SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 66
Madee 2015 - Big Data
By @webeconoscenza
di cosa stiamo parlando
Big Data è un tormentone!
Nell’approccio ‘folkloristico’
sentiamo dire spesso:
‘creeranno milioni di posti di
lavoro!’
Ma l’Italia non è l’America!
Quando diciamo: ‘tutto ciò succederà tra poco!’
dovremmo contestualizzare: dove?
Dato e Informazione non sono sinonimi!
Il dato è un elemento basico (o informazione grezza) ed è
spesso costituito da simboli non ancora elaborati.
I fondamentali
L’informazione è un elemento più ricco, che deriva
dall’elaborazione di più dati e che restituisce un
valore, solitamente consapevolezza, comprensione dei
fatti e verità.
L’informazione è il risultato di un’elaborazione dati.
I fondamentali
La CONOSCENZA è l'autocoscienza del possesso di
informazioni connesse tra di loro, le quali, prese
singolarmente, hanno un valore e un'utilità inferiori.
I fondamentali
Il tutto è maggiore della somma delle sue parti!
(Aristotele – l’inventore dell’approccio sistemico)
I fondamentali
Il concetto di Big Data è proprio del campo dei database:
il termine indica grandi aggregazioni di dati, la cui mole richiede
strumenti differenti da quelli tradizionali, in tutte le fasi del processo
(dalla gestione, alla curation, passando per condivisione, analisi e
visualizzazione).
(Wikipedia)
I fondamentali
Il progressivo aumento della dimensione dei dataset è legato alla
necessità di analisi su un unico insieme di dati correlati rispetto a
quelle che si potrebbero ottenere analizzando piccole serie con la
stessa quantità totale di dati ottenendo informazioni che non si
sarebbero potute ottenere sulle piccole serie.
(Wikipedia)
I fondamentali
Due termini relativamente nuovi:
curation e dataset!
I fondamentali
DEFINIZIONI
http://ed.ted.com/lessons/exploration-on-the-big-data-frontier-tim-smith/
I Big Data sono l'elemento fondamentale per la creazione di nuovi
livelli di valore per il business. Grazie a storage integrato, analisi e
applicazioni, i Big Data contribuiscono a migliorare efficienza,
qualità, prodotti e servizi personalizzati, producendo livelli più
elevati di soddisfazione ed esperienza del cliente. (EMC2)
DEFINIZIONI
I Big Data sono la grande, enorme massa di dati di cui dispongono
oggi le aziende, che costituiscono un problema se non utilizzati o
usati poco o male, ma che possono trasformarsi in una formidabile
opportunità quando vengono sfruttati nel modo corretto. (SAS)
DEFINIZIONI
Le aziende sono sommerse di dati più che mai. L’informazione che può
fare la differenza per il vostro business è nascosta in questa mole di
dati.
L’analisi dei Big Data, vi aiuterà a trasformare i vostri dati,
apparentemente senza significato e sconnessi tra di loro, in
informazioni utili creando il vantaggio competitivo. (R. Jacobs).
DEFINIZIONI
DEFINIZIONI
http://youtu.be/7D1CQ_LOizA/
DEFINIZIONI
Hot on the heels of Web 2.0 and cloud computing, Big Data may well
be the Next Big Thing in the IT world. Whereas Web 2.0 links people
and things online, and cloud computing is about the transition to an
online computing infrastructure, Big Data generates value ………
(CONTINUA)
http://www.explainingcomputers.com/big_data.html/
Oggi le aziende devono essere in grado di utilizzare pienamente
tutte le risorse di dati.
Purtroppo i dati non strutturati vengono integrati in quelli strutturati
o, molto spesso, nemmeno soggetti a raccolta e tantomeno a
conservazione.
RIFLESSIONI
L'aumento del volume, velocità e varietà dei dati spesso supera la
reale capacità delle aziende di gestirli ed elaborarli con efficacia nei
tempi utili. Una complessità che rende difficile far fronte alle sempre
più urgenti e crescenti esigenze del business.
Il paradigma delle 3V riassume l'impatto dei big data sulle aziende
(SAS)
RIFLESSIONI
3V = le proprietà dei Big Data
Volume: la mole di dati, spesso destrutturati, aumenta in maniera esponenziale.
Diventa sempre più difficile individuare per tempo quelli a maggior valore per il
business (Brontobyte?).
Varietà: la tipologia di dati non è più uniforme e legata solo ai sistemi legacy. Ci
troviamo di fronte a dati in formato testuale, audio, video, streaming, provenienti
da blog, web e social network (social-unstructured-data > enterprise-structured-
data).
Velocità: i dati vengono prodotti con una velocità e frequenza sempre maggiore. Il
"time to decision" richiesto all'IT si sta riducendo sempre di più. La sfida è quella di
riuscire a gestire ed elaborare informazioni in tempi sempre più rapidi.
+ Valore o Veridicità: i modelli analitici sono sempre più complessi e impongono
capacità elaborative fino a poco tempo fa impensabili. Diventa determinante sapere
individuare i dati a valore rispetto agli altri .
Nel 2000 il 75% delle informazioni era raccolto sulla carta, sulla
plastica magnetica, su altri supporti analogici e solo il 25% era in
digitale.
Nel 2013, l’analogico è ridotto al 2% mentre il 98% delle informazioni è
registrato in digitale.
I dati digitali raddoppiano ogni tre anni.
http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2013-08-30/grandissimi-numeri-192132.shtml
Le decisioni che un’organizzazione deve prendere, oggi possono (o
meglio devono) essere basate anche sui feedback dei clienti, sui report
di stato, sulle valutazioni delle prestazioni e non solo sui dati
demografici e operativi.
MOLTI VANTAGGI PER LE AZIENDE SONO DUNQUE CONSEGUENZA
DIRETTA DELLA LORO CAPACITA’ DI PREDIZIONE
L'analisi dei dati è un processo di ispezione, pulizia,
trasformazione e modellazione con il fine di
evidenziare informazioni che suggeriscano
conclusioni e supportino le decisioni strategiche
aziendali.
http://it.wikipedia.org/wiki/Analisi_dei_dati
L'analisi predittiva permette alle aziende (o meglio
alle organizzazioni) di capire cosa succederà nel
futuro e reagire di conseguenza.
Prevedendo cosa accadrà nel futuro si potranno pianificare
e portare avanti strategie che supportino e migliorino il
processo decisionale.
(Data Mining con l’ausilio delle tecnologie)
è il processo di estrazione
di conoscenza da banche dati
di grandi dimensioni tramite
l’applicazione di algoritmi che
individuano le associazioni
“nascoste” tra le informazioni
e le rendono visibili.
Viene anche detto: ‘Knowledge Discovery in Databases’ (KDD)
L’analisi predittiva con la ‘Sentiment Analysis’ prevede
l’analisi qualitativa delle conversazioni in rete e mira a
comprendere lo stato d’animo degli utenti rispetto un
particolare brand, prodotto, tema, servizio. Viene anche
detta: ‘Opinion Mining’
http://vincos.it/2012/08/30/cose-la-sentiment-analysis/
