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IL PIANO
DIGITALE
EUROPEO
Ciclo d'incontri sull'Unione europea 2021
Mercoledì 24 novembre 2021
Gianluigi Cogo
• STRATEGIE E POLITICHE
• STRUMENTI
• AZIONI
• RISULTATI
• Q&A
AGENDA
VISIONE
FUTURA CON
ORIZZONTE
AMPIO!
DOVE AGIRE?
DOVE CI COLLOCHIAMO OGGI RISPETTO AL
DIGITALE?
DESI
DIGITAL ECONOMY AND
SOCIETY INDEX
UN PRIMO COMMENTO AL DESI
Il ritmo di dispiegamento della fibra è rallentato tra il 2019 e il 2020 e sono
necessari ulteriori sforzi per aumentare la copertura delle reti ad altissima capacità
e del 5G e per incoraggiarne la diffusione. Elementi che fanno sì, che sul fronte
connettività, il Paese si collochi in 23esima posizione.
Male le competenze digitali. L’Italia è significativamente in ritardo rispetto ad altri
paesi dell’Ue sulle e-skill (25° posto), registrando, rispetto alla media, livelli di
competenze digitali di base e avanzate molto bassi.
DOVE CI
COLLOCHIAMO OGGI IN
EUROPA, RISPETTO AL
DIGITALE?
1- Capitale umano:
(Competenze digitali) 25° su 28!
2- Connettività:
(Banda ultra larga) 23° su 28!
3- Integrazione delle tecnologie digitali:
(Digitalizzazione imprese) 10° su 28!
4 - Servizi pubblici digitali:
(PA digitale) – 18° su 28!
ANALISI DEL DESI
COSA SI FARA’
NELL’IMMEDIATO
FUTURO?
LE STRATEGIE
E LE PRIORITA’
DELLA
COMMISSIONE
UE PER IL
PERIODO 2019
-2024
LA PRIORITA’ N.2 DELLA COMMISSIONE
https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_it
Plasmare il futuro
digitale dell'Europa
mettendo la tecnologia al
servizio dei cittadini e
facendone un valore
aggiunto per la loro vita
quotidiana.
DECLINAZIONE IN
AZIONI DI
RINFORZO
NECESSARIE
ACRONIMI
• PNRR = Piano nazionale di ripresa e resilienza
• RECOVERY PLAN = E’ lo stesso concetto espresso in
inglese
• NEXT GENERATION EU = Piano di ripresa concordato fra
Commissione, Parlamento e Leader europei per rilanciare
l’economia nella UE nel post emergenza Covid-19.
Il fondo che ne deriva affiancherà il budget pluriennale
approvato per il 2021-2027 e varrà complessivamente
1100 miliardi di euro.
• RECOVERY FUND (O RECOVERY AND RESILIENCE FUND)
= In italiano (dispositivo per la ripresa e la resilienza).
L’insieme di sovvenzioni e prestiti per 750 mld di Euro, di
cui 191,5 mld di Euro per l'Italia, stanziati dalla UE per dar
attuazione al NEXT GENERATION UE.
L'integrazione di 30,6 mld di Euro da parte dell'Italia,
avviene mediante il ricorso ad un Fondo Complementare,
finanziato direttamente dal bilancio dello Stato, per un
totale di 221,1 mld. di Euro.
• REACT-EU = Assistenza alla ripresa per la coesione e i
territori d'Europa. 50 mld di Euro nei Fondi SIE (FESR, FSE
e FEAD). Per l’Italia son stati stanziati 4,7 mld di euro.
• ITALIA DOMANI = E’ il nome del Piano nazionale di ripresa
e resilienza approvato dal Governo, nonchè il portale del
Governo Italiano.
#NEXTGENEU 750 MLD EURO
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_it
Plasmare il futuro
digitale dell'Europa
mettendo la tecnologia al
servizio dei cittadini e
facendone un valore
aggiunto per la loro vita
quotidiana.
161 MLD DI EURO PER IL DIGITALE IN ITALIA
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_it
Qfp = Il Quadro finanziario pluriennale
ordinario, o bilancio UE a lungo termine,
stabilisce quanto l'Unione
europea investirà nei successivi cinque-
sette anni nei diversi programmi e progetti
che rafforzano il futuro dell'Europa. (2021-
2027).
NextGenerationUe = Strumento di
carattere temporaneo per favorire la
ripresa post Covid nei paesi della UE.
