O documento fornece estatísticas demográficas e eleitorais das regiões administrativas do Distrito Federal para definir o roteiro do gabinete móvel da deputada distrital Júlia Lucy. As regiões com maior votação para a deputada e onde outros candidatos tiveram alta votação específica são apontadas como prioritárias para visita inicial.
2. SUMÁRIO
INSIGHTS 3
ESTATÍSTICAS DEMOGRÁFICAS E ELEITORAIS 7
POSSÍVEIS APONTAMENTOS 23
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 29
PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO 33
PÚBLICO ALVO 34
O QUE FAZER 39
COMO FAZER 54
3. 1. INSIGHTS
PARA DEFINIÇÃO DO ROTEIRO PARA
PERCORRER AS REGIÕES ADMINISTRATIVAS DO
DISTRITO FEDERAL, PARA O PROJETO DO
GABINETE MÓVEL DA DEPUTADA DISTRITAL
JÚLIA LUCY
4. JUSTIFICATIVA
Definir quais serão os marcos do mandato é fundamental para orientar os esforços da Deputada
Distrital Júlia Lucy, que ocupa pela primeira vez um cargo eletivo, com mandato que vai de 2019
a 2022, portanto, de 4 anos.
O FOCO de qualquer político deveria ser “cumprir com as promessas feitas na campanha
eleitoral”, atendendo às demandas (e sentimentos) da comunidade a que serve, durante o
período que durar o mandato.
Mas há um ponto de inflexão nesta afirmação, porque por mais importante que seja o político
orientar seus esforços para um segmento da população, quando eleito, passa a ser o
representante não apenas dos que votaram nele, mas representante de todos os cidadãos que
habitam aquela determinada localidade ou que estão diretamente nela envolvidos.
Portanto, o primeiro desafio na minha visão é estabelecer alguns parâmetros que possam nos
ajudar a orientar a Estratégia para a Operação do Gabinete Móvel, que tem como objetivos:
5. • Percorrer as Regiões Administrativas do Distrito Federal para coletar as
necessidades dos moradores
• Elaborar relatórios estatísticos para direcionar ações e emendas para atender
as necessidades constatadas
• Divulgar o trabalho da parlamentar
Esta Estratégia, como apontei deve ir ao encontro de cumprir com as promessas
de campanha e, neste sentido, estreitar vínculo com os eleitores que
depositaram um voto de confiança na mandatária; daí conclui-se que “em
princípio” as suas prioridades devem estar relacionadas com aquele grupo,
portanto, com regiões geográficas já delimitadas.
É evidente que isto é apenas uma PREMISSA, pois para este exercício não foi
definido um roteiro a priori de como serão percorridas as Regiões
Administrativas do Distrito Federal (e isto faz toda a diferença!). Quais
seriam as primeiras regiões? E as últimas? Quanto tempo se percorrerá...
6. entre cada uma delas? Com que frequência se percorrerá a mesma região? Como
será feito este trabalho? (Reuniões com líderes comunitários? Em escolas ou
espaços públicos? Numa van personalizada, com equipamentos eletrônicos, como
notebooks e acesso à internet? Em comunidades onde tenha mais aderência com as
idéias/propostas da mandatária ou em comunidades onde outros políticos ou partidos
de oposição sejam dominantes? De porta em porta?) Etc...
Não tenho pretensão de responder a todos estes e outros questionamentos, pois é
um exercício que só é possível ser feito a 4 mãos, no entanto, nas próximas
páginas eu elaborei alguns apontamentos que poderão servir como parâmetro na
hora de definir o roteiro, sobretudo com o objetivo de mapear as forças políticas
atuantes em cada região.
Para efeito deste exercício, o roteiro final e que impactará nas ações de
comunicação, trata-se de uma mera deliberalidade, tomada com base em
premissas adotadas, portanto, passível de alteração conforme os desejos da
mandatária e de outros interessados.
8. Regiões Administrativas Habitantes
Águas Claras 138.562
Brazlândia 51.816
Candangolândia 15.641
Ceilândia 479.713
Cruzeiro 29.535
Fercal 8.288
Gama 134.111
Guará 133.171
Itapoã 67.238
Jardim Botânico 26.882
Lago Norte 36.394
Lago Sul 28.981
Núcleo Bandeirante 23.562
Paranoá 44.975
Park Way 19.803
Planaltina 190.495
Plano Piloto 210.067
Recanto das Emas 146.906
Riacho Fundo I 40.098
Riacho Fundo II 51.709
Samambaia 258.457
Santa Maria 125.559
São Sebastião 99.525
SCIA-Estrutural 38.429
SIA 1.990
Sobradinho 62.763
Sobradinho II 100.683
Sudoeste/Octogonal 52.990
Taguatinga 207.045
Varjão 8.453
Vicente Pires 72.733
TOTAL 1 2.906.574
TOTAL 2 2.121.799
73% da população está concentrada
na área hachurada
(2.121.799 habitantes)
Número de habitantes do Distrito Federal
9. VOTOS TOTAIS
DOS ELEITOS
MARTINS MACHADO 29.457
DELEGADO FERNANDO FERNANDES 29.420
PROFESSOR REGINALDO VERAS 27.998
RAFAEL PRUDENTE 26.373
DELMASSO 23.227
CHICO VIGILANTE 20.975
ROBÉRIO NEGREIROS 18.819
AGACIEL MAIA 17.715
JOSÉ GOMES 16.537
ARLETE SAMPAIO 15.537
CLÁUDIO ABRANTES 14.238
JORGE VIANNA 13.070
JAQUELINE SILVA 13.044
IOLANDO 13.000
EDUARDO PEDROSA 12.806
JOAO CARDOSO PROFESSOR-AUDITOR 12.654
ROOSEVELT VILELA 12.257
HERMETO 11.552
FÁBIO FELIX 10.955
VALDELINO BARCELOS 9.704
DANIEL DONIZET 9.128
JÚLIA LUCY 7.655
REGINALDO SARDINHA 6.738
LEANDRO GRASS 6.578
TOTAL 379.437
MÉDIA 15.810
11. Zona Unidade Territorial Votos
Votos
Válidos
1 Asa Sul 856 1,56%
2 Paranoá 374 0,50%
3 Taguatinga Norte (Setor QNJ) 112 0,22%