Prendendo in esame le conversazioni degli utenti nei diversi
spazi della rete (blog, forum, social network) si può
determinare come è percepito e considerato un determinato
brand o prodotto e orientare le strategie di comunicazione
future di conseguenza a queste analisi.
Dunque i dati sono solo numeri?
- quanti utenti per quel servizio
- quanto prodotti venduti in quel luogo
- quante chiamate al call-center per assistenza
- ecc.
Il perimetro dei dati, per effetto della
consumerization, diventa molto più ampio!
E con il mobile
diventa infinito!
Social media e consumerization cambiano tutto!
I social media cambiano tutto!
http://hedonometer.org/index.html
I social media cambiano tutto!
http://www.blogsvoices.unimi.it/index.html
I social media cambiano tutto!
https://youtu.be/0eUeL3n7fDs
Esempio: Stasoft (Dell)
https://www.youtube.com/watch?v=Ga2jMY5nzzY/
Esempio: LiveHelpNow
https://www.youtube.com/watch?v=N5mE-LzIKCI
Esempio: digital advertising
Se fino ad oggi il digital advertising era una pratica
approssimativa e spesso si procedeva per tentativi,
nell’ultimo decennio si è evoluto in un metodo
scientifico che permette di realizzare campagne
personalizzate per un pubblico targettizzato.
Ogni azienda dispone ormai di enormi quantità di dati
relativi ai propri clienti: da quelli delle transazioni raccolti
quando un cliente acquista un prodotto online o in store, a
quelli acquisiti nel momento in cui un cliente contatta il
call center. Per non parlare poi dei dati raccolti dalle
newsletter, dalle email, da mobile, ecc.
Questi dati rappresentano una fonte preziosissima di
informazioni e costituiscono il punto di partenza per
conoscere a fondo e meglio il proprio pubblico/target.
Dunque basta capire come poter gestire le informazioni che
si hanno a disposizione al fine di ottimizzarle e allinearle agli
obiettivi di business per ottenere il miglior ritorno possibile.
L’esempio di Turn, piattaforma leader nel cloud marketing,
permette di riassumere l’intero processo fornendo cinque
linee guida utili a capire chi sono gli utenti con cui si sta
interagendo e come rapportarsi con loro non perdendo
d’occhio l’obiettivo finale di intraprendere campagne di
successo e replicabili.
1. La consapevolezza: prendere atto dei dati di cui si dispone
2. La struttura: creare un ritratto completo del pubblico
3. La strategia: coinvolgere il pubblico con una comunicazione
mirata
4. La replicabilità: ampliare il mercato attraverso un modello Look
Alike
5. La conclusione: analizzare, ottimizzare, ripetere
http://tinyurl.com/BDPIONERO/
Esempi: Traffico e ordine pubblico
http://www.datainterfaces.org/2014/03/protest-maps/
Esempi: Polizia investigativa
http://www.bbc.com/news/technology-22008497
Lezione per le imprese
I Big Data aiutano
• ad accelerare il
marketing
• favorire la fidelizzazione
con l’utente
Cosa serve?
• Capacità di raccogliere dati
• Capacità di organizzare dati
• Capacità di analizzare dati
• Capacità di reagire
E tutto ciò si fa ANCHE con le tecnologie, non SOLO!
Campi applicativi
Chi vincerà?
Chi saprà integrare dati strutturati e dati non
strutturati e coordinarli/organizzarli per favorire un
miglioramento/cambiamento
Tecnologie
Dove stanno i dati?
Chi è obbligato a raccoglieri?
Perchè tenere anche quelli non obbligatori?
UNICO DATO CERTO E’ CHE I DATI CRESCERANNO E DA QUALCHE
PARTE VANNO RACCOLTI
Problemi della tecnologia
• Costi (storage costa meno ma ne serve di più)
• Spazi per i data center …. CLOUD ECONOMY!
• Nuove tecnologie come I dischi SSD ….
• Consumi di energia?
https://www.palantir.com/products/
Palantir analizza dati per risolvere i problemi di sicurezza dalla truffa, al terrorismo.
I loro sistemi sono stati sviluppati con finanziamenti della CIA e sono ampiamente utilizzati
dal governo degli Stati Uniti e dalle agenzie di sicurezza federali.
Il fatturato dello scorso anno è stato di circa 418 milioni dollari mentre il valore dell’azienda,
in odore di IPO, è stato recentemente valutato a $ 15 miliardi.
http://blog.uber.com/tag/uberdata/
Anche l’attività di Uber si basa sull’analisi dei dati.
Con i dati rilevati su conducenti e passeggeri, Uber alimenta un algoritmo per trovare
corrispondenze opportune e convenienti, nonché le tariffe più adatte.
Uber sta tessendo alleanze con catene di Hotel, negozi fashion e provider musicali.
http://www.flatiron.com/
Flaitron usa i Big Data contro il cancro.
Analizzando automaticamente nella sua OncologyCloud terabyte di dati raccolti durante
diagnosi e cure dei pazienti affetti da cancro, Flaitron spera di fornire dati utili per curare quel
96% di pazienti sui quali non vengono raccolti e trattati dati.
L'anno scorso ha ricevuto 130 milioni di dollari di finanziamento da Google
http://www.affectiva.com/
Affectiva ha creato una "tecnologia di misura emozionale" che si basa sul riconoscimento
facciale e consente, analizzando foto e video, di determinare lo stato d'animo e il sentimento
delle persone presenti in un determinato luogo.
La tecnologia può essere utilizzata per valutare la reazione del pubblico alla pubblicità,
misurare lo stato d'animo delle persone che interagiscono con un servizio, o giudicare l'umore
del pubblico durante un dibattito politico. Coca Cola ha utilizzato Affdex per effettuare analisi
di marketing.
Lezione per tutti
Mi serve un dato:
- Ho archiviato tutto per bene e ho un sacco di storage, ma
quel dato che cerco non lo trovo;
- Non basta avere tecnologie, spazi e strumenti, è necessario
agevolare la ricerca e per poterlo fare bisogna ripensare i
modelli stessi di ricerca in funzione di quello che fa il
consumatore e non a quello che fanno le aziende;
- Google è nato per questo. O no?
Si tratta di un cambiamento nella pragmatica della conoscenza. I dati
sono più numerosi, facili da trovare e meno costosi da archiviare. La
fine della scarsità dei dati non riduce il rispetto del loro significato e
non annulla la necessità di una profonda consapevolezza
epistemologica. Ma certamente favorisce una pratica della
sperimentazione matematica alla ricerca di pattern emergenti e
correlazioni, piuttosto che un ricorso all’approccio basato sui campioni
statistici, le ipotesi causali a priori, le teorie in attesa di verifica.
«Meno why e più what».
Si tratta di un cambiamento economico, perché lo sfruttamento dei
giacimenti di dati è un grande valore per le mega compagnie che li
raccolgono ma anche per le startup che ne individuano nuovi utilizzi.
http://blog.debiase.com/2013/09/big-data-the-book/
Conclusioni
Grazie
@webeconoscenza http://www.gigicogo.it