MASSIMALI DI SPESA ANNUI
https://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/e_government/amministrazioni_pubbliche/igrue/Attivita/BilancioUE/QFP2021-2027/index.html
Declinazione in rubrica di
spesa italiana:
Mercato unico, innovazione e agenda digitale:
Mercato unico, investimenti, ricerca e
innovazione, fiscalità, dogane, piccole e medie
imprese, competitività, programma spaziale,
Euratom, meccanismo per collegare l’Europa;
PRIMA DEL
#NGEU
GLI
STRUMENTI
NORMATIVI E
REGOLATORI
Ogni azione intrapresa dall’UE si
fonda sui trattati, che sono stati
approvati volontariamente e
democraticamente da tutti gli
Stati membri dell’UE.
I trattati sono negoziati e
concordati da tutti gli Stati
membri dell’UE, e
successivamente ratificati dai
parlamenti nazionali o tramite
referendum.
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
Art. 3 Trattato dell’Unione 1993 (consolidato
2012)
L’Unione instaura un mercato interno. Si
adopera per lo sviluppo sostenibile
dell’Europa, basato su una crescita
economica equilibrata
e sulla stabilità dei prezzi, su un’economia
sociale di mercato fortemente competitiva,
che mira alla piena occupazione e al
progresso sociale, e su un elevato livello di
tutela e di miglioramento della qualità
dell’ambiente. Essa promuove il progresso
scientifico e tecnologico.
https:/
/eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:c382f65d-618a-4c72-9135-1e68087499fa.0013.02/DOC_2&format=PDF
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
La Strategia Europa 2020 colloca la sua
nascita nel 2010, anno in cui la Strategia di
Lisbona si avvia verso la sua fase
conclusiva. L’obiettivo della “vecchia”
Strategia era quello di rendere l’Unione
Europea “un’economia competitiva basata
sulla conoscenza e la sostenibilità per il lavoro
e la coesione sociale”.
L’obiettivo della Strategia di
Lisbona era quello di fare
dell'Unione "la più competitiva e
dinamica economia della
conoscenza entro il 2010".
• innovazione e imprenditorialità,
• riforma del welfare e inclusione sociale,
• capitale umano e riqualificazione del lavoro,
• uguali opportunità per il lavoro femminile,
• liberalizzazione dei mercati del lavoro e dei
prodotti,
• sviluppo sostenibile.
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
Terza azione faro della Strategia Europa 2020:
AGENDA DIGITALE!
Un piano d’azione per accrescere la prosperità e
il benessere in Europa con l’obiettivo di creare
un mercato unico del digitale attraverso sette
aree prioritarie d’azione:
1. Creazione di un Mercato unico digitale
2. Interoperabilità e standard
3. Fiducia e sicurezza delle reti
4. Accesso ad Internet veloce e ultraveloce
5. Ricerca ed innovazione
6. Miglioramento delle competenze
tecnologiche
7. ICT come strumento per migliorare la società
UE
NASCE L’AGENDA DIGITALE EUROPEA
1. Unione dell'innovazione
2. Youth on the move
3. Agenda europea del digitale
4. Europa efficiente sotto il profilo delle
risorse
5. Politica industriale per l'era della
globalizzazione
6. Agenda per nuove competenze e nuovi
posti di lavoro
7. Piattaforma europea contro la povertà
APPROFONDIM
ENTO
SUL SISTEMA
DECISIONALE
Tipologia Descrizione
Regolamenti Provvedimenti di carattere generale che entrano in vigore direttamente in ciascuno degli stati membri,
emanati dal Consiglio su proposta della Commissione (es. digitale: il GDPR o Regolamento UE 2016/79)
Direttive Provvedimenti di carattere generale che non entrano in vigore direttamente in ciascuno degli stati membri
ma devono essere recepiti da specifici atti normativi emanati dal Consiglio su proposta della Commissione.
(es, digitale: La Direttiva sul diritto d'autore nel mercato unico digitale, o Direttiva 2019/790)
Decisioni Atti indirizzati a singoli soggetti o Stati membri, vincolanti per i destinatari. Sono emanati dalla Commissione
o dal Consiglio (es. digitale: DECISIONE DI ESECUZIONE (UE) 2016/650 DELLA COMMISSIONE che
stabilisce norme per la valutazione di sicurezza dei dispositivi per la creazione di una firma e di un sigillo
qualificati a norma dell'articolo 30, paragrafo 3, e dell'articolo 39, paragrafo 2, del regolamento (UE) n.
