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La sfida del web sociale nella PA
                              FONDAZIONE CUOA
                                     20/04/2012



Gianluigi Cogo

ESSERCI O STARCI?
Opportunità indotte dai social media


   Il contesto    Offrire un             Interagire
 Di riferimento   esperienza           direttamente
                    diversa            conversando




                    Un mondo nuovo, una presenza adeguata
Il contesto di riferimento



              Presidio di molti canali sociali
Presidiare la maggior parte dei social media

                           “Go where your customers are”.

                           Lo slogan di Obama, rappresenta un
                           inversione di paradigma. Non sono più i
                           clienti (utenti?) che devono accedere ai
                           nostri servizi, siamo noi (fornitori di servizi)
                           che dobbiamo spostarci sul palinsesto
                           sociale.

                           Il palinsesto sociale (social media e social
                           network) vive e si sviluppa in beta
                           perpetua. Nulla è per sempre e bisogna
                           farsi trovare preparati quando è
                           necessario, od opportuno, per aprire
                           nuove ambasciate.
Offrire un esperienza diversa



Adeguare il linguaggio, predisporsi all’ascolto e alla conversazione, favorire la partecipazione
Tesi n. 1 del Cluetrain manifesto:
              I mercati sono conversazioni!


Non si tratta di restyling del sito, ma di un vero e proprio


 CAMBIAMENTO
Tesi n. 19 del Cluetrain manifesto:

Le aziende possono ora
comunicare direttamente con i
loro mercati. Se non lo
capiscono, potrebbe essere la loro
ultima occasione.
Strumenti per conversare




sono           creo        abito   animo

                  partecipo
Far vivere un esperienza diversa

                            L’Ente aggrega i contenuti prodotti
                            dalla comunità e li mescola con i
                            servizi e i contenuti propri. La nuova
                            presenza in rete è un mashup di
                            esperienze interne ed esterne
                            all’Ente. Il cliente/utente partecipa
                            alla produzione e alla conversazione e
                            si sente parte del progetto.


                            Il cliente/utente deve sentirsi
                            protagonista, deve avere la
                            sensazione di essere ascoltato. Deve
                            avere la sensazione che le sue idee
                            possano portare valore dentro e fuori
                            l’istituzione con cui si è fidelizzato.
Interagire conversando



    Chi è preposto a presidiare il web sociale nella PA?
Chi?
“…Social media can’t belong to one person; it
needs to be part of everyone’s job,” Preston
said. “It has to be integrated into the existing
editorial process and production process…”

http://tinyurl.com/nysmeditor
Il presidio del web sociale presuppone fatica

» Adeguarsi alla mutazione
 dei linguaggi
» Muoversi velocemente

» Ridurre a zero il margine di
 errore
» Difendere e bonificare la
 reputazione personale e del
 brand
» Organizzare momenti
 analogici di incontro
Errori da evitare

» I social media non fanno per me, sono tecnologia.

» Parlare solo tu! (Il cliente vuol essere ascoltato).

» Presidiare il web sociale senza un media plan.

» Pensare che tutti i social media e i social network
  siano adatti al tuo brand.
» Ignorare le critiche. (Equivale a un suicidio).

» Usare account fake per generare commenti positivi.
  (Vengono sgammati subito).
Fatal error
Fatal error
gigi.cogo@gmail.com
Gianluigi Cogo

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Presidiare i social media per rendere più efficace il rapporto con i Cittadini sul web

  • 1. La sfida del web sociale nella PA FONDAZIONE CUOA 20/04/2012 Gianluigi Cogo ESSERCI O STARCI?
  • 2. Opportunità indotte dai social media Il contesto Offrire un Interagire Di riferimento esperienza direttamente diversa conversando Un mondo nuovo, una presenza adeguata
  • 3. Il contesto di riferimento Presidio di molti canali sociali
  • 4. Presidiare la maggior parte dei social media “Go where your customers are”. Lo slogan di Obama, rappresenta un inversione di paradigma. Non sono più i clienti (utenti?) che devono accedere ai nostri servizi, siamo noi (fornitori di servizi) che dobbiamo spostarci sul palinsesto sociale. Il palinsesto sociale (social media e social network) vive e si sviluppa in beta perpetua. Nulla è per sempre e bisogna farsi trovare preparati quando è necessario, od opportuno, per aprire nuove ambasciate.
  • 5. Offrire un esperienza diversa Adeguare il linguaggio, predisporsi all’ascolto e alla conversazione, favorire la partecipazione
  • 6. Tesi n. 1 del Cluetrain manifesto: I mercati sono conversazioni! Non si tratta di restyling del sito, ma di un vero e proprio CAMBIAMENTO
  • 7. Tesi n. 19 del Cluetrain manifesto: Le aziende possono ora comunicare direttamente con i loro mercati. Se non lo capiscono, potrebbe essere la loro ultima occasione.
  • 8. Strumenti per conversare sono creo abito animo partecipo
  • 9. Far vivere un esperienza diversa L’Ente aggrega i contenuti prodotti dalla comunità e li mescola con i servizi e i contenuti propri. La nuova presenza in rete è un mashup di esperienze interne ed esterne all’Ente. Il cliente/utente partecipa alla produzione e alla conversazione e si sente parte del progetto. Il cliente/utente deve sentirsi protagonista, deve avere la sensazione di essere ascoltato. Deve avere la sensazione che le sue idee possano portare valore dentro e fuori l’istituzione con cui si è fidelizzato.
  • 10. Interagire conversando Chi è preposto a presidiare il web sociale nella PA?
  • 11. Chi? “…Social media can’t belong to one person; it needs to be part of everyone’s job,” Preston said. “It has to be integrated into the existing editorial process and production process…” http://tinyurl.com/nysmeditor
  • 12. Il presidio del web sociale presuppone fatica » Adeguarsi alla mutazione dei linguaggi » Muoversi velocemente » Ridurre a zero il margine di errore » Difendere e bonificare la reputazione personale e del brand » Organizzare momenti analogici di incontro
  • 13. Errori da evitare » I social media non fanno per me, sono tecnologia. » Parlare solo tu! (Il cliente vuol essere ascoltato). » Presidiare il web sociale senza un media plan. » Pensare che tutti i social media e i social network siano adatti al tuo brand. » Ignorare le critiche. (Equivale a un suicidio). » Usare account fake per generare commenti positivi. (Vengono sgammati subito).

Notas do Editor

  1. Per visualizzare altri modelli di esempio, fare clic sul menu File, quindi scegliere Nuovo modello. In Modelli fare clic su Presentazioni.
  2. Aumentare il numero di lettori, rispetto a quelli che tradizionalmente usano la cartaOffrire un esperienza diversa nella fruizione dei contenuti attraverso i social media (blog, rss, video, facebook, twitter, aggregatori, ecc.)Entrare nel paradigma della conversazione permanente (vedi cluetrain manifesto)Predisporsi al cambiamento organizzativo, siamo tutti communiti manager
  3. Presidiare tutti i canali socialmediali, ricordandosi che è un mondo beta e bisogna adattarsi
  4. La politica di Obama insegna che bisogna presidiare tutti i social media
  5. Il caso Alitalia
  6. Il caso Alitalia
  7. Il caso Alitalia
  8. Il caso Alitalia