4 Santa Maria 82 0,12%
5 Sobradinho 271 0,29%
6 Planaltina 83 0,09%
8 Ceilândia Norte (Centro) 130 0,14%
9 Guará I 790 0,87%
10 Núcleo Bandeirante 333 0,41%
11 Cruzeiro Novo 811 1,49%
13 Samambaia 172 0,19%
14 Asa Norte 1032 1,38%
15 Águas Claras - Taguatinga Sul 1057 0,96%
16 Ceilândia Norte (Setor O) 109 0,11%
17 Setor Central (Gama) 180 0,21%
18 Lago Sul 699 0,82%
19
Taguatinga Norte (Área Especial - Setor G
Norte)
366 0,49%
20 Ceilândia Sul 85 0,16%
21 Recanto das Emas 113 0,15%
TOTAL 1 7655
TOTAL 2 5.619
Distribuição dos votos da Júlia Lucy
73% dos votos (5.619)
numa área que abrange uma
população de 585.291 habitantes
(20,14% do total de 2.906.574)
12. *Média dos votos válidos dos eleitos por Região
Administrativa onde Júlia Lucy obteve MAIOR
número de votos
acima da
média
abaixo da
média
*média: 0,84% de votos válidos por Região
Administrativa ou 3.753 votos ou mais no
total por candidato
**
*Parâmetro que representa a média de votos válidos recebidos por candidato em cada Região Administrativa do **mapa plotado
14. intervencionista liberal
conservador
progressista
* com média de votos válidos por Área
Administrativa acima de 0,50% ou
igual ou maior que 2.350 votos na
soma total
Orientação politica dos eleitos na macro região onde
Júlia Lucy obteve MAIOR número de votos
15. É a região que concentra 79,86% da
população (2.321.283 habitantes) e
que a Júlia Lucy obteve apenas 27%
dos seus votos (2.036 votos)
*Média dos votos válidos dos eleitos por Região Administrativa onde Júlia Lucy obteve
MENOR número de votos
16. acima da
média
abaixo da
média
**
*média: 1,13% de votos válidos por
Região Administrativa ou 12.056 votos
ou mais no total por candidato
*Parâmetro que representa a média de votos válidos recebidos por candidato em cada Região Administrativa do **mapa plotado
*Média dos votos válidos dos eleitos por Região Administrativa onde Júlia Lucy obteve
MENOR número de votos
17. > 1,13% < 1,13%
acima da
média
abaixo da
média
1,21%
0,71%
1,57%
0,98%
0,54%
2,53% 1,56%
0,91%
0,48%
0,91%
0,96%
1,26%
0,94%
1,04%
1,38%
0,27%
0,22%
2,17%
2,05% 2,04%
0,22%
1,41% 0,97%
0,76%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
18. Orientação politica dos eleitos na macro região onde Júlia Lucy
obteve MENOR número de votos
intervencionista liberal
conservador
progressista
* com média de votos válidos por
Área Administrativa acima de 0,50%
ou igual ou maior que 5.100 votos na
soma total
19. DISTRITAIS COM ALTA VOTAÇÃO NUMA REGIÃO
ADMINISTRATIVA ESPECÍFICA
PARTIDO MANDATÁRIO
PT ARLETE SAMPAIO
PDT CLÁUDIO ABRANTES
PROS DELEGADO FERNANDO FERNANDES
PRB DELMASSO
PSOL FÁBIO FELIX
PHS HERMETO
PSC IOLANDO
PTB JAQUELINE SILVA
AVANTE JOAO CARDOSO PROFESSOR-AUDITOR
PSB JOSÉ GOMES
PRB MARTINS MACHADO
PDT PROFESSOR REGINALDO VERAS
MDB RAFAEL PRUDENTE
AVANTE REGINALDO SARDINHA
PSB ROOSEVELT VILELA
20. Plano Piloto
ZONA MANDATÁRIO PARTIDO
Fator
Multiplicador
1 ARLETE SAMPAIO PT 3,5
14 ARLETE SAMPAIO PT 4,1
14 FÁBIO FELIX PSOL 3,1
Águas Claras
ZONA MANDATÁRIO PARTIDO
Fator
Multiplicador
15
PROFESSOR
REGINALDO VERAS
PDT 4,0
ZONA MANDATÁRIO PARTIDO
Fator
Multiplicador
8
DELEGADO
FERNANDO
FERNANDES
PROS 6,5
8
PROFESSOR
REGINALDO
VERAS
PDT 3,4
16
DELEGADO
FERNANDO
FERNANDES
PROS 6,0
16 IOLANDO 4,3
20
DELEGADO
FERNANDO
FERNANDES
PROS 4,0
Ceilândia
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
11 AVANTE
REGINALDO
SARDINHA
5,6
Cruzeiro
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
9 PRB DELMASSO 4,2
GUARÁ
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
10 PHS HERMETO 4,4
10 PSB ROOSEVELT VILELA 3,5
NÚCLEO
BANDEIRANTE
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
2 PRB MARTINS MACHADO 3,5
PARANOÁ
*fator multiplicador: número de vezes multiplicado pela média de votos
21. Planaltina
Recanto das Emas
Samambaia
Sobradinho
Taguatinga
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
6 PDT
CLÁUDIO
ABRANTES
5,6
6 MDB
RAFAEL
PRUDENTE
4,1
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
21 PSB JOSÉ GOMES 3,2
21 PRB
MARTINS
MACHADO
3,2
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
13 PRB
MARTINS
MACHADO
3,0
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
4 PTB JAQUELINE SILVA 7,5
Santa Maria
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
5 AVANTE
JOAO CARDOSO
PROFESSOR-
AUDITOR
7,9
ZONA PARTIDO MANDATÁRIO
Fator
Multiplicador
3 PROS
DELEGADO
FERNANDO
FERNANDES
3,2
3 PDT
PROFESSOR
REGINALDO VERAS
3,7
19 PDT
PROFESSOR
REGINALDO VERAS
4,2
*fator multiplicador: número de vezes multiplicado pela média de votos
22. Orientação politica dos eleitos com votação expressiva
numa determinada Região Administrativa
intervencionista liberal
conservador
progressista
24. Entendo que o projeto do Gabinete Móvel tem sua linha mestra definida, no entanto, meu esforço inicial é colocar em
pauta a questão de Planejar as ações, no sentido de que se faz necessário dar o devido peso que priorizem áreas
com maior aderência às propostas/idéias da mandatária. É evidente que TODAS as áreas serão percorridas, no
entanto, como coloquei, como priorizá-las se delas não vierem nenhuma demanda de forma passiva por parte da
mandatária?