910/2014 del Parlamento europeo e del Consiglio in materia di identificazione elettronica e servizi
fiduciari per le transazioni elettroniche nel mercato interno)
Raccomandazioni Esortazioni o inviti rivolti a singoli Stati membri per indurli a conformarsi agli interessi comunitari (es.
digitale la Raccomandazione del Consiglio relativa alle competenze chiave per l’apprendimento
permanente 22 Maggio 2018)
Pareri Un parere è uno strumento che permette alle istituzioni europee di esprimere la loro posizione senza
imporre obblighi giuridici ai destinatari. (es. digitale: parere congiunto 4/2021 sul green pass)
CHI PRENDE LE DECISIONI IN EUROPA?
ESEMPIO DI ‘REGOLAMENTO’ SUL DIGITALE
ESEMPIO DI ‘DIRETTIVA’ SUL DIGITALE
ESEMPIO DI ‘DECISIONE’ SUL DIGITALE
ESEMPIO DI ‘RACCOMANDAZIONE’ SUL DIGITALE
ESEMPIO DI ‘PARERE’ SUL DIGITALE
LE AZIONI GIA’ INTRAPRESE
L’AGENDA
DIGITALE IN
EUROPA 2020
• L’Agenda Digitale Europea è uno dei 7
pilastri di Europa 2020 e dunque uno degli
obiettivi per la crescita dell’UE fino al 2020.
• Lo scopo dell’Agenda Digitale è fare leva
sul potenziale delle tecnologie ICT per
favorire innovazione, progresso e crescita
economica, avendo come obiettivo
principale lo sviluppo del mercato unico
digitale (DIGITAL SINGLE MARKET).
Europa 2020: strategia decennale proposta dalla
commissione europea nel 2010. Si basava su una
visione di crescita intelligente, sostenibile e
inclusiva.
MA COME
E’
ANDATA?
BUDGET:
FONDI SIE
STRUMENTI:
PON, POR, FSC, ecc.
FONDI
SIE
PON SCUOLA
SCORRIAMO GLI AVVISI CON CONTENUTI DIGITAL
FONDI
SIE
PON METRO
Agenda digitale metropolitana – intero Asse 1
FONDI
SIE
PON METRO A VENEZIA
Elenco progetti:
FONDI
SIE
PON GOVERNANCE
Sviluppo dell’e-governemnt, dell’interoperabilità e
supporto all’attuazione dell’Agenda Digitale– intero
Asse 2
https://www.europarl.europa.eu/EPRS/Funding_Guide_IT.pdf
ALTRI PROGETTI E FINANZIAMENTI EU CON OBIETTIVI, ASSI E MISURE SUL DIGITALE:
• Cooperazione (INTERREG)
• Ricerca (HORIZON 2020)
• Scambio (Erasmus)
• ecc.
DIGITAL
CHAMPION
DIGICOMP
FRAMEWORK COMPETENZE
DIGITALI
⬇
SYLLABUS COMPETENZE
DIGITALI PER LA PA
GOOD PRACTICE
GDPR
PSI
OPEN DATA AND THE RE-USE OF
PUBLIC SECTOR INFORMATION
CYBERSECURITY
DIGITAL
SINGLE
MARKET
• Migliorare l'accesso a prodotti e servizi
on-line attraverso la rimozione delle
barriere all'ecommerce;
• Porre condizioni per la crescita e lo
sviluppo delle reti e dei servizi digitali;
• Favorire una crescita sostenibile e ad
impatto zero dell'economia digitale
europea
COSA
TROVIAMO
NEL PNRR?
PIANO
NAZIONALE DI
RIPRESA E
RESILIENZA
PIANO
NAZIONALE DI
RIPRESA E
RESILIENZA
https://italiadomani.gov.it/it/missioni-pnrr/digitalizzazione-e-innovazione.html
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RIPRESA E
RESILIENZA
https://italiadomani.gov.it/it/missioni-pnrr/digitalizzazione-e-innovazione.html
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NAZIONALE DI
RIPRESA E
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https://italiadomani.gov.it/it/missioni-pnrr/digitalizzazione-e-innovazione.html
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RIPRESA E
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NAZIONALE DI
RIPRESA E
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NAZIONALE DI
RIPRESA E
RESILIENZA
https://italiadomani.gov.it/it/missioni-pnrr/digitalizzazione-e-innovazione.html
IL SITO DEL
DIPARTIMENTO
TRASFORMAZIONE
DIGITALE
DEDICATO AI
PROGETTI DELLA
MISSIONE 1
https://padigitale2026.gov.it
IL SITO DEL
DIPARTIMENTO
TRASFORMAZIONE
DIGITALE
DEDICATO AI
PROGETTI DELLA
MISSIONE 1
https://padigitale2026.gov.it
GOVERNACE
PROGETTI IN
RAMPA DI
LANCIO
PROGETTO
REPUBBLICA DIGITALE
Istituzione del fondo “Repubblica Digitale”.