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)
Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)
Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)Keen Consulting
 
Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing
Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing
Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing Valerio Eletti
 
ICT trends 2014 cosa ci aspetta
ICT trends 2014   cosa ci aspettaICT trends 2014   cosa ci aspetta
ICT trends 2014 cosa ci aspettaAlessandro Canella
 
130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...
130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...
130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...Cristian Randieri PhD
 
Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...
Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...
Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...Matteo Brunati
 
Big Data 2014: Marketing & Social Media
Big Data 2014: Marketing & Social MediaBig Data 2014: Marketing & Social Media
Big Data 2014: Marketing & Social MediaValerio Torriero
 
La visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De Francisci
La visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De FrancisciLa visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De Francisci
La visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De FrancisciIstituto nazionale di statistica
 
Il ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativi
Il ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativiIl ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativi
Il ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativiSergio Guida
 
Il Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola Rotonda
Il Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola RotondaIl Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola Rotonda
Il Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola RotondaRiccardo Romani
 
Social Media Marketing 2014
Social Media Marketing 2014Social Media Marketing 2014
Social Media Marketing 2014Valerio Torriero
 
Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)
Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)
Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)Vincenzo Manzoni
 
Big data e business intelligence
Big data e business intelligenceBig data e business intelligence
Big data e business intelligenceMarco Pozzan
 
Le tecnologie dei Big Data
Le tecnologie dei Big DataLe tecnologie dei Big Data
Le tecnologie dei Big DataVincenzo Manzoni
 

Mais procurados (20)

Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)
Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)
Big Data e Terza Piattaforma (Eataly Smeraldo, 29 ottobre 2015)
 
Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing
Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing
Gestione dei big data: Web 3.0, motori semantici, soft computing
 
ICT trends 2014 cosa ci aspetta
ICT trends 2014   cosa ci aspettaICT trends 2014   cosa ci aspetta
ICT trends 2014 cosa ci aspetta
 
130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...
130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...
130 FN 90 Febbraio 2017 - Tavola Rotonda L'analisi tanto attesa - Fieldbus & ...
 