Portanto, para mim conclui-se:
• A mandatária precisa reforçar seus compromissos de campanha com seus eleitores/cidadãos
• A mandatária deve ocupar novos espaços, sobretudo nas regiões onde obteve pouca votação
• A mandatária deve estabelecer um diálogo com todos os segmentos político-ideológico, com o objetivo de reforçar
seu Posicionamento Político e encontrar brechas para ocupar novos espaços com o suporte do contraditório
• A mandatária deve fazer um mandato participativo, porque esta é a chave para estabelecer relacionamento com o
cidadão, pois:
A. conhecer as necessidades e expectativas do cliente-cidadão
B. definir para cada segmento do mercado-sociedade, o produto (serviços e projetos legislativos prioritários)
específico
C. elaborar as estratégias necessárias para atender a esse público-alvo
GARANTE UM MANDATO QUE CUMPRA COM O SEU PAPEL, QUE É O DE ENTREGAR PROJETOS QUE
ESTEJAM EM CONSONÂNCIA COM AS DEMANDAS SOCIAIS, ATRAVÉS DA RESPONSÁVEL GESTÃO DOS
RECURSOS NECESSÁRIOS (INSUMOS/PESSOAS E POLITICAS ADEQUADAS)
25. Sobre as áreas prioritárias:
1. Priorizar no roteiro as Regiões Administrativas onde a mandatária obteve mais votos válidos
2. Dar maior peso às Regiões Administrativas em que não tem nenhum candidato com votação expressiva,
com o objetivo de ocupar a lacuna para criar um Posicionamento Político
3. Escolher as Regiões Administrativas em que a orientação política dos eleitos correspondam à adotada pela
mandatária (Liberal Progressista) e de preferência em regiões onde não há votação expressiva em
candidatos eleitos. Considerar densidade populacional versus desempenho eleitoral da mandatária (os
piores índices, para iniciar um trabalho de Posicionamento Político Local e ocupar espaços)
4. Buscar as outras Regiões Administrativas com orientação Liberal Progressista
5. Considerar as Regiões Administrativas com orientação Liberal Conservadora
6. Por fim, as Regiões Administrativas com orientação Intervencionista Progressista
Importante:
• As demandas capturadas pelos canais oficiais da mandatária terão preferência sobre qualquer roteiro
“teórico”
• As possíveis parcerias e/ou relações com líderes comunitários, também colocam por terra estas premissas
aqui expostas, pois elas evidentemente tem preferência na roteirização do projeto. Assim, deliberadamente,
pode começar por qualquer Região Administrativa, por exemplo Ceilândia, caso haja solicitações ou alguma
oportunidade pontual para ativar esta ou outra Região Administrativa
• Se a mandatária não tem a orientação Liberal Progressista, basta desconsiderar, pois o objetivo aqui é
demonstrar o método e não acertar sem antes alinhar com a mesma
26. REGIÕES ADMINISTRATIVAS ROTEIRO JUSTIFICATIVA
Plano Piloto 1
É a Região Administrativa com maior número de votos da mandatária e
que tem uma grande concentração populacional, porém os dois
candidatos mais votados tem orientação Intervencionista Progressista, o
que pode sugerir que seja a orientação política local predominante
Lago Sul 2
Número de votos da mandatária e não tem nenhum eleito com votação
expressiva, o que representa uma oportunidade de ocupar espaço.
Importante Região Administrativa por se tratar de formadores de opinião
Gama 3
Nenhum eleito com votação expressiva e é uma oportunidade de ocupar
espaço para criar um Posicionamento Político local
Lago Norte 4
Número de votos da mandatária, porém o candidato mais votado é de
orientação Intervencionista Progressista (Zona 14). Importante Região
Administrativa por se tratar de formadores de opinião
Cruzeiro 5
Número de votos da mandatária e candidato mais votado é de orientação
Liberal
Guará 6
Número de votos da mandatária e candidato mais votado é de orientação
Liberal
Águas Claras 7
Número de votos da mandatária, porém o candidato mais votado é de
orientação Intervencionista Progressista. É a 7a. Região Administrativa
em número de habitantes
Santa Maria 8
A mandatária mais votada tem orientação Liberal Progressista e recebeu
7,5x mais votos que qualquer outro candidato, o que pode sugerir grande
receptividade por parte da população para a Júlia Lucy
Ceilândia 9
Região Administrativa com maior densidade populacional e o candidato
mais votado tem orientação Liberal. Por se tratar de uma região que
demandará muitos esforços, acredito fazer sentido visitá-la após o projeto
estar rodando bem e ter vencido as suas principais barreiras
27. REGIÕES ADMINISTRATIVAS ROTEIRO JUSTIFICATIVA
Taguatinga 10
Número de votos da mandatária e um dos candidatos mais votados na
Região Administrativa tem orientação Liberal, porém, o outro candidato
tem orientação Intervencionista Progressista e obteve uma votação
muito expressiva na região
Paranoá 11
Número de votos da mandatária e o candidato mais votado recebeu
3,5x mais votos que qualquer candidato e o mesmo tem orientação
Liberal
Núcleo Bandeirante 12 Número de votos da mandatária e os candidatos mais votados tem
orientação Liberal
Planaltina 13
5a. Região Administrativa em número de habitantes e onde a
mandatária teve o seu pior desempenho eleitoral. Oportunidade para
aproximar-se da população, além de que um dos candidatos mais
votados tem orientação liberal, porém, um deles tem orientação
Intervencionista Progressista (o que pode sugerir uma população
regional dividida)
Recanto das Emas 14
6a. Região Administrativa em número de habitantes e onde a
mandatária teve um dos seus piores desempenho eleitoral.
Oportunidade para aproximar-se da população, além de que um dos
candidatos mais votados tem orientação liberal
Samambaia 15
2a. Região Administrativa em número de população e onde a
mandatária teve um dos seus piores desempenho eleitoral.
