Psicanalítica de Garanhuns Criador do Projeto Reinventar-se – www.projetoreinventar-se.blogspot.com; Criador da Revista Eletrônica: www.gestaodepessoasenegocios-gpn.blogspot.com; Criador da página “Dicas rápidas – Gestão Comportamental” Colunista do Jornal Cidade - Coluna “Encontro com a Psicanálise”; Criador do Programa de Humanização da Residência Multidisciplinar no Hospital Regional Dom Moura Artigos publicados em vários sites, entre eles–www.administradores.com e www.rhportal.com Diretor Superintendente da Associação dos Administradores de Pernambuco - AAPE Centenas de palestras, workshops, minicursos, treinamentos comportamentais e participações em seminários e eventos ligados ao desenvolvimento humano. Como psicanalista, atua não só nos porões do inconsciente, garimpando as causas das angústias humanas, mas também nos distúrbios psicossomáticos, nas dependências químicas, nas psicopatologias e nos distúrbios de comportamento. Milhares de atendimentos feitos em consultório particular(Recife-PE e Garanhuns-PE); no Centro Padre Pio, pertencente á Obra de Maria(Recife-PE); em centros de atendimento à dependentes químicos; em colégios e em parceria com a Diocese de Garanhuns PARCERIAS: Conselho Regional de Administração de Pernambuco (CRA/PE) – Seccional Garanhuns Associação dos Administradores de Pernambuco – AAPE Câmara dos Diretores Lojistas de Garanhuns – CDL Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Município de Garanhuns Hospital Regional Dom Moura (Garanhuns) – Residência Multiprofissional Site: www.gilsontavares.com Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/1182537848535802 E-mail: gilsontavares_psi@yahoo.com.br Celular/Whatsapp: (87)99662 3901
  24. 24. GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais
  25. 25. GILSON TAVARES – Desenvolvimento do Potencial Humano www.gilsontavares.com contato@gilsontavares.com Psicanálise - Palestras Motivacionais e Comportamentais Workshops – Minicursos – Treinamentos Comportamentais VOLUNTARIADO ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA OBRA ASSISTENCIAL PADRE PIO Mantida pela Obra de Maria – Recife – 2007 a 2013. ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA COMUNIDADE TERAPÊUTICA SAGRADO CORAÇÃO - mantida pela Obra de Maria – Recife – 2010 a 2013. COORDENAÇÃO GRUPO DE APOIO FAMILIAR – Obra Assistencial Pe. Pio - Recife CONSULTORIA COMPORTAMENTAL E DE DESENVOLVIMENTO HUMANO Instituto Nossa Senhora de Fátima – Recife ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NO INSTITUTO NOSSA SENHORA DE FÁTIMA – Recife ATENDIMENTO PSICANALÍTICO EM PARCERIA COM A DIOCESE DE GARANHUNS Cúria diocesana ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NO CENTRO COMUNITÁRIO PE.DEHON – Garanhuns ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA FAZENDA DA ESPERANÇA – MASCULINO Garanhuns ATENDIMENTO EM PSICANÁLISE NA FAZENDA DA ESPERANÇA – FEMININO Garanhuns ATENDIMENTO PSICANALÍTICO À ALUNOS DO COLÉGIO SANTA JOANA D,ARC Garanhuns CONSULTORIA COMPORTAMENTAL E DE DESENVOLVIMENTO HUMANO Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns PROGRAMA DE HUMANIZAÇÃO NO AMBIENTE HOSPITALAR Residência Multiprofissional Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns REALIZAÇÃO DE OFICINAS EM VÁRIOS CRAS DE GARANHUNS REALIZAÇÃO DE PALESTRAS EM VÁRIOS LUGARES E INSTITUIÇÕES CLÍNICA SOCIAL PSICANALÍTICA - Garanhuns

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