Con uno stanziamento di 250 milioni di euro,
si mettono in campo iniziative di formazione
digitale e per il superamento del digital
divide. L’obiettivo è quello di raggiungere il
target previsto dall’Europa, con il 70% di
cittadini digitalmente abili entro il 2026.
https:/
/innovazione.gov.it/notizie/comunicati-stampa/dl-pnrr-250-milioni-per-le-competenze-digitali-degli-italiani/
REACT-EU
Con il 2° progetto si procederà con
un’evoluzione di DiMe e del Sistema
Informativo Comunale. Un piano da 7.005.500
euro con il quale si replicherà il successo
dell’iniziativa già intrapresa secondo uno
schema più ambizioso, sfruttando
l’infrastruttura, l’impianto e l’apparato
organizzativo sin qui sviluppati per potenziarne
la capacità di far fronte ad un numero di
interazioni utente-Amministrazione crescente,
ampliare la rosa di servizi disponibili e il bacino
di utenza del canale digitale ed incrementare la
qualità e la rapidità dei servizi erogati,
attraverso nuovi processi e strumenti che
snelliscono le procedure ed agiscono
sull’operatività dell’Amministrazione in termini
di time e cost saving. In questo senso,
l’intervento agisce quale leva a sostegno della
ripresa economica, fine ultimo del programma
REACT-EU.
https:/
/live.comune.venezia.it/node/45223
REACT- EU
Con il 6° progetto si investiranno 3.111.000 euro
per il rinnovamento delle infrastrutture tecnologiche
propedeutiche alla Smart Control Room. Il
potenziamento tecnologico ed infrastrutturale del
Data Center genererà un miglioramento della
sicurezza, dell’efficienza e dell’efficacia dei servizi di
acquisizione e l’elaborazione dei flussi di dati
prodotti dai sensori e dalle telecamere, dedicate al
monitoraggio del traffico e della sicurezza della Città
Metropolitana di Venezia, in accordo ad un modello
di gestione basato su cloud ibrido.
Il 7° progetto riguarda la video analytics avanzata:
con 1,2 milioni di euro, si procederà con il
potenziamento tecnologico ed infrastrutturale
propedeutico al rilievo ed al monitoraggio dei dati sul
traffico multimodale di persone e di veicoli.
https://live.comune.venezia.it/node/45223
REACT- EU
L’8° progetto vede un investimento di 2,2 milioni di euro per
la Gestione di servizi “MaaS -Mobility As A Service” e
attivazione di servizi di infomobilità multimodale su scala
metropolitana. Il progetto intende mettere in esercizio una
soluzione tecnologica per il MaaS e creare le condizioni al
contorno affinché questa possa essere fornita e sviluppata
nel tempo, attraverso azioni di natura organizzativa e di
business. Gli obiettivi sono quindi quelli di realizzare un nuovo
servizio digitale per il City User, tramite l’esercizio di una
soluzione MaaS che permetta la fruizione di servizi di
trasporto, pubblici e privati, attraverso un’unica soluzione.
Inoltre si vuole promuovere la transizione modale dall’uso del
mezzo privato a quello pubblico e collettivo, riducendo le
emissioni di CO2, migliorando le condizioni di mobilità
(tramite una migliore e più prevedibile gestione del traffico).