Big data
Big dataBig data
Big data
 
Big data
Big dataBig data
Big data
 
Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...
Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...
Big Data, Open Data e AppsforItaly: i dati come conversazione importano alle ...
 
FANTIN BIG DATA (1)
FANTIN BIG DATA (1)FANTIN BIG DATA (1)
FANTIN BIG DATA (1)
 
Big Data 2014: Marketing & Social Media
Big Data 2014: Marketing & Social MediaBig Data 2014: Marketing & Social Media
Big Data 2014: Marketing & Social Media
 
La visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De Francisci
La visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De FrancisciLa visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De Francisci
La visualizzazione dei Big Data: opportunità e sfide - di Stefano De Francisci
 
Il ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativi
Il ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativiIl ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativi
Il ruolo della tecnologia nella genesi dei processi finanziari innovativi
 
Il Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola Rotonda
Il Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola RotondaIl Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola Rotonda
Il Cliente Al Centro del Datacenter : Tavola Rotonda
 
Social Media Marketing 2014
Social Media Marketing 2014Social Media Marketing 2014
Social Media Marketing 2014
 
Big data-simonetta
Big data-simonettaBig data-simonetta
Big data-simonetta
 
La salute e i big data
La salute e i big dataLa salute e i big data
La salute e i big data
 
Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)
Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)
Le opportunita dei Big Data - Palazzolo Digital Festival 2013 (PDF13)
 
Big data e business intelligence
Big data e business intelligenceBig data e business intelligence
Big data e business intelligence
 
Appunti di big data
Appunti di big dataAppunti di big data
Appunti di big data
 
Le tecnologie dei Big Data
Le tecnologie dei Big DataLe tecnologie dei Big Data
Le tecnologie dei Big Data
 
Big Data
Big DataBig Data
Big Data
 

Semelhante a Big Data per Madee 7 at Digital Accademia

Il data warehouse nella business intelligence
Il data warehouse nella business intelligenceIl data warehouse nella business intelligence
Il data warehouse nella business intelligenceAndrea Mecchia
 
SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...
SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...
SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...Danilo Longoni
 
SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...
SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...
SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...Danilo Longoni
 
Big data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccolti
Big data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccoltiBig data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccolti
Big data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccoltiDelta Sales
 
SignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano Lovati
SignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano LovatiSignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano Lovati
SignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano LovatiDigital Law Communication
 
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...Cultura Digitale
 
Big data segnali dal futuro
Big data segnali dal futuroBig data segnali dal futuro
Big data segnali dal futuroMarco Domizio
 
Introduzione ai Big Data e alla scienza dei dati
Introduzione ai Big Data e alla scienza dei datiIntroduzione ai Big Data e alla scienza dei dati
Introduzione ai Big Data e alla scienza dei datiVincenzo Manzoni
 
Industria 4.0 soluzioni efficienti
Industria 4.0 soluzioni efficientiIndustria 4.0 soluzioni efficienti
Industria 4.0 soluzioni efficientiGemax Consulting
 
AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3
AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3
AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3Fabio Lazzarini
 
Smau Bologna 2015 - AISM
Smau Bologna 2015 - AISMSmau Bologna 2015 - AISM
Smau Bologna 2015 - AISMSMAU
 
BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)
BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)
BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)Keen Consulting
 
Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...
Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...
Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...Basilicata Turistica
 
Luca Tacchetti: Compass for Companies
Luca Tacchetti: Compass for CompaniesLuca Tacchetti: Compass for Companies
Luca Tacchetti: Compass for CompaniesManifattura Milano
 
DCG - introduction to predictive data analysis for tourism market
DCG - introduction to predictive data analysis for tourism marketDCG - introduction to predictive data analysis for tourism market
DCG - introduction to predictive data analysis for tourism marketRaffaele Calegari
 
Introduzione alla Virtualizzazione dei Dati
Introduzione alla Virtualizzazione dei DatiIntroduzione alla Virtualizzazione dei Dati
Introduzione alla Virtualizzazione dei DatiDenodo
 
Big Data: intervista al professor Hofmann
Big Data: intervista al professor HofmannBig Data: intervista al professor Hofmann
Big Data: intervista al professor Hofmannmobi-TECH
 

Semelhante a Big Data per Madee 7 at Digital Accademia (20)

Il data warehouse nella business intelligence
Il data warehouse nella business intelligenceIl data warehouse nella business intelligence
Il data warehouse nella business intelligence
 
SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...
SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...
SMAU Bologna 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di busines...
 
SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...
SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...
SMAU Milano 2019 - La vita dei dati per raggiungere gli obiettivi di business...
 
Big data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccolti
Big data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccoltiBig data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccolti
Big data e data analitycs come e cosa fare dei dati raccolti
 
SignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano Lovati
SignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano LovatiSignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano Lovati
SignEAT - Evento AIFAG del 15 giugno 2017 - Intervento Massimiliano Lovati
 
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...
Massimo Rosso - Social Media e Prodotti TV: esperienze di "Extended Audience"...
 