Oportunidade para aproximar-se da população, além de que um dos
candidatos mais votados tem orientação liberal
28. REGIÕES ADMINISTRATIVAS ROTEIRO JUSTIFICATIVA
Sobradinho II 16 Densidade populacional e o mandatário mais votado teve 7,9x mais votos
que outros candidatos. É de orientação Liberal
Sobradinho 17 Livre
São Sebastião 18 Llvre
Vicente Pires 19 Livre
Itapoã 20 Livre
Brazlândia 21 Livre
Candangolândia 22 Livre
Fercal 23 Livre
Jardim Botânico 24 Livre
Park Way 25 Livre
Riacho Fundo I 26 Livre
Riacho Fundo II 27 Livre
SCIA-Estrutural 28 Livre
SIA 29 Livre
Sudoeste/Octogonal 30 Livre
Varjão 31 Livre
30. Estrutura de um Planejamento Estratégico:
1. Diagnóstico
2. Presença digital
3. Objetivos e Metas
4. Cenários
5. Concorrência
6. Público Alvo
7. Posicionamento + Matriz SWOT e BCG
8. Plano tático e estratégias
9. Monitoramento, mensuração e definição de KPI´s/ROI
10. Régua de planejamento
31. 1. Diagnóstico: mapear, listar, classificar e analisar textualmente o que é falado da mandatária nos canais digitais
(redes sociais, sites/blogs e meio offline)
2. Presença digital: dimensionar o "tamanho" da presença digital da mandatária e a dos seus concorrentes
(benchmarking), para estabelecer parâmetros para definição de objetivos e metas para capilarizar a sua
presença
3. Objetivos e Metas: definir variáveis qualitativas (objetivos) e quantitativas (metas) de comunicação e de
marketing
4. Cenários: assumir premissas em diversos cenários de CRP (Cenário de Representação da Política) e CP
(Cenário Político) para ajustar os planos tático e estratégico
5. Concorrência: analisar quem são os competidores diretos e indiretos da mandatária, com o objetivo de delimitar
espaços para construção do posicionamento político
6. Público Alvo: definir quem é (são) seu (s) público (s) alvo (s)
7. Posicionamento + Matriz SWOT e BCG: após ter estabelecido uma segmentação, definir um posicionamento
que possa atender aos mais intrínsecos sentimentos e demandas do público alvo, através de um posicionamento
único de valor (Unique Selling Proposition). Fazer a análise de pontos fortes e fracos (SWOT) e montar a matriz
BCG
8. Plano tático e estratégias: definir qual é a estratégia de conteúdo para cada público alvo e entregar o mesmo
no formato adequado para cada canal. Fazer ativação de canais e montar o plano de mídia (para atingir as
metas e objetivos), conforme preferência de cada público alvo. Desenhar as personas. Em suma, é o
Planejamento de Comunicação
9. Monitoramento, mensuração e definição de KPI´s/ROI: acompanhar os indicadores definidos e corrigir a rota
usando um plano de ação (plano tático)
10. Régua de planejamento: elaborar o devido faseamento que possibilite a implantação do planejamento
estratégico, conforme objetivos/metas definidos e recursos disponíveis
32. O briefing para este exercício diz:
Desenvolva uma campanha para o projeto de um gabinete itinerante. Os objetivos do gabinete itinerante da
Deputada Júlia Lucy são:
• Percorrer as Regiões Administrativas do DF para coletar as necessidades dos moradores
• Elaborar relatórios estatísticos para direcionar ações e emendas para atender as necessidades constatadas
• Divulgar o trabalho da parlamentar
Para desenvolver uma campanha, seja ela qual for, é necessário:
I. Um público alvo
II. Uma área geográfica
III. Definir o composto de comunicação
IV. Definir qual é a Proposta de Valor (produtos/serviços) que atenderá as demandas do público alvo
O que nos levaria a ter que desenvolver um Planejamento Estratégico com todas as suas etapas, no entanto, eu
entendo que não é este o objetivo deste exercício. Assim, meus esforços estarão focados nas próximas páginas
em trabalhar o Composto de Comunicação, porque foi isto que eu entendi que deve ser feito, conforme a
passagem “desenvolva uma campanha”. Assim, terei que assumir premissas pela mandatária, como por
exemplo sobre seu Posicionamento Político, a definição de um Público Alvo, sua Voz Ideal (composto por
Persona, Tom, Linguagem e Propósito), entre outros.
35. CONSTRUÇÃO DE PERSONAS - CONCEITO
Para uma comunicação mais assertiva, é importante a
construção de diferentes Personas, isto é, públicos ideais da
Júlia Lucy, desde os não simpatizantes até os militantes. Essa
ação, de forma textual, leva em conta características como:
gênero, idade, trabalho, formação, problemas enfrentados,
hábitos de lazer e objetivos pessoais e profissionais.
Ainda que de forma mais abrangente, as histórias ajudarão a
saber qual o conteúdo deve ser criado para o público
específico.
36. Envolvimento racional Envolvimento emocional
Alto envolvimento
Baixo envolvimento
personas – matriz de envolvimento
Com base nos conteúdos
publicados nas redes sociais, foram
criadas algumas personas
relacionadas a Júlia Lucy. São
públicos que devem ser revistos
com o tempo e conforme a
estratégia. De qualquer forma, é
importante que as ações digitais
levem essas informações em conta,
tanto para engajar mais pessoas
que já interagem com as redes
sociais, como também para
estimular quem ainda não é
impactado.
37. personas atingidas (reais)
Alessandro Andrade
Casado, morador de Taguatinga, é pai de 1 menina de 3 anos de idade. Conseguiu um
emprego há 2 meses, após ficar quase 6 meses sem trabalho formal. Votou na Júlia
Lucy na última eleição e é um cidadão bastante engajado com as causas sociais, com
perfil fiscalizador. Gosta de usar as novas ferramentas da tecnologia da comunicação,
sobretudo as redes sociais. Sua esposa é professora da rede pública de ensino, na
mesma Região Administrativa onde mora. Sua grande preocupação é com os índices
de segurança.
Clever Lemos
Engenheiro que reside no Plano Piloto, é um dos milhões de brasileiros que se
identificaram com as propostas e idéias do partido novo. Votou na última eleição em
outro candidato a deputado distrital, mas acompanha de relance o trabalho da Júlia
Lucy. É solteiro e costuma viajar bastante a trabalho. Diz que gostaria de ter mais
tempo para fazer as coisas que gosta, como frequentar o Parque da Cidade. Sua
principal preocupação é com o futuro da economia brasileira, sobretudo o que vai
acontecer no primeiro ano de Bolsonaro.