Infine si vuole rafforzare l’adozione di strumenti già in essere:
in una città come Venezia, che già ha intrapreso misure per la
mitigazione e la gestione dei flussi pedonali nella città, il MaaS
potrebbe essere adottato come strumento ausiliario o
“vettore” per la raccolta dei dati di prenotazione in città e
prevedere quindi i flussi pedonali all’interno del centro storico.
https://live.comune.venezia.it/node/45223
MONITORA
RE I
RISULTATI
https://what-europe-does-for-me.eu/it/portal
POLITICHE DI COESIONE
MONITORA
RE I
RISULTATI
https://opencoesione.gov.it/it/
PIANO NAZIONALE RIPRESA E RESILIENZA
MONITORA
RE I
RISULTATI
KEEP IN
TOUCH WITH
DIGITAL
https://digital-strategy.ec.europa.eu/en
KEEP IN
TOUCH WITH
DIGITAL
https://italiadomani.gov.it/it/news/al-via--italia-domani---dialoghi-sul-piano-nazionale-di-ripresa-.html
PADOVA 17 DICEMBRE 2021!
INFORMAZIONI
E CONTATTI
• Comune:
https://www.comune.venezia.it/it/con
tent/sportelli-informativi
• Regione:
https://www.regione.veneto.it/web/gu
est/programmazione-regionale
• Union camere:
https://www.unioncamereveneto.it/c
hi-siamo/organizzazione/area-
impresa-e-territorio/eurosportello-
veneto/
• Apre Veneto:
https://apre.unioncamereveneto.it/
INFORMAZIONI SU
FINANZIAMENTI E BANDI
• Ministero innovazione tecnologica:
https://padigitale2026.gov.it
• Comune:
https://www.comune.venezia.it/it/content/venezia-
italia-e-europa
• Regione:
https://www.regione.veneto.it/web/programmi-
comunitari
• Camera di Commercio:
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•
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Le strategie della UE per il digitale

  • 1. IL PIANO DIGITALE EUROPEO Ciclo d'incontri sull'Unione europea 2021 Mercoledì 24 novembre 2021 Gianluigi Cogo
  • 2. • STRATEGIE E POLITICHE • STRUMENTI • AZIONI • RISULTATI • Q&A AGENDA
  • 5. DOVE CI COLLOCHIAMO OGGI RISPETTO AL DIGITALE?
  • 7. UN PRIMO COMMENTO AL DESI Il ritmo di dispiegamento della fibra è rallentato tra il 2019 e il 2020 e sono necessari ulteriori sforzi per aumentare la copertura delle reti ad altissima capacità e del 5G e per incoraggiarne la diffusione. Elementi che fanno sì, che sul fronte connettività, il Paese si collochi in 23esima posizione. Male le competenze digitali. L’Italia è significativamente in ritardo rispetto ad altri paesi dell’Ue sulle e-skill (25° posto), registrando, rispetto alla media, livelli di competenze digitali di base e avanzate molto bassi.
  • 8. DOVE CI COLLOCHIAMO OGGI IN EUROPA, RISPETTO AL DIGITALE? 1- Capitale umano: (Competenze digitali) 25° su 28! 2- Connettività: (Banda ultra larga) 23° su 28! 3- Integrazione delle tecnologie digitali: (Digitalizzazione imprese) 10° su 28! 4 - Servizi pubblici digitali: (PA digitale) – 18° su 28!
  • 11. LE STRATEGIE E LE PRIORITA’ DELLA COMMISSIONE UE PER IL PERIODO 2019 -2024
  • 12. LA PRIORITA’ N.2 DELLA COMMISSIONE https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_it Plasmare il futuro digitale dell'Europa mettendo la tecnologia al servizio dei cittadini e facendone un valore aggiunto per la loro vita quotidiana.
  • 14. ACRONIMI • PNRR = Piano nazionale di ripresa e resilienza • RECOVERY PLAN = E’ lo stesso concetto espresso in inglese • NEXT GENERATION EU = Piano di ripresa concordato fra Commissione, Parlamento e Leader europei per rilanciare l’economia nella UE nel post emergenza Covid-19. Il fondo che ne deriva affiancherà il budget pluriennale approvato per il 2021-2027 e varrà complessivamente 1100 miliardi di euro. • RECOVERY FUND (O RECOVERY AND RESILIENCE FUND) = In italiano (dispositivo per la ripresa e la resilienza). L’insieme di sovvenzioni e prestiti per 750 mld di Euro, di cui 191,5 mld di Euro per l'Italia, stanziati dalla UE per dar attuazione al NEXT GENERATION UE. L'integrazione di 30,6 mld di Euro da parte dell'Italia, avviene mediante il ricorso ad un Fondo Complementare, finanziato direttamente dal bilancio dello Stato, per un totale di 221,1 mld. di Euro. • REACT-EU = Assistenza alla ripresa per la coesione e i territori d'Europa. 50 mld di Euro nei Fondi SIE (FESR, FSE e FEAD). Per l’Italia son stati stanziati 4,7 mld di euro. • ITALIA DOMANI = E’ il nome del Piano nazionale di ripresa e resilienza approvato dal Governo, nonchè il portale del Governo Italiano.