Big data segnali dal futuro
Big data segnali dal futuroBig data segnali dal futuro
Big data segnali dal futuro
 
Introduzione ai Big Data e alla scienza dei dati
Introduzione ai Big Data e alla scienza dei datiIntroduzione ai Big Data e alla scienza dei dati
Introduzione ai Big Data e alla scienza dei dati
 
Industria 4.0 soluzioni efficienti
Industria 4.0 soluzioni efficientiIndustria 4.0 soluzioni efficienti
Industria 4.0 soluzioni efficienti
 
Clusit
ClusitClusit
Clusit
 
AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3
AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3
AISM_Lazzarini_Bologna_2015_v3
 
Smau Bologna 2015 - AISM
Smau Bologna 2015 - AISMSmau Bologna 2015 - AISM
Smau Bologna 2015 - AISM
 
BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)
BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)
BIG DATA, un grande potenziale da sfruttare (da Sistemi&Impresa, Dicembre 2015)
 
Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...
Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...
Conoscenza e promozione del territorio. La IULM per la Basilicata Turistica |...
 
Luca Tacchetti: Compass for Companies
Luca Tacchetti: Compass for CompaniesLuca Tacchetti: Compass for Companies
Luca Tacchetti: Compass for Companies
 
Zeebra big dataanalytics_v1.1
Zeebra big dataanalytics_v1.1Zeebra big dataanalytics_v1.1
Zeebra big dataanalytics_v1.1
 
DCG - introduction to predictive data analysis for tourism market
DCG - introduction to predictive data analysis for tourism marketDCG - introduction to predictive data analysis for tourism market
DCG - introduction to predictive data analysis for tourism market
 
Introduzione alla Virtualizzazione dei Dati
Introduzione alla Virtualizzazione dei DatiIntroduzione alla Virtualizzazione dei Dati
Introduzione alla Virtualizzazione dei Dati
 
Big Data: intervista al professor Hofmann
Big Data: intervista al professor HofmannBig Data: intervista al professor Hofmann
Big Data: intervista al professor Hofmann
 
Big data
Big dataBig data
Big data
 

Mais de Gianluigi Cogo

La produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open DataLa produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open DataGianluigi Cogo
 
AI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HR
AI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HRAI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HR
AI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HRGianluigi Cogo
 
Digitale e sostenibilità
Digitale e sostenibilitàDigitale e sostenibilità
Digitale e sostenibilitàGianluigi Cogo
 
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATION
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATION
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONGianluigi Cogo
 
Le strategie della UE per il digitale
Le strategie della UE per il digitaleLe strategie della UE per il digitale
Le strategie della UE per il digitaleGianluigi Cogo
 
Fare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdfFare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdfGianluigi Cogo
 
2020 dicembre xmasbarcamp
2020 dicembre xmasbarcamp2020 dicembre xmasbarcamp
2020 dicembre xmasbarcampGianluigi Cogo
 
Estratto slide sul Lavoro Agile
Estratto slide sul Lavoro AgileEstratto slide sul Lavoro Agile
Estratto slide sul Lavoro AgileGianluigi Cogo
 
Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...
Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...
Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...Gianluigi Cogo
 
Il lavoro agile negli enti locali
Il lavoro agile negli enti localiIl lavoro agile negli enti locali
Il lavoro agile negli enti localiGianluigi Cogo
 
Veneto region open data projects
Veneto region open data projectsVeneto region open data projects
Veneto region open data projectsGianluigi Cogo
 
Government Delivery models
Government Delivery modelsGovernment Delivery models
Government Delivery modelsGianluigi Cogo
 
Agende digitali locali
Agende digitali localiAgende digitali locali
Agende digitali localiGianluigi Cogo
 
2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile
2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile
2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agileGianluigi Cogo
 
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...Gianluigi Cogo
 
Iniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open Innovation
Iniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open InnovationIniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open Innovation
Iniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open InnovationGianluigi Cogo
 
Etica Hacker ed Innovazione Sociale
Etica Hacker ed Innovazione Sociale Etica Hacker ed Innovazione Sociale
Etica Hacker ed Innovazione Sociale Gianluigi Cogo
 
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018Gianluigi Cogo
 
Odeon Project Kick Off Meeting - Interreg Med
Odeon Project Kick Off Meeting - Interreg MedOdeon Project Kick Off Meeting - Interreg Med
Odeon Project Kick Off Meeting - Interreg MedGianluigi Cogo
 

Mais de Gianluigi Cogo (20)

La produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open DataLa produzione e la gestione degli Open Data
La produzione e la gestione degli Open Data
 
AI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HR
AI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HRAI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HR
AI GENERATIVE INCUBO O OPPORTUNITÀ PER GLI HR
 
Digitale e sostenibilità
Digitale e sostenibilitàDigitale e sostenibilità
Digitale e sostenibilità
 
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATION
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATION
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATION
 
Le strategie della UE per il digitale
Le strategie della UE per il digitaleLe strategie della UE per il digitale
Le strategie della UE per il digitale
 
Fare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdfFare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdf
 
2020 dicembre xmasbarcamp
2020 dicembre xmasbarcamp2020 dicembre xmasbarcamp
2020 dicembre xmasbarcamp
 
Estratto slide sul Lavoro Agile
Estratto slide sul Lavoro AgileEstratto slide sul Lavoro Agile
Estratto slide sul Lavoro Agile
 
Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...
Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...
Elementi, spunti, buone pratiche e progettualità utili per valutare le perfor...
 