38. personas a serem atingidas
César é farmacêutico e após duras penas está terminando a sua graduação. É um
defensor ferrenho do fim dos privilégios dos políticos. Atualmente é morador de Ceilândia,
mas quer se mudar para a Asa Sul, local onde fica a empresa onde trabalha. Atualmente
está noivo e pretende se casar em 2020. Gosta de se divertir nas horas vagas e cultiva o
respeito pelos animais. Quer um Brasil sem corrupção e mordomias.
César Rocha
Extremamente religiosa, com orientação católica. Participa ativamente da sua comunidade
(Taguatinga Norte). Acabou de se divorciar e uma das suas lutas é a defesa dos direitos
da mulher, pois como milhares, foi vítima de agressões no seu primeiro e único
relacionamento. Sonhadora, quer recomeçar; espera construir uma nova família. É mãe de
uma menino de 7 anos de idade. Por ser jovem (28 anos) é muito conectada e usa as
redes sociais para engajar as pessoas em causas que ela acredita. Tem identificação com
líderes sociais, sobretudo mulheres que estão na política.
Jackeline Assunção
39. 3.2. O QUE FAZER
AGORA QUE CONHECEMOS O PÚBLICO ALVO,
ADOTAMOS AS ESTRATÉGIAS NECESSÁRIAS
PARA ATINGÍ-LO
41. Voz ideal da marca (Júlia Lucy)
Persona: forte, inspiradora, engajada, de luta, persistente e corajosa
Tom: de construção, combativo, direto, opinativo, informativo e de denúncia
Linguagem: simples, séria/descontraída e próxima do público
Propósito: informar, convencer, atrair, engajar, aproximar
A Voz Ideal servirá como um guia para toda a comunicação, reunindo atributos e
diferenciando a mandatária dos demais políticos. É o que podemos dizer que definirá a sua
“marca”. Persona, Tom, Linguagem e Propósito foram definidos com base em conteúdos de
destaque da Júlia Lucy nas redes sociais e na mídia em geral e são apenas premissas,
portanto, passível de validação da mesma.
42. Para atingir o público e transformá-lo em um
evangelizador do mandatário, é importante que os
atributos da voz da marca estejam presentes em todos
os canais digitais. Assim, no Facebook, Instagram,
Twitter, Youtube e outros, os conteúdos remetem a uma
personalidade forte, que fala de maneira direta e simples
e luta por seus ideais.
Voz ideal da Júlia Lucy
44. Afirmação básica (promessa da marca)
PORQUE?
Servirá como slogan da mandatária, onde assinará todos os seus principais projetos.
O político tem controle parcial da sua imagem, pois uma vez constituída torna-se uma
construção social.
o Deve ser adequada ao cargo
o Autêntica
o Moldada aos desejos dos cidadãos
o Administrável através de atos e comportamentos
A imagem é a composição entre os atributos técnicos e os atributos pessoais.
45. ATRIBUTOS PESSOAIS X ATRIBUTOS FUNCIONAIS
(virtudes e defeitos x qualificação técnica)
determinada
verdadeira
autêntica
acessível
convicta
humorada
ética
com
propósitos
idealista
esperançosa
criativa
engajada
inovadora
garra
eficiente
49. Toda campanha precisa de uma identidade visual, pois além de ter o objetivo primário de
ser facilmente identificada através dos seu nome, símbolo, logotipo e afirmação básica, ela
é fundamental principalmente para a comunicação, pois “resume” um conceito muito mais
amplo e que dificilmente teria a atenção necessária do seu público alvo, caso não fosse
possível obter esta sintetização.
Não quero arriscar definir um conceito fechado, porque é um trabalho amplo e
multidisciplinar, no entanto sugiro:
• escolha de paleta de cores complementares
• usar a afirmação básica da mandatária/slogan (Juntos pelo mesmo propósito)
• criar uma marca (com nome+símbolo+logotipo)
• disseminar em todos os pontos de contato e materiais oficiais da campanha Gabinete
Móvel
52. Este modelo de Planejamento de Canais leva em conta as preferências do público alvo, e
tem o formato de colmeia porque a proposta é centralizar a Promessa da Marca da Júlia
Lucy no centro dela, para disseminá-la através de diversos canais com o objetivo de alcançar
o público alvo e fixar o Posicionamento da mandatária.
TODAS as ações devem ser integradas com pelo menos uma outra ação.
Como exemplo, via site, usuário pode assinar newsletter; nos podcasts, pode ser dito um
código promocional que será a “senha” para um cidadão participar das “network meetings”
da mandatária e assim por diante.
• TODAS as ações devem ser interativas, proporcionando experiências concretas.
• Objetivo NÃO é trabalhar apenas o online. A Promessa da Marca deve ser trabalhada em
cada ponto de contato, independente dela ser cumprida dentro ou fora dos canais digitais.
54. Sugere-se que todo o conteúdo divulgado pela Júlia Lucy seja dividido em três
partes, considerando as mais variadas Personas:
1. Indecisos ou não simpatizantes
2. Simpatizantes
3. Militantes
Dá-se ênfase ao topo e meio de funil, com postagens que mostrem os
problemas enfrentados pelos cidadãos e possíveis soluções
desenvolvidas pela mandatária.
Objetivo é converter Não simpatizantes em Militantes.
55. Levando em conta as
personas levantadas aqui e a
estratégia de atrair cada vez
mais pessoas para as redes
sociais da Júlia Lucy, a
sugestão é que se priorize
conteúdos no:
a) Facebook
b) Twitter
c) Instagram
d) *Site oficial
(*para indecisos e não apoiadores).