  • 15. #NEXTGENEU 750 MLD EURO https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_it Plasmare il futuro digitale dell'Europa mettendo la tecnologia al servizio dei cittadini e facendone un valore aggiunto per la loro vita quotidiana.
  • 16. 161 MLD DI EURO PER IL DIGITALE IN ITALIA https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_it Qfp = Il Quadro finanziario pluriennale ordinario, o bilancio UE a lungo termine, stabilisce quanto l'Unione europea investirà nei successivi cinque- sette anni nei diversi programmi e progetti che rafforzano il futuro dell'Europa. (2021- 2027). NextGenerationUe = Strumento di carattere temporaneo per favorire la ripresa post Covid nei paesi della UE.
  • 17. MASSIMALI DI SPESA ANNUI https://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/e_government/amministrazioni_pubbliche/igrue/Attivita/BilancioUE/QFP2021-2027/index.html Declinazione in rubrica di spesa italiana: Mercato unico, innovazione e agenda digitale: Mercato unico, investimenti, ricerca e innovazione, fiscalità, dogane, piccole e medie imprese, competitività, programma spaziale, Euratom, meccanismo per collegare l’Europa;
  • 20. Ogni azione intrapresa dall’UE si fonda sui trattati, che sono stati approvati volontariamente e democraticamente da tutti gli Stati membri dell’UE. I trattati sono negoziati e concordati da tutti gli Stati membri dell’UE, e successivamente ratificati dai parlamenti nazionali o tramite referendum. IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
  • 21. Art. 3 Trattato dell’Unione 1993 (consolidato 2012) L’Unione instaura un mercato interno. Si adopera per lo sviluppo sostenibile dell’Europa, basato su una crescita economica equilibrata e sulla stabilità dei prezzi, su un’economia sociale di mercato fortemente competitiva, che mira alla piena occupazione e al progresso sociale, e su un elevato livello di tutela e di miglioramento della qualità dell’ambiente. Essa promuove il progresso scientifico e tecnologico. https:/ /eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:c382f65d-618a-4c72-9135-1e68087499fa.0013.02/DOC_2&format=PDF IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
  • 22. IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
  • 23. La Strategia Europa 2020 colloca la sua nascita nel 2010, anno in cui la Strategia di Lisbona si avvia verso la sua fase conclusiva. L’obiettivo della “vecchia” Strategia era quello di rendere l’Unione Europea “un’economia competitiva basata sulla conoscenza e la sostenibilità per il lavoro e la coesione sociale”. L’obiettivo della Strategia di Lisbona era quello di fare dell'Unione "la più competitiva e dinamica economia della conoscenza entro il 2010". • innovazione e imprenditorialità, • riforma del welfare e inclusione sociale, • capitale umano e riqualificazione del lavoro, • uguali opportunità per il lavoro femminile, • liberalizzazione dei mercati del lavoro e dei prodotti, • sviluppo sostenibile. IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
  • 24. Terza azione faro della Strategia Europa 2020: AGENDA DIGITALE! Un piano d’azione per accrescere la prosperità e il benessere in Europa con l’obiettivo di creare un mercato unico del digitale attraverso sette aree prioritarie d’azione: 1. Creazione di un Mercato unico digitale 2. Interoperabilità e standard 3. Fiducia e sicurezza delle reti 4. Accesso ad Internet veloce e ultraveloce 5. Ricerca ed innovazione 6. Miglioramento delle competenze tecnologiche 7. ICT come strumento per migliorare la società UE NASCE L’AGENDA DIGITALE EUROPEA 1. Unione dell'innovazione 2. Youth on the move 3. Agenda europea del digitale 4. Europa efficiente sotto il profilo delle risorse 5. Politica industriale per l'era della globalizzazione 6. Agenda per nuove competenze e nuovi posti di lavoro 7. Piattaforma europea contro la povertà
  • 26. Tipologia Descrizione Regolamenti Provvedimenti di carattere generale che entrano in vigore direttamente in ciascuno degli stati membri, emanati dal Consiglio su proposta della Commissione (es. digitale: il GDPR o Regolamento UE 2016/79) Direttive Provvedimenti di carattere generale che non entrano in vigore direttamente in ciascuno degli stati membri ma devono essere recepiti da specifici atti normativi emanati dal Consiglio su proposta della Commissione. (es, digitale: La Direttiva sul diritto d'autore nel mercato unico digitale, o Direttiva 2019/790) Decisioni Atti indirizzati a singoli soggetti o Stati membri, vincolanti per i destinatari. Sono emanati dalla Commissione o dal Consiglio (es. digitale: DECISIONE DI ESECUZIONE (UE) 2016/650 DELLA COMMISSIONE che stabilisce norme per la valutazione di sicurezza dei dispositivi per la creazione di una firma e di un sigillo qualificati a norma dell'articolo 30, paragrafo 3, e dell'articolo 39, paragrafo 2, del regolamento (UE) n. 910/2014 del Parlamento europeo e del Consiglio in materia di identificazione elettronica e servizi fiduciari per le transazioni elettroniche nel mercato interno) Raccomandazioni Esortazioni o inviti rivolti a singoli Stati membri per indurli a conformarsi agli interessi comunitari (es. digitale la Raccomandazione del Consiglio relativa alle competenze chiave per l’apprendimento permanente 22 Maggio 2018) Pareri Un parere è uno strumento che permette alle istituzioni europee di esprimere la loro posizione senza imporre obblighi giuridici ai destinatari. (es. digitale: parere congiunto 4/2021 sul green pass) CHI PRENDE LE DECISIONI IN EUROPA?
  • 31. ESEMPIO DI ‘PARERE’ SUL DIGITALE
  • 32. LE AZIONI GIA’ INTRAPRESE
  • 33. L’AGENDA DIGITALE IN EUROPA 2020 • L’Agenda Digitale Europea è uno dei 7 pilastri di Europa 2020 e dunque uno degli obiettivi per la crescita dell’UE fino al 2020. • Lo scopo dell’Agenda Digitale è fare leva sul potenziale delle tecnologie ICT per favorire innovazione, progresso e crescita economica, avendo come obiettivo principale lo sviluppo del mercato unico digitale (DIGITAL SINGLE MARKET). Europa 2020: strategia decennale proposta dalla commissione europea nel 2010. Si basava su una visione di crescita intelligente, sostenibile e inclusiva.
  • 35. FONDI SIE PON SCUOLA SCORRIAMO GLI AVVISI CON CONTENUTI DIGITAL
  • 36. FONDI SIE PON METRO Agenda digitale metropolitana – intero Asse 1
  • 37. FONDI SIE PON METRO A VENEZIA Elenco progetti:
  • 38. FONDI SIE PON GOVERNANCE Sviluppo dell’e-governemnt, dell’interoperabilità e supporto all’attuazione dell’Agenda Digitale– intero Asse 2
  • 39. https://www.europarl.europa.eu/EPRS/Funding_Guide_IT.pdf ALTRI PROGETTI E FINANZIAMENTI EU CON OBIETTIVI, ASSI E MISURE SUL DIGITALE: • Cooperazione (INTERREG) • Ricerca (HORIZON 2020) • Scambio (Erasmus) • ecc.
  • 42. GDPR
  • 43. PSI OPEN DATA AND THE RE-USE OF PUBLIC SECTOR INFORMATION
  • 45. DIGITAL SINGLE MARKET • Migliorare l'accesso a prodotti e servizi on-line attraverso la rimozione delle barriere all'ecommerce; • Porre condizioni per la crescita e lo sviluppo delle reti e dei servizi digitali; • Favorire una crescita sostenibile e ad impatto zero dell'economia digitale europea
  • 54. IL SITO DEL DIPARTIMENTO TRASFORMAZIONE DIGITALE DEDICATO AI PROGETTI DELLA MISSIONE 1 https://padigitale2026.gov.it
  • 55. IL SITO DEL DIPARTIMENTO TRASFORMAZIONE DIGITALE DEDICATO AI PROGETTI DELLA MISSIONE 1 https://padigitale2026.gov.it
  • 58. PROGETTO REPUBBLICA DIGITALE Istituzione del fondo “Repubblica Digitale”. Con uno stanziamento di 250 milioni di euro, si mettono in campo iniziative di formazione digitale e per il superamento del digital divide. L’obiettivo è quello di raggiungere il target previsto dall’Europa, con il 70% di cittadini digitalmente abili entro il 2026. https:/ /innovazione.gov.it/notizie/comunicati-stampa/dl-pnrr-250-milioni-per-le-competenze-digitali-degli-italiani/
  • 59. REACT-EU Con il 2° progetto si procederà con un’evoluzione di DiMe e del Sistema Informativo Comunale. Un piano da 7.005.500 euro con il quale si replicherà il successo dell’iniziativa già intrapresa secondo uno schema più ambizioso, sfruttando l’infrastruttura, l’impianto e l’apparato organizzativo sin qui sviluppati per potenziarne la capacità di far fronte ad un numero di interazioni utente-Amministrazione crescente, ampliare la rosa di servizi disponibili e il bacino di utenza del canale digitale ed incrementare la qualità e la rapidità dei servizi erogati, attraverso nuovi processi e strumenti che snelliscono le procedure ed agiscono sull’operatività dell’Amministrazione in termini di time e cost saving. In questo senso, l’intervento agisce quale leva a sostegno della ripresa economica, fine ultimo del programma REACT-EU. https:/ /live.comune.venezia.it/node/45223
  • 60. REACT- EU Con il 6° progetto si investiranno 3.111.000 euro per il rinnovamento delle infrastrutture tecnologiche propedeutiche alla Smart Control Room. Il potenziamento tecnologico ed infrastrutturale del Data Center genererà un miglioramento della sicurezza, dell’efficienza e dell’efficacia dei servizi di acquisizione e l’elaborazione dei flussi di dati prodotti dai sensori e dalle telecamere, dedicate al monitoraggio del traffico e della sicurezza della Città Metropolitana di Venezia, in accordo ad un modello di gestione basato su cloud ibrido. Il 7° progetto riguarda la video analytics avanzata: con 1,2 milioni di euro, si procederà con il potenziamento tecnologico ed infrastrutturale propedeutico al rilievo ed al monitoraggio dei dati sul traffico multimodale di persone e di veicoli. https://live.comune.venezia.it/node/45223
  • 61. REACT- EU L’8° progetto vede un investimento di 2,2 milioni di euro per la Gestione di servizi “MaaS -Mobility As A Service” e attivazione di servizi di infomobilità multimodale su scala metropolitana. Il progetto intende mettere in esercizio una soluzione tecnologica per il MaaS e creare le condizioni al contorno affinché questa possa essere fornita e sviluppata nel tempo, attraverso azioni di natura organizzativa e di business. Gli obiettivi sono quindi quelli di realizzare un nuovo servizio digitale per il City User, tramite l’esercizio di una soluzione MaaS che permetta la fruizione di servizi di trasporto, pubblici e privati, attraverso un’unica soluzione. Inoltre si vuole promuovere la transizione modale dall’uso del mezzo privato a quello pubblico e collettivo, riducendo le emissioni di CO2, migliorando le condizioni di mobilità (tramite una migliore e più prevedibile gestione del traffico). Infine si vuole rafforzare l’adozione di strumenti già in essere: in una città come Venezia, che già ha intrapreso misure per la mitigazione e la gestione dei flussi pedonali nella città, il MaaS potrebbe essere adottato come strumento ausiliario o “vettore” per la raccolta dei dati di prenotazione in città e prevedere quindi i flussi pedonali all’interno del centro storico. https://live.comune.venezia.it/node/45223
  • 63. POLITICHE DI COESIONE MONITORA RE I RISULTATI https://opencoesione.gov.it/it/
  • 64. PIANO NAZIONALE RIPRESA E RESILIENZA MONITORA RE I RISULTATI
  • 67. INFORMAZIONI E CONTATTI • Comune: https://www.comune.venezia.it/it/con tent/sportelli-informativi • Regione: https://www.regione.veneto.it/web/gu est/programmazione-regionale • Union camere: https://www.unioncamereveneto.it/c hi-siamo/organizzazione/area- impresa-e-territorio/eurosportello- veneto/ • Apre Veneto: https://apre.unioncamereveneto.it/
  • 68. INFORMAZIONI SU FINANZIAMENTI E BANDI • Ministero innovazione tecnologica: https://padigitale2026.gov.it • Comune: https://www.comune.venezia.it/it/content/venezia- italia-e-europa • Regione: https://www.regione.veneto.it/web/programmi- comunitari • Camera di Commercio: https://www.dl.camcom.it/default.aspx?cod_oggetto =14118694 •