Il lavoro agile negli enti locali
Il lavoro agile negli enti localiIl lavoro agile negli enti locali
Il lavoro agile negli enti locali
 
Veneto region open data projects
Veneto region open data projectsVeneto region open data projects
Veneto region open data projects
 
Government Delivery models
Government Delivery modelsGovernment Delivery models
Government Delivery models
 
Civic e Urban hacking
Civic e Urban hackingCivic e Urban hacking
Civic e Urban hacking
 
Agende digitali locali
Agende digitali localiAgende digitali locali
Agende digitali locali
 
2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile
2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile
2019 dicembre cogo - Webinar lavoro agile
 
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...
 
Iniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open Innovation
Iniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open InnovationIniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open Innovation
Iniziative di Regione Veneto in ambito Open Data e Open Innovation
 
Etica Hacker ed Innovazione Sociale
Etica Hacker ed Innovazione Sociale Etica Hacker ed Innovazione Sociale
Etica Hacker ed Innovazione Sociale
 
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018
 
Odeon Project Kick Off Meeting - Interreg Med
Odeon Project Kick Off Meeting - Interreg MedOdeon Project Kick Off Meeting - Interreg Med
Odeon Project Kick Off Meeting - Interreg Med
 

Último

ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIinfogdgmi
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Associazione Digital Days
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Associazione Digital Days
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Associazione Digital Days
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Associazione Digital Days
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Associazione Digital Days
 
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Associazione Digital Days
 
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Associazione Digital Days
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Associazione Digital Days
 

Último (9)

ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AIScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
ScrapeGraphAI: a new way to scrape context with AI
 
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
Alessandro Nasi, COO @Djungle Studio – “Cosa delegheresti alla copia di te st...
 
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
Gabriele Mittica, CEO @Corley Cloud – “Come creare un’azienda “nativa in clou...
 
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
Daniele Lunassi, CEO & Head of Design @Eye Studios – “Creare prodotti e servi...
 
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
Luigi Di Carlo, CEO & Founder @Evometrika srl – “Ruolo della computer vision ...
 
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
Alessio Mazzotti, Aaron Brancotti; Writer, Screenwriter, Director, UX, Autore...
 
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
 
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
Mael Chiabrera, Software Developer; Viola Bongini, Digital Experience Designe...
 
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
Federico Bottino, Lead Venture Builder – “Riflessioni sull’Innovazione: La Cu...
 