INDECISOS
SEGUIDORES
FÃS
MILITAN
TES
topo do funil
meio do funil
fundo do funil
DESCONHECIDO
MILITANTE
distribuição do conteúdo por público (persona)
57. PREMISSAS
1. O Gabinete Móvel iniciará a sua operação dia 12 de Fevereiro de 2019
2. A agenda do seu roteiro é provisória, portanto, para efeito de comunicação, trabalharemos
apenas o cronograma das 3 primeiras Regiões Administrativas definidas e deixaremos
as outras em aberto, pois será parte da ação de promoção do projeto (envolver a
população para participarem do projeto, demandando pelos canais oficiais visitação nas
respectivas Regiões Administrativas do DF)
3. Para efeito prático e em função da Júlia Lucy optar (eu acho) por não usar verba pública
para este projeto, o Gabinete Móvel é um projeto que acontecerá em locais públicos ou
privados, como escolas, associações, residências de líderes comunitários e formadores
de opinião, praça pública, espaços cedidos por empresas, entre outros
4. A comunicação deve envolver o cidadão no projeto (ele é o ator principal)
58. ROTEIRO DE VISITA - PROVISÓRIO
REGIÕES ADMINISTRATIVASS ROTEIRO JUSTIFICATIVA
PLANO PILOTO 1
É a Região Administrativa com maior número de votos da mandatária e que tem
uma grande concentração populacional, porém os dois candidatos mais votados
tem orientação Intervencionista Progressista, o que pode sugerir que seja a
orientação política local predominante
LAGO SUL 2
Número de votos da mandatária e não tem nenhum eleito com votação
expressiva, o que representa uma oportunidade de ocupar espaço. Importante
Região Administrativa por se tratar de formadores de opinião
GAMA 3
Nenhum eleito com votação expressiva e é uma oportunidade de ocupar espaço
para criar um Posicionamento Político local
59. RELEASE PARA ASSESSORIA
DE IMPRENSA
OBJETIVO
• Conquistar mídia espontânea em veículos oficiais
para impactar stakeholders estratégicos, como os
formadores de opinião da própria imprensa, a
comunidade política e os líderes comunitários
locais, afim de que possamos construir um “juízo
de valor” positivo da imagem da Júlia Lucy para
este público
60. Gabinete Móvel de político no Distrito Federal?
Sim! Nós temos.
Numa iniciativa inédita, Júlia Lucy, recém eleita Deputada Distrital pelo partido NOVO, promete colocar
em prática uma das suas principais bandeiras de campanha, que é ter um mandato participativo e com
a entrega do melhor custo-benefício possível para o cidadão, porque para ela político não tem que ter
regalias e precisa ser eficiente.
A Distrital entende que só tem condições de cumprir com esta promessa se focar seus esforços em
projetos de leis e emendas que possam atender aos reais interesses da população e, “não tem melhor
forma de capturar estas demandas do que ir ao encontro do seu maior interessado: o cidadão”,
comenta Júlia Lucy.
O projeto basicamente consiste em visitar as Regiões Administrativas do Distrito Federal, percorrendo
uma a uma. O Gabinete Móvel, além de capturar as necessidades dos cidadãos locais para orientar os
esforços da Distrital, também servirá como base para a construção de dados estatísticos dos
problemas que cada Região Administrativa do Distrito Federal enfrenta. Está programada para o dia 12 de
Fevereiro deste ano a primeira Região Administrativa que será visitada, que é o Plano Piloto. O encontro
será feito numa Associação de Moradores, que é coordenada pela Roberta Valentina, líder comunitária
da Asa Sul. As outras Regiões serão visitadas previamente conforme um cronograma ou de acordo com
possíveis solicitações que poderemos receber. Divulgaremos em breve.
A equipe da Deputada orienta os interessados em participar do evento, que acessem a página do mesmo
no Facebook, no endereço www.facebook.com.br/gabinetemovel/planopiloto.
Equipe Júlia Lucy
Juntos pelo mesmo propósito.
Contato Assessoria de Imprensa: Gilmar Arruda de Souza (61) 98284-2454
Divulgação
Release será distribuído
para veículos de
comunicação locais, como
jornais (até de bairros!) e
revistas impressas, TV
aberta e fechada, rádios,
blogs e sites de
formadores de opinião,
sites de notícias. O
mesmo será feito através
da Assessoria de
Imprensa e também será
usado os canais oficiais da
Câmara Legislativa do DF.
61. FACEBOOK
OBJETIVO
• Usar a plataforma para organizar os roteiros das visitas,
através da criação de eventos previamente agendados
• Ativar a base de fãs, para assim, conseguir o maior número
possível de adesão de pessoas ao projeto
• Fazer postagens antes, durante e depois de cada evento,
registrando os principais pontos de atenção do mesmo
• Engajar e envolver os cidadãos em torno do projeto
62. DESCRIÇÃO DO EVENTO
Nosso mandato é participativo e o Projeto do Gabinete
Móvel é o pontapé inicial para nos aproximarmos das reais
necessidades da população. Neste dia vamos nos reunir
com líderes comunitários e pessoas comuns que queiram
nos ajudar a entregar projetos que realmente interessam à
nossa população. Bora lá? Contamos com vocês!!
Para quem não conhece, o Gabinete Móvel é um projeto da
Deputada Distrital Júlia Lucy e seu foco será percorrer as
Regiões Administrativas do Distrito Federal, com o objetivo
de capturar as demandas da população e divulgar o
trabalho da Deputada, além de estreitar laços com todos os
cidadãos.
63.
64. SUGESTÃO DE POST INICIAL (TEXTO + LINK)
(((((NOTÍCIA BOA))))) + emotion
Pessoal, boa noite, bom dia, boa tarde!
No dia 12 do mês de Fevereiro vamos dar o ponta pé inicial + (emotion) no
projeto do meu Gabinete Móvel, que como foi prometido em campanha, tem
como foco envolver a população na definição das prioridades nos projetos
que pretendo desenvolver junto com toda a população.
Inicialmente vamos começar pelo Plano Piloto, em função de ter sido
convidada por uma das líderes comunitárias da região, a @Roberta
Valentina. Nas próximas semanas divulgaremos os novos locais, que serão
definidos conforme requisição ativa da população e/ou conforme
disponibilidade de agenda e interesse das pessoas. Quem tiver alguma
sugestão fique à vontade para fazê-la. Eu quero você ao meu lado,
participando e construindo juntos uma DF melhor.
Júlia Lucy
Juntos pelo mesmo propósito.
Mais detalhes em meu blog:
www.julialucy.com.br/blog/gabinetemovel/planopiloto
#julialucy #gabinetemovel #planopiloto #juntospelomesmoproposito
#associacaomoradoresasasul #asasul #df
Data do Post: 07/01
fazer o post no horário que mais
gera engajamento
+
fazer um outro post no formato
vídeo, resumindo os principais
pontos do projeto, trazendo a
informação da data do evento e
reforçando a importância da
participação de cada cidadão
+
repetir novas postagens sobre o
assunto pelo menos 3x por
semana até a data do evento,
sendo um post com
texto+imagem, um post em vídeo
e um post em link (levando para
o blog ou páginas que estejam
falando do assunto)
65. O imediatismo do Facebook como veículo
de informação faz com que as
transmissões ao vivo assumam um
importante papel na comunicação. Por
resultarem em interações em tempo real,
vídeos acabam por furar a “bolha” da
rede, alcançando mais pessoas.
