SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
Decision making skills
Denunciar
Dr Ghaiath Hussein
Seguir
Assistant Professor in Medical Ethics & Law em Trinity College Dublin
27 de Sep de 2019
•
0 gostou
•
93 visualizações
1
de
31
Decision making skills
27 de Sep de 2019
•
0 gostou
•
93 visualizações
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
Governo e ONGs
حل المشكرت واتخاذ القرارات
Dr Ghaiath Hussein
Seguir
Assistant Professor in Medical Ethics & Law em Trinity College Dublin
Recomendados
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
Dr. Magdy Youness
1.1K visualizações
•
44 slides
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
Dr. Magdy Youness
3.4K visualizações
•
52 slides
حل المشاكل و إتخاذ القرارات
Remas Mohamed
1.9K visualizações
•
47 slides
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
osama elwan
239 visualizações
•
87 slides
عملية اتخاذ القرارات
Mohammed Al-Sayyari
1.3K visualizações
•
59 slides
الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)
Mohammed Al-Sayyari
1.6K visualizações
•
16 slides
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Dr.hany shared
226 visualizações
•
85 slides
عملية إتخاذ القرار
Mohammed Al-Sayyari
496 visualizações
•
10 slides
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
3.6K visualizações
•
31 slides
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail
2.2K visualizações
•
32 slides
فن إتخاذ القرار
meemar
2.7K visualizações
•
29 slides
التعامل مع المدير
osama elwan
828 visualizações
•
78 slides
Mais procurados
(20)
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
Dr.hany shared
•
226 visualizações
عملية إتخاذ القرار
Mohammed Al-Sayyari
•
496 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
•
3.6K visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail
•
2.2K visualizações
فن إتخاذ القرار
meemar
•
2.7K visualizações
التعامل مع المدير
osama elwan
•
828 visualizações
اسس حل المشكلات
Computer College
•
3K visualizações
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القرارات
sohaila_ammar
•
1.1K visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات
ommuhammed
•
8.9K visualizações
1348
Mohammed Al-Sayyari
•
389 visualizações
اتخاذ القرارات
halay
•
524 visualizações
إتخاذ القرارات
Mohammed Al-Sayyari
•
2.9K visualizações
اتخاذ القرارات
Dr Ghaiath Hussein
•
4.4K visualizações
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
3.9K visualizações
12
Mohammed Antar
•
1.4K visualizações
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
•
55.4K visualizações
ULS-3
Taghreed Alrehaili
•
1.7K visualizações
داليا حافظ مدرب واستشارى موارد بشرية دورة حل المشكلات واتخاذ القرار
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
•
2.9K visualizações
Decision making skills
Dr Ghaiath Hussein
•
1.9K visualizações
إدارة والتعامل مع الازمات
osama elwan
•
1.9K visualizações
Similar a Decision making skills
16.ppt
RedhaElhuni
13 visualizações
•
34 slides
4th.ppt
MohamedAbouTaleb10
4 visualizações
•
20 slides
اتخاذ القرار.pptx
MahmoudElMasri3
9 visualizações
•
49 slides
14789730.ppt
RedhaElhuni
9 visualizações
•
27 slides
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
17.4K visualizações
•
34 slides
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
1.1K visualizações
•
39 slides
Similar a Decision making skills
(20)
16.ppt
RedhaElhuni
•
13 visualizações
4th.ppt
MohamedAbouTaleb10
•
4 visualizações
اتخاذ القرار.pptx
MahmoudElMasri3
•
9 visualizações
14789730.ppt
RedhaElhuni
•
9 visualizações
دورة تدريبية في اتخاذ القرار
Mohammed-Antar
•
17.4K visualizações
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
•
1.1K visualizações
إدارة الأزمات
رؤية للحقائب التدريبية
•
102 visualizações
03.pdf
RedhaElhuni
•
20 visualizações
إتخاذ القرارات decision making.pptx
JolyPop
•
21 visualizações
استراتيجية التعلم التعاوني
Nora Abdullah
•
11.7K visualizações
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
•
4.7K visualizações
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail
•
416 visualizações
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
•
557 visualizações
إدارة الإجتماعات الفعالة
profdev2014
•
533 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات
Abdulqawi Alqadasi
•
536 visualizações
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010
Sekheta Bros Company
•
1.7K visualizações
الطرق الابداعية لحل المشكلات
Ibrahim Alhariri
•
1K visualizações
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
•
302 visualizações
اتخاذ القرار وحل المشكلات
د.فداء الشنيقات
•
3.4K visualizações
المدير التنفيذي
A. M. Wadi Qualitytcourse
•
846 visualizações
Mais de Dr Ghaiath Hussein
نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
Dr Ghaiath Hussein
221 visualizações
•
66 slides
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
Dr Ghaiath Hussein
56 visualizações
•
5 slides
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptx
Dr Ghaiath Hussein
47 visualizações
•
4 slides
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
Dr Ghaiath Hussein
34 visualizações
•
12 slides
Research or not research (JCB 17.11.21).pptx
Dr Ghaiath Hussein
28 visualizações
•
23 slides
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
Dr Ghaiath Hussein
196 visualizações
•
10 slides
Mais de Dr Ghaiath Hussein
(20)
نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
Dr Ghaiath Hussein
•
221 visualizações
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
Dr Ghaiath Hussein
•
56 visualizações
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptx
Dr Ghaiath Hussein
•
47 visualizações
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
Dr Ghaiath Hussein
•
34 visualizações
Research or not research (JCB 17.11.21).pptx
Dr Ghaiath Hussein
•
28 visualizações
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
Dr Ghaiath Hussein
•
196 visualizações
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجيني
Dr Ghaiath Hussein
•
309 visualizações
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار الله
Dr Ghaiath Hussein
•
284 visualizações
العلاج الجيني والاخلاق
Dr Ghaiath Hussein
•
242 visualizações
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية له
Dr Ghaiath Hussein
•
1.2K visualizações
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)
Dr Ghaiath Hussein
•
291 visualizações
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلام
Dr Ghaiath Hussein
•
148 visualizações
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهير
Dr Ghaiath Hussein
•
160 visualizações
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...
Dr Ghaiath Hussein
•
254 visualizações
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
Dr Ghaiath Hussein
•
206 visualizações
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطب
Dr Ghaiath Hussein
•
227 visualizações
حقوق المريض ـ الحوار الوطني
Dr Ghaiath Hussein
•
205 visualizações
حقوق المريض في الاسلام
Dr Ghaiath Hussein
•
675 visualizações
دراسة حالة وتقديمها
Dr Ghaiath Hussein
•
101 visualizações
سوء الممارسة الطبية 1
Dr Ghaiath Hussein
•
618 visualizações
Decision making skills
1.
اترارالقاتخاذ و املشكالت
حل A
3.
الكلية األهداف: .1معنىكلمةاررقوعمليةاتخاذاررالق .2الخطواتيةروالضرالتييجباتباعهافي اتخاذاررالق .3اتراملهامةزالالالتخاذاررالق .4محاسنويمساواتخاذاترارالقبواسطة الفردأوالجماعة
4.
اررالق صنع .1ةروالضر .2اتراملتغي .3املواكبة ورالتطو .4البيئة أ.الداخلية ب.جيةرالخا
5.
اررالقتعريف: .1بأنهنالركوأوالطمأنينةالىارراالستقأوالىخيارماكنهج لحلمشكلةما. .2االستجابةالزكيةوالمناسبةلموضعمايتطلبالفعما. .3"The appropriate intelligent
response to a given situation that demands an action or in action" .4اتخاذاررالقهوعمليةتقومبهاحيناجهكوتمشكلةأوعائق أوموقفيتطلباختيارالبديلأوالحلاألفضلواألنسبمن مجموعةالحلولالمحتملةوهومحصلةمجموعةمناءراآل األفكاروواالتصاالتوذلكلتحقيقالهدفأوالنتيجة المرجوة.
6.
املؤسسات أو الفرد
ىمستو على يوم كلتحدث ظاهرة: .1فرد .2جماعة .3مؤسسة
7.
اترارالق أنواع: .1اترارقمبرمجة:وهياترارالقالتييكنو فيهامجالاالختيارااضيق .2اترارقغيرمبرمجة:وهياترارالقالتي يتطلبصنعاررالقفيهاااجهدوذلكألن البدائلنتكوعديدةةرالمخاطوةركبي.
8.
اررالق إتخاذ أساليب: مما
من أكثر هناك ظهر فقد مشكلة من أكثر هنالك حيثرسة اآلتى في نجملها أن يمكن اررالق إلتخاذ أسلوب أو: واملحاكاة التقليد أسلوب: االسلوب مشاكل ومن: .1وجهالمقارنةبينالمشكلةوأسلوبمعالجتهافي الماضى"فيالمشكلةالحاليةفيغالباالحيانغير موجودةوإنكانموجودفهوضعيف. .2تقمصأسلوبتنظيميفيحلمشكلةقداليتجانس معثقافةالتنظيمحيثأنهيتبنىممارساتآخرين.
9.
2.والخطأ المحاولة أسلوب: االسلوب
مشاكل ومن: .1إهدارالمواردالبشريةوالماديةدونوجود ضماناتلحلأومؤشراتواضحهلمعالجة المشكلة. .2يفقدالعاملونوالبيئةالمحيطةثقتهمفي قدرةقيادةالمؤسسةعلىحلالمشكالت
10.
3.املشكلةمن بوالهر أسلوب: االسلوب
مشاكل ومن: شتى مناقض األسلوب ولهذا. .1مشكلت إلى يقود المشكلة ترك. .2المو ويهدر العلج تكلفة قيمة يضاعفارد.
11.
4.المشكالت لحل العلمي
االسلوب: Scientific Approach to problem solving يعتمدهذااالسلوبفييقةرطلحل المشكلتعلىاتباعاتوخطمنطقيةذات تسلسلموضوعييوفرمقوماتاالحاطةبكل انبوجابعادوالمشكلةالمعنية
12.
.1تصنيفها و المشكلة
يفرتع .2المشكلة تلك حل من الهدف تحديد .3بالمشكلة تبطةرالم افراألط تحديد االأو:المشكلة تشخيص"المشكلة تحديد و على التعرف"
13.
ااثاني:المشكلة تحليل: .1مصا و
المطلوبة البيانات نوعية تحديدو هادر جمعها قطر .2تباطراال ذات المعلومات و البيانات جمع بالمشكلة الوثيق .3البيانات تحليل .4بالمشكلة تبطةرالم افراألط تحديد
14.
ااثالث:الممكنة البدائل رصد(القرارات
بدائل:) .1الممكنة البدائل حدد(متطل و طبيعتهاباتها) .2ف اتخاذها المطلوب اءاتراالج على تعرفي بديل كل .3كل من المتوفقة للنتائج اارتصو ضعبديل اررق
15.
اارابع:األنسب البديل اختيار: .1رصدت
التي البدائل بين نقار .2موضوعية و محددة معايير استخدام اترارالق بدائل بين للمفاضلة .3البدي اختار اللزمة اساترالد اءراج بعدل األنسب
16.
ااخامس: .1اررالق بتنفيذ سيقوم
من حدد(أو نفسكشخص منك أدنى أو أعلى) .2أ تنتج التي المشكلت أو النتائج تلمسثناء التنفيذ .3اررالق نفذ .4المنشو الهدف الى اررالق أوصلك هل تأكدد؟
17.
اادائم تذكر: .1نخطاؤو الناس .2معينة
لمشكلة حل من أكثر هنالك .3وهذا حكم اصدار هو اررق اتخاذ اصلح طبيعة نتكو أن يجب الحكمية التشف و العقاب من اانوع وليستي .4ولي العاملين بافعال اررالق بطرس باشخاصهم
18.
القرار اتخاذ في
المؤثرة العوامل: 1.اطيةرالبروق–الل و انينوالقائحو 2.الرؤساء اءرآ 3.المرؤسين اءرآ 4.المالية االعتمادات و انيةزالمي 5.االنسانية املوالع
19.
القرار اتخاذ في
المؤثرة العوامل: 6.الداخلية و الخارجية الضغوط 7.المتاح الوقت كفاية عدم 8.المعلومات جمع نظام فعالية عدم 9.اصلوالت و االتصاالت نظام كفاية عدممع ينراآلخ
20.
القرار صانع: أ عدة
أو اامعين اافرد اررالق صانع نيكو قدفي ادرف وبذلك اررالق صنع حق لديها لجنة شكلنجد أط ثلثة على تقوم اررالق صنع عملية أنافر. .1اررالق صانع الفرد .2الموقف .3القر صانع مع المشتركين ادراألف مجموعةار
21.
القرار صانع مهارات .1األصالة .2المرونة .3الطلقة .4االتجاه
على المحافظة .5المشكلت حل .6اررالق اتخاذ ةرمها
22.
فيه تتوفر أن
يجب القرار صانع فإن بالتالي و: .1ةرالمقد و الكفاءة و التخصص ةرمها .2القيادة ةرمها .3االتصال ةرمها .4ةرالسيط و قابةرال ةرمها .5التطوير ةرمها .6التنظيم ةرمها
23.
الجماعة قرارات: .1األفكار و
المعلومات و المعارف من مجموعة ا يصنع الذي التنظيمي الوعاء في تصباررلق .2يساعد اترارالق اتخاذ في ادراألف مشاركةفي اترارالق تنفيذ و قبول .3م المشاركين غير الى اترارالق نقل يسهلن العاملين. .4ي و متعددة انبوج من للمشكلة النظر يحققوفر للحلول البدائل من كثير
25.
الجماعة بواسطة القرارات
اتخاذ محدودية: .1قديؤثراألغلبيةعلىقبولاررالق .2فرداحدوأومجموعةادرافيمكنأنتؤثر علىسلوكياتالمجموعةفياتخاذالقرار .3عندماتصلالمجموعةالىاررقمبدئ تتوقفعنالبحثعنبدائلىأخرأكثر فعاليةمماتوصلاليهمنحلالمشكلت
27.
القرارات لمتخذي إرشادية
قائمة: من: 1.اررالق سيتخذ الذي من 2.اررالق على تبةرالمت النتائج عن المسئول منات( المسئولية و المرونة) 3.الق اتخاذ في النصيحة يقدم أو يشارك الذي منار؟ر 4.ص بعد ارربالق ااعلم يحاط أن ينبغي الذي منهردو. 5.ار؟رالق سينفذ الذي من
28.
ما: 1.الت كذلك و
بها االسترشاد يجب التي السياسات هي ماجارب السابقة 2.الموقف اسةرلد اللزمة البيانات و المعلومات هي ما 3.ةرالمتوف الحقائق هي ما"ااحالي"اليد وتحت"؟ 4.؟ المكتملة غير البيانات و المعلومات هى ما 5.ار؟رالق عليها يبنى أن التي البدائل هى ما 6.ار؟رالق على تبةرالمت ائدوالف هى ما 7.؟ اررالق اتخاذ عن الناجمة ارراألض هى ما 8.ار؟رالق اتخاذ في السلطة حدود هى ما القرارات لمتخذي إرشادية قائمة:
29.
أين: 1.يتوف أن يمكن
التي األماكن حددر ا عليكم الذين نالمستشارو فيهاالستعانة المشكلة اسةرد في بهم 2.تستق التي المصادر توجد أينى المعلومات منها القرارات لمتخذي إرشادية قائمة:
30.
متى: 1.القر التخاذ ااملئم
الوقت نيكو متىار؟ 2.؟ ااجد اارمتأخ الوقت نيكو متى 3.الق العلن اامناسب الوقت نيكو متىار؟ر القرارات لمتخذي إرشادية قائمة: