Liderança

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Liderança

  1. 1. 11/06/09 Tatiane Souza
  2. 2. COMO SE RELACIONAR COM OS OUTROS?   “ Como entender os outros e fazer-se entender? Como trabalhar bem com os outros? Por que os outros não conseguem ver o que eu vejo, por que não percebem a clareza de minhas intenções e ações? Por que os outros interpretam erroneamente meus atos e palavras e complicam tudo? Por que não podemos ser objetivos no trabalho e deixar problemas pessoais de fora?” 11/06/09 Tatiane Souza
  3. 3. LIDERANÇA “ O que é ser líder para você???? 11/06/09 Tatiane Souza
  4. 4. É IMPORTANTE LEMBRAR:   A liderança supõe o exercício da autoridade, que pode ser destruidor se usado com abuso sobre as pessoas. Autoritarismo distancia as pessoas. Pessoas não devem ser usadas como instrumentos, não estão a serviço do líder, mas buscando realizar tarefa social comum. A diferença de idéias e opiniões favorece o aparecimento de alternativas de ação. A comunicação deve ser facilitada, simplificando a linguagem, melhorando o fluxo de informações. Planejar sozinho é tomar para si responsabilidade do grupo. 11/06/09 Tatiane Souza
  5. 5.   Laços afetivos garantem a segurança emocional. O moral do grupo e sua capacidade de realização estão ligados ao prazer sentido por estarem juntos. Perceber o líder como “um dos nossos” vai diminuir o sentimento de desconfiança e garantir a atribuição de autoridade pelo grupo. A participação aumenta a satisfação mútua dos membros, permitindo satisfações individuais, bem como reduz a necessidade de controle e aumenta o desenvolvimento de maior número de habilidades. Orientar o esforço compartilhado é função básica de liderança. É importante que os elementos do grupo tenham oportunidade de se auto-avaliarem, de observarem uns aos outros. A consciência do grupo diminui a necessidade de liderança. Os grupos dependem muito mais da participação de todos do que de uma liderança onde alguém faz, pensa, sente e decide tudo sozinho. 11/06/09 Tatiane Souza
  6. 6.   Laços afetivos garantem a segurança emocional. O moral do grupo e sua capacidade de realização estão ligados ao prazer sentido por estarem juntos. Perceber o líder como “um dos nossos” vai diminuir o sentimento de desconfiança e garantir a atribuição de autoridade pelo grupo. A participação aumenta a satisfação mútua dos membros, permitindo satisfações individuais, bem como reduz a necessidade de controle e aumenta o desenvolvimento de maior número de habilidades. Orientar o esforço compartilhado é função básica de liderança. É importante que os elementos do grupo tenham oportunidade de se auto-avaliarem, de observarem uns aos outros. A consciência do grupo diminui a necessidade de liderança. Os grupos dependem muito mais da participação de todos do que de uma liderança onde alguém faz, pensa, sente e decide tudo sozinho. 11/06/09 Tatiane Souza

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