Sugere-se ao menos a realização de 1
live por semana para tratar do
primeiro evento do Gabinete Móvel,
pois quanto maior for a adesão nesta
etapa inicial, maiores as chances de
sucesso para o projeto como um todo.
Importante sempre trabalhar com
temas pré-definidos e estar preparada
para as respostas às indagações do
público. Fazer ampla divulgação prévia
da live (data e horário que ocorrerá).
conteúdos recomendados - lives
HOJE – 19H
Júlia Lucy
66. comunidades e grupos de apoio
Grupos podem assumir uma função de disseminador de
conteúdos de interesse político. Eu sugiro mapear
usuários, para criar comunidades com base em
hierarquização de afinidade. Sugiro como ação de
comunicação do projeto do Gabinete Móvel, a criação de
grupos em diferentes graus, como: Líderes Comunitários,
Militância e por Regiões Adminstrativas e Assuntos
relacionados. Com uma estratégia bem definida e regras, é
possível fazer com que, com o tempo, novos grupos se
formem de forma espontânea, multiplicando o alcance das
publicações e aumentando a exposição do projeto para os
diferentes públicos estratégicos.
67. SUGESTÃO DE POST NO DIA DO EVENTO (TEXTO + IMAGEM)
5h de reunião, 10 cafés e muita gratidão pelo que estamos
construindo aqui!! + (emotion)
Hoje tivemos o primeiro encontro com líderes comunitários e
cidadãos comuns, que se dispuseram a nos ajudar a construir um
mandato que faça sentido para a população. Tudo isto é parte do
nosso projeto do Gabinete Móvel, que conforme divulgado
recentemente, estará no Gama dentro de 2 semanas.
Meus mais sinceros agradecimentos às mais de 40 pessoas que
compareceram, sobretudo agradeço a Associação de Moradores da
Asa Sul, sob a liderança da @Roberta Valentina. Aqueles que não
puderam vir, acompanharam tudo pela live que fizemos do evento
(bombou!!!) aqui no Facebook, no Youtube e Instagram.
Em breve vamos divulgar para todos vocês os resultados do que
colhemos no dia de hoje.
Júlia Lucy
Juntos pelo mesmo propósito.
#julialucy #gabinetemovel #planopiloto #juntospelomesmoproposito
#associacaomoradoresasasul #asasul #df
Data do Post: 12/02
fazer o post no formato
texto+imagem e publicar no
horário que mais gera
engajamento
+
fazer um outro post no formato
vídeo, resumindo os principais
pontos que aconteceu no dia de
hoje, mostrando por exemplo os
bastidores e depoimentos dos
participantes
+
transmissão do evento
68. INSTAGRAM
OBJETIVO
• Engajar os seguidores em torno do projeto do Gabinete
Móvel
• Fazer postagens antes, durante e depois de cada evento,
registrando os principais pontos de atenção do mesmo
69. SUGESTÃO DE POST INICIAL (TEXTO + IMAGEM)
(((((NOTÍCIA BOA))))) + emotion
Pessoal, boa noite, bom dia, boa tarde!
No dia 12 do mês de Fevereiro vamos dar o ponta pé inicial + (emotion) no
projeto do meu Gabinete Móvel, que como foi prometido em campanha, tem
como foco envolver a população na definição das prioridades nos projetos
que pretendo desenvolver junto com toda a população.
Inicialmente vamos começar pelo Plano Piloto, em função de ter sido
convidada por uma das líderes comunitárias da região, a @Roberta
Valentina. Nas próximas semanas divulgaremos os novos locais, que serão
definidos conforme requisição ativa da população e/ou conforme
disponibilidade de agenda e interesse das pessoas. Quem tiver alguma
sugestão fique à vontade para fazê-la. Eu quero você ao meu lado,
participando e construindo juntos uma DF melhor.
Júlia Lucy
Juntos pelo mesmo propósito.
Mais detalhes em meu blog, com link na bio
#julialucy #gabinetemovel #planopiloto #juntospelomesmoproposito
#associacaomoradoresasasul #asasul #df
Data do Post: 07/01
fazer o post no horário que mais
gera engajamento
+
fazer um outro post no formato
vídeo, resumindo os principais
pontos do projeto, trazendo a
informação da data do evento e
reforçando a importância da
participação de cada cidadão
+
repetir novas postagens sobre o
assunto pelo menos 3x por
semana até a data do evento,
sendo um post com
texto+imagem e dois em vídeo
70. STORIES
Data do Post: 07/01
fazer um vídeo específico de até
30s resumindo o projeto
Gabinete Móvel e publicar no
Stories
+
printar possíves clippings da
Assessoria de Imprensa que fale
do assunto e publicar
71. SUGESTÃO DE POST NO DIA DO EVENTO (TEXTO + IMAGEM)
5h de reunião, 10 cafés e muita gratidão pelo que estamos
construindo aqui!! + (emotion)
Hoje tivemos o primeiro encontro com líderes comunitários e
cidadãos comuns, que se dispuseram a nos ajudar a construir um
mandato que faça sentido para a população. Tudo isto é parte do
nosso projeto do Gabinete Móvel, que conforme divulgado
recentemente, estará no Gama dentro de 2 semanas.
Meus mais sinceros agradecimentos às mais de 40 pessoas que
compareceram, sobretudo agradeço a Associação de Moradores da
Asa Sul, sob a liderança da @Roberta Valentina. Aqueles que não
puderam vir, acompanharam tudo pela live que fizemos do evento
(bombou!!!) aqui no Instagram, Facebook e Youtube.
Em breve vamos divulgar para todos vocês os resultados do que
colhemos no dia de hoje.
Júlia Lucy
Juntos pelo mesmo propósito.