Big Data per Madee 7 at Digital Accademia

  • 1. Madee 2015 - Big Data By @webeconoscenza
  • 2. di cosa stiamo parlando
  • 3. Big Data è un tormentone! Nell’approccio ‘folkloristico’ sentiamo dire spesso: ‘creeranno milioni di posti di lavoro!’
  • 4. Ma l’Italia non è l’America! Quando diciamo: ‘tutto ciò succederà tra poco!’ dovremmo contestualizzare: dove?
  • 5. Dato e Informazione non sono sinonimi! Il dato è un elemento basico (o informazione grezza) ed è spesso costituito da simboli non ancora elaborati. I fondamentali
  • 6. L’informazione è un elemento più ricco, che deriva dall’elaborazione di più dati e che restituisce un valore, solitamente consapevolezza, comprensione dei fatti e verità. L’informazione è il risultato di un’elaborazione dati. I fondamentali
  • 7. La CONOSCENZA è l'autocoscienza del possesso di informazioni connesse tra di loro, le quali, prese singolarmente, hanno un valore e un'utilità inferiori. I fondamentali
  • 8. Il tutto è maggiore della somma delle sue parti! (Aristotele – l’inventore dell’approccio sistemico) I fondamentali
  • 9. Il concetto di Big Data è proprio del campo dei database: il termine indica grandi aggregazioni di dati, la cui mole richiede strumenti differenti da quelli tradizionali, in tutte le fasi del processo (dalla gestione, alla curation, passando per condivisione, analisi e visualizzazione). (Wikipedia) I fondamentali
  • 10. Il progressivo aumento della dimensione dei dataset è legato alla necessità di analisi su un unico insieme di dati correlati rispetto a quelle che si potrebbero ottenere analizzando piccole serie con la stessa quantità totale di dati ottenendo informazioni che non si sarebbero potute ottenere sulle piccole serie. (Wikipedia) I fondamentali
  • 11. Due termini relativamente nuovi: curation e dataset! I fondamentali
  • 13. I Big Data sono l'elemento fondamentale per la creazione di nuovi livelli di valore per il business. Grazie a storage integrato, analisi e applicazioni, i Big Data contribuiscono a migliorare efficienza, qualità, prodotti e servizi personalizzati, producendo livelli più elevati di soddisfazione ed esperienza del cliente. (EMC2) DEFINIZIONI
  • 14. I Big Data sono la grande, enorme massa di dati di cui dispongono oggi le aziende, che costituiscono un problema se non utilizzati o usati poco o male, ma che possono trasformarsi in una formidabile opportunità quando vengono sfruttati nel modo corretto. (SAS) DEFINIZIONI
  • 15. Le aziende sono sommerse di dati più che mai. L’informazione che può fare la differenza per il vostro business è nascosta in questa mole di dati. L’analisi dei Big Data, vi aiuterà a trasformare i vostri dati, apparentemente senza significato e sconnessi tra di loro, in informazioni utili creando il vantaggio competitivo. (R. Jacobs). DEFINIZIONI
  • 17. DEFINIZIONI Hot on the heels of Web 2.0 and cloud computing, Big Data may well be the Next Big Thing in the IT world. Whereas Web 2.0 links people and things online, and cloud computing is about the transition to an online computing infrastructure, Big Data generates value ……… (CONTINUA) http://www.explainingcomputers.com/big_data.html/
  • 18. Oggi le aziende devono essere in grado di utilizzare pienamente tutte le risorse di dati. Purtroppo i dati non strutturati vengono integrati in quelli strutturati o, molto spesso, nemmeno soggetti a raccolta e tantomeno a conservazione. RIFLESSIONI
  • 19. L'aumento del volume, velocità e varietà dei dati spesso supera la reale capacità delle aziende di gestirli ed elaborarli con efficacia nei tempi utili. Una complessità che rende difficile far fronte alle sempre più urgenti e crescenti esigenze del business. Il paradigma delle 3V riassume l'impatto dei big data sulle aziende (SAS) RIFLESSIONI
  • 20. 3V = le proprietà dei Big Data
  • 21. Volume: la mole di dati, spesso destrutturati, aumenta in maniera esponenziale. Diventa sempre più difficile individuare per tempo quelli a maggior valore per il business (Brontobyte?). Varietà: la tipologia di dati non è più uniforme e legata solo ai sistemi legacy. Ci troviamo di fronte a dati in formato testuale, audio, video, streaming, provenienti da blog, web e social network (social-unstructured-data > enterprise-structured- data). Velocità: i dati vengono prodotti con una velocità e frequenza sempre maggiore. Il "time to decision" richiesto all'IT si sta riducendo sempre di più. La sfida è quella di riuscire a gestire ed elaborare informazioni in tempi sempre più rapidi. + Valore o Veridicità: i modelli analitici sono sempre più complessi e impongono capacità elaborative fino a poco tempo fa impensabili. Diventa determinante sapere individuare i dati a valore rispetto agli altri .
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Nel 2000 il 75% delle informazioni era raccolto sulla carta, sulla plastica magnetica, su altri supporti analogici e solo il 25% era in digitale. Nel 2013, l’analogico è ridotto al 2% mentre il 98% delle informazioni è registrato in digitale. I dati digitali raddoppiano ogni tre anni. http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2013-08-30/grandissimi-numeri-192132.shtml
  • 26.
  • 27.
  • 28. Le decisioni che un’organizzazione deve prendere, oggi possono (o meglio devono) essere basate anche sui feedback dei clienti, sui report di stato, sulle valutazioni delle prestazioni e non solo sui dati demografici e operativi.
  • 29. MOLTI VANTAGGI PER LE AZIENDE SONO DUNQUE CONSEGUENZA DIRETTA DELLA LORO CAPACITA’ DI PREDIZIONE
  • 30. L'analisi dei dati è un processo di ispezione, pulizia, trasformazione e modellazione con il fine di evidenziare informazioni che suggeriscano conclusioni e supportino le decisioni strategiche aziendali. http://it.wikipedia.org/wiki/Analisi_dei_dati
  • 31. L'analisi predittiva permette alle aziende (o meglio alle organizzazioni) di capire cosa succederà nel futuro e reagire di conseguenza.
  • 32. Prevedendo cosa accadrà nel futuro si potranno pianificare e portare avanti strategie che supportino e migliorino il processo decisionale.
  • 33. (Data Mining con l’ausilio delle tecnologie) è il processo di estrazione di conoscenza da banche dati di grandi dimensioni tramite l’applicazione di algoritmi che individuano le associazioni “nascoste” tra le informazioni e le rendono visibili. Viene anche detto: ‘Knowledge Discovery in Databases’ (KDD)
  • 34. L’analisi predittiva con la ‘Sentiment Analysis’ prevede l’analisi qualitativa delle conversazioni in rete e mira a comprendere lo stato d’animo degli utenti rispetto un particolare brand, prodotto, tema, servizio. Viene anche detta: ‘Opinion Mining’ http://vincos.it/2012/08/30/cose-la-sentiment-analysis/
  • 35. Prendendo in esame le conversazioni degli utenti nei diversi spazi della rete (blog, forum, social network) si può determinare come è percepito e considerato un determinato brand o prodotto e orientare le strategie di comunicazione future di conseguenza a queste analisi.
  • 36. Dunque i dati sono solo numeri? - quanti utenti per quel servizio - quanto prodotti venduti in quel luogo - quante chiamate al call-center per assistenza - ecc.
  • 37. Il perimetro dei dati, per effetto della consumerization, diventa molto più ampio!
  • 38. E con il mobile diventa infinito!
  • 39. Social media e consumerization cambiano tutto!
  • 40. I social media cambiano tutto! http://hedonometer.org/index.html
  • 41. I social media cambiano tutto! http://www.blogsvoices.unimi.it/index.html
  • 42. I social media cambiano tutto! https://youtu.be/0eUeL3n7fDs
  • 45. Esempio: digital advertising Se fino ad oggi il digital advertising era una pratica approssimativa e spesso si procedeva per tentativi, nell’ultimo decennio si è evoluto in un metodo scientifico che permette di realizzare campagne personalizzate per un pubblico targettizzato.
  • 46. Ogni azienda dispone ormai di enormi quantità di dati relativi ai propri clienti: da quelli delle transazioni raccolti quando un cliente acquista un prodotto online o in store, a quelli acquisiti nel momento in cui un cliente contatta il call center. Per non parlare poi dei dati raccolti dalle newsletter, dalle email, da mobile, ecc.
  • 47. Questi dati rappresentano una fonte preziosissima di informazioni e costituiscono il punto di partenza per conoscere a fondo e meglio il proprio pubblico/target. Dunque basta capire come poter gestire le informazioni che si hanno a disposizione al fine di ottimizzarle e allinearle agli obiettivi di business per ottenere il miglior ritorno possibile.
  • 48. L’esempio di Turn, piattaforma leader nel cloud marketing, permette di riassumere l’intero processo fornendo cinque linee guida utili a capire chi sono gli utenti con cui si sta interagendo e come rapportarsi con loro non perdendo d’occhio l’obiettivo finale di intraprendere campagne di successo e replicabili.
  • 49. 1. La consapevolezza: prendere atto dei dati di cui si dispone 2. La struttura: creare un ritratto completo del pubblico 3. La strategia: coinvolgere il pubblico con una comunicazione mirata 4. La replicabilità: ampliare il mercato attraverso un modello Look Alike 5. La conclusione: analizzare, ottimizzare, ripetere http://tinyurl.com/BDPIONERO/
  • 50.
  • 51. Esempi: Traffico e ordine pubblico http://www.datainterfaces.org/2014/03/protest-maps/
  • 53. Lezione per le imprese I Big Data aiutano • ad accelerare il marketing • favorire la fidelizzazione con l’utente
  • 54. Cosa serve? • Capacità di raccogliere dati • Capacità di organizzare dati • Capacità di analizzare dati • Capacità di reagire E tutto ciò si fa ANCHE con le tecnologie, non SOLO!
  • 56. Chi vincerà? Chi saprà integrare dati strutturati e dati non strutturati e coordinarli/organizzarli per favorire un miglioramento/cambiamento
  • 57. Tecnologie Dove stanno i dati? Chi è obbligato a raccoglieri? Perchè tenere anche quelli non obbligatori? UNICO DATO CERTO E’ CHE I DATI CRESCERANNO E DA QUALCHE PARTE VANNO RACCOLTI
  • 58. Problemi della tecnologia • Costi (storage costa meno ma ne serve di più) • Spazi per i data center …. CLOUD ECONOMY! • Nuove tecnologie come I dischi SSD …. • Consumi di energia?
  • 59.
  • 60. https://www.palantir.com/products/ Palantir analizza dati per risolvere i problemi di sicurezza dalla truffa, al terrorismo. I loro sistemi sono stati sviluppati con finanziamenti della CIA e sono ampiamente utilizzati dal governo degli Stati Uniti e dalle agenzie di sicurezza federali. Il fatturato dello scorso anno è stato di circa 418 milioni dollari mentre il valore dell’azienda, in odore di IPO, è stato recentemente valutato a $ 15 miliardi.
  • 61. http://blog.uber.com/tag/uberdata/ Anche l’attività di Uber si basa sull’analisi dei dati. Con i dati rilevati su conducenti e passeggeri, Uber alimenta un algoritmo per trovare corrispondenze opportune e convenienti, nonché le tariffe più adatte. Uber sta tessendo alleanze con catene di Hotel, negozi fashion e provider musicali.
  • 62. http://www.flatiron.com/ Flaitron usa i Big Data contro il cancro. Analizzando automaticamente nella sua OncologyCloud terabyte di dati raccolti durante diagnosi e cure dei pazienti affetti da cancro, Flaitron spera di fornire dati utili per curare quel 96% di pazienti sui quali non vengono raccolti e trattati dati. L'anno scorso ha ricevuto 130 milioni di dollari di finanziamento da Google
  • 63. http://www.affectiva.com/ Affectiva ha creato una "tecnologia di misura emozionale" che si basa sul riconoscimento facciale e consente, analizzando foto e video, di determinare lo stato d'animo e il sentimento delle persone presenti in un determinato luogo. La tecnologia può essere utilizzata per valutare la reazione del pubblico alla pubblicità, misurare lo stato d'animo delle persone che interagiscono con un servizio, o giudicare l'umore del pubblico durante un dibattito politico. Coca Cola ha utilizzato Affdex per effettuare analisi di marketing.
  • 64. Lezione per tutti Mi serve un dato: - Ho archiviato tutto per bene e ho un sacco di storage, ma quel dato che cerco non lo trovo; - Non basta avere tecnologie, spazi e strumenti, è necessario agevolare la ricerca e per poterlo fare bisogna ripensare i modelli stessi di ricerca in funzione di quello che fa il consumatore e non a quello che fanno le aziende; - Google è nato per questo. O no?
  • 65. Si tratta di un cambiamento nella pragmatica della conoscenza. I dati sono più numerosi, facili da trovare e meno costosi da archiviare. La fine della scarsità dei dati non riduce il rispetto del loro significato e non annulla la necessità di una profonda consapevolezza epistemologica. Ma certamente favorisce una pratica della sperimentazione matematica alla ricerca di pattern emergenti e correlazioni, piuttosto che un ricorso all’approccio basato sui campioni statistici, le ipotesi causali a priori, le teorie in attesa di verifica. «Meno why e più what». Si tratta di un cambiamento economico, perché lo sfruttamento dei giacimenti di dati è un grande valore per le mega compagnie che li raccolgono ma anche per le startup che ne individuano nuovi utilizzi. http://blog.debiase.com/2013/09/big-data-the-book/ Conclusioni

Notas do Editor

  1. Hot on the heels significa subito a ruota
  2. Mostrare video: https://youtu.be/0eUeL3n7fDs
  3. Leggere il link
  4. http://www.turn.com/
  5. Lanciare video https://vimeo.com/110678063
  6. Lanciare video https://vimeo.com/110678063