#julialucy #gabinetemovel #planopiloto #juntospelomesmoproposito
#associacaomoradoresasasul #asasul #df
Data do Post: 12/02
fazer o post no formato
texto+imagem e publicar no
horário que mais gera
engajamento
+
fazer um outro post no formato
vídeo, resumindo os principais
pontos que aconteceu no dia de
hoje, mostrando por exemplo os
bastidores e depoimentos dos
participantes
+
transmissão do evento
72. STORIES
Data do Post: 12/02
fazer um vídeo específico de até
1min resumindo o encontro do
Gabinete Móvel e publicar no
Stories
+
fotos dos bastidores e
depoimentos curtos (15s)
73. WHATSAPP
OBJETIVO
• Estabelecer uma relação mais próxima com o cidadão,
já que se trata de uma rede social fechada
• Manter a base de contatos ativa, através da
disseminação de conteúdo relevante sobre o projeto
74. • Basicamente a estratégia deve ser a de
compartilhar conteúdo através de links que
remetam à páginas externas, onde o interessado
possa buscar maiores informações.
• Sugiro que postagens sobre o projeto que forem
feitas no Facebook e no blog/site e/ou Youtube,
sejam disponibilizadas através de links para a
base de contatos do whatsapp (exemplo ao lado)
• Recomendo que sejam feitos vídeos curtos de
até 1min que resumam o projeto
• Recomendo que sejam editados vídeos do dia do
evento, com tempo de duração de até 1min e
que sejam compartilhados para a base do
whatsapp
Júlia Lucy
(((((NOTÍCIA BOA))))) + emotion
Pessoal, boa noite, bom dia, boa tarde!
No dia 12 do mês de Fevereiro vamos dar o ponta pé
inicial + (emotion) no projeto do meu Gabinete Móvel,
que como foi prometido em campanha, tem como
foco envolver a população na definição das
prioridades nos projetos que pretendo desenvolver
junto com toda a população.
Inicialmente vamos começar pelo Plano Piloto, em
função de ter sido convidada por uma das líderes
comunitárias da região, a @Roberta Valentina. Nas
próximas semanas divulgaremos os novos locais, que
serão definidos conforme requisição ativa da
população e/ou conforme disponibilidade de agenda e
interesse das pessoas. Quem tiver alguma sugestão
fique à vontade para fazê-la. Eu quero você ao meu
lado, participando e construindo juntos uma DF
melhor.
Júlia Lucy
Juntos pelo mesmo propósito.
Mais detalhes em meu blog:
www.julialucy.com.br/blog/gabinetemovel/planopiloto
75. OBJETIVO
• Publicação de 3 tuites por semana até a data do evento, com mensagens
diferentes das do Facebook, começado dia 07/01
• Tuites com opiniões objetivas e pontuais sobre os assuntos de interesse do
projeto e de fatos impactantes do cotidiano, que estejam relacionados com o
Gabinete Móvel
• Sugiro explorar conteúdos curtos em vídeo, com a Júlia Lucy dando recados
em até 2 minutos
• Relacionamento com influenciadores do partido e de legendas coligadas,
através de mensagens compartilhadas e citações, para aumentar o alcance
das postagens
TWITTER
76. OBJETIVO
• Ativar o canal, que tem tido uma frequência de postagens muito baixa
• Criar vídeos específicos sobre o projeto, com uso do storytelling para envolver
e engajar o público
• Postar nos próximos 6 meses pelo menos 1 vídeo por semana sobre o projeto
do Gabinete Móvel
YOUTUBE
77. OBJETIVO
• O site atual da Júlia Lucy não tem a estrutura adequada para trabalhar SEO (posicionamento de
palavras chaves nos buscadores), portanto, a primeira tarefa é fazer adequação na mesma
• Tem que ter uma linguagem mais de blog, onde não é tão “engessada” e o conteúdo é mais fácil
de ser trabalhado, então, outro objetivo é fazer este movimento, fundamental para se trabalhar o
INBOUND MARKETING (que depende exclusivamente da produção de conteúdo e de Call To
Action)
• Uma vez feitas estas adequações, é importante usar o canal como ferramenta de
Posicionamento Político, pois é ali que conteúdos específicos serão produzidos e que não
dependem de outros canais, ou seja, é o único canal onde a mandatária terá autonomia para
dizer o que quiser e sobre qualquer tema (POSICIONAMENTO). No final, o que queremos é que
a Júlia Lucy paute a mídia e não o contrário certo?
• Ele deve ser o repositório universal da mandatária. Hoje a estratégia está voltada
completamente para as redes sociais.
SITE/BLOG
79. FORMATO OBJETIVO
NEWSLETTER Manter a base ativa
INFO GRÁFICO Entregar de forma suscinta a informação e capturar leads
RELATÓRIOS Retroalimentar os stakeholders com feedbacks
SLIDES Impactar público estratégico e formadores de opinião
BLOG POST Trabalhar a journey costumer e inbound marketing
MEMES Gerar engajamento para aumentar o alcance
PERGUNTAS E RESPOSTAS Prestação de serviço e minimiza o impacto operacional
WEBINAR Criar relacionamento e disseminar informação
E-MAIL MARKETING Manter a base ativa e informada
PODCAST Para falar com público específico e formador de opinião
EBOOK Conteúdo gera engajamento e aumenta a base de contatos
RÁDIO Ganhar espaço e falar com público específico
ENTREVISTAS Posicionamento Político e ganhar espaço/pautar a mídia
GOOGLE Direcionar tráfego para os canais (SEO e Google Adwords)
SMS Ativar a base
REUNIÕES Encantar o cliente-cidadão e engajar a militância
80. OBSERVAÇÃO
• A forma de divulgação do trabalho da mandatária no Gabinete Móvel será feita a depender do
formato final adotado, no entanto, nas premissas aqui assumidas, eu sugiro que sejam feitas
apresentações ao longo da reunião para as pessoas ali envolvidas. Assim, evitará distribuir
material impresso (que eu acredito que a mandatária também descartaria, pois custa recurso
financeiro e polui o meio ambiente)
• Para capturar as demandas, montaremos grupos de voluntários que nos auxiliarão ao longo do
evento. Teremos um formulário com dados cadastrais dos participantes (captura de base), e no
mesmo informações sobre as demandas pontuais da área em que o cidadão reside, com
perguntas abertas e fechadas
• Os relatórios estatísticos serão feitos a posteriori, com o uso de tabelas, cruzando os dados. Os
mesmos serão repassados à mandatária e aos membros do staff que auxiliam-na na
composição das estratégias do mandato
81. OBRIGADO!
Gilmar Arruda
(61) 98284-2454
(11) 96256-0483
Em resumo
Me dispus a colaborar com a recém eleita Deputada Distrital – Júlia Lucy e este material não tem a
pretensão de acertar; ele é um Guia para quem quer praticar as bases do marketing